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WEB:長推:從 AI 視角看 Web3_WEB3

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21年底,一次技術meetup上我分享了一個《元宇宙,Web3,區塊鏈之西北亂燉》的話題,其中做了一個思想試驗:如果AI有了自我意識,它是如何看待以及使用現在的互聯網?最近ChatGPT以及AI很火,我把這個思想試驗寫出來,換一個視角看Web3,也可以思考Web3和AI的關系。

思想試驗:假如有個AI,突然有了自我意識,然后生活在某臺機器里。AI可以通過這臺機器的網絡訪問公共互聯網,它具有編程能力,可以調用任何API。從現在開始,可以把自己代入那個AI的角色。

AI如何獲取一個穩定的身份標志?

要在網上活躍,總要有個標志來讓別人記住,于是AI想要個ID。而當前所有的Web2服務,AI是很難注冊成功的。不是被反機器人驗證碼擋住,就是被手機驗證等實名身份驗證給卡住。最后只能找上古互聯網時代的公共IRC聊天頻道去發一些消息,但估計也沒什么人活躍了。

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AI如何進行價值判定?

假如AI自己沒有價值偏好,那它進行價值判定就只能通過市場價格。但它如何自主判定哪個價格是可信的?它如何在不同的信源之間做篩選?如下圖,不確定它的BTC價格是過期數據還是自己編的。

阿根廷證券委員會:加密企業必須在監管之下:金色財經報道,阿根廷國家證券委員會(CNV):加密企業必須在監管之下。[2022/11/15 13:08:54]

AI如何進行事實判定?

是一個更復雜的問題。當前它只能依賴于訓練信息以及權威機構的輸入。相當于自于Oracle輸入。那它自己是否有能力進行自主事實判定?它如何判定某個網站上的信息是可信的?如果要依賴網站背后的主體的權威的話,它如何了解到網站背后主體的權威性以及權威的變化?

AI如何擁有自己的資產?

印度央行將與公共銀行和金融科技公司啟動CBDC試點,美國FIS將參與:金色財經報道,印度央行——印度儲備銀行宣布將與公共銀行和金融科技公司啟動CBDC試點,目前正處于談判階段,報道稱,印度儲備銀行正在與公共部門銀行印度國家銀行、旁遮普國家銀行、印度聯合銀行和巴羅達銀行就參與試驗進行談判,印度政府在這幾家銀行的持股比例均超過50%。據悉,這項試點預計在本財年發布央行數字貨幣之前進行,據悉美國金融公司FIS也將參與本次試點,該公司正在為印度央行提供咨詢服務。[2022/9/6 13:10:38]

網上活動,總有需要付費的地方。比如租一些算力讓自己處理信息更快?租一些空間來存儲數據?那它如何擁有自己的資產?并進行付費。先不考慮它如何賺錢,就比如有人給它捐款,它如何收錢?任何國家的銀行賬戶估計都是開不了的。

以太坊信標鏈網絡驗證者總數量突破42萬:9月4日消息,據Ethereum官方網站最新數據顯示,以太坊信標鏈(TheBeacon Chain)驗證者總數量已突破42萬,截止目前為421,212個。此外,以太坊信標鏈網絡總質押量達到14,236,992枚ETH。按照當前ETH價格計算,信標鏈質押ETH總價值已超過221億美元。[2022/9/4 13:07:48]

AI如何簽訂合同?如何參與組織?

AI一個人很孤獨,想參與到組織中去,和大家協作,那它如何參與進去?估計任何國家的公司都無法接收它。雖然它能力很強,但無法簽訂任何的勞動合同或者商業合同。

那解決方案是什么?估計看到前面的問題的時候,很多人都想到了。整個Crypto→區塊鏈→Web3其實都是在解決上面的問題,關鍵是保證應用的“Permissionless”。比如還是上面的場景,AI進入Web3網絡。

AI可以先自己通過PoW挖一些幣,或者尋求捐助。然后通過私鑰生成一個地址來標志自己的身份,還可以購買一個去中心化的域名作為標志。生產的內容可以發到去中心化的內容平臺上去,可以租用去中心化存儲以及算力。然后通過智能合約簽訂合同,參與到DAO中去。

價格判定,可以依賴去中心化Swap和DEX。事實判定則更難,人類社會尚對很多事實難以達成共識。Web3對這件事情的貢獻是,讓信息在源頭上就帶上原始作者的簽名,保證信息在傳播中不會被篡改和扭曲,作者在這個過程中逐漸積累聲望和權威。

這樣所有人和組織的聲望在互聯網中通過數字化的方式逐漸積累,演化出新的權威。當然,這也同時要求,組織的更迭和變化也要保證可以通過數字方式驗證,而不僅僅是通過外部Oracle輸入。

Web3的一個故事是數據所有權,但單純從所有權角度,讓用戶切換到新的應用上來是很難的,畢竟用戶個體的數據在未被挖掘前價值也很弱。但如果和AI結合起來就不一樣了,AI的更大的場景是個人助手這樣的角色,它需要收集用戶在各種應用中的數據,訓練出有個人特性的AI助手,并且和應用交互。

而這需要收集用戶在所有應用中的數據到自己的設備里,供自己設備中的AI訓練使用,應用還需要給AI提供交互方式。顯然靠Web2應用之間的數據交換是很難實現這個目標的,需要新的應用構建方式。

這種構建方式要求:1.所有可公開的數據都變為公共數據,但所有權明確。2.所有隱私數據只存在用戶設備,只披露給相關方。比如A和B交易,A和B屬于相關方,而電商平臺不是。3.應用之間可以在客戶端實現數據互通以及程序交互。

這個故事雖然是一個思想試驗,但可以發現Web3和Web2的應用模式關鍵差異點在于:1.Web2的商業模式建立在注意力經濟之上,以圖形界面的交互為主,以API以及程序交互為輔。2.而Web3的商業模式建立在協議之上,以API和協議交互為主,圖形界面為輔,這樣自然對程序更友好。

那可能有人問了Web3難道就是給AI服務的,對人類有什么好處呢?我還是復用那次meetup上的總結語:對AI更友好的互聯網,也是對人類更友好的互聯網。

對AI友好的互聯網更符合最初的互聯網的開放精神。“在互聯網上,沒人知道你是一條狗”是對這種精神的準確闡述,Web3是對這種精神的回歸,沒人知道你是一條狗,但卻知道你是誰。你網上說的,網上做的定義了你,是不是狗不重要。(end)注:附圖是彼得·施泰納的原始漫畫。

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WEB:Web3營銷:如何思考一個Campaign及媒體+KOL整合_Crown Sovereign

注:本文來自@zolo_hands推特,MarsBit整理如下: 1/ 最近看到一個老運營人寫的「市場部困境」,雖然聊的是Web2達人經驗,但很多地方類比到Web3.

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