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AMB:何曉陽:白皮書不能改是愚蠢的,區塊鏈在探索中前進_SOL

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“世界是混沌的,沒人能預判未來。我們能做的是保證有一個好結果。你如果要求路徑正確,我覺得是不是有點幼稚?互聯網20年存活下來的公司只有個位數,幣圈也一樣。跟大家走一樣的路一定會死,我們只能選擇不一樣,在某些時刻做一些少數人判斷。這會顯得很奇怪,但它是存活的關鍵。“

20日晚上9點,杭州的夜有點涼,在Citigo酒店的大堂,伴著迷離的燈光和不停歇的音樂,我與何曉陽進行了一次詳談,關于Lambda、關于分布式存儲,關于創業,何曉陽幾乎有問必答,和盤托出。

何曉陽早在2008年創立藍海訊通OneAPM,2016年該公司登陸新三板。2017,他離開OneAPM并發起Lambda,這是一個分布式存儲項目。

2018年,與Filecoin對標的Lambda先聲奪人。2018年12月,其代幣LAMB登錄交易所,暴漲百倍。2019年,Lambda喜憂參半,何曉陽也成為幣圈”話題人物“。近日,這個項目從單通證升級為雙通證,經濟模型幾乎推倒重來。

何曉陽,這位從互聯網時代走來的連續創業者,理想主義和現實主義的結合體,他到底在想什么?Lambda的分布式存儲之路怎么走?

去中心化穩定幣項目Ethena完成600萬美元融資:7月17日消息,去中心化穩定幣項目Ethena完成600萬美元融資,Dragonfly領投。該項目將發行穩定幣USDe,并通過將用戶的部分抵押品轉換為以太坊并質押,再通過永續合約做空相同數量的以太坊來保證穩定幣抵押品價值的穩定。[2023/7/18 11:00:30]

▲何曉陽

?Lambda,成為全球第一個把存儲網絡做出來的項目

”我們的愿景是做出全球第一個分布式存儲網絡,它不一定是最好的,但是第一個落地的。“

分布式存儲領域的明星是基于IPFS而做的激勵層項目FileCoin,但在胡安領導下,這條公鏈頻頻跳票,不能落地。何曉陽認為Lambda是一個妥協版的、更加偏向于工程實現的FileCoin,算是后來居上。

Lambda到底做了什么?

何曉陽說,2018年只做了一件事情——時空證明算法。該算法基于數據完整性和可恢復性證明,它的價值在于確保數據以安全可靠的方式存儲在Lambda系統中。2019年,上線主網。

Lambda主網分三個模塊。第一,擁有出塊節點的共識網絡,該網絡采用VRF+BFT共識算法;第二,存儲網絡,由存儲礦工構成;第三,時空證明算法。礦工通過時空證明算法提交存儲數據的完整性證明,共識網絡的節點負責驗證,當確認礦工完成存儲任務后給礦工發錢。

Chibi項目原生代幣CHIBI已下跌99%:金色財經報道,自從有報道稱Chibi金融項目背后的團隊從不同的投資者那里竊取了超過100萬美元的資金后,Chibi金融項目的原生代幣CHIBI已經下跌99%。這個DeFi在Arbitrum的L2上運行。本文撰寫時CHIBI報價為0,00964534美元,在過去24小時內下跌5.1%。該代幣在過去兩天的價格下跌了99,40%,6月26日達到1,62美元。

金色財經此前報道,Chibi Finance項目疑似發生Rug Pull,價值100萬美元的加密貨幣被耗盡。被盜資金已被兌換成約555枚ETH,并從Arbitrum橋接至以太坊后轉至Tornado Cash。[2023/6/30 22:10:03]

9月,Lambda共識網絡上線,目前大概有60個節點。10月底前存儲網絡上線,目前約有10000個存儲礦工,10月之后主網正式上線。之后,整個Lambda系統啟動并進入正常運營狀態。

它和以太坊2.0有相似的地方。以太坊2.0的信標鏈是基于PoS的共識網絡,2014條分片就是干活網絡,負責記賬,最終則提交至信標鏈完成同步。同樣有三個模塊。

Solend創始人:Alameda Research曾在Solend IDO中操控代幣價格:10月25日消息,Solana借貸項目Solend創始人Rooter在推特表示,Alameda Research曾在Solend IDO中操控代幣價格。在去年11月初的Solend IDO中,與Alameda Research相關的兩個地址通過在第一天中分別購入4000萬美元代幣將Solend的FDV(完全稀釋估值)推高至25億美元,使融資總額超過1億美元,借此抬高價格“嚇走”散戶,而在IDO第二天最后時刻撤出8000萬美元,Solend最終融資2600萬美元。

Rooter還表示,Alameda的行為反映了SBF的意識形態,利益可以免除一切罪過。目的證明手段是正當的,這屬于有效的利他主義。[2022/10/25 16:37:50]

“PoW里,共識和工作在同一個鏈上,這個鏈接就不能干活了,假如你想讓這個系統能夠干某些工作,比如存儲,你勢必要調整它的共識。”

在何曉陽看來,現在的區塊鏈生態偏向于金融和數據,Lambda是要打通數字世界的隔離,讓存儲、網絡、算力、數據等融入區塊鏈生態。Lambda主網的上線具有探索意義和價值。第一,證明分布式存儲是靠譜的。第二,共識網絡+存儲網絡+時空證明可以啟發更多人做更多創新。其它公鏈可以參考這種這種結構。

礦企Marathon與Applied Blockchain達成200 MW托管協議:9月20日消息,比特幣礦企Marathon與托管服務提供商Applied Blockchain達成了最新協議,該協議將確保Applied Blockchain至少擁有200 MW的托管容量,并可選擇將其增加到270 MW。

此外,Applied Blockchain將在美國北達科他州破土動工其180 MW的設施,預計2023年上半年開始運營,同時其于9月與當地公用事業合作伙伴達成了一項為期五年的電力交易,主要考慮是可用的輸電能力和過剩的風力發電。(The Block)[2022/9/20 7:07:48]

雙通證誕生,經濟模型推倒重來

在Lambda此前的白皮書里,它是一條單通證公鏈,即只有LAMB,存儲網絡上線后,它將誕生第二個通證——TBB。

何曉陽認為,單通證是有問題的。

第一,單通證下數字貨幣跌起來沒有剎車。代幣下跌,算力下跌,用戶進一步拋售,波動將非常劇烈。

USDT市值降至700億美元下方,創八個月新低:6月17日消息,CoinGecko數據顯示,全球最大穩定幣Tether(USDT)的市值已降至694億美元,為2021年10月以來最低水平。自6月14日以來,USDT市值已減少近30億美元。(Forkast)[2022/6/17 4:34:41]

第二,單通證沒法同時承擔流通和所有權兩種職能。前者類似貨幣,后者類似股權、分紅權。

“哈耶克在《貨幣的非國家化》中說,貶值的貨幣一定會被市場淘汰。當你把貨幣屬性和權益屬性放到一個Token上,它不可避免會下跌,因為任何權益者拋售都會帶來幣價下跌。”

何曉陽認為,單通證只有在不承載某種實際業務時是有效的,比特幣、門羅就是如此,它們就是貨幣,不代表其它權益。通證要是在公鏈里承擔某種職能,單通證就不好用了。

以Lambda為例,存儲礦工提供存儲空間并擁有挖礦權,用戶又要購買存儲空間獲得使用權,這就是明顯需要雙通證的情形。

“我們本質上是個業務系統。業務是提供存儲,數字貨幣在我這里只是一個媒介、工具,區塊鏈是我所使用的技術。我們本身不是要制造數字貨幣,我們本身是要提供存儲服務。”

正因如此,面世一年后的Lambda開始”轉型“,LAMB負責流通,TBB則是錨定存儲資源的數字貨幣,對應存儲網絡中礦工的存儲容量和存儲挖礦權益。

“公鏈不是真的想落地,純粹發個空氣幣,那你用不到雙通證,你也感覺不到這一點。此前沒有原生的數字貨幣被用在業務系統中,存儲是第一個。”

何曉陽甚至覺得,雙通證都不一定完美。存儲涉及延期交付,用戶購買一個月存儲空間,他不是一次性付款,而是每天連續小額付款。這個過程中,負責流通的LAMB會有漲跌波動,這會引起供需雙方的矛盾。實際上,在其它一些模型中,負責流通的代幣更像是穩定幣,需要維持一個穩定的價格。

白皮書不能改是愚蠢的,區塊鏈在探索中前進

從單通證到雙通證,公鏈還能這樣改?何曉陽說:“大家覺得我們老變來變去,但我們需要獨裁,我們要承擔足夠多的責任。主網上線是一個標志,此后所有事情都將由節點投票決定。”

何曉陽也認為,Lambda的技術路線沒有變,僅僅是經濟模型變了。

“技術上我們遇到了很多挑戰,我一度懷疑自己寫了一堆垃圾代碼,但今天我們發現當時吹的牛都能實現,可對經濟激勵的認知不夠。”何曉陽說,分布式存儲并不容易,明星項目FileCoin一直沒有完成,除了巨大的工作量,還有就是難以預計的工作難度,這是非常現實的挑戰。

“17年時,大家覺得白皮書寫了就不能改,這是很愚蠢的,誰能保證自己是永遠正確的?對一個項目來說,最重要的是你現在是對的,歷史上對不對沒那么重要。我們不會堅持錯誤的路。”

“區塊鏈一定是在探索中前進,包括學術的,金融的,以及技術的。一個東西沒有人能夠預想好所有的東西,它本質是一個混沌系統。公鏈雖然可以有所謂的幾年規劃,但事實上回過頭看曾經的很多假設都是錯誤的。但我認為它總能夠變好,它更像一個自組織的有生命的集體。”

▲分布式存儲需要硬盤挖礦

七大生態,Lambda的分布式存儲落地之旅

"我們需要做的事情是說,怎么讓我們的每一個Token有價值。”

為了讓Lambda更有價值,何曉陽設計了Lambda的七大生態。分別是應用落地、投資人合作、合作伙伴、項目群、節點及共識峰會、合伙人節點和礦工。

Lambda給出過一個數據,應用落地這塊有67家簽約用戶。投資方有23家機構。合作伙伴大概是10個。項目群,包括像康波交易所等有4個。共識節點60個。合伙人節點約30家。質押存儲空間的存儲礦工約1萬人,其中,礦工提供的存儲空間已經達到了320PB。

這七大生態涵蓋Lambda完整的發展階段,可以看到,礦工、共識節點是公鏈的基礎。合伙人節點不是真節點,它更像做市場的生態建設者,不參與共識。共識峰會完成真正的社區治理,投資人和合作伙伴是生態里的合作方。何曉陽希望從這七個角度入手,最終推動Lambda這條分布式存儲工聯的落地。

何曉陽說,與純粹交給社區去完善生態不同,Lambda傾向于做一個Demo,然后讓合作伙伴在Demo的基礎上做創新,完善生態。

比如,如何讓分布式存儲用起來?Lambda首選的方向是2B業務。在互聯網金融領域,企業有存儲冷備份數據的需求,云存儲太貴,磁帶存儲容易丟失,Lambda可以承接這個細分市場的存儲需求。太平洋保險、民生銀行等都是Lambda的合作伙伴。

比如,他們將和合作方億方云推出一個基于分布式存儲的電子化網盤,它是一個區塊鏈版的百度云盤。

再比如,為了讓LAMB流動起來,他們和渦輪網絡、康波交易所、九頭蛇等項目組成項目群,推動生態發展。

混沌的世界,追求正確結果,而非過程

“我覺得現在才區塊鏈3.0,最起碼到6.0、7.0,甚至8.0的時候,分布式存儲才會真的好用。”

在何曉陽看來,分布式存儲一方面缺好的技術,另外一方面還是和市場需求有關。

“當你Care個人數據的時候,比如你的一個數據值100美元,那你自然會把它存到分布式存儲里,可惜我們還沒到那個階段。我們做分布式存儲一定是超前的。”

“今天,區塊鏈受制于技術,有很多瓶頸。但它不是完全的老技術,不是沒事情可做,而是太多事情沒人做。我們希望通過Lambda在技術上往前走的一小步,讓大家看到至少Lambda是不一樣的。“

2019年,市場對Lambda,乃至對何曉陽都有一些負面消息。面對這個問題,何曉陽頗為開放。他說:“我們能做的事情第一是活著。第二是在車上待足夠長的時間。第三,我們認為這個世界是混沌的,沒人能預判未來,我們追求的是正確結果。”

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