以太坊的每一次重要升級,都備受矚目。前有TheMerge引發圈內對PoS共識機制的討論,后有即將到來的Shanghai正在復興Staking的敘事——流動性質押將是一個不斷增長的趨勢,2023年行業的一個風口。
根據Bankless的專業分析:主要原因在于,由于當前以太坊暫時無法實現質押提款,因此很多人對質押持保留和觀望態度。根據Dune統計,僅有14.61%的ETH被質押,遠低于主流加密代幣的質押率。
而Shanghai升級實現提款就意味用戶的質押會因此更安全,從而加速這一質押率。與此同時,在以太坊生態中,流動質押衍生品既能夠滿足用戶的質押獲益,又能夠作為新資產讓用戶重新部署,而收到普遍青睞。因此,根據DefiLlama統計,截至撰稿,共計有7,713,548個ETH被質押進流動性質押賽道,占被質押總量的47.17%。
Core Scientific任命Adam Sullivan為首席執行官:金色財經報道,Core Scientific,Inc.宣布任命Adam Sullivan為首席執行官。Adam在擔任Core Scientific總裁后擔任首席執行官。Mike Levitt將繼續擔任董事會主席。
根據公司最新報告信息,截至2023年6月30日,Core Scientific運營著約211,000臺比特幣礦機,用于主機托管和自挖礦。Core Scientific的自挖礦業務6月份生產了1,030個比特幣,上半年生產了7,768個比特幣,超過北美任何其他上市比特幣礦商。[2023/8/4 16:19:15]
縱觀整個行業,諸如此類的看法已經匯集成主流。
摩根大通分析師:以太坊上海升級可能會導致Coinbase的質押收入激增,為Coinbase開創一個新的質押時代。shutong,SevenUp:DAOLSD暗藏「七重收益」,APR-War終局為TVL10X增長。MeeintDAOSpace:以太坊一直在通縮階段,質押率還有較大的提升空間。以太坊上我比較看好的項目有Lido、SSV、FXS。目前,不僅是以太坊生態中的流動性質押協議,更多同賽道協議均摩拳擦掌,策劃Sitakng策略,以期抓住Shanghai這一機會,快速提升自己的TVL。更多的新生協議也在醞釀,試圖趁此天賜良機進入市場,并占據自己的一席之地。
數據:Blend上線三天以來已促成了超過16000 ETH的貸款:5月4日消息,Dune Analytics數據顯示,自Blur推出NFT借貸市場Blend三天以來,該市場已促成了超過16000 ETH的貸款。[2023/5/5 14:43:32]
然而,當前這一賽道可以算得上是「涇渭分明」。從DefiLlama的列表中,非常明顯可以發現Lido占據了整個市場的74.85%,Coinbase勉強分得14.62%,基本等同于壟斷整個賽道。
那么,對于其它項目來說,「虎口逃生」就已經很不容易了,它們又怎么能分得接下來的「一杯羹」?
回答這個問題之前,首先讓我們了解一下這些項目,尤其是Lido的壯大史,看看能不能找到可復制的方案。
去中心化郵箱協議Dmail推出DaaS服務:金色財經報道,去中心化郵箱協議Dmail推出DaaS服務,為Web3用戶提供DID信息化服務。擁有任何DID賬戶的用戶都可以在登錄Dmail時免費鑄造一個DmailNFT域賬戶。登錄后,用戶可以在設置頁面中查看所有DID名稱,并設置綁定到任何DID名稱以發送和接收電子郵件。[2023/1/3 9:49:59]
一般用戶選擇參與一個流動性質押,大概會看以下幾個方面:
經濟模型-APY高,收益高。根據beaconcha.in的數據顯示,在當前主要幾個主流項目中,無論是7日數據,還是月數據,抑或是長期數據,Lido這三個維度的APY均處于領先地位。
產品功能-精細化用戶服務,尤其是使用體驗上。比如非常簡潔的操作界面,清晰及時的用戶質押儀表盤,引入Chainlink預言機。
歐洲央行官員捍衛亞馬遜在試驗“自主”數字歐元中的作用:金色財經報道,一位歐盟官員為亞馬遜在試驗數字歐元方面發揮的作用進行了辯護。亞馬遜是歐洲央行(ECB)選定的為央行數字貨幣(CBDC)開發用戶界面的五家公司之一。歐洲央行高級管理層的支付問題顧問Jürgen Schaaf表示:“前端的原型設計實驗是由技術因素驅動的。就我們對技術測試和實驗的需求而言,這五家被選中的公司是最合適的。”
據悉,亞馬遜將研究CBDC在電子商務中的應用,它是唯一被列入選擇范圍的非歐盟公司。
Schaaf還表示:“我們希望通過數字歐元加強我們的貨幣自主權,但并不意味著歐洲將關閉所有來自國外的零售商的大門。這背后沒有保護主義意圖。”(CoinDesk)[2022/9/28 5:58:38]
甘肅省文化和旅游廳發行“如意甘肅”數字紀念票:金色財經報道,據甘肅省文化和旅游廳官方公眾號“微游甘肅”,由甘肅省文化和旅游廳、支付寶(杭州)信息技術有限公司、旅游信息融合處理與數據權屬保護文化和旅游部重點實驗室(蘭州大學)聯合發行的“如意甘肅·綠色出行”《城市之光》系列文旅數字紀念票+出行皮膚系列數字紀念票將于6月21日正式發售,首次發行作品3款,3張數字紀念票公開直售價均為4.9元,本款數字紀念票采用螞蟻鏈區塊鏈技術,每個藏品都有專屬的序列號。[2022/6/21 4:41:57]
增長策略-市場推薦計劃。即用戶通過錢包生成唯一的LidoURC,并分享給到其他用戶。如果其他用戶通過該鏈接質押ETH,那么推薦者將獲得15LDO/人的獎勵使。從7月19日活動上線,到9月中旬期間,Lido的AUM增長了63%,用戶量增長1倍。9月份后,Lido將推薦調整為僅限白名單邀請,并將LDO的payback比率調整為1%,最后通過分配404KLDO吸引61.6KETH質押。
基于上述三個環節,編者認為,對于一個流動性質押項目來說,想要實現低成本及TVL的大幅度增長,三個團隊至關重要:
產品研發,研究產品使用邏輯、經濟模型技術研發,研究底層架構、智能合約市場增長,策劃增長計劃、品牌影響力尤其是市場增長團隊,是產品構建后實現TVL增長的主力軍,同時也是搭建產品「護城河」,即品牌的重要執行者。
然而,在Web3這個新興生態中,大部分項目都比較「偏科」,要么選擇了allin開發,要么現有的市場增長團隊非常佛系、不夠專業,很難策劃出及其成功的增長方案。
與此同時,每天都會有各種DeFi項目出現,每天市場也會有概率出現「黑天鵝」事件。對于DeFi/Staking項目來說,沒有增長,并不意味著止步不前,而是會快速被市場淘汰!
更不用提,在流動性質押的賽道中已經有一個基本壟斷市場的TOP級項目。在沒有收益優勢,沒有產品創新優勢的階段,如果還沒有市場增長活動,又怎么可能在這個市場中占有一席之地?
那么,我們該如何策劃一起成功的增長活動呢?首先我們需要定下增長的目標:
官網訪問社媒/社群成員dapp用戶質押量根據不同的目標,我們有可以分解為:
Web3傳統的做法是生成一個特殊的鏈接,并設置一個googledoc表格,讓用戶完成增長任務后填寫相關信息。比如要求下載或者注冊的,需要用戶填寫錢包地址和賬號UID。最后,項目方通過一一核對后發獎。
然而這個過程極為復雜,不僅需要耗費人工、時間,還極容易出現偏差,導致用戶不滿。如果從任務建立、用戶檢驗,到最后的發放獎勵,全部可以機器化、自動化?
于是,近兩年,Web3新誕生了一個賽道——任務型增長工具,比如Galxe、TaskOn、Quest3、Port3、Denet。使用這些工具的大致流程是:
首先,項目方在這些工具平臺鏈接錢包,并進行身份驗證;
隨后,項目方可以創建活動,選擇提供的任務功能,比如關注推特、加入Discord,部分比較頭部的平臺已經可以提供PoW任務、Q&A任務、API驗證等等,幫助項目方提升瀏覽量、使用量,包括TVL增長。
最后,活動結束后,平臺方將自動檢驗合格用戶,并生成獲獎者列表,部分可以支持自動發放Token、NFT等獎勵。
以下是比較主流的多個項目清單,供大家參考:
使用工具確實可以減少項目方在策劃與執行增長方案上面所需要花費的人力、物力和時間成本,不過后續的用戶教育、用戶留存以及用戶深度轉化依然值得項目方的持續研究。
目前,以上增長工具,確實也可以幫助項目方進行一定的用戶轉化,比如讓用戶點擊教育視頻鏈接,并完成Q&A,完成任務的成員可以獲取一定的獎勵;又或者通過PoW功能設置DAO賞金任務,完成后可以獲取新角色或者激勵。
當然,工具僅是工具,一個項目的長期增長與穩定運營,還是需要一個專業的團隊。只有思維與工具的結合,才能夠打造更完美的增長邏輯。
前言: 202?2??年,DODO?Research發布了《流動性不是全部:整體視角看10個穩定幣項目》的研究報告,提出了一個穩定幣綜合分析框架.
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