BTC:8年再出發，BTCC歸來_比特幣

自2009年誕生以來，從創世區塊的“財政大臣正處于實施第二輪銀行緊急援助的邊緣”，到成為世界上第八大基礎貨幣，從10000枚比特幣購買兩個披薩，到成為擁有超過1800億美元市值的龐然大物，比特幣已經走過10年。回顧過去10年的交易市場，我們不得不提到一個伴隨了比特幣8年的名字——比特幣中國/BTCC，中國第一家，也一度是最大的比特幣交易平臺。經過一系列波折與變革，打破許久的沉寂，如今BTCC帶著過往的榮光重新出發。

走過光輝歲月，BTCC重生

比特幣中國成立于2011年6月9日，交易量曾超越世界前兩大比特幣交易平臺Mt.Gox以及Bitstamp，成為全球交易量最大的比特幣交易平臺，單日最高交易量接近9萬BTC，單日最高交易額超過2億人民幣。相比今天頭部交易所動輒數億、數十億美元的日交易額，這些數字或許顯得有些微不足道，但是，要知道，在那個BTC價格還是3位數的年代，比特幣的普及度遠沒有現在這么廣。

隨著業務的不斷拓展，比特幣中國已經不再是單一的交易所，包含礦池、錢包等數字貨幣服務，覆蓋全球各地的用戶。基于此，2015年9月16號，比特幣中國進行了品牌的全球化戰略升級，正式更名為BTCC。而在“9·4”之后，比特幣中國停止在中國的所有交易業務，逐漸淡出交易者的視線，以至于在2017年下半年區塊鏈大潮中涌入的新投資者甚至只知OK、火幣、幣安，而不識BTCC。

加拿大銀行：擁有比特幣的加拿大公民人數從2018年的5%上升到2021年的13%:金色財經報道，加拿大銀行稱，擁有比特幣的加拿大公民人數從2018年的5%上升到2021年的13%。[2022/10/14 14:26:49]

正當大家疑惑BTCC是否就此銷聲匿跡時，2018年1月29日，一則關于BTCC被一家香港區塊鏈投資基金收購的消息在圈內引起軒然大波。消息稱，本輪收購將BTCC旗下所有核心業務都納入其中，礦池、MintCoin、Mobi錢包、所有的技術、團隊以及BTCClogo都包括在內。不過，由于當時比特幣中國交易業務已關停，所以比特幣中國的品牌并未納入收購范圍。換言之，大家所熟知的比特幣中國所有的技術和業務其實都已經完全歸屬于其全球品牌BTCC，剝離保留的比特幣中國則更多的是曾經的情懷。這也就意味著，BTCC和比特幣中國現在其實已經并無關聯，而BTCC不僅成為了中國第一家比特幣交易所的傳承者，更是這個老牌交易所煥發新生之后的未來式。

此后，InitialHonor的加入為BTCC帶來了巨大的變化，讓BTCC從一個公司，變成一個集團，大大加快了BTCC的海外市場拓展。BTCC首席研究官Dan告訴巴比特：

報告：自2018年以來，加密風險投資資金連續第二個季度下降:金色財經報道，根據The Block Research今天發布的一份新報告?，自2018年以來，加密風險投資資金連續第二個季度下降。?在第二季度下降 22%之后，本季度對加密初創公司的風險投資下降了約35%至62億美元?。上一次出現這種下跌情況是在2018年下半年。[2022/10/13 10:33:00]

“InitialHonor的加入為BTCC帶來了充足的資金，BTCC不再需要通過發行平臺幣等方式募資，從而讓BTCC安心做研發，開發更好的產品。同時，BTCC團隊也加入了大量傳統金融界的人才，讓我們將傳統金融的經驗和區塊鏈的技術融合在一起。”

2018年11月，BTCC礦池宣布關停所有挖礦服務器，正式停止運營。昔日礦池大鱷的落幕讓很多人唏噓不已，但也讓我們看到了BTCC在路線調整時大刀闊斧的變革。摒棄過去多種業務全面發展的模式，BTCC選擇輕裝上陣，不斷聚焦，將專業服務作為今后發展的核心。

走過8年，BTCC在經歷了眾多高光時刻、諸多波折變革以后，再出發，走上了重生之路。

“閉關”1年，BTCC全新歸來

ETH突破630美元關口，創2018年6月以來歷史新高:火幣全球站數據顯示，ETH短線上漲，突破630美元關口，現報630.01美元，日內漲幅達到5.61%，創2018年6月以來歷史新高，行情波動較大，請做好風險控制。[2020/12/1 22:45:30]

在收購完成后，除了少數幾則新聞，BTCC在2018年總體上顯得有些沉寂。重生的BTCC到底在忙些什么？Dan表示，BTCC其實只在做一件事——打磨一個新的產品。

BTCC這個帶有很多比特幣發展歷史印記的品牌代表著一種底蘊，總是能引發很多的回憶和感概。然而，“在激烈的市場競爭中，BTCC如果不能滿足當前用戶的需求，就會被慢慢淘汰。BTCC走過了8年，但是為了品牌的延續，為了重現昔日的榮光，我們勢必要勇于創新，用新產品、新服務滿足用戶更多的需求，提升交易的完整性。”事實上，在收購BTCC之前，團隊就進行了全盤的構想，此后一直在研究新產品的可行性，以及新產品和其他業務線的整合。

與此同時，在“9·4”以后，火幣、OKex以及幣安的Top3格局逐漸形成，現貨交易市場成為了競爭最為激烈的戰場。縱有光環圍繞，BTCC在現貨市場殺出重圍并非易事。為了進一步提升交易量，適應不同投資者的多樣化需求，衍生品交易市場的崛起已成必然，這一領域也越來越成為兵家必爭之地。而BTCC正是將目光聚焦與此，但也同樣要考慮如何才能在一眾競爭對手中脫穎而出。

數據：2018年4月至今，82%的時間里對沖基金作為一個群體都在做空比特幣:據微博財經博主BeatleNews發布的數據，2018年4月至今，CME比特幣期貨平臺中對沖基金機構的凈持倉量18%的時間里都為正，表明82%的時間里，對沖基金作為一個群體都在做空比特幣。

柱形圖（如圖）系用對沖基金每日多頭倉減去空頭倉而得，所以紅柱代表對沖基金的凈持倉量為負，在做空；反之，則為做多。

注：CFTC發布的COT報告最新數據只到5月19號。[2020/5/24]

既要提升交易的完整性，又要實現差異化競爭，最終BTCC給出的答案就是實物交割的永續合約。新產品有別于目前市場中普遍的現金交割合約，還可以兼顧到喜歡現貨的用戶。

BTCC實物交割永續合約交易界面

“我們推出的實物交割永續合約交易中每一筆交易都有實物比特幣支撐，本身就帶有現貨的屬性，實際上也是對BTCC品牌一種呼應和新的延續，畢竟BTCC曾是很多人第一次購買到現貨比特幣的地方。”

動態 | 2018年日本虛擬貨幣消費者咨詢約為上年1.7倍:今日日本政府發布《消費白皮書》，數據顯示2018年虛擬貨幣消費者咨詢數量達到3657件，約為上一年的1.7倍。雖然增長率已從2017年的3.5倍減緩，但自2014年以來一直在增長。[2019/6/18]

在“閉關”的1年時間里，從錢包端入金，到合約交易，到實物交割，BTCC在緊鑼密鼓地測試和優化整個交易流程。實物交割的這一產品特點也證明BTCC本身在BTC等加密貨幣的現貨儲備上具有很強的實力。除了顯示底氣以外，大量的現貨儲備減少了用戶在安全賠付方面的擔憂，也讓BTCC和用戶站到了一起，BTCC必須更加謹慎地應對安全風險，盡最大可能防護加密資產，避免安全事件的發生。同時，BTCC的錢包端業務Mobi也針對實物交割功能進行了一系列優化，提升入金、交割過程的用戶體驗，全力支持實物交割。

新產品、新定位、新服務，BTCC以全新的姿態宣告歸來。

BTCC亮劍，能否再現榮光？

毫無疑問，實物交割的永續合約是BTCC歸來后亮出的第一劍。產品成色如何，前景如何，也成為了BTCC能否再創輝煌的關鍵。

當前加密衍生品市場已經逐漸成為各家平臺競爭的主戰場。2019年，不斷有新平臺進入市場，幣安等頭部交易所也將業務從現貨拓展到期貨合約。BTCC的核心競爭優勢到底在哪里？Dan認為，實物交割永續合約最核心的優勢在于公平與專業。

“現任管理團隊匯集了來自自傳統金融及區塊鏈行業的頂尖人才，在金融衍生品方面頗具經驗，我們更期待把傳統金融成功模式融合到數字貨幣領域，給投資者創造更公平的交易環境，打破現在各家數字貨幣交易所各自制定規則，而用戶卻沒有選擇的局面。在產品線上，我們不斷聚焦，關停了現貨交易所、礦池等業務，專注實物交割永續合約，目的都是為了給用戶提供專業和公平的服務。”

公平性同樣也體現在BTCC實物交割永續合約的標記價格上。BTCC指數價格由8大頭部平臺現貨價格加權生成，價格真實透明、每口報價都公開可查，不會出現人為的插針、定點爆倉等現象。

“我們的確能看到一些交易所確實有所謂的插針，如果BTCC專注于金融交易服務的話，就不能讓這個事情發生，必須提供一個很公正、公平的平臺。”

此外，在交易所發行平臺幣的大潮流面前，BTCC卻沒有選擇“隨波逐流”，

并不計劃在未來發行平臺幣，不打算通過平臺幣拉近用戶和交易所的關系。Dan認為，平臺幣還是要用戶承擔價格波動的風險，BTCC不發行平臺也就杜絕了這一風險，這也是一種公平公正的體現。相反，BTCC推出一個

BTCC社區合作伙伴計劃，邀請行業KOL加入，參與BTCC生態建設，無需承擔平臺幣幣價波動即可與粉絲一同分享平臺的收益。“總的來說，BTCC就是純粹地專注于產品本身，走專業路線，同時加強社區建設。”

BTCC社區合作伙伴權益

另一方面，Bakkt的實物交割合約已經正式啟動，面對這個龐然大物，BTCC是否會有壓力？Dan介紹稱，Bakkt是期貨商品連接現貨交割，BTCC是永續合約連接現貨交割，

產品本身就存在差異。再者，Bakkt交易門檻較高，客戶主要以機構為主；BTCC最低下單手數為0.01手，即0.01BTC，客戶主要以散戶投資者為主，

目標群體同樣存在差異。

“BTCC現在做的就是將傳統金融中成熟的產品放到加密市場中，產品本質的東西是一樣的，創新的東西其實更多在于服務方面。而Bakkt推出類似的服務并沒有讓我們感到擔憂，相反，他們的入場讓我們對這個方向更有信心。”

目前BTCC新產品的上市只有幾個月時間，但每月用戶量都能實現

70%以上的增長。面對未來，Dan也提出了自己的小目標：

“穩定活躍交易用戶達到10萬是我們第一階段目標，下一個目標是100萬；至于更遠的目標，肯定是最大的合約交易平臺。”

相比之下，在產品更新方面，BTCC則更為保守謹慎。“實物交割的永續合約是BTCC推出的第一個新產品，市面上基本也沒有同類的競品，所以我們也是要慢慢看看這個產品在市場上面的接受度和吸引力，才會有再跟下一步。

先試水，站穩陣腳后，再進行下一步。”

產品定位精確，發展思路清晰，創新之余不失沉穩，業務推進不忘初心，秉承專業與公平的做事理念，BTCC正在強勢歸來。

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