NFT:BitKeep 創始人解讀 NFT：所有暴漲 NFT 都做好了這 7 大維度_gearbox幣v2

B(Builder)+I(Innovation)+T(Team)+K(KOL)+E(Economic)+E(Evolution)+P(Price)撰文：Kevin，BitKeep創始人

今年NFT市場闖入了不少新老面孔。橫空出世的LooksRare和X2Y2「吸血攻擊」，交易額一度超越OpenSea；Uniswap收購聚合器Genie，也開始切入NFT賽道；以Solana為代表的多鏈并存市場，瓜分了以太坊17%的市場份額。

競爭正在為這個年輕的市場注入新活力。市場壯大，交易規模持續增長，今年5月，以太坊鏈上NFT單日銷量首度突破6億美金；交易工具正在競爭中一步步迭代，批量上架與交易、「上架NFT即挖礦」...演進的玩法與功能激活了更大用戶規模；與此同時，NFT項目數也在井噴式爆發，玩家們在層出不窮的類型和作品面前挑花了眼。

Web3.0多鏈錢包BitKeep自去年推出NFT市場板塊以來，收錄了六萬多個NFT項目，創始人Kevin用了一年時間，參透了所有暴漲NFT項目的七大維度，本文來自Kevin的總結。

一、Builder

以太坊二層網絡Arbitrum每日交易量在其代幣ARB空投前創下歷史新高:金色財經報道，Arbitrum每日交易量在代幣空投前創下歷史新高，Arbitrum是一個以太坊第二層的擴展系統，使用Optimistic rollups技術提供更快、更便宜的交易，其鏈上交易活動在周四計劃空投其原生代幣ARB之前加快了步伐。

根據數據來源Arbiscan，Arbitrum的日交易量在周三上升到了1,312,052的新高，超過了之前在2月21日達到的1,103,398的峰值。以太坊主網處理了約108萬筆交易。

自一周前宣布代幣空投以來，Arbitrum的統計數字增加了50%以上。根據來自Henrystats基于Dune Analytics的Arbitrum儀表盤數據，這個領先的擴展項目在兩周內新增超過40萬用戶，使累計用戶數超過300萬。[2023/3/23 13:21:51]

NFT項目要吸引的目標用戶應該是builder，而非羊毛黨、短期套利者，這一點特別重要，也是對團隊最大的考驗。投機者常有，而builder卻難得。

Builder因共鳴和認同感聚集在一起，比如代表后現代喪文化的mfers，吸引了在工作壓力和社會困境面前感到無力的千禧一代，在消極、迷茫甚至絕望的情緒漩渦中，人很容易被還原度很高的NFT角色打動并產生共情。

歐洲央行行長：歐盟委員會將很快提出數字歐元的立法提案:金色財經報道，歐洲中央銀行 (ECB) 行長Christine Lagarde在專門討論央行數字貨幣 (?CBDC?) 的會議上指出，歐元區當局在探索央行數字貨幣 (CBDC) 的基本原理以及潛在利益和風險方面已經取得了良好進展。他們的工作重點現在正轉向數字歐元的具體設計及其嵌入法律框架。這位高管強調并透露，這是歐盟立法者將發揮重要作用的領域，因此，非常期待歐盟委員會將很快提出建立數字歐元的立法提案。

拉加德在歐洲央行發表的聲明中指出，聯合立法者現在必須確定相互競爭的公共目標之間的平衡。她特別指出了兩個方面：隱私和數字歐元的法定貨幣地位。[2022/11/10 12:44:07]

由此誕生了自發性極強的社區。不同于需要團隊宣發的項目，擁有builder的NFT項目也就擁有了自愿維護和宣傳社區理念與精神的成員。mfers的builder就像比特幣礦工一樣為項目做著貢獻，今天比特幣的成功不是由投機者推動的，而是歸功于無數礦工和布道者。Builder們通過自己的建設擴大項目在Web3.0的輻射范圍。那種真誠的態度和信仰，那種不因利益驅使的心態，催生出現象級的產品。

萬事達卡在其加密加速器中增加了7家區塊鏈初創公司:11月3日消息，全球支付巨頭萬事達于11月3日宣布，萬事達卡已為其Start Path計劃選擇了另外七家行業初創公司，以促進采用加密貨幣和區塊鏈技術。包括加密網關提供商Fasset、新加坡的加密支付平臺Digital Treasures Center、哥倫比亞穩定幣項目Stable、專注于Web3的社交支付系統提供商Loot Bolt、隱私初創公司Quadrata、基于區塊鏈的媒體金融科技項目Take Back the Mic和面向品牌的平臺Uptop。

Start Path于2014年推出，是一項為期六個月的加速器計劃，旨在幫助初創公司擴展其產品和服務并將其商業化。迄今為止，萬事達卡已經支持了350多家初創公司，[2022/11/3 12:14:15]

mfer#6148(Kevin拍下的頭像)

二、Innovation

每一個藍籌項目都是獨特的。

Upbit舉行首次LUNC相關會議，討論LUNC交易手續費的使用和方式:9月8日消息，據韓國當地媒體報道，韓國交易所Upbit舉行首次由內外專家組成的LUNC會議，討論LUNC交易手續費的使用和方式。在各種手續費利用方案中，雖然出現了“向受害投資者返還手續費的方案”，但6名咨詢委員中有一部分人表示反對，因此其他方案的可行性受到了重視。

雖然最終方案尚未確定，但該會議還包括了分析Terra事件發生原因等的議案，內部強烈認為投資是本人的責任，因此很難（執行）還原方案。

此前消息，5月底Upbit曾表示將利用239枚BTC（當時約95億韓元）的LUNC交易費用，用于返還投資者。（News1）[2022/9/8 13:16:46]

很多人認為，創新就是創造一個原先沒有的、新的，這個理解其實不太準確，創新更常見的是變換一種思維方式和視角。大多數人不能創新的原因是，只擁有一種視角或者固守一種思維模式，比如看跑鞋火了，就去做個跑鞋仿盤。市場上的仿盤數不勝數，同質化的模仿只會讓用戶審美疲勞，如果在產品特色上乏善可陳，那一上線基本就可以宣告死亡了。

Web3是一個鼓勵創新的行業，創業者們需要時刻保持空杯的狀態，丟掉舊式的思維框架，塑造自己產品的獨特賣點。在Web3，永遠不會有下一個CryptoPunks，不會有下一個無聊猿，不會有下一個Azuki，不會有下一個STEPN...因為每一個能被人記住的作品都和上一個完全不一樣。沒有人會為下一個猴子買單，因為人們只需要一個猴子，但是創新的項目會永無止境。

Lido DAO批準5個新節點運營商加入Solana上的Lido:7月29日消息，據官方推特，Lido宣布Lido DAO已通過投票批準了5個新的節點運營商加入Solana上 Lido，這些節點分別是01node、Allnodes、Kiln、Stakewithus和Stakin。這些運營商已開始主網上線流程，并將在未來幾天成為Solana上的Lido的活躍運營商成員。[2022/7/29 2:45:56]

就像最近大熱的Strxngers，其獨特的點在于揭示了當代新型社交關系：點贊之交，用敷衍的點贊行為表達人與人之間的一種狀態，很符合NFT圈的氛圍。這一概念具有較強的meme文化屬性，在元宇宙，大家都是陌生人。

Strxngers評分：70/100

三、Team

成功NFT的背后總有一個深刻理解金融、共識、社區與藝術的團隊。

在評估NFT項目時，團隊綜合實力是BitKeep重點考察的一個指標，過往成功案例、信用背書、人脈影響力、優秀作品創作能力、社區發展能力都是加分項。我大概把NFT團隊分成四類：

1.?設計型：具備較強的美術能力和原創力，在商業化方向相對比較薄弱。具體代表比如Azuki這種畫風精美、共創性不高的二次元日漫，無聊猿情緒各有千秋的動物擬人化作品，對團隊審美和原創力要求較高。

2.?營銷型：核心團隊大多廣告出身，具備較強的講故事和營銷能力。適用于一些美術創作門檻不高的作品，比如卡通畫風的Beans和doodles，更看重團隊的商業規劃和執行力。

3.?資源型：團隊在Web3圈人脈很廣，且具備雄厚的資金實力。像NFT市場早期原住民Cryptopunks、Crypto巨鯨推出的Moonbirds，都是這一類型。

4.?深耕型：在NFT領域擁有扎實深刻的思考，目標長期經營可持續的商業化項目。可以這么說，大多脫穎而出、經過市場驗證的項目基本也都屬于這個類型。

四、KOL

完成創業團隊調研后，我常會提問：這個項目是否獲得了KOL的廣泛關注？是否成為社區意見領袖青睞的作品？

巨鯨也好，KOL也好，是這個NFT社區從顯性上來看和整個Web3行業溝通的方式。

前面我們提到的創新、團隊實力，這些所有的努力一定會得到像KOL的肯定，這是側面印證項目可行性的方式。如果再好的項目，卻沒有任何一個有影響力的人對他們表達好感、善意，或者持有他們的NFT，那這個項目想獲得受眾認可、在用戶圈層建立聯結、證明作品價值是幾乎不可能的事。

像前文提到的builder，判斷一個社區用戶是否為builder，一個基本標識在于，他是否愿意用NFT圖片做頭像，掛在推特、臉書或電報上。那么同理，判斷一個KOL是否認可項目，也是看他是否真正使用這個NFT。獲得KOL的認可，也是BAYC的成功密碼。

BAYC評分：93/100

五、Economic

我們以前覺得NFT只是NFT，但漸漸發現，從AXS，到MANA和SAND，到APE，到GMT，暴漲NFT背后都有一個完善的通證經濟系統。

NFT項目想要打動受眾要靠實質的內容，但是內容所包含的并不單單只是一張圖、一個美術設計，NFT賣的是對投資者未來權益所作的承諾，這些權益包括潛在的漲幅、持有紅利或其它衍生福利。

想做好一套完整的通證經濟系統，難度相當高，發行方需要能縱觀大局，從零規劃整個生態。可以說，經濟系統主宰了整個項目的成敗，越是頭部項目，其經濟系統的設計越追求完美、滴水不漏。經濟系統設計不好，NFT難走長遠。

比如我們看YGG的首年財報，打金成員收入超1000萬美元，Axie的高級玩家月收入是菲律賓普通藍領的10倍，以及GMT上線20天的5倍漲幅，先進的經濟系統在為投資者帶來切實權益的同時，也推動NFT項目成就一個傳奇。

六、Evolution

Crypto本身就在不斷地進化，17年的智能合約、18年DAPP潮、19年交易所站C位，20年后DeFi開啟新紀元，從以太坊擴展到多鏈生態，到今天疊加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙...產品迭代、項目演進，不斷探索成為最適合當下的作品。

迭代意味著推倒重來，保持一種歸零的心態，隨時拋棄已有的成功和進展。一個項目本身能不斷地進化，這不是一個創新的意愿，而是在這個過程中你變成不是你自己。

「最貴TXT」Loot之所以讓人感到興奮，就在于其隨心所欲的可組合性與用法，每個人都可以自己鑄造發行，每個人都可以圍繞著簡單的文本進行再創作，協議交互、制作音樂、制作周邊...就像兒時玩的積木，這種創造力被點燃的感覺，極具meme效用。

七、Price

NFT項目的核心是價格和流動性，一個作品理念包裝的再好看，價格沒有敘事性，也不具備傳播力，所以二級市場的走勢是否強勁、是否處于增長態勢，也是我們衡量的一種重要指標。

在這方面，BitKeepNFT市場INO板塊成績就很突出。

BitKeepINO是BitKeep錢包NFT發行平臺，通過向平臺內用戶提供優質應用的優先Mint權，讓NFT應用惠及更廣泛的NFT愛好者和創作者。上線幾期多有不錯的市場表現，最近的一期OutSad較發行價已有330%的漲幅，并登上OpenSea24小時熱門榜單前三十。

以上這七個詞是最能夠體現NFT價值和評判標準的七大維度，同時這七個單詞Builder、Innovation、Team、KOL、Economic、Evolution、Price的首字母連起來又恰好組成BitKeep。

當一個快速增長的項目或者藍籌項目出現的時候，必定是這個項目的共識壓倒了市場上多數的其它項目，并且也必然是這個項目在這七個關鍵維度上考慮得更加面面俱到。

來源：金色財經

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