NFT:長推：為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？_iNFTspace

為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？這是一則發散性討論的線程，由我個人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例進行補充說明。

NFT從誕生至今，已經在虛擬線上的層面進行過許多的玩法革新，有些是依附于游戲，例如@wolfdotgame；有些則是在項目基礎架構上進行改革，例如@nounsdao，毫無疑問的是：他們都做的非常棒，所以他們成功了。

但還有個很棘手的問題是：他們的參與門檻有些高。狼羊游戲的規則可能很多在玩的人都沒有完全搞懂，NOUNS高額的地板價更不用多說。而且其實不光他們，許多常見的藍籌項目，也很難在這樣的市場中吸引新玩家加入。

游戲化區塊鏈資產平臺Blocktrade獲ABO Digital的1000萬美元投資承諾:金色財經報道，區塊鏈資產平臺Blocktrade宣布已獲得總部位于迪拜的戰略融資合作伙伴ABO Digital的1000萬美元投資承諾，該平臺將利用新資金吸納更多開發者、擴大其用戶群并建立更多戰略合作伙伴關系。Blocktrade成立于2018年，通過提供社交和游戲化的體驗來促進加密貨幣交易并優化數字資產交易場景，此前在愛沙尼亞和意大利獲得了虛擬資產服務提供商牌照。（fintech）[2023/7/18 11:02:38]

一套利機器人利用MakerDAO的DssFlash合約借出2億美元的DAI，獲利3.24美元:金色財經報道，據Arkham稱，一套利機器人利用MakerDAO的DssFlash合約，借出了價值2億美元的穩定幣DAI，扣除交易費用后獲利3.24美元。[2023/6/14 21:37:04]

這里的新玩家，不僅僅指的是已經停留在場內、對NFT很了解的老韭菜們，也代指一些場外觀望的新玩家們。他們有些剛知道“什么叫NFT？有哪些NFT？”，但如果要直接買一款藍籌的話，是需要下不小的決心與成本的。

中國電信與Conflux聯合研發的BSIM卡對外發布:5月16日消息，中國電信股份有限公司研究院與上海樹圖區塊鏈研究院（Conflux Network）聯合研發的 BSIM 卡在上海對外發布。和傳統 SIM 卡相比，BSIM 卡具有便攜、高安全、高性能等特點，將促進 Web3.0 創新應用和 Web3.0 產業生態發展。

據悉，在 BSIM 卡推廣和落地應用方面，中國電信股份有限公司研究院副院長李安民表示，中國電信將聯合合作伙伴共同推動數字資產卡 BSIM 在湖南等地落地，面向元宇宙數字資產、數字身份認證、物聯網設備采集等場景進行應用。（新華財經）[2023/5/16 15:05:51]

那難道對于藍籌NFT來說，就只能靠這些場內的老韭菜們進行口口相傳的“布道”，才能讓這些不了解社區文化的人知道這一張張圖片背后的含義么？難道項目方什么都不做？

Paradigm：OFAC不應該要求區塊鏈基礎層參與者審查受制裁地址:金色財經報道，加密風險資本Paradigm在其官網發表文章探討制裁和審查對區塊鏈基礎設施的影響。文章表示，美國財政部外國資產控制辦公室（OFAC）不應該要求任何區塊鏈基礎層參與者審查受制裁的地址。此外，在基礎層要求履行合規義務也會產生適得其反的國家安全影響，并將推動重要技術尋求離開美國本土發展，從而違背美國國家利益。[2022/9/9 13:20:10]

當然不行。

那對于項目方來說，該采取什么措施，對“項目文化、社區文化”進行傳播？另外，需要特別注意的一點是：這個措施是新玩家不需要花費太多成本就能明白、深入了解的。而我覺得：“價格低廉、設計好看、數量繁多”的日常消費品們，是最適合的落地。

2022對于2023年的NFT市場，關鍵詞可能是：產業實體化。如何為項目帶來更多的流量曝光、占據更多市場份額是永遠的核心，但NFT的特性導致其往往只能被少數人擁有，那么“如何利用定量的產品獲得增量的用戶”就成了所有NFT項目方最頭疼的事情。或許：低價多量、可用法幣支付的實體產品可以成為破局的關鍵。

為什么這么說呢？其實和游戲廠商常說的“先體驗、再消費”的思路是一致的——玩家先免費體驗游戲，覺得有趣之后自然會更愿意掏錢購買付費業務，也就是我們常說的“氪金”。把對象換成“NFT”的話，則是“先體驗周邊產品，再購買核心NFT”，從購買小而美的周邊產品開始，慢慢深入了解項目生態。

這樣做不光可以為項目帶來更多新鮮血液，還有一個非常重要的作用——為項目帶來新的收入來源。目前絕大多數的NFT項目都是在靠融資和版稅收入支付日常支出，如果沒有融資和版稅收入的話，項目運營就變得捉襟見肘。周邊消費品的到來打破了這種僵局——一種可持續的收入來源。可能有的小伙伴會問了：“那我發二代三代的子NFT不是來錢更快？”不錯的問題，這樣來錢確實更快，但是不可持續。既然是二代三代，那么就一定是NFT，既然是NFT，就一定會有一個亙古不變的問題：“有什么賦能？”

"Utility?"的回答大多數都是無趣的套娃。

但是消費品就不會有這種擔憂，因為它最大的Utility就是“被買來消費”。我們以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端純凈水品牌ApeWater為例：難道買瓶水還要求有什么賦能么？最大的賦能不是已經裝在瓶子里了么？其他消費品同理，有賦能當然好，沒有也沒關系。

不光是ApeWater，其實很多品牌都在做同樣的事情，Azuki的夾克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不過這些消費品目前的受眾還是Web3的NFT原生玩家，很少有Web2的消費者了解這些產品，但我相信之后會越來越多，NFT的「消費品生態」也會越來越繁榮。

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