比特幣:觀點：加密技術炒作周期已經展開，散戶投資者的想法比錢包密碼更容易猜_btcv幣發行量

作者：JosephP.DiPasquale

翻譯：頭等倉_Maggie

來源：頭等倉

編者注：原標題為《牛市的到來需要更多的投資者進場》

前言：猜透“韭菜”的想法比猜錢包的密碼還容易。加密投資者需要先成長，然后才能帶動整個加密市場。

加密貨幣市場的波動主要基于短期投機活動，因為距離大規模采用尚有很長的路要走。許多項目正感受著到不斷增長的痛苦：它們已經不夠新，不足以使交易者“賭”上資金，但也沒有成熟到足以證明更高的市值的合理性。

如果項目實現了目標并采用了技術，則可以在炒作與成熟之間達到平衡。但是，在此過渡期間僅專注于炒作的交易者可能是塵埃落定后被迫接盤的人。

加密技術炒作周期展開

我們都聽說過Gartner的炒作周期。其基本思想是，對于任何新興技術，對其潛力的預期都會隨著時間的推移而趨于成熟。

圖中從左往右的階段分別是：技術創新引發公眾興趣；公眾不斷上升的期望最終達到頂峰；公眾期望下降，最終觸底反彈；根據實際調整期望。

觀點：GBTC需求降低、馬斯克等因素導致比特幣年內走勢逆轉:投資策略師Lyn Alden表示，她正在研究可能觸發了比特幣今年走勢逆轉的基本面催化劑。在接受采訪時，Alden解釋了機構投資者如何利用GBTC提供的交易機會。Alden強調，雖然機構投資者可以出售他們的GBTC份額，但所涉及的比特幣不能賣回市場。競爭對手入場削弱了GBTC需求，因此降低了BTC以冷存儲的方式被鎖定的速度：“所以當我們看到這種情況發生在2021年1月時，比特幣開始鞏固了一段時間，創下新高，但隨后勢頭減弱了。然后我們開始關注馬斯克，他的行動和言論影響了已經處于橫向整合的比特幣市場，在一定程度上引發了下跌。所以我認為這起到了一定作用，但更根本的問題只是比特幣本身的供求平衡。”（The Daily Hodl）[2021/7/21 1:07:12]

這個模型衡量的是兩種力量隨時間變化的函數：炒作與成熟度。就像一個鐘擺，“炒作”是使期望值上下波動的橫向力，而“成熟度”是一種引力，最終使期望值與現實保持一致。當期望值上升得太高而無法迅速地得到滿足時，擺錘會回落并且期望值會急劇下降。當成熟度較低時，期望值可能會劇烈波動，但隨著成熟度的增長，期望值則會變得更加溫和。

觀點：特斯拉持有比特幣或比出售汽車更賺錢:Cointelegraph刊文稱，距離特斯拉宣布以15億美元購買比特幣已經37天了。雖然沒有透露購買的具體規模，但今年1月比特幣的交易價格在2.9萬美元至3.7萬美元之間，特斯拉的15億美元支出可能意味著該公司至少持有4萬枚比特幣。特斯拉的至少4萬枚比特幣目前價值22億美元，這個數字可轉化為7億美元的未實現利潤。因此，自宣布購買比特幣以來，特斯拉每天的未實現利潤近1900萬美元。而2020年特斯拉每天汽車銷量約為1368輛，日利潤為198萬美元。因此，特斯拉持有比特幣可能比出售汽車賺的錢更多。[2021/3/18 18:54:22]

在加密貨幣市場中，技術成熟度曲線可以同時發生在不同的三個層面上。首先是整個加密貨幣市場及其技術成熟度曲線。其次是行業內不同的加密貨幣和區塊鏈用例，每個用例都有自己的技術成熟度曲線。第三層面是個別項目試圖脫穎而出，爭奪資金、市場份額和采用率——同樣，每個項目都有自己的技術成熟度曲線。每一層都會在該鏈條上增加一個“鐘擺”，在混亂中試圖判斷某個特定項目在某個特定的技術成熟度曲線中的位置是不可能的。

更令人困惑的是，對任何特定項目的期望值可能同時被高估或低估，這具體取決于做出估計的人是誰。公眾、加密貨幣交易員、區塊鏈開發人員、項目支持者和競爭對手等等每一個人都可能持有截然不同的看法和理解，并且這些觀點會透過社交媒體得到放大和過濾。“誘導者”和“唱衰者”之間在互聯網上互相喊話時，幾乎傳達不出什么有價值的信息。

觀點：專票電子化將促使財務組織從區塊鏈等工具集選擇實施路徑優化業務流程:7月2日，增值稅專用發票電子化研究課題小組專家陳玉剛表示，專票電子化勢必會給企業帶來爆炸式增長的數據量、業務和財務高度融合、非結構化數據池、數字化流程閉環等需求和挑戰。他表示，這些數據資源和業務需求將倒逼財務組織，從云計算、流程機器人、可視化、商業分析、區塊鏈等工具集選擇一個適合公司發展的實施路徑，充分利用發票數據資源、優化業務流程，為企業數字化轉型帶來基礎優勢。（中國會計報）[2020/7/2]

巨大的期望填補成熟度的空缺

盡管交易所和從事市場數據整合的商業組織試圖為投資者傳達“有價值的信息”，但加密貨幣市場終究不是股票市場。兩者雖然都是投機性質的，但股價至少在某種程度上基于客觀數據：包含了強制性信息披露、公司的利潤、資產和估值、立法機關和監管機構明確制定的規則和權利等，并得到眾多經驗豐富的長期投資者的支持。基于這樣的有根據的、專業的市場，股票價格通常比加密貨幣穩定。

另一方面，加密貨幣的價格則沒有那么“有跡可循”。新的區塊鏈創業項目在紙上提出了令人振奮的想法，這些想法一旦實現，似乎將帶來令人咂舌的“爆發”。但是，加密交易者能夠依靠的客觀數據很少，加密項目也很少有“有效產品”或有重要意義的用例可以用來估算項目的價值。大多數項目不會對有關自身的資金、收入、虧損或支出作披露。機器人和巨鯨操縱交易所價格的時候，那些可能為市場帶來穩定的機構投資者則因面對監管的不確定性而處于觀望狀態。片面強調潛在的高回報，而忽略了隨之而來的高風險，導致了小額投資者過度自信。在現實中如果沒有強有力的錨定，那么虛高的期望和價格就沒有上限可言。

觀點：加密業務應該先建立良好的產品和用戶基礎，再實現去中心化:CryptoBriefing文章稱，為了讓Web 3.0成功，首先需要集中化。去中心化長期以來是加密市場的熱門詞匯。因此，這個萌芽的生態系統中的公司被期望從第一天起就實現這種精神。不幸的是，由于創建真正的分布式網絡帶來嚴重的權衡問題，可能會給早期初創企業帶來問題。在技術進步之前，加密初創公司一直面臨可擴展性三重困境。這個問題表明，在可擴展性、安全性和去中心化方面，創始人和開發人員只能擁有三者中的兩個。更重要的是，未能充分實現這三個特征可能會招致加密社區的憤怒。專注于DeFi的風險投資基金Framework Ventures聯合創始人Michael Anderson建議以逆向思維方式來思考加密業務應該如何發展。作為理性主義者，他認為最開始的集中化有利于新協議。“先建立良好的產品和用戶基礎，然后進行去中心化。”例如，Synthetix以類似方式開始，Synthetix基金會持有每份合約的密鑰。基金會也是唯一能夠執行協議升級的實體。但隨著協議的發展，Synthetix已開始轉向DAO治理模型，ProtocolDAO執行所有主要的治理決策。（CryptoBriefing）[2020/4/23]

對區塊鏈項目進行盡職調查仍然非常困難。查找項目的基本信息通常需要在多份白皮書、瀏覽器、推文、博客、播客、視頻網站和新聞報道中梳理大量信息——且這是在假設信息在一開始就可獲取和準確的基礎上。當交易者試圖用競爭對手來評估一個項目時，這種負擔會成倍增加，甚至要找到該項目的競爭對手也比較困難。

動態 | 觀點：閃電網絡自身性質對僵尸網絡而言極具吸引力:據Decrypt 12月30日消息，12月24日，佛羅里達國際大學的研究人員發表論文指出，閃電網絡的匿名性以及缺乏審查的特點導致其對僵尸網絡攻擊來說極具吸引力。他們認為這些特點為傳播和遠程控制惡意軟件提供了很多優勢。研究人員甚至自己做了一個概念證明LNBot，其實一個隱蔽的混合僵尸網絡，可以用于竊取資金。[2019/12/31]

也有很多人對那些已經產生了實際成果的項目信心不足。這些項目現在正經歷著愿景建立并吸引用戶的艱難過程，這需要相當長的時間、精力和協作。它們此時已經過了“過高的期望峰值”，因此期望值面臨下降趨勢，處于最低點或者適度地回落至更符合其成果的位置，具體取決于它們的成熟時間。對于大多數交易者而言，這就像看著油漆變干一樣令人興奮：在經歷過峰值期望點之后，而團隊還在繼續朝著產品成熟的方向發展時，持有這些已建立項目的加密貨幣被視為一種機會成本，而此時那些閃亮的新項目僅僅只能從虛增的預期中實現價格收益。

比錢包密碼還容易猜的“韭菜”的想法

面對太多的信息時，我們會求助于各種所謂“經驗貼”來指導我們的決策。這可能是實際的和高效的，但是許多項目和他們的發起者開始學會迎合這些啟發式方法，從而獲取人們的過度關注或以此分散了人們對項目自身弱點的關注度。因此，需要記住一條真理：

“保護你的大腦就像保護你的私鑰一樣

。”

當你看到這些“黑客”時，請認清它們，這樣你才能看穿它們。以下不是一個全面的列表，但是描述了交易者中一些較為常見的認知偏差，即“偏見”：

1）初始價格偏見：“第一個決定會影響隨后的所有決定”。特定加密貨幣在首次出售/發行時的價格可能會影響我們對當前價格的看法，即使初始價格一開始是任意設定的。

2）易獲性偏見：我們通常關注價格異常點，例如歷史高點和低點，因為它們很突出且易于查找。但通常，這些數據點反映的是當前更大的加密貨幣市場、供應動態或市場狀況，而不是項目目前的優勢所在。

3）稀缺性偏見：你可能已經聽說過一些版本的關于某種加密貨幣“全世界只有1/x的人擁有”。有限的供應意味著稀缺，而這似乎暗示著更高的價值，制造了一種“購買緊迫性”。但想想，比如我們自己任意制作的一種涂鴉，雖然很少見，但對任何人來說都不值錢。

4）沉沒成本偏執：我們堅持我們已經投資的東西，“往往只有到了賣出的時候，你才會意識到虧損”，但是現實是現在現在以低價賣出比將來以更低的價格賣出更好。

5）達克效應：即Dunning-Krugereffect或D-Keffect。達克效應是一種認知偏差，理解起來就是，我們知道的越多，我們可能就越缺乏自信；我們知道的越少，我們反而越有信心。對項目的基本原理有著透徹理解的社區成員可能對項目的期望更為保守和謹慎，而相對不了解情況的社區成員則可能做出更大膽的預測。

6）從眾思維：最響亮、最自信或最早發言的聲音往往會指導團隊的決策，但是想想達克效應的存在，這些聲音可能是非理性的、來自所知甚少的人，這可能導致決策失誤。應鼓勵在項目社區內部進行客觀的評估和批判性的思維，以此來對抗來自多數人的言論引導。

7）社會關系偏見：我們傾向于依靠別人來指導自己的行為。合作伙伴關系、影響力者的支持和社交媒體大軍可以給一個項目帶來可信度，但這種支持可能是膚淺的，并由別有用心的動機驅使。

我們需要更好的評估方式

德勤去年寫了一篇關于創新炒作的文章，并提出了一些我們在評估新技術時應該考慮的標準，這些標準超越了炒作的范疇，涉及到了一項創新可能獲得的采用及其技術壽命的問題，在此可作為評判項目的一些參考。

1）復雜性和兼容性：該技術使用起來有多難？用戶需要改變多少現有的習慣？比如，“成為您自己的銀行”的口號聽起來不錯，但對大多數消費終端用戶來說，管理和保護私鑰、指導交易以及運行所有必要的軟件可能太難了。

2）可觀測性和可溝通性：這個概念有多難解釋？我們能看到它的作用嗎？了解創新價值的學習曲線越高，采用這項創新的可能性就越小。

3）可測試性：人們可以在投入時間、精力或金錢之前測試或試用過這項技術嗎？是否有測試網絡和文檔供新開發人員進行實驗？給用戶提供“先試后買”的機會有助于降低感知的風險、吸引興趣并展示價值。

4）相對優勢：與改變現狀的成本和努力相比，采用的好處如何？如果一個新體系的優勢僅是微不足道的，而目前的處理方式“足夠好”，那么變革的動力可能很低。

5）感知風險：該技術采用時可能存在哪些不利因素/風險？比如財務風險、社會風險、過時風險和性能風險等等，這些風險可能帶來的損失或許將抵消原本的收益。

6）個性化和靈活性：技術滿足用戶需求和愿望的靈活程度如何？僅僅因為一個項目有一個解決方案并不意味著它適合所有的問題。僵化的格式可能會扼殺那些想“跳出框框思考”并以新穎獨特的方式應用創新的用戶。

7）擁抱創新的亞文化：采用者的群體有多大？他們在這個行業中以及在整個公眾中有多大的影響力？它在增長嗎？社交媒體大軍可能有效地提高了市場意識，但對除了交易之外的采用率幾乎沒有產生影響力。

8）關注潛在現象及副作用：比特幣是區塊鏈和加密貨幣的典型例子，但區塊鏈技術比比特幣本身具有更廣泛的意義。當前圍繞去中心化金融的炒作是其用例所獨有的？是基于以太坊網絡的成功？亦或真正的奇跡是智能合約所支持的廣泛的自動化無信任交易？

長期而言，無法獲得實際采用的技術將會消亡。不管一個項目開始啟動時進行過多么隆重的宣傳，看起來多么有前景，如果除了那些占目前市場大部分的交易員、機器人和巨鯨這些利基群體之外，沒有人去購買和使用它，最終當市場看到新的血液沒有出現時，大多數參與者都會流失外逃。具有蓬勃發展的生態系統應該要夠吸引新用戶的項目將帶來新的價值，增加燃料以維持其經濟引擎的運轉。

“區塊鏈技術在‘變得無聊’之前還不會成為主流，它必須是如此微妙且‘到處滲透’的東西，以至于大多數人都不知道他們在使用它，也不知道它是如何運作的——并且也不需要知道。”

我們可以繼續在高風險的“白皮書和夢想”項目上燒錢，希望在達到頂峰之前抓住炒作的機會。

但是，那些盡管期望值較低卻依舊具有積極開放和采用跡象的經驗豐富的項目，其長期風險較小，值得進一步深入研究。一個健康的加密貨幣市場需要有彈性且不斷增長的項目，現在是時候開始更認真地對待它們了。

作者注：這是一篇評論文章。以上均不作為法律或財務建議。雖然作者是一名律師，但不是你的律師，因此在作出任何重大的法律或財務決定之前，應該與專業人士就你的情況進行一對一磋商。

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