以太坊:誰還不是個「Layer2」？_BSC

這場關于遷移到 Layer2 的運動從去年 9 月就已經開啟，大家時不時能看見關于 Uniswap、Synthetix 等頭部 DeFi 項目的部署進展，以及 Polkadot、Solana 和 Near 等公鏈推出的各種橋接方案。

當很多項目還在評估各種 Layer2 方案優劣時，幣安智能鏈 (BSC)、火幣生態鏈 (Heco) 已經利用這個空窗期，新造了一個「世界」。2 月 19 日，BSC 上的 PancakeSwap 24 小時交易量短暫超過 DEX 龍頭 Uniswap，尤其是它的代幣 CAKE，20 天 6 倍的表現「漲服」關注者。不過，隨之而來的也有「中心化」、「沒有靈魂」等不同的聲音。

以太坊擴容之路還在繼續，交易所公鏈聲勢還在擴張。

目前，針對擴展性能的解決辦法中 Rollup 呼聲最高，從創始人 Vitalik Buterin，到生態應用團隊，大家的共識幾乎一致，「我們現在不關注 2.0，我們最看重的就是 Rollup。」早在去年年底，dForce 創始人楊民道就曾對律動 BlockBeats 表示。

Celestia啟動測試網Blockspace Race第二階段:金色財經報道，模塊化區塊鏈網絡Celestia已啟動測試網Blockspace Race第二階段，跨鏈橋節點、全存儲節點和輕節點可以開始參與。此前報道，3月15日BlockspaceRace上線，參與者可以在Tiascan上找到排行榜和地區分布[2023/3/30 13:34:30]

「每個項目在選擇時都有自己的考慮和優先級。」楊民道認為，對交易端的龍頭地位穩固的 Uniswap 來說，遷移并不是他們的優先目標，而他們堅持公鏈中性原則，「只要是有資產和用戶的鏈，就是可以考慮部署的鏈。」

多鏈部署對項目方來說確實是個務實的方案，類似 BSC、Heco 這樣的公鏈，它們提供了與以太坊虛擬機（EVM）兼容的可編程性開發環境，極大程度降低了應用開發者的遷移成本和用戶門檻。

野村預計加密貨幣子公司兩年內將實現盈利:金色財經報道，由于FTX加密貨幣交易平臺的破產刺激了對數字資產領域更安全交易對手的需求，野村控股(NMR.US)計劃在兩年內推動其加密貨幣部門實現盈利。野村控股數字資產子公司Laser Digital首席執行官Jez Mohideen表示，Laser Digital將利用野村位于東京的投資銀行的支持，爭取機構投資者，并計劃在3月前增加50名員工。他表示，現在更容易聘請到人才和以較低的估值收購資產，并補充道，該公司已經加強了風險管理。

據了解，野村于9月推出了其數字資產部門，這是作為一家全球金融公司迄今為止在該領域采取最大膽的舉措之一，因為當時加密貨幣市場深陷崩潰，并且上個月FTX的破產加劇了這一頹勢。[2022/12/8 21:30:33]

由于以太坊高企的轉賬成本，更多的流動性挖礦玩家開始轉移到新公鏈尋找機會，「如果成本足夠低而且能賺錢，為什么不玩？」類似的觀點并不少見。

安全團隊：孫宇晨地址將1200萬枚TUSD轉移至幣安:金色財經報道，據派盾（PeckShield）監測，標記為孫宇晨的地址已將1200萬枚TUSD轉移至幣安。[2022/10/17 17:28:56]

圖片來源：網絡

如果是熟悉移動系統之爭的讀者，很容易理解「兼容」的重要性。當年，微軟的 Windows Phone 與谷歌的安卓和蘋果的 iOS 同臺競逐，由于前者不同代系統間的隔閡，尤其版本升級的不兼容，直接打擊了用戶、開發者和手機廠商的熱情，讓其陷入「開發者熱情不高-手機廠商跟進慢-用戶選擇少-用戶逃離」的惡性循環，最終退出了歷史舞臺。

以太坊生態很像早期的互聯網，用戶和創新的界限相對模糊，各種熱血開發者在這里將想法落地，類似硅谷文化中技術為先的思想占據著重要位置。但投資者的「逐利性」讓流量價值最大化顯現，原本就主打 2C 業務，聚集著最多流量、資產，并且具備極強運營能力的交易平臺，成了投資者和項目方的「理想選擇」。

比特幣65.82%的供應至少1年內沒有移動:9月24日消息，Watcher.Guru發推稱，比特幣65.82%的供應至少1年內沒有移動。[2022/9/24 7:18:59]

開發者一直沒停止過對改善以太坊性能的研究。

早在 2017 年 8 月，以太坊社區就意識到了可擴展性的重要性，Plasma 和狀態通道等早期的擴容發方案還只是社區開發者討論的話題，等到親身參與了 DApp 和 DeFi 熱潮，就連普通用戶也感受到了遷移至 Layer2 的必要性。

面對著 ZK Rollup、Optimistic Rollup 和 StarkWare 等擴容方案，DeFi 項目和錢包團隊需要思考該站隊哪種方案，理想的情況是既能為用戶降低鏈上交易成本，也能兼顧 DeFi 的組合性和安全性。在其他人還在糾結 Layer 2 是否會降低安全性、開發難度和上線時間等話題時，先行者已經趁著空窗期先走了一步。

哈薩克斯坦政府一季度已收取150萬美元加密挖礦費用:5月31日消息，自 2022 年 1 月征收加密挖礦費用之后，哈薩克斯坦一季度已向加密礦工收取 6.52 億堅戈（約合 150 萬美元）的挖礦費用。哈薩克斯坦政府根據加密貨幣挖礦活動中實際消耗的電能收取費用，并按地區對費用進行細分。據悉，當前挖礦收入排名前三的地區分別是：哈薩克斯坦首都和行政中心努爾蘇丹（2.773 億堅戈），西哈薩克斯坦（1.431 億堅戈），以及哈薩克斯坦第四大城市阿克糾賓（4890 萬堅戈）。（beincrypto）[2022/5/31 3:52:14]

來源：DeFiPrime

除 BSC、Heco 之外，號稱世界上最快的區塊鏈 Solana、末代公鏈 Near 等都相繼提出了跨鏈解決方案，比如 Near 去年 8 月提出的彩虹橋（Rainbow Bridge），Solana 今年 2 月啟動以太坊雙向跨鏈橋 Wormhole 主網測試版，都允許用戶將相應的 ERC20 代幣進行轉換，用于各自生態。

融入以太坊生態已成為眾多公鏈的「共識」，「無論是公鏈還是各種形式的 Layer 2 方案，它們共同會做的事情是引入比特幣、以太坊上的資產，進而發展自身的生態。所以從寬泛意義上來說，它們都是 Layer 2。」BSC 生態負責人張先生表示，BSC 之所以能取得如今成功，既有以太坊擁堵空窗期的原因，也有幣安的商業資源、網絡效應，以及快速執行的團隊等因素疊加的原因。

而無論是 Layer 2，還是側鏈定位，其實都是在降低去中心化程度的基礎上，最大化程度實現了「易用性」，進而俘獲了眾多開發者和用戶的支持。但不可否認，當前交易所公鏈還享受著以太坊的外溢價值，但前者能多大程度反補以太坊還很難預估。

Layer2 的遷移和部署進行得如火如荼。Uniswap 和 Synthetix 采用 Optimistic Rollup，后者還推出了激勵方案，獎勵質押進 Synthetix L2 的用戶，「我喜歡所有的 Rollup 項目。」2 月 28 日，Vitalik 在直播中對所有探索 Rollup 的項目表達了認可，不斷涌現的方案也讓以太坊生態復雜化。

與此同時，雖然交易所公鏈的中心化問題備受指摘，但因為自帶資產和流量，它們的優勢同樣明顯，有的 DeFi 項目也做出了選擇。截至目前，dForce、1inch 等項目也選擇了 BSC，「BSC 表現出了巨大的活力……1inch 新增部署是很自然的一步。」1inch 在公告中如是說。

雖然交易所公鏈的概念早在 2018 年就已經出現，但直到去年下半年，大家對交易所公鏈還沒建立起清晰的認知，僅從數據來看，短短幾個月，無論是沉淀資金還是交易量，交易所公鏈正在快速趕超。

互聯網的演進經驗告訴我們，從信息，到流量、社群，再到用戶畫像和分層，只要契合用戶行為需求，即便在原有模式上進行創新，也能優化現有的變現模型。在 Layer 2 沒被廣泛采用，以太坊被冠以「貴族鏈」稱號的背景下，用戶的分級分層開始被不同公鏈引導優化，并通過漏洞模型層層過濾。

用戶固化似乎正在顯現，就像一個在 Heco 生態的的用戶不會輕易遷移到 BSC 一樣，一旦用戶熟悉原有體系，只有等全新的生產力工具出現，才有可能完全遷移。

當下交易所主導的公鏈生態彌漫著功利化的氣息，如果游戲規則制定方不采取措施扶持那些沒有強變現能力的模式，很難讓人想到能孕育出什么有意思的 Web3 產品。當然，即便是以太坊，這也不是一蹴而就的事情。

最近，加密貨幣借記卡提供商 Crypto.com 發布了一份報告，估計全球加密貨幣用戶總數已經從 2020 年 5 月的 6600 萬增加到了 2021 年 1 月的 1.06 億。可以預知，借助早期用戶紅利，短時間內眾多「Layer 2」生態數據勢必還會迎來爆發，只是，但愿項目方在反復揣摩「茴香豆的茴字」的 N 種寫法、M 種體系時，不會忘了「茴香豆」本身的作用。

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