在加密行業從業的這幾年中,筆者常常在與圈外人閑聊時遇到一種情況,即旁觀者著實無法理解「為什么大家對于Web3如此狂熱?」
雖然興起的區塊鏈技術、DeFi,甚至是NFT的熱潮已經充斥在各大媒體之上,大家也不再像開始時對于這些名詞很陌生,但仍沒有辦法理解行業人士對于這些產業的熱情來自于哪里。
不是說他們不了解這些技術本身或是正在發生的事情,而是Web3被圈內人視為「比互聯網影響更深遠的下一波革命」,但對圈外人來說,卻看不到它的潛力在哪,或是實際上到底解決了什么樣的問題。
常常討論了半天,圈內人被視為“孤芳自賞”,而圈外人則被視為“對牛彈琴”。筆者追根究底的思考后,推論問題可能來自于沒有過多討論“為什么需要Web3”這一核心議題。
本文將嘗試回答這艱難的議題,即「到底Web3怎樣能讓人類社會變得更好?它解決了什么問題?」
就像一個新興產品的出現,若產品旨在解決的問題并不是人們的痛點,那這個產品注定會失敗;而身為挑戰者,若解決的能力沒有既有方案好,用戶也絕對不會愿意采納。
接下來我們就從這樣的角度論述,一起看看Web3的出現,解決了什么問題,與未來的展望。
Web3:一套青出于藍、極度高效的大規模協作系統
Wemade旗下區塊鏈游戲平臺WEMIX PLAY完成主網遷移:金色財經報道,韓國游戲公司Wemade宣布旗下區塊鏈游戲平臺WEMIX PLAY已完成WEMIX 3.0主網遷移,目前WEMIX PLAY上所有游戲均已接入基于PPP(Play Proof Protocol)協議的WEMIX 3.0主網,據悉WEMIX PLAY已在準備拓展到其他區塊鏈主網以支持更便捷的代幣交換。(prnewswire)[2023/7/5 22:18:23]
先講結論,筆者認為Web3的出現,解決的就是人類發展史最古老的問題:「如何使人類的合作更有效率」,所謂文明的進步,其實就是一部人類逐漸提升合作效率的歷史。
更有效率的合作,將會為人類帶來更進步的科技、更繁榮的社會、更理想的生活。
而Web3的出現,建構了一套比既有方案更加高效的人類協作模式,但是這要從何說起呢?
這就要先從比特幣的歷史講起:當時正值2008年次貸危機,因為中心化企業搞出來的一連串的全球金融問題、造成金融市場崩盤、全球金融恐慌,政府不得不出面挽救、而使所有人都被拖下水…
萬事達卡在英國新的測試平臺上試行代幣化銀行存款:金色財經報道,萬事達卡正在建立一個測試平臺,被稱為多重代幣網絡(MTN),它將首先探索代幣化的銀行存款,并將于今年夏天在英國以測試模式推出。
萬事達卡的加密貨幣和區塊鏈主管Raj Dhamodharan說,一些銀行和金融機構正被邀請參與,MTN倡議將在適當的時候轉向擁抱中央銀行數字貨幣和受監管的穩定幣。[2023/6/29 22:06:54]
比特幣創始人中本聰有鑒于中心化的權力腐敗,因而創造出區塊鏈技術,想要構建出一種去中心化、無需信任的系統,以去除中心化主體作惡的風險。
演變至今日,Web3最令人驚嘆的地方在于二者:成功建構了一套去中心化、去信任化的大規模協作系統。去中心化避免了中心化權力集中的作惡風險;去信任化而僅以「契約」寫定操作規則,提升了整體協作的效率。
縱觀人類發展的歷史,若要完成大規模協作,一直以來受限于技術限制,不得不仰賴中心化體制的協調:
人類從狩獵、到農耕部落社會,進而一步步的發展成國家,甚至是現在的全球化,可以看成是一部「合作」關系的歷史。而這部「合作」的歷史中,掌握權力關鍵的主體一直都是中心化機構。
中心化的好處是調整應變的速度較快、反應更即時,但同時過大的權力也就提供了作惡的誘因,甚至是發展出如2008年全球性危機的風險。中心化可以說是人類發展進程中「無可奈何」的元素。
Pudgy Penguins系列玩具在推出24小時后躍居亞馬遜排行榜第一:金色財經報道,P.M.I. Kids World的授權Pudgy Penguins系列玩具在推出24小時后就躍居亞馬遜排行榜第一,Pudgy Penguins于5月18日在Twitter上預告了該玩具系列的推出,在進入亞馬遜市場24小時后,Pudgy Samurai Action Figure已經成為該平臺上的第一大玩具,而Pudgy Penguins Huggable Plush則在競爭激烈的前十名中排名第五,其中還包括Pokémon、Barbie、Disney和Lego。[2023/5/22 15:19:16]
現在我們來談談「去信任化」及「契約化」的重要性。合作效率推進了人類歷史,但物種間的合作并不是人類獨有的產物,以演化基因最接近人類的黑猩猩而論,他們的社會也存在明顯的合作模式,但合作的基礎是「相互信任」。
黑猩猩一生中最多只能深刻認識另外100多頭黑猩猩,對他們而言,這就是他們所能信任、所能合作的對象;而人類不一樣,人類發展出來的制度與文明,使我們就算不認識對方、不信任彼此,也能因為相信同一套制度理念,而完成大規模的協作。
黑猩猩的合作奠基在「身份」關系,只有認識你是誰,才可能有信賴關系,進而合作;人類的合作奠基在「契約」關系,就算互不相識,只要相信的是同一套契約體制、制度規則,就能夠彼此合作。
Maverick AMM已上線測試網,允許LP選擇價格方向以避免無常損失:9月17日消息,Maverick AMM宣布于近期上線測試網。據悉,Maverick AMM首創Directional LPing的新型AMM概念,允許LP選擇方向并在選擇正確的情況下獲得超額回報,避免無常損失。[2022/9/17 7:03:02]
這就是Web3的驚人之處。2008年比特幣區塊鏈的愿景,在此時的DeFi中已經達成初衷;人們通過去中心化錢包,僅是用無法代表身份的「錢包地址」,就能與智能合約互動,進行各種不同復雜的交易、金融活動甚至是現在多樣化的NFT應用與操作。
Web3的高明在于發明了一套無需信任就能大規模合作的體系,去中心化、去信任化、契約化的構建出如今的生態。
回到本文想要回答的核心問題:「Web3到底怎樣能協助人類社會變得更好?且做得比目前既有方案更好?」答案就是「創造出了一套更有效率的協作系統」。
Web3的去信任化和引入智能合約,實際上是比目前全球化的合作程度更近一步,不再受限于何時何地、甚至是何人,去信任化之下,只要符合智能合約的「契約」規則,人們就可以使用Web3完成更高效率的合作、共創產出。
相較于Web2,Web3不但沒有中心化作惡的風險,且擁有智能合約,以程序化控制契約而保證執行,最重要的是先天透明的鏈上數據與開源式代碼,將產業生態的建立奠基在合作而非相互堆高競爭力護城河,大大增加了合作的效率與潛力。
EOS創始人:新鏈Fractally正在增強TaPoS,交易成本比EOSIO或HIVE少50%:7月13日消息,EOS創始人BM(Daniel Larimer)發文“重新思考交易作為權益證明”(Rethinking Transactions as Proof of Stake),稱其新鏈Fractally正在增強TaPoS,以便鏈接到該區塊的所有加密事務都不會受到暴力攻擊,并且每筆事務的成本比EOSIO或HIVE少50%。其中EOSIO和HIVE各自使用6個字節的TaPoS,而新鏈只需要3個字節。[2022/7/13 2:10:32]
Web3現況:現實社會的不完美復制
然而,實際上Web3這新興的「協作系統」仍是不完美的,因為目前僅能復制現實社會中的部分商業應用。簡單來說,Web3因只涵蓋「契約」身份,但缺乏「關系」身份,因此在商業應用上有其先天局限,目前看到的過度金融化應用就源自于此。
如上述所言,目前的Web3是去中心化、去信任化的,自然是沒有涵蓋「關系」身份的體制。
「關系」身份,簡單來說,沿用上述黑猩猩的例子,因為知道你是誰、在哪里認識你和你有過什么互動、為人怎么樣等等因素,通過認識你這個人的關系身份特征,再決定是否要與你進行互動。
相較于「契約」只談規則,「關系」卻牽扯到個人特質,也涵蓋了主觀的判斷。而目前Web3領域是只包含前者而缺乏后者的。
那沒有「關系」身份又造成了什么問題呢?這邊就要引入另一個簡化的金融體系模型,詳見如下:
我們可以將金融體系中的商業模式粗分為兩類,一類是「計算性」、一類是「信用性」;計算性金融的定義是過程可重復、結果可檢驗,而信用性金融則不符合前者規范,是有加入人類主觀認知判斷的。
舉例來說,最極端的計算性金融就是程序化交易,不論標的是期貨、股票或債券,只要是預先用特定程序協定,遇到什么情況、就會怎么做,那就是「計算性」的代表。金融領域最常見的跨國匯款、交易支付,也都是這種「過程可重復、結果可檢驗」的計算性金融行為。
而信用性金融的代表,最經典的就是「信用貸款」這樣的無抵押貸款,與房貸、車貸這種有擔保的抵押貸款不同。
但在信用貸款時,決定借款與否,純粹是根據貸款人的「個人信用」所做出的主觀判斷的;而「個人信用」怎么來的?來自于你的「關系」身份。
銀行在決定核發貸款時,會有一套風險算法,從你是誰、收入多少、存款多少、過去與銀行往來行為等等因素,來決定風險程度;
但這些「個人信用」算出來的風險只能大概推論出個人的還款能力,個人的還款意愿其實是完全無法預測的。因此在審批信用貸款時,是牽涉了銀行主觀的判斷的:要核發多少金額、沒有還款的風險多大、給定的利率多高等等。
這種牽涉主觀判斷的「信用性」金融,在缺乏「關系」數據的層面下,是無法通過目前智能合約的方式,預先寫出一套邏輯來處理核發信貸的流程的。
由此推論,目前的Web3、區塊鏈和加密貨幣,只是現實世界「部分」的復制,因只囊括了「契約」身份,卻無法涵蓋「關系」身份,因此在目前的鏈上DeFi中,是只能處理「計算性」的交易,而對「信用性」的交易無計可施。
SBT:完善Web3的最后一塊拼圖?
近期以太坊聯合創始人Vitalik提出的SBT概念,可能會補足Web3?一直以來缺乏「關系」身份的軟肋。
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簡單來說,SBT是一種不可轉移的代幣,用來構成Web3上代表社會關系的承諾、證書或是從屬關系,將一個人或實體的無數特征和成就,以區塊鏈的形式進行標記。而不論是個人或是企業,都能夠發行SBT、也能作為SBT的接受者。前述提到,Web3目前的問題在于僅有契約元素,而缺少了關系身份,因此無法完全復制現實社會的金融模式,僅能處理「計算性」的金融活動。
但SBT的本質,等于是在鏈上將「關系」身份補足。比如說,若真的想要進行一個鏈上信貸,就算不知道錢包地址背后這個「人」的信息,但也能通過對方所擁有的SBT性質,比如之前的還款記錄、在銀行的總資產、在哪里工作等等,來判斷。「關系」身份上的各種特質,都能以SBT的形式存在,而讓信貸成為可能。
畢竟理論上SBT只要能夠完善與銀行在提供信貸前對個人身份「特質」的相同調查,鏈上金融就能跨足到「信用性」金融。
至此,Web3涵括信息、契約與身份關系這三大支柱,將能夠完美的復制鏈下人類社會發展至今的金融制度;甚至連SocialFi這種去中心化社交關系,都能夠在鏈上完善的復制社交圖譜,而提供另一種大規模提升協作效率的景象。
當然本文的思想實驗簡化了許多因素,也忽略了許多考量,未來科技的應用與發展也不一定就能夠這么一帆風順、水到渠成,但我們只是逐步推論,回答「Web3到底解決了什么問題?」
簡而言之,結論就是「Web3在使用SBT完善了關系身份后,將成為一個更高效的人類協作系統」。
雖然本文僅是從金融活動的角度分析,但長期而言Web3的潛力應是能將鏈下世界的經濟行為、制度規則都能在鏈上復制運行,提供一個更有效率的協作系統。
而未來「關系」身份在引入SBT會何去何從,甚至「關系」身份是否會以Layer2的方式或其他什么技術實踐,仍有待業內持續探索。
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調研目的 熊市,在資本市場角度打擊了大多數人的信心。但上個市場周期沉淀下來的技術,給越來越多的項目團隊指明了方向,有了更好的落地結合點,NFT就是這樣的技術.
1900/1/1 0:00:00上周XRP迎來強勢反彈,在過去7天內最高漲幅達到60%,跑贏市值前百大的加密貨幣,很多XRP鯨魚大戶伺機而動,但有客戶向必查客爆料,在幣安大額交易XRP時,出現高達260%的滑點現象.
1900/1/1 0:00:00大家對以太坊充滿好感,并為核心開發者為合并做出的努力鼓掌。然而,除非你喜歡MEV-boost儀表盤,否則,自合并完成后,你很可能會感到無所適從.
1900/1/1 0:00:00創新的擴散隨著連續的消費者群體采用新技術,其市場份額將最終達到飽和水平。摘自羅杰斯-埃弗雷特的《創新擴散》。 新技術的采用有一個可預測的模式,Web3也不例外.
1900/1/1 0:00:00消費者的行為傾向有可能會在一瞬間發生轉變,也有可能需要幾十年的努力才能拐頭。就像人們對遠程工作的看法幾乎在一夜之間從"一個不錯的選擇"轉變為正常商業運作的需要.
1900/1/1 0:00:009月29日上午,iBox鏈盒捐贈井岡山革命金融博物館儀式在京舉行。iBox鏈盒首席安全官李學慶表示,iBox鏈盒在未來將展開更加多元化的合作,運用數字技術將更多革命時期的珍貴藏品從線下搬到線上.
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