去中心化已經成為區塊鏈和去中心化應用程序(dApps)領域的流行詞。然而,重要的是要認識到去中心化不是一個二元概念,而是存在于一個范圍內,具有不同的成熟度和去中心化階段。在本文中,我們將探索去中心化的四個主要階段,以及dApp和去中心化自治組織(DAO)如何在這些階段中發展。我們還將討論DeFi的現狀,并探討實現真正去中心化的挑戰和機遇。
去中心化的四個階段:
1.專制統治
大多數dApp都是從專制階段開始他們的旅程的。在此階段,開發團隊幾乎完全控制項目,幾乎沒有制衡。雖然這對于去中心化的應用程序來說似乎違反直覺,但專制階段允許快速開發和迭代。這使團隊能夠構建最小可行產品(MVP),并努力實現產品市場契合(PMF)。
如果一個項目在這個階段有一個代幣,它更多的是作為一個粉絲俱樂部的門票,而不是治理工具。代幣持有者對決策的影響力有限,主要作為項目的支持者。如果有任何治理,它通常是最小的,經常被嘲笑為“去中心化劇院”。
3iQ CEO:投資組合經理正將比特幣作為替代投資策略:金色財經報道,加拿大比特幣基金發行商3iQ的首席執行官Fred Pye稱,隨著比特幣的炒作逐漸消失,機構投資者和投資組合經理已經開始將這種主要的加密貨幣作為一種 \"嚴肅的投資場所 \"來看待。在全球通脹環境和宏觀經濟挑戰下,經營多元化投資組合資產的基金經理和機構投資者正在尋找替代投資策略。這不僅僅是為了實現利潤最大化,對于機構投資者來說,加密貨幣的使用案例將是未來幾年的一個增長趨勢。[2023/5/21 15:16:09]
2.寡頭統治
隨著dApp發展到寡頭階段,去中心化開始成型。這一階段通常在融資輪之后,代幣供應集中在早期投資者中。寡頭階段是在維持效率和逐步引入去中心化之間的微妙平衡。
代幣持有者開始在治理中獲得更多權力,但要克服風險投資公司和早期投資者的影響可能具有挑戰性。此階段的主要目標是為進入成熟DAO階段奠定基礎。
研究:60%的北美人在沒有做盡職調查的情況下投資于加密貨幣:金色財經報道,根據Bybit和Toluna的研究,64%的北美人在投資加密貨幣前花不到兩個小時或根本不做研究。近50%的北美受訪者承認,在評估了短短幾個小時的利弊之后,就成為了HODLers,而15%的人說他們完全依靠社交媒體和朋友的建議。
年輕一代比年長者更容易忽視盡職調查的過程。33%的X一代和47%的Boomers在投資一個加密貨幣項目之前至少要花幾天時間。[2023/1/22 11:25:24]
早期階段2的治理看起來像這樣:
3.成熟的DAO——流動的代議制民主政體
在成熟的DAO階段,項目演變成具有流動性的代議制民主國家。這一階段只有在代幣供應的分配足以稀釋第2階段中寡頭的影響力時才能實現。代幣分配通常通過早期投資者退出、空投、流動性挖掘和質押獎勵進行。觀察到的另一條路徑是寡頭將他們的投票權委托給獨立代表,這些代表擁有越來越多的決策自由。
數字資產數據提供商Amberdata收購分析平臺Genesis Volatility:金色財經報道,數字資產數據提供商Amberdata已經收購提供加密期權的分析公司Genesis Volatility。該公司計劃利用此次收購擴大其對DeFi的關注,為Frikton、Ribbon和Lyra等DeFi期權協議提供支持,擴大其對去中心化金融的關注。它還將尋求用Amberdata的鏈上、DeFi和市場數據加強Genesis Volatility的分析界面。
雖然該公司沒有披露交易條款,但據一位熟悉此事的消息人士稱,加密貨幣期權分析平臺是以Amberdata的大部分股權收購的。(the block)[2022/10/26 16:38:46]
在成熟的DAO階段,有一個健康的收入流,服務提供者的工作由DAO支付。治理是透明的和可預測的,有定義明確的框架。具有活躍角色的代幣持有者通過質押或其他協議角色從超額協議收入中獲得分配。
加密貨幣電子商務平臺shopping.io現已支持PolyDoge代幣:金色財經報道,加密貨幣電子商務平臺shopping.io現在支持PolyDoge代幣,這意味著PolyDoge現在可用于從亞馬遜、eBay和沃爾瑪等知名零售商處購買商品。PolyDoge(POLYDOGE)是PolyDoge區塊鏈的原生加密資產。它是在Polygon區塊鏈上創建的dApp,它的所有者可以訪問Polygon上的各種DeFi平臺以及通過NFT進行的各種娛樂互動。亞馬遜仍然不直接接受加密貨幣。Amazon.com首席執行官安迪·賈西(AndyJassy)在4月份表示,這家電子商務巨頭還沒有接近接受加密貨幣來支付其零售業務。然而,他表示,由于他預計NFT將繼續“顯著”增長,因此可以想象在公司的電子商務平臺上出售它們。(u.today)[2022/7/13 2:11:10]
目前還沒有項目達到成熟的DAO階段,但一些領先的DeFi項目,如MakerDAO和AAVE,正處于從階段2后期過渡到階段3的邊緣。
一些觀察人士可能會認為MakerDAO已經達到了早期階段3,雖然我們比較保守,但這是一個可以找到重要依據的聲明。
在兩年內,AAVE是一個從階段2早期過渡到階段2后期治理的例子
階段之間的健康過渡:稀釋
隨著項目經歷去中心化的各個階段,很重要的認知是,從一個階段到另一個階段的過渡不應該是強有力的、突然的推翻或“政變”。相反,這個過程應該是漸進的,其標志是合理地稀釋權力和控制權。
開發團隊在專制階段的權威應該逐漸被早期投資者和寡頭階段的其他利益相關者的影響所稀釋。隨后,在DAO成熟階段,寡頭的權力應該被選擇的代表進一步稀釋。這種逐步稀釋可以實現平穩過渡,并有助于避免可能破壞項目穩定的劇烈中斷。
執行良好的稀釋過程會鼓勵協作并培養利益相關者之間的共同責任感。它還確保每個階段都受益于不同參與者群體的見解和貢獻,推動項目走向真正的去中心化,最終使整個社區受益。
通過采用這種方法,項目可以更有效地駕馭去中心化,在效率、治理和共享決策之間取得適當的平衡。階段之間這種謹慎而深思熟慮的過渡不僅會提高實現真正去中心化未來的可能性,而且還會激發人們對更廣泛的DeFi生態系統的信心。
4.無狀態階段-圣杯
無狀態階段,也稱為階段4,代表去中心化的圣杯。它的實現極具挑戰性,最適合完全成熟的項目或那些專注于特定“DeFi樂高積木”的項目。與無狀態社會類似,沒有完美的代碼和執行就達到這個階段的想法是幼稚的。目前,LUSD、以太坊和比特幣是我們準備承認的階段4中僅有的重要參與者。
有人可能會說,類似于古希臘實行的直接民主將是DAO的最終目標,也是另一種“第四階段”。然而,重要的是要考慮這種系統的局限性。在古雅典,只有大約4萬名自由男性(在大約25萬人口中)參與了直接的民主進程,而奴隸和婦女則承擔了大部分的勞動。這就提出了一個問題:從事全職工作的個人是否有時間或意愿直接參與DAO治理。
結論
總之,在評估dApp和DAO的成熟度和潛力時,理解去中心化的范圍是至關重要的。通過認識到不同的階段和與每個階段相關的挑戰,我們可以更好地評估項目的進展及其對去中心化道路的承諾。
與其關注DAO的當前狀態,不如退一步,觀察它們在去中心化階段的發展軌跡,這樣更有洞察力。我們應該承認并鼓勵那些致力于實現更大的去中心化的DAO,同時也要對那些似乎正在重新中心化的項目表示關注。
Yearn是一個罕見的例子,該項目最初是從一個混亂的第3階段“公平啟動”項目開始,但后來又回到了第2階段和第1階段,自2022年9月以來DAO投票為零。
此外,通過檢查DAO在各個階段中導航的軌跡,我們可以確定哪些項目真正致力于去中心化,哪些項目可能正在倒退。這種理解去中心化范圍的整體方法將使區塊鏈和DeFi社區能夠做出明智的決策,并支持真正為去中心化理想而奮斗的項目。
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BAYC生態系統被過度稀釋了!"這是很多人不了解的地方 如果你最近幾天一直關注NFTTwitter,你可能多次聽到這樣的說法:"Vessels,Kodas,Mechas.
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1900/1/1 0:00:00首次接觸到Zeeverse還是在區塊先生的youtube上看到的。簡單的上手體驗了下,畫風清新,有趣;沙盒世界+PVE闖關的玩法,代幣經濟和資產還沒有.
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