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WEB:傳統品牌如何布局 Web3_WEB3

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每個NFT之間無論是價值還是屬性都各不相同,每個NFT都有屬于自己的哈希值,每個NFT都是獨一無二的。因此,NFT可以很有效的和實物相對應,越來越多的人認識到NFT的價值所在。它不僅能證明原創藝術品和游戲代幣等知識產權的所有權和真實性,還能代表奢侈品、房地產等昂貴的實體資產。

Web3的浪潮一波接一波,盡管NFT目前還處在“基礎設施”和“摸索”的階段,但NFT會給傳統企業帶來極大的戰略機遇和利潤潛力,我們不能低估NFT的價值,也不能低估NFT的未來。各大傳統巨頭品牌顯然也意識到了這單,都在積極入局,越來越多的名牌和IP走向Web3。

NFT一級銷售+二級版稅收入

數據:zkSync Era過去30天交易筆數已超過Arbitrum,排名第一:7月16日消息,據L2BEAT數據,zkSync Era過去30天交易筆數為2375萬筆,已超過Arbitrum的2359萬筆,成為過去一個月交易筆數最多的以太坊L2。[2023/7/16 10:58:31]

那么傳統品牌,該如何很好的與Web3相結合呢?我們先看下面四個比較有代表性的例子,再做總結。

星巴克

2022年9月12日,星巴克宣布了其Web3奧德賽計劃的一些細節,稱會基于Web3展開設計新的場景,把NFT與會員卡體系相結合、發布NFT數字藏品、設計元宇宙等,所有的NFT將發布在polygon上。早在同年4月,星巴克首席執行官HowardSchuiltz就說過,星巴克會在年底前“涉足NFT業務”。

安全公司:AurumNodePool合約遭受漏洞攻擊簡析:金色財經報道,據區塊鏈安全審計公司Beosin EagleEye監測顯示,2022年11月23日,AurumNodePool合約遭受漏洞攻擊。

Beosin分析發現由于漏洞合約的changeRewardPerNode函數未進行驗證,導致攻擊者可以調用該函數進行任意值設置。

攻擊者首先調用changeRewardPerNode函數將每日獎勵值設置成一個極大數,接下來調用claimNodeReward函數提取節點獎勵,而節點獎勵的計算取決于攻擊者設置的rewardPerDay值,導致計算的節點獎勵非常高。而在這一筆交易之前,攻擊者便通過一筆交易(0xb3bc6ca257387eae1cea3b997eb489c1a9c208d09ec4d117198029277468e25d)向合約存入了1000AUR,創建了攻擊者的節點記錄,從而使得攻擊者能夠提取出該節點獎勵。最終攻擊者通過該漏洞獲得約50個BNB($14,538.04)。[2022/11/23 8:01:04]

用戶通過完成一些任務,可以獲得積分來兌換“郵票”,這些郵票可以用來兌換一些有意義的商品、課程,或是根據星巴克的Roadmap可以在日后進行售賣。這種模式會極大的調動的用戶的興趣和傳播。

元宇宙相關加密資產總市值超110.67億美元:金色財經報道,據coinmarketcap數據顯示,元宇宙相關加密資產總市值超110.67億美元,24小時跌幅為2.01%,24小時交易額約11.25億美元。當前市值排名前五的元宇宙通證分別是:ApeCoin(17.33億美元)、TheSandbox(13.05億美元)、Decentraland(13.01億美元)、THETA(10.96億美元)、AxieInfinity(10.44億美元)、和EnjinCoin(4.66億美元)。[2022/9/26 7:20:48]

星巴克也明白Web3對于普通用戶最大的痛點在于門檻,因此它避開了NFT、錢包等一些詞匯和復雜的操作,讓用戶所有的操作可以在其App上完成,同時會在后續允許用戶用法幣購買NFT,降低了門檻,使得其2500w的用戶可以很好的切換至Web3——想必這也會被其他想進軍Web3的品牌所效仿。

華爾街日報:Adam Neumann的加密初創公司推遲發布代幣:金色財經報道,WeWork創始人Adam Neumann的加密企業Flowcarbon因市場狀況推遲推出其原生代幣Goddess Nature Token。Flowcarbon是一家初創公司,它將加密貨幣與碳信用相結合,以創建可以在所有者想要抵消排放時燃燒的代幣。

聯合創始人Dana Gibber表示,公司已決定等待市場穩定后再推出產品。該代幣原先預計將在6月底推出,但現在已無限期推遲。(theblock)[2022/7/16 2:17:53]

星巴克融入Web3的核心是,降低門檻,平行遷移沉淀好的大量Web2用戶,品牌和用戶的關系變成共創者。

NBA

這里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的創始團隊DapperLabs與NBA合作推出基于區塊鏈的收集游戲,在當時幾乎以一己之力重燃了用戶們對NFT收藏品市場的熱情。NBATopShot的球星卡不僅僅具有收藏價值,團隊未來還會開發游戲功能,賦予它更多的可玩性。

Felix Capital推出6億美元基金支持Web3初創公司:6月8日消息,總部位于倫敦的風險投資公司 Felix Capital 推出新的 6 億美元(4.78 億英鎊)專項基金,將用于在歐洲和北美地區投資 20-25 家專注于 Web3 可持續性發展的早期階段初創公司,每家初創公司的投資規模約為 500-1000 萬美元。

Felix Capital 成立于 2015 年,此前投資過加密硬件錢包 Ledger、Deliveroo、Oatly、Peloton 和 TravelPerk,本輪融資后該基金的資產管理規模已經達到 12 億美元(9.57 億英鎊)。[2022/6/9 4:11:39]

就像粉絲們會購買喜歡偶像的CD一樣,NBATopShot也釋放了NBA球星IP潛力和體育球迷的購買力。NBATopShot依托于球星強大的IP,吸引了諸多NBA球星群體的圈外粉絲用戶。

NBATopShot的成功是可以復制的,好的IP具備十分強大的吸引力和破圈效應,后面許多NFT項目也開始注重IP屬性,也給了諸多體育品牌開了一個好頭。

NBA的做法更為直接,利用本身有的十億球迷和球星IP的粉絲效應,很好的將Web2粉絲中能夠學會使用門檻以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot當中。

耐克

2021年12月,耐克收購了虛擬運動鞋公司RTFKT,全面打響了進軍Web3的號角;2022年11月14日,運動巨頭Nike宣布推出NFT綜合平臺.Swoosh,正式在Web3立足。根據官方的介紹,.Swoosh是一個虛擬創作平臺,用戶可以在平臺設計虛擬物品,包括運動鞋、服裝、配飾,以及其他可以在游戲或沉浸式體驗中穿著的物品,平臺還提供了展示、收藏、交易這些虛擬物品的功能,平臺將與創作者分享這些數字產品的版稅。

除此之外,Nike還在Roblox上構建過自己的虛擬世界,發布過NFT盲盒,可謂是從0到1逐步完善了自己的Web3生態。

Nike應該是目前進軍Web3野心最大的運動品牌了,.Swoosh的出現將其零散的布局聚合,生態版圖愈發清晰,便于日后擴張。

Tiffany

2022年8月,蒂芙尼發布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊墜NFT,并與實物綁定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者購買和贖回,用于生產實物吊墜和數字藝術品。

相比于前三個品牌,Tiffany的嘗試相對簡單和輕量級——做聯名,但是達成的效果還是很不錯的,引發圈內外人士討論許久。或許諸多品牌也會效仿和藍籌項目進行類似的合作,畢竟Web3的核心是社區,這是打入社區最快捷的方式。

傳統品牌進軍Web3的核心目的基本也就兩個,一方面是搶占這個新興的市場,盡可能避免被新時代淘汰的風險;另一方面是在傳統市場不景氣時想方設法的維持一些用戶的增量,想方設法過渡已經過氣的商業模式。當前行業還沒有出現一個完全標桿的打法,各個品牌也都在嘗試,雖然玩法、布局并不完全一致,但都表現了對Web3的展望,也給行業注入了活力。

那么,傳統巨頭入場順利的關鍵與否是什么呢?

1、能否將傳統用戶無門檻轉移到Web3。傳統產品圈有一句話,“每多一層交互就會少80%的用戶”。Web3數不清的操作門檻更是阻擋用戶入局的關鍵,如果能降低門檻讓用戶平行遷移到Web3,將會給自身品牌在Web3領域帶來大量的新鮮血液。

2、能否構建維護好社區。Web3的核心是用戶,能否真正抓住用戶的需求,Degen,和社區用戶打成一片才是能否持續高質量發展的關鍵——這也是很多自負的傳統品牌無法在Web3立足腳跟的原因。

3、有沒有做好長期的規劃。NFT有熱度的時候,頭破血流的沖進來;元宇宙火的時候,又斥巨資進場。這是很多傳統品牌的做法,但它們可能都沒有搞明白Web3的核心邏輯,在熱度下去的時候,自然也就不了了之,白費金錢和精力。明確自身在Web3的定位,設計好Roadmap并執行,步步為營著重長遠利益往往才能站到最后。

消費模式和網絡的演變默默影響人們的使用習慣,在每次經歷巨大的消費型態升級的背后,都會產生新的消費需求、新的產業機會,那會是新品牌立足和老品牌翻身的好時機。

新的Web3巨頭會是新興團隊,還是擁有雄厚資本的傳統巨頭?行業是否會違背初心,像Web2一樣被資本壟斷?恐怕這些才是大家最關心的問題。但所幸,在這個充滿自由的行業,用戶不再是螺絲釘,每個人都可以發聲,成為builder~巨頭的入場不是一種侵略,而是一種對行業的認可;Web3的未來值得我們保持期待!

NFTLabs僅提供相關信息,不構成任何投資建議。

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