區塊鏈:解讀：去中心化協作你真的了解嗎？_AVA

“去中心化”或許是區塊鏈中被提及頻率最高的一個詞組了，但是真要探究其含義，好像又不是特別明確。以太坊創始人V神在2017年2月發表的《Themeaningofdecentralization》一文中，詳細闡述了去中心化的含義。他認為應該從三個角度來區分計算機軟件的中心化和去中心化：架構、治理和邏輯。

架構中心化是指系統能夠容忍多少節點崩潰，仍舊可以繼續運行；治理中心化則是需要多少人或組織后，方能夠控制這一系統；邏輯中中心化是指系統呈現的接口和數據，是否是一個單一的整體。

分析 | 幣安中簽解讀：最新中簽率顯示持倉逐步分散 機構投資者或有一定撤離:據TokenGazer觀察BNB最新的中簽信息，TokenGazer猜測機構投資者可能已經有一定程度撤離。

本次elrond中簽率僅為11.07%，大幅度低于one的30%和matic的58%；

總簽數10833，共計鎖定978.5萬BNB，約占BNB總體供應的10%，遠遠高于之前鎖定2%左右的量，說明BNB的持倉已經有了一定程度的分散。

而幣安自6月中宣布在9月隔離美國用戶后出現較大幅度的跌幅，時間點上和本次Launchpad抽簽時間段重合，可能說明機構投資者對監管有所顧慮已經出現一定程度撤離。[2019/7/2]

而區塊鏈作為一個統一的超級大帳本，從邏輯上來講是中心化的。但是從架構和治理上來看，區塊鏈是一個基于對等網絡，且通過共識算法使得它很難被少數人控制，所以它是去中心化的。也就是說，隨著主體對客體相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

現場 |中國電子技術標準化研究院周平解讀區塊鏈技術:金色財經現場報道，今日下午，在北京召開的區塊鏈應用技術高峰論壇暨區塊鏈應用技術專項賽頒獎典禮上，中國電子技術標準化研究院軟件工程評估中心主任周平在《區塊鏈及其標準化》的主題報告中，介紹了國際標準化情況和《區塊鏈和分布式記賬技術 術語》標準 ISO 22739。他提到區塊鏈是通過加密，將經驗證和校驗的區塊鏈接，形成的分布式賬本； Token是利用加密技術控制產生的資產的表現形式，該資產也通過加密技術校驗所有權轉移或狀態變化等。[2018/9/6]

當區塊鏈越來越火爆之后，圍繞去中心化的概念越來越多，去中心化協作也許是最常被提及的一大話題。比特幣作為第一個開源項目并且通過去中心化協作，到現在依舊保持著勃勃生機。在今年10月，Lava也正式在Github上實現開源，致力于建立一個開源的、開放的去中心化生態。在這基礎之上，Lava發布了一套LVIP改進機制，這個機制類似于比特幣的BIP機制。

真融寶吳雅楠解讀區塊鏈：風險與機遇共存:21日訊，真融寶董事長吳雅楠談到區塊鏈的重要性和關鍵地位，他表示，區塊鏈是互聯網金融的底層技術架構，互聯網金融的成熟在一定程度上依賴區塊鏈技術的成熟。同時，吳雅楠指出，人行在三年多以前，就組織關于數字貨幣的研討會，隨后成立了央行數字貨幣研究所。從投資角度而言，他表示，個人投資者要特別關注虛擬貨幣作為資產的巨大波動性，主要是技術應用沒有專注于數字貨幣在零售支付方面的應用，而跑到虛擬資產交易方面需要更加慎重；對于機構投資來說，應該著眼于以產業為背景，能夠用區塊鏈改變傳統產業痛點的、并且能建立生態的共鏈。[2018/3/21]

金色財經獨家解讀：韓國區塊鏈協會自律控制案不具備法律效力，但協會可與商業銀行合作關閉不參加宣言的交易所的法幣兌換通道:今天韓國區塊鏈協會發布數字貨幣交易所自律控制案，金色財經第一時間對此方案進行了解析。其中對交易所最重要的一點便是，韓國區塊鏈協會自律控制案不具備法律效力，但介于協會與政府及商業銀行的友好關系，協會可以通過與商業銀行的協議關閉法幣-代幣轉換通道。而這便直接導致了大部分韓國大型交易所一致支持宣言，其中包括bithumb，korbit，coinone等。但upbit或因其主要業務為新幣種交易，拒絕接受宣言。在場的小型交易所也因為此方案對廣告限制的范圍過于廣義，而沒有同意宣言。

一家小型交易所對金色財經表態，他們認為這樣的宣言內容會對中小型交易所造成不利的競爭環境，希望協會能夠重新斟酌此方案。[2017/12/15]

LVIP改進提案機制是以文本文件形式維護和管理Lava。用戶和開發者可以通過這一機制，提出對于Lava相關的各項流程的改進建議。LVIP改進機制有兩種類型，分別是負責Lava協議層面的改進(協議類)和負責Lava協議外的改進，比如用戶的使用、挖礦等等，兩種類型有著不同的結果導向與處理流程。

隨著在GitHub上開源的區塊鏈項目日益增加，去中心化協作似乎成了未來發展的趨勢。我們不難發現，去中心化協作擁有著諸多過人之處：

首先，參與和信任門檻降低。與傳統協作方式相比，基于區塊鏈的的技術特性和不可篡改，去中心化協作可以解決，大量陌生個體之間的信任與協作的關系，大大降低了個體參與的難度。

其次，改變了項目團隊的壟斷。許多不開放去中心化協作，乃至不開源的項目，項目方把持著對于代碼的絕對控制權，根本無法保證項目的公開、透明。投資者根本無法知曉，項目進展、技術更新等項目情況，也無法在這過程中提供自己的見解和看法。

第三，打破了項目的邊界。IT的眾包化已經成了潮流，通過去中心化協作，輕量化的靈活和合作共贏的模式，讓項目不再受困于自身瓶頸，而是通過這樣的方式，吸納更多區塊鏈技術人才，保證鏈的活性和未來更多的可能性。

最后，去中心化協作重新定義了人類經濟活動的協作方式，這對于數字時代意義尤為重大。未來，將從萬物互聯到萬鏈互聯的實質性轉變，而去中心化協作在這過程中，起到了保障各方能夠高效安全的進行數據確權和數據交易的作用。

當然，去中心化協作在發展過程中，也面臨著重重挑戰。如何有效激勵以及提高協作效率，已然成為去中心化協作中最大的難題。

天下熙熙，皆為利來。天下壤壤，皆為利往。如何讓更多人參與到去中心化協作中來，并且保持常態化協作，token的激勵必不可少。但是，當幣價在一段期間長時間屬于下挫狀態，去中心化協作將面臨嚴峻挑戰。當然這也許不是去中心化協作的劣勢，這是所有協作方式都會存在問題。

除此之外，效率是去中心化協作過程中，反復被提及的問題。盡管去中心化協作降低了信任成本，一定程度上提高了協作效率。但是在去中心化協作過程中，效率仍是一大痛點，因為一個完整的去中心化協作網絡，在面對重大決策或改動的時候，需要花很長的時間達成各方的共識。

在區塊鏈快速發展的早期階段，各方都屬于野蠻生長的階段。沒有一蹴而就的共識機制，也沒有一步登天的去中心化協作。只有在不斷摸索吸取經驗，而非固步自封，唯有這樣才能打破瓶頸，推動區塊鏈行業的進步，為這個生態帶來價值。

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