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EFI:烏鎮·DeFi與CeFi必有一戰?一場圓桌看懂DeFi的挑戰與未來_Metaegg DeFi

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11月9日,由巴比特主辦的2019世界區塊鏈大會·烏鎮進入第二天的精彩議程。在9號上午的《D-Future:去中心化金融的未來》主題論壇上舉行了“洞見DeFi:新金融之路or流動性空城?”圓桌對話。MakerDAO中國區負責人潘超、ViteLabs創始人劉春明、imToken創始人何斌、Axonomy創始人兼CEO陶曲明作為嘉賓出席圓桌對話,此外,還邀請到了算力智庫創始人燕麗擔當主持人。

以下是巴比特整理的圓桌內容:

燕麗:首先請幾位老師用自己的方式定義和解讀一下,什么是DeFi?你們所做的事情和DeFi有什么關系?為什么選擇這樣的切入口?

燕麗

潘超:DeFi其實是一個很寬泛的概念,如果從廣義上來說,任何和區塊鏈資產有關系的都可以叫做DeFi。這也是為什么很多項目都是打著DeFi的旗號,或者是想和DeFi有關系。如果真要給它一個準確或者狹義的定義,我的定義就是,

DeFi是一個去中心化托管的無序準入金融協議,以及一個開源的產品。

潘超

1、它是去中心化托管,它是分布式賬戶。另外,它是一套開源的協議。很多人將DeFi比作貨幣的樂高,你可以將不同協議拼湊在一起。面向用戶而言,它是無序準入的,所以用戶只要記住十幾個英文單詞,就可以創建一個錢包,就可以進行交易、借貸等行為,這是我對DeFi的定義。

2、我們的項目和DeFi有什么關系,為什么選擇DeFi。其實不是我們選擇DeFi,是DeFi選擇了我們。如果沒有聽說過MakerDAO的話,MakerDAO創建了以太坊上第一個原生的基礎貨幣。在我們推出時以太坊沒有內生貨幣,在沒有貨幣情況下不可能建立起一個金融,我們推出了原生的穩定幣,之后在這個基礎上可以看見出現了很多之上的應用。

劉春明:DeFi顧名思義就是去中心化的金融,金融的本質就是跨期交易交換。

為什么金融要做成去中心化呢,主要的好處是它不依賴于中心化的金融體系,可以降低信用成本。比如在中心化體系當中要去借貸,可能就會有承擔各種風險的可能。比如說現在有很多老賴跑路,或者是P2P爆雷的事件,所以需要中心化的人和機構,這是要冒很大風險的。基于區塊鏈技術產生的新型金融服務形態就是DeFi,它可以不需要信任一個人或者一個機構,只需要信任數學和代碼,這是我所理解的DeFi。

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劉春明

我們的項目和DeFi之間的關系其實也是比較密切,因為DeFi既然是基于區塊鏈技術搭建的金融服務應用,顯然它底層的基礎設施,也就是公鏈是DeFi所生存必要的基礎。我們為了公鏈,主要就是為DeFi應用提供更高效,更快速,也成本更低的底層平臺。為什么會選擇切入這個領域呢,主要是我們做公鏈需要有生態落地,實際的應用項目,所以我們就選擇做去中心化交易所,做小額借貸,做支付之類和DeFi相關的應用。因為這類應用既高頻又剛需的場景,真正可以用起來。

何斌:從我的理解來說,更多從技術層面狹義去理解目前DeFi主要構建在以太坊平臺上,以智能合約去實現金融工程,讓金融協議本身具有可編程性、可組合性,形成了這樣全新的,

相對革新的金融市場。

對于用戶而言,他的直覺上感知,對手方是區塊鏈網絡里的代碼,而并不是傳統的金融市場不可間或、不能透視的對手方。DeFi對于用戶而言比較重要的一點,它必須依賴于一個數字錢包,特別去中心化的數字錢包來和DeFi交互。

何斌

對于imToken,我們一開始就非常支持DeFi的應用,把這些應用集成在區塊鏈錢包里,方便用戶可以真正體驗體會去中心化金融帶來新的范式變化。

陶曲明:前面幾位嘉賓把DeFi概念講的都很清楚,我個人認為DeFi目前更多關注點都是在底層金融基礎設施協議,比如說MakerDAO做的這些。但金融的話,剛剛潘超也講到,除了基礎協議以外,DeFi一定也要有應用形態,它要提供一些和現有中心化金融,或者傳統金融所不一樣的,由區塊鏈提供的新的金融能力,新的基于DeFi應用和場景。這時候也會面臨到我們探討話題當中主要的問題,不管我們把它叫做金融設施的樂高,還是最終要把這樣的顛覆性、非常高效的金融技術應用在日常生活方方面面,讓它去產生巨大的社會價值,中間應用這一層就非常重要。

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陶曲明

這也是目前DeFi整個行業面臨的發展,因為它還在非常早期。怎么樣在用戶應用性和用戶普及程度,和DeFi創新之間找到一個很好的結合。沒有用戶,沒有場景,其實對于DeFi底層基礎設施發展會面臨問題。而且很多人也在說DeFi很多場景是toB的,不是toC的。我個人的看法,我不太認可這一點。由于技術的進步,因為有了區塊鏈的原因,就像我們私底下交談也會說,如果講廣義的DeFi,最早的DeFi產品就是比特幣。它提供了一個無需準入,無需KYC,真正區塊鏈上原生的價值存儲介質,這是一個金融屬性很強的產品,但它是在區塊鏈上完成。

我們現在面臨的一波利用區塊鏈技術,可以做出來比特幣之上更多的穩定幣,其它的各種金融產品新的創新時代。

燕麗:大家通過介紹對于DeFi的理解,也結合自己的業務,介紹了各位在各自平臺上做的簡單內容。優勢的部分,大家做定義時都講到了。我們現在直接來說一說,各位覺得DeFi在未來發展當中將會面臨哪些挑戰?

何斌:從我現在關注到

DeFi生態目前最大的挑戰而言是資產規模,舉個例子,現在從DeFi整個生態版圖,MakerDAO發行的Dai是首當其沖,它目前資產發行量,穩定幣還是在1美金左右。這里會涉及到背后的設計機制,以及所處的環境,它目前的發行機制需要大家質押,以150%以上的超額質押比例才能發行出Dai,它天然就會受限于以太坊、以太幣市值整體天花板。在以太坊平臺上要代入其它更多原生資產,目前來說有很大挑戰所在。目前除了以太幣,其它的Token市值超過百億的,應該數不上來的。我們如何把比特幣,或者其它鏈下傳統金融資產帶到鏈上,以此擴大DeFi資產規模,這是非常大的挑戰,同時也是DeFi要走入主流金融市場必須要跨過去的坎。

潘超:剛剛何斌也提到了,最大的挑戰是在資產端。很多人在說DeFi慢,這些不是DeFi的問題,而是它本身的特征。因為要達到全球的共識,本身就是慢的。如果退一步來看的話,剛剛曲明總也提到,比特幣本身就是DeFi的一部分,如果真的用一種非常廣義的概念去定義的話。我們看一下比特幣做了什么,它連接了一個全球的貿易市場。你會發現不是一個巧合,最大的比特幣礦場和最大的ETH礦場都在中國,我們用低成本和有效的生產力創造了商品,比特幣商品賣給美國和歐洲作為消費品。而DeFi所帶來的不僅僅是一個商品,這個東西可以用來抵押,可以借貸,它形成一個新的貨幣市場,可以有連接全球的利率市場。

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目前所有可以用抵押的商品生產流動性的,只有ETH這樣高流動性,以及足夠去中心化的資產。接下來要做的第一步是把比特幣的流動性帶到ETH上,這是何斌目前做的事情。另外一部分是尋找一些和本地相關的現實當中資產,將它合成映射到鏈上,這樣才能帶來超過萬億的市場。當然有些挑戰,因為要在去中心化和中心化中做一些取舍,這是DeFi想去真正有大規模應用必須走的一條路。

劉春明:我認為DeFi挑戰來自于多個方面,其中在技術上的挑戰是一個核心的挑戰。比如說在具體的DeFi用戶當中,舉個例子來說,去中心化交易所,為什么發展到目前階段還沒有取代中心化交易所。就是說在體驗上面,去中心化交易所和中心化交易所差距還是比較明顯的。比如說你在中心化交易所,用戶已經習慣了你充值下單,秒成交,提現這一套流程。在這個過程中下單、撤單不需要花任何成本。假如說我們做純粹的去中心化交易所,把撮合引擎和結算都放在鏈上的話,會發現你的用戶體驗沒有那么順暢了。下單之后要等很久,才會被撮合成功,或者下單、撤單都要花gas費的。在日常交易需求中,還是不能很好的滿足。

要想讓DeFi更加普及,更加被用戶所接受,還需要在基礎設施層面去迭代。也就是說,我們還需要去迭代公鏈的技術,為DeFi這種應用場景提供一個更快、更便宜的公鏈,這也是Vite項目初衷,Vite就是快的意思,我們希望打造一個足夠快,并且足夠便宜的公鏈來推動DeFi應用落地。

陶曲明:DeFi面臨目前階段最大挑戰是用戶認知的挑戰,何斌總談到現在一個挑戰是原生DeFi資產規模非常小,造成這個原因,我個人覺得是因為現在真正認識到,自己能夠使用DeFi的用戶數量太少了。

即使在行業用戶當中,真正有能力直接去用到DeFi用戶,在我們會場里不超過10%。如果放到整個區塊鏈市場,放到整個行業,或者放到全球市場上面,這個比例是非常小的。這也是Axonomy試圖做的事情,就像潘超講到的,比特幣真正的普及,09年有比特幣。但比特幣真正開始進入大眾視野是有了中心化交易所之后,因為中心化的交易所提供了一個更好的用戶體驗。春明總也提到了,一些中心化的平臺可以幫助去中心化的新的金融產品,或者說應用推廣和普及,這也是我們Axonomy希望做的事情。把DeFi技術認知門檻和使用門檻降下來,能夠讓DeFi場景更好與用戶產生互動,促進整個DeFi的發展。

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燕麗:DeFi本質是一個去中心化的金融平臺,大家一聽到“金融”這個詞匯時,但凡是覺得和錢有關的事情時,我們的本能是想著和錢有關的事情,應該會受到嚴格的監管。實際上相對應DeFi的話,還有一個CeFi,它們有相同的信貸抵押。DeFi和CeFi,必有一戰,各位在這個事情上怎么看的。

潘超:我蠻意外有CeFi這個詞,推出時很奇怪,為什么還要造一個“中心化金融”的詞。

我覺得CeFi,用傳統交易所和去中心化交易所作兩個典型比較它們的優缺點,或者在戰場上的位置。中心化交易所是去中心化交易所的一種二層解決方案權宜之計。中心化交易所應該為去中心化交易所服務的,他們有時候說去中心化交易所慢,我覺得中心化交易所才慢。因為去中心化交易所完全原生在區塊鏈上,只需要一個確認。在中心化交易所上,需要更多的確認。

還有目前的情況,有一個諺語,尾巴搖狗,本末倒置,不重要的事情反而影響到重要的事情。當然這有很多原因,包括現在加密貨幣還是非常大的依賴于法幣系統,監管系統。這兩者并不是相互競爭和相互沖突的問題,它們是在金融體系里不同層次解決不同問題。簡單一句話來說,中心化交易所可以解決很多本地化的問題,比如說我認識這個交易所創始人,在這邊交易上千萬資產,不會擔心,如果幣出事了可以找到他們。如果不認識這個交易所,這個交易所在世界很小的角落,并沒有資源認識它,不放心交易這個資產,這時候可以用去中心化交易所,它是分布在全球的節點。去中心化的解決方案是更高的維度,解決的是最終結算問題。

劉春明:在我看來

,DeFi或者去中心化的好處,并不是繞過監管。去中心化并不是為所欲為,不受處罰。去中心化最主要解決的問題是降低信用的成本,所以我覺得DeFi或者去中心化的應用,它和監管并不矛盾。也許它會對監管整個體系提出一些新的挑戰,但可能僅僅是改變監管的方式。舉個例子來說,比如要監管中心化交易所,就是要盯著中心化交易所的人和錢,要求中心化交易所把資產托管到銀行。但監管去中心化交易所也許只是做代碼審計就OK了,就可以保證資金不被挪用。再比如反洗錢的監管,去中心化交易所交易數據都是存儲在鏈上,不會篡改,而且是可追溯的。也許在這種情況下反而為監管提供了一些新的工具,DeFi也好,CeFi也好,和監管本身是并不矛盾的,它們會殊途同歸,最終目的要為全世界所有用戶提供一個更便利,更公平,成本更低的金融服務。

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何斌:目前因為DeFi本身體量非常小,還沒有引起監管的注意力。但是

當DeFi的規模能夠成長到傳統市場千分之1,甚至萬分之1時,因為監管考慮到整個金融市場風險,還是會有相應的措施出現。但這里面并不是一個對立面,我們可以看到當年ICO非常火,后面出了非常大的風險,國家會采取一些措施。同時我們也看到一些國家會引導著往STO方向發展,這其實就是監管層、決策層對于新的技術,新的商業邏輯,會去學習理解。在相互理解的前提之下,可能會有一些新的變化產生,更好的去引導行業。

我個人覺得DeFi本身,從業者而言要小心謹慎,要知道風險的邊界的在哪里。雖然我們的主題叫應用無界,擔風險是有邊界的,這是對從業者而言。另外是更多讓監管層看到DeFi的產生,最終它的意義和目標是什么。我們更多是希望通過去中心化的區塊鏈技術,帶給這個市場更有效的,更開放透明的金融市場規則。在這樣的目標之下,我相信監管也好,被監管者也好,只要大家去對齊目標和愿景的話,可以在一定程度上減少沖突,更多的把新的理念,新的技術帶到傳統的金融市場,升級傳統的金融市場,金融基礎設施,讓它變得更好,讓它變得更加服務于更廣泛的普通用戶。

陶曲明:其實

講到DeFi和CeFi必有一戰,我個人覺得不見得是壞事情。而且從發展的眼光去看,有了區塊鏈,有了DeFi,是給存在了上千年的金融行業提供更好的技術手段和條件,去做應用和產品層面各種各樣創新。在互聯網已經發生過老大和老二打架,干死的是老三和以后其它的。我個人覺得最后結果不見得誰勝誰負,我更喜歡一個詞是“開放金融”,基于互聯網,基于區塊鏈未來的新技術手段所支撐的,原生的互聯網新的數字金融。這樣的金融和傳統金融來比,它可以有更廣的金融普惠性,意思是有更多人參與到金融市場當中來,獲得各種金融服務和產品。同時金融可以更好的去服務實體經濟和商業,給全人類帶來價值的創造和效率提升。

在未來開放數字新金融場景當中,今天講到的DeFi也好,或者傳統金融,CeFi也好,都會有它的一席之地。而是這兩方面更加有效的結合,可能會形成比今天傳統金融市場更加高效,更加廉價的服務。

燕麗:MakerDAO名氣特別大,剛剛在討論中也說到了DeFi存在一些弊病,資產接入性比較薄弱,不像傳統主流市場可以接入股票、債券、ABS等,它接入的資產比較單薄。二是流動性比較差,有時候都比不上去中心化的數字交易所,在這兩個大的BUG上潘總有什么解決方案呢?

潘超:第二個

不是一個BUG,是一個特征。流動性是分質量,你在不同層次發生的頻率和交易金額不一樣,就像去銀行同業拆借,能拆借多少次,但在日常支付中是非常高頻的支付,它們兩個所解決的問題,現在的基礎設施帶來的是目前的結果。在DeFi上能看到非常多大額交易,高頻次的交易。

至于資產問題,總是要更多的人去用DeFi,或者去了解DeFi產品。有很多問題不是DeFi本身的問題,而是區塊鏈自己的問題。很多人都沒有擁有過自己的數字錢包,一個獨立的數字錢包。這個涉及更多問題,比如私鑰的管理問題,還有像以太坊,支付首先需要一筆資產,人的身份等,這些問題需要同時解決才能有DeFi本身的大規模應用,這個問題要留給專業的人。

從資產端,我不是很消極,尤其在以太坊主鏈上,能看到很多非常大的銀行,包括法國、西班牙的銀行,他們都在以太坊上嘗試發債券,這是非常大的事情,證明了以太坊有潛力承擔萬億級資產,以及釋放背后巨大的流動性。

燕麗:ViteLabs實際上是一個底層的解決方案,它是零費率,非常便宜的公鏈。在應用層面,怎么樣與DeFi結合,怎么做貢獻?

劉春明:關于DeFi的應用層面,我們主要做了兩方面的探索,一方面是在公鏈上構建了去中心化交易所。目前來講,大家有興趣可以體驗一下,我感覺它的體驗已經比較接近于中心化交易所,可能有人不知道去中心化交易所,上面還是發生了很多真實的用戶交易。隨著技術的進步,原來有很多看似不能解決的問題,都會被一個一個攻克。

DeFi的用戶體驗,或者說它在技術層面所遇到的挑戰,我相信最終總會被解決,這是技術層面。另外,落地層面。比如我們現在和美國一些城市,和州政府去合作建立一些落地的項目。也包括在和歐盟、聯合國兒童基金會、西非經濟共同體這些組織在推進一些落地合作。就拿雪城項目來說,主要是解決什么問題呢,雪城是美國紐約州一個小城市。當地住房條件和居民收入水平在美國都是比較墊底的,政府出面主導了一個互助性小微借貸項目,在區塊鏈之上構建了一個代碼。相對比較富有的人可以向貧窮的人做一些小額捐贈,獲得某種激勵。整個資金的來源、流向,它怎么使用都是在鏈上公開透明的,這樣便于防止腐敗,便于公眾對政府的監管。

剛開始做這個項目的時候還是走了一些彎路,我們花了很多時間給政府講,到底區塊鏈能帶來什么,有哪些好處,它的問題又在哪里,具體怎么落地之類的。我發現隨著這個項目的落地應用,后面的一些項目變得越來越好談了,包括最近我國也出臺了一些對區塊鏈技術落地應用方面政策支持,所以我相信隨著政府層面對區塊鏈技術,或者是區塊鏈落地應用推動和倡導,相信進程會加速,越來越快。

燕麗:從錢包產品和體驗當中,請何斌總談談怎樣在應用上有結合促進?

何斌:其實作為去中心化錢包壓力挺大的,其實區塊鏈本身說落地,說應用場景,最終可能會碰到一個坎,用戶對于錢包認知、適應它的曲線非常陡的問題。我們在做imToken過程中也是不斷去挑戰平衡,這個平衡就在于說怎樣堅持去中心化,堅持非托管的方式,讓用戶私鑰自持,自己掌管自己的資產。同時在這樣的前提下怎樣不斷的提升體驗,這個話題本身也是需要整個行業一起共同來解決的。我們也看到現在新生代的平臺,也在嘗試做一些突破。在以太坊上通過智能合約的方式,把用戶的賬戶設立在合約上,隱蔽掉私鑰的概念,在手機里丟掉也沒有問題,因為它有一套“守衛者方案”。作為應用端非常大的門檻,錢包本身要怎樣進化,這方面行業也在不斷進步,imToken也會不斷提升產品。

從DeFi應用來說,我的感受是做的極簡,這里盡量通過一個非常垂直細節的突破口,撕開一個口子。我印象中DeFi從以太坊平臺上不斷的涌現一些應用,或者協議。印象非常深刻的還是Compound協議,以一個流動性池的方式完成借貸是非常高效的。對于用戶而言的話,C端用戶感受會像在用一個余額寶,把他的以太幣或者其它資產存入合約中,可以享受利息,或者以此借出別的資產等等。這種突破的話利用一些極簡思維,把應用帶到足夠合理的規模之后再進化它,這個可以給到DeFi一些思路。

燕麗:想問陶曲明老師在做產品的時候,怎么平衡技術與監管,穩定與創新,去中心化與用戶體驗等矛盾,可以給大家分享一些實在的體會和建議嗎?

陶曲明:我們在做的事情是幫DeFi獲得更多用戶,我們也在思考這個問題,怎么樣讓DeFi能夠對廣大用戶更有吸引力,主要做兩件事情。第一件事情,因為剛剛何斌總講到了用戶接受一個去中心化錢包有很高的門檻,現在這個技術還在不斷的演進。對于在門檻之外的用戶,我們的想法是不放棄他們,用傳統互聯網KYC方式,可以把這部分用戶抓過來,用一些中心化的合規合法監管,托管的方式可以去滿足這部分用戶需求。

另外,就是要把DeFi早期行業紅利能夠帶給更多用戶,讓他們能夠感受到DeFi在“幣本位”之下給用戶帶來真實收益,一些用戶愿意交易,或者是衍生品高風險的需求。大量的用戶,就像傳統金融股票交易和理財產品,中國很明顯,理財的用戶是遠遠大過股票交易用戶。為什么?很簡單,因為理財是一個相對來講低風險,但它的收益相對于沒有那么高,但和傳統來比,我們看DeFi傳統理財產品收益遠遠高過現在的中心化理財產品收益。

Axonomy做的事情就是去挑選真正優秀的DeFi項目,基于這些底層項目開發低風險,相對于傳統金融又是高收益的產品,讓更多用戶感性的學習。教育用戶最好的方式就是讓用戶賺到錢,他賺到錢之后就會去學習怎么用中心化錢包獲得更多收益。

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