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AMP:硅谷王川最新思考:閃電網絡可能用一個錢包改變現有金融體系_bitstamp交易平臺百科

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Time:1900/1/1 0:00:00

本文來源:硅谷王川,原題《王川:下個十年,來自軟件定義世界的挑戰》

作者:王川

1、世界是個巨大的網絡,在一個已經有少數壟斷者的相對穩定狀態的網絡上,按照現有規則爭奪稀缺資源,是一個極吃力而不討好的事情。但人們被長期訓練學習了現有網絡上的操作規則,已經習慣了對于各種事情不經大腦的直覺反應,從某個角度上已經成了這個操作系統上的僵尸。新的機會,只有來自網絡拓撲結構的改變。

2、網絡拓撲結構的徹底改變,通常都有這樣一個規律:

首先,兩個之前無法連接,或者不被允許連接的節點可以連接了。比如運河的開鑿,鐵路的興建,電報的出現。

3、節點之間連接的時間延遲慢慢降低,不斷接近于零。比如蒸汽機的出現,把威尼斯到伊斯坦布爾的貨船運輸時間,從十五到八十天壓縮到穩定的十天。

4、節點之間連接運輸的成本慢慢降低,不斷接近于零。

5、節點之間連接的帶寬不斷迅速增加。比如集裝箱的出現極大提高世界海運噸位。

6、這些連接在局部可以創造一定經濟效益,使它的進步可以持續。但在早期基礎設施還不夠完善豐富時,應用場景相對有限,長期不為人重視。在基礎設施薄弱,生態不豐富時,老想以自己有限資源創業,霸王硬上弓的人,容易成為烈士并因此而郁郁寡歡憤世嫉俗。

7、當規模和成本越過一個臨界點之后,更多玩家和資源短時間內從老的網絡迅速遷移到這些節點的網絡上,和新的網絡連接協議對接,造就越發豐富的基礎設施。加油站,車站,集裝箱碼頭,機場,網絡路由器,手機,都是不同網絡的基礎設施的體現。

8、關于基礎設施發展的一個典型例子是世界第一大視頻網站油管。2016年每分鐘上傳到油管上的視頻內容是336小時(這是2008年公司被谷歌收購時的六十倍),相當于差不多這之前十年的總和。也就意味著2016年一年整個油管上所有視頻內容以小時計,翻了一番。2017年和2018年每分鐘上傳內容都超過500小時,相當于一年半后又翻了一番。這導致人們的日常習慣發生微妙的遷移。你所關心的所有話題都可以在油管上找到,更多人也更愿意到油管上充分表達自己,尋找自己的同道。

9、世界上第八大奇跡是復合增長.但這些變化,只有在較長時間的跨度上持續觀察,才能深刻理解其中奧妙。可以參見筆者的老文章

王川投資第三法則:增速為王

10、隨著網絡節點數指數倍增長,人們突然發現節點之間連接可以軟件化,可以通過簡單通用的API被調用,而一些純虛擬服務的調用成本因為使用規模的增加可以被分攤到接近于零。

11、當所有的延遲和費用都壓得很低的時候,在這個網絡上會衍生出復雜操作系統,和各種復雜的應用軟件。無數新程序員可以在新的基礎設施上輕松開發各種新的應用程序,迅速淘汰老的做事方法,完成以前老的低級操作系統上根本做不了的事情。可以參見筆者的老文章

王川:為什么軟件正在吞噬世界

12、開發應用軟件的很多人,其實技術上不一定特別硬核,對一些底層細節可能懂得也并不多,但是最大的利益往往被少數控制應用軟件的人獲取了。新網絡上的玩家會對網絡上的新的稀缺資源產生激烈爭奪,然后達到一種平衡。極少數關鍵資源的壟斷者將獲得主要利益。典型的例子如臉書,亞馬遜云服務。

13、軟件定義世界沒有止境,因為總是還有某些行為需要人工干預,或者通訊運輸成本過高。對于這些瓶頸的突破,造就新的連接,就意味著新的軟件API的增加,和新的應用程序的涌現。在現有游戲中落敗或缺席的玩家,要異軍突起,總是可在新的連接中找到新的機會。

巴菲特:如果硅谷銀行的存款沒有得到保障,那將產生災難性影響:金色財經報道,伯克希爾哈撒韋公司CEO沃倫:如果硅谷銀行的存款沒有得到保障,那將產生災難性影響。無法想象任何人會允許美國不提高債務上限并冒著破壞世界金融體系的風險違約。[2023/5/7 14:47:39]

14、軟件定義世界的關鍵詞是:零延遲,零邊際成本,開放的界面,和它帶來的巨大規模效應,極低的單位成本,極復雜豐富的生態。老玩家對此無可奈何,因為你的單位成本就是比別人高很多,等你看懂時,已經沒有時間去構建屬于自己的市場生態了。

15、美國三大電視網絡,晚間的脫口秀的主持人,年均收入都在一千五百萬美元左右,和九十年代相比沒有大的長進。但他們需要支持一個龐大的節目制作組和錄影棚,每個晚上都要制作節目,非常辛苦。主持人時常要和電視臺的高管和其他主持人勾心斗角,為了保住自己在黃金時間主持節目的地位。

16、而遠在西海岸的JoeRogan,原來就是一個不知名的體育評論員,現在以互聯網為平臺,每個月制作二十個左右的播客和錄像,據說他只有三個雇員,但目前每年收入估計在兩千五百萬美元以上。而且他完全擁有自己獨立的品牌,不需要看任何平臺老板的臉色。Rogan的發展潛力,還有很大空間可挖。

17、以Netflix為例,過去十年的成長關鍵是它巨大的體量,它在全球有一點六億付費用戶,過去一年凈增加了兩千八百萬。而當初從1997年創業到2011年花了十四年才超過兩千三百萬。Netflix公司三季度的營收突破五十億美元,年化兩百億美元,這個數字已經達到全球電影院收入四百億美元的一半。美國很多電影院如AMC一張電影票單價都要將近十四美元,已經超過Netflix的十三美元月費.更微妙的是,因為Netflix掌握了大量細顆粒的用戶觀看習慣,在藝術創作上更有底氣去大膽創新。而傳統工業化制作大片,為了保證叫座,在藝術創作上不敢冒風險,對于時間,人物和情節轉折都有公式化的嚴格限制,和工業化快餐沒有區別。傳統制片業和Netflix的差別,正在繼續拉大,只是這些微妙的細節外人看不到而已。

18、當軟件定義世界遷移到金融領域,更精彩的演變就會發生了。

19、筆者在2018年的老文章里,曾經提到過閃電網絡。這是一個比特幣網絡之上的二層協議,目的是使支付可擴展化,實時到賬,同時支持更好的隱私保護。現有多家軟件團隊自發獨立并行地開發支持此協議的應用軟件。可以參見:

王川:閃電網絡要涌現了嗎?

一年半之后,閃電網絡線上鎖定的btc已經從原來的突破100增加到接近900(等值于接近七百萬美元),支付節點超過一萬,支付通道超過三萬五千。著名交易所bitfinex,最近也宣布成為第一個支持閃電網絡的交易所。作為多個獨立團隊參與的開源軟件協議,與Libra之類的中心化機構不同,閃電網絡無法找到相關負責人去出席國會聽證會。

20、可以想象下面一個可以操作的商業模式,是開發一款極為好用的移動閃電網絡錢包,全球支付秒到賬,支付單位“一聰”(satoshi),相當于一億分之一個比特幣,目前約等值0.007美分。這個錢包軟件完全免費,關鍵特點是易用安全,然后上面可以有各種虛擬商品服務可以直接點擊購買或者出售。對普通人來說,哪怕是一百聰,相當于不到一美分這種小錢,大家都不會在乎,購買時摩擦極小,基本不猶豫,點擊一次就完成支付。

21、這樣一個軟件的最初推廣切入點很可能是非洲。非洲十三億人只有大約10%有銀行賬戶,大部分人每天收入不到五美元。傳統銀行系統可以看成是以個人身份為本位的軟件系統,但把這套系統和相應前端,后端基礎設施照搬推廣到非洲,成本不菲。而以密碼為本位的閃電網絡/比特幣系統,只需要一個手機和互聯網連接,啟動成本極低。對于大部分赤貧的普通非洲人來說,可以幾分鐘內直接安裝使用這類移動錢包,不用繁瑣的手續開設銀行賬戶,獲得的是貶值風險遠小于本國貨幣而且全球通用的btc,可以方便線下購買干凈的飲用水和食物大大提高生活水平,預計推廣的阻力相對較小。

知情人士:美國第一公民銀行正考慮收購硅谷銀行:金色財經報道,知情人士透露,美國第一公民銀行(First Citizens BancShares)正在評估對硅谷銀行的收購要約。知情人士稱這家總部位于北卡羅來納州納羅利的美國第一公民銀行是破產的硅谷銀行為數不多的潛在買家之一,報價將于周日上午截止。

一位知情人士稱,美國聯邦存款保險公司將在周日決定硅谷銀行是全面出售還是分拆,這取決于是否有買家競購。至少還有一家競購者正在認真考慮收購硅谷銀行。知情人士稱,目前尚未做出最終決定,美國第一公民銀行也可能會選擇不競標。[2023/3/19 13:13:13]

22、非洲人口1990年時只有六點三億,三十年后已經翻了一番多。非洲大陸有五十多個國家,總面積三千萬平方公里,比俄國和中國面積加起來(兩千七百萬)還大。其中尼日利亞人口已經突破兩億,可能很快超過巴西。有預計未來三十年世界一半新生兒將會在非洲出生,所以在非洲推廣此類產品市場前途很大。推特總裁JackDorsey最近宣布要花更多時間待在非洲推廣btc,相信他一定是看到了我們很多人還沒有看到的東西。

23、隨著這樣一個錢包軟件用戶數目增加,虛擬產品服務的增加,會慢慢進入一個良性循環,就是產品銷量越大導致服務商可以把價格訂的極低但仍然可以賺錢。而價格越低,吸引更多錢包軟件使用者加入購買,又進一步增加此軟件的規模和價格優勢。

24、目前互聯網上的各種支付,至少要按十幾個鍵才可以完成,而看到一篇爽文點擊一次就可自動在閃電網絡上給作者打賞一聰。虛擬產品服務不僅僅包括文字影像產品,可以包括幫人做驗證碼(CAPTCHA)識別,亞馬遜機械特克(mechanicalturk)之類的任務,也可以包括產品折扣券。比如十一月份洛杉磯有家公司叫Honey,被Paypal以接近四十億美元現金收購,他的主打產品就是在瀏覽器里安裝軟件插件,收集各大公司的最新產品折扣,自動幫用戶拿到最好的優惠和返現。這種虛擬折扣券,完全可以通過閃電網絡自由交易,增加更多的流動性。

25、虛擬產品還可以是某個軟件化可以直接調用的標準化的服務,然后生出各種極為復雜的現在無法想象的排列組合,生態。比如可以把所有日常的網絡操作都"閃電網絡支付化",為防垃圾郵件,可以設定要求發郵件者必須支付一聰才能被接受。甚至可以在http連接協議層面"閃電網絡支付化",輕松解決分布式拒絕服務的問題。大家也可以隨時用閃電網絡眾籌類似redditaskmeanything的活動,比搞那些勞民傷財效率低下空話連篇的線下活動高峰會議,不知道要高到哪里去了。

26、這個東西剛出來時沒有太多人在意,但是對于一個每天生活費不到五美元的窮人,如果可以每天在這個平臺上提供虛擬服務掙兩三美元,就很有意義。慢慢的,一旦平臺人數超過一億,就可能形成超強的正反饋,人們在此平臺上收入超過普通打工,奔走相告,很快就發生相變,用戶人數就可能突破十億。就像大家開始怕麻煩不愿意去油管做視頻,聽說李子柒在上面一年掙幾百萬美元,馬上都要跑去做了。

27、肯定會有人做這個東西,第一個把這個做好做大的平臺可以依托它的超級規模,幾億,幾十億用戶和更上一層的豐富的軟件應用,不斷強化其壟斷優勢,就抽一點點提成,仍然可發大財。

28、另外一方面,這樣一個超級平臺,可以把現在很多昂貴的虛擬服務分攤到幾億用戶身上,搞得極為便宜,不僅是白菜價,簡直就是白菜渣的價格。等傳統金融體系的人意識到這種轉變后,拿它毫無辦法。

29、福特一百年前的最大創新就是通過流水線把汽車傳送到工人身邊,工人自己不用跑來跑去。一下子效率提高很多倍。可以想象閃電網絡把世界變成一個多維度的虛擬世界的流水線,幾十億人在上面找活干,去“攢聰”(stacksatoshi),這個系統的效率和可以創造的財富將遠超現在的水平。

Citadel曾提出以一定比例的折扣收購Circle存放在硅谷銀行的33億美元存款:金色財經報道,對沖基金投資公司Citadel曾提出以一定比例的折扣,收購加密貨幣技術公司Circle存放在硅谷銀行的33億美元存款,但雙方的談判最終陷于破裂。 (華爾街日報)[2023/3/18 13:11:57]

30、只有極少數人是這個游戲的大贏家,大部分創業者可能最后仍然是白忙一場。普通老百姓可以靜觀其變,坐享上面涌現出的各種超級價廉物美的商品服務就好了。

31、閃電網絡作為一個獨立于物理空間的虛擬網絡,在結算的延遲,用戶覆蓋范圍,交易顆粒度,支付成本,操作API,應用生態的豐富程度等各個方面有潛力全面徹底超越世界現有金融體系。這種遷移最終可能無法避免。任何一國監管者的粗暴干預,很可能導致自身在這個領域發展的話語權的缺失,還不如在趨勢形成后主動參與,以獲取最大利益,否則難免重蹈IBM之于亞馬遜,好萊塢之于Netflix,傳統媒體之于臉書谷歌的覆轍。可以參見筆者的老文章

王川:亞馬遜的云服務將吞噬美國的IT產業嗎?(上)

王川:好萊塢會被Netflix吞噬嗎?

32、賺錢的目的是什么?無非就是可以獲得更多未來的資源和服務。在一個高度發達超大規模的軟件定義的世界,高度抽象的軟件可以調用的資源服務,將是大部分人現在無法理解和想象,或者即使以當今世界全部財力物力根本無法企及的。未來屬于那些可以自如設計運行那些新軟件的新程序員們。可以參見筆者的老文章

王川:抽象者勞心,被抽象化者勞力(一)

作者簡介:王川,投資人,現居加州硅谷。個人微信號9935070,公眾號investguru,新浪微博“硅谷王川".所有文章表達作者個人觀點僅供參考,不構成對所述資產投資建議,投資有風險,入市須謹慎.

<i>本文來源:硅谷王川,原題<ahref="https://mp.weixin.qq.com/s/A7d8vs25J_58_8giz7GuvA"target="_blank">《王川:下個十年,來自軟件定義世界的挑戰》</a></i>

<i>作者:王川</i>

1、世界是個巨大的網絡,在一個已經有少數壟斷者的相對穩定狀態的網絡上,按照現有規則爭奪稀缺資源,是一個極吃力而不討好的事情。但人們被長期訓練學習了現有網絡上的操作規則,已經習慣了對于各種事情不經大腦的直覺反應,從某個角度上已經成了這個操作系統上的僵尸。新的機會,只有來自網絡拓撲結構的改變。

2、網絡拓撲結構的徹底改變,通常都有這樣一個規律:

首先,兩個之前無法連接,或者不被允許連接的節點可以連接了。比如運河的開鑿,鐵路的興建,電報的出現。

3、節點之間連接的時間延遲慢慢降低,不斷接近于零。比如蒸汽機的出現,把威尼斯到伊斯坦布爾的貨船運輸時間,從十五到八十天壓縮到穩定的十天。

4、節點之間連接運輸的成本慢慢降低,不斷接近于零。

5、節點之間連接的帶寬不斷迅速增加。比如集裝箱的出現極大提高世界海運噸位。

6、這些連接在局部可以創造一定經濟效益,使它的進步可以持續。但在早期基礎設施還不夠完善豐富時,應用場景相對有限,長期不為人重視。在基礎設施薄弱,生態不豐富時,老想以自己有限資源創業,霸王硬上弓的人,容易成為烈士并因此而郁郁寡歡憤世嫉俗。

USDC和DAI暫時出現輕微脫錨,Circle尚未回應硅谷銀行風險敞口:3月11日消息,受硅谷銀行事件影響,USDC和DAI暫時出現輕微脫錨。據行情顯示,USDC暫報0.9952美元,DAI暫報0.9963美元。Curve平臺穩定幣3pool出現輕微比例傾斜,其中USDT占5.95%,USDC和DAI分別占44.56%和49.48%。根據Circle今年1月審計報告內容顯示,Circle在美國多家受監管的金融機構中存有儲備金,其中包括硅谷銀行(SiliconValleyBank)以及Silvergate等。該報告由德勤審查和證明。目前Circle并未回應硅谷銀行的風險敞口。

據Circle2022年度報告顯示,資產儲備方面,約80%的USDC儲備是3個月期美國國債。到2023年1月底,將轉移這些Circle100%持有的儲備由貝萊德管理,由紐約梅隆銀行(全球最大的托管人)托管。其余約20%為現金,由8個受美國監管的銀行合作伙伴分別持有。[2023/3/11 12:55:47]

7、當規模和成本越過一個臨界點之后,更多玩家和資源短時間內從老的網絡迅速遷移到這些節點的網絡上,和新的網絡連接協議對接,造就越發豐富的基礎設施。加油站,車站,集裝箱碼頭,機場,網絡路由器,手機,都是不同網絡的基礎設施的體現。

8、關于基礎設施發展的一個典型例子是世界第一大視頻網站油管。2016年每分鐘上傳到油管上的視頻內容是336小時(這是2008年公司被谷歌收購時的六十倍),相當于差不多這之前十年的總和。也就意味著2016年一年整個油管上所有視頻內容以小時計,翻了一番。2017年和2018年每分鐘上傳內容都超過500小時,相當于一年半后又翻了一番。這導致人們的日常習慣發生微妙的遷移。你所關心的所有話題都可以在油管上找到,更多人也更愿意到油管上充分表達自己,尋找自己的同道。

9、世界上第八大奇跡是復合增長.?<strong>但這些變化,只有在較長時間的跨度上持續觀察,才能深刻理解其中奧妙</strong>。可以參見筆者的老文章

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10、隨著網絡節點數指數倍增長,人們突然發現節點之間連接可以軟件化,可以通過簡單通用的API被調用,而一些純虛擬服務的調用成本因為使用規模的增加可以被分攤到接近于零。

11、當所有的延遲和費用都壓得很低的時候,在這個網絡上會衍生出復雜操作系統,和各種復雜的應用軟件。無數新程序員可以在新的基礎設施上輕松開發各種新的應用程序,迅速淘汰老的做事方法,完成以前老的低級操作系統上根本做不了的事情。可以參見筆者的老文章

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金色財經現場報道 太一硅谷實驗室CEO郭小川:區塊鏈行業在4個應用方向有潛力 :金色財經現場報道,在全球區塊鏈世界巡回高峰會議大灣區站,太一硅谷實驗室CEO郭小川在題為“區塊鏈創業與應用方向”的主題演講中說:根據4個基本條件得出4個主要應用方向:一是物流行業,二是版權應用,三是航空積分,四是供應鏈金融。在以上產業中,數據已經上鏈,共識較弱,正反饋較強,經濟模型相對容易設計或待設計。[2018/4/23]

12、開發應用軟件的很多人,其實技術上不一定特別硬核,對一些底層細節可能懂得也并不多,但是最大的利益往往被少數控制應用軟件的人獲取了。新網絡上的玩家會對網絡上的新的稀缺資源產生激烈爭奪,然后達到一種平衡。極少數關鍵資源的壟斷者將獲得主要利益。典型的例子如臉書,亞馬遜云服務。

13、軟件定義世界沒有止境,因為總是還有某些行為需要人工干預,或者通訊運輸成本過高。對于這些瓶頸的突破,造就新的連接,就意味著新的軟件API的增加,和新的應用程序的涌現。在現有游戲中落敗或缺席的玩家,要異軍突起,總是可在新的連接中找到新的機會。

14、<strong>軟件定義世界的關鍵詞是:</strong><strong>零延遲,零邊際成本,開放的界面,和它帶來的巨大規模效應,極低的單位成本,極復雜豐富的生態</strong>。老玩家對此無可奈何,因為你的單位成本就是比別人高很多,等你看懂時,已經沒有時間去構建屬于自己的市場生態了。

15、美國三大電視網絡,晚間的脫口秀的主持人,年均收入都在一千五百萬美元左右,和九十年代相比沒有大的長進。但他們需要支持一個龐大的節目制作組和錄影棚,每個晚上都要制作節目,非常辛苦。主持人時常要和電視臺的高管和其他主持人勾心斗角,為了保住自己在黃金時間主持節目的地位。

16、而遠在西海岸的JoeRogan,原來就是一個不知名的體育評論員,現在以互聯網為平臺,每個月制作二十個左右的播客和錄像,據說他只有三個雇員,但目前每年收入估計在兩千五百萬美元以上。而且他完全擁有自己獨立的品牌,不需要看任何平臺老板的臉色。Rogan的發展潛力,還有很大空間可挖。

17、以Netflix為例,過去十年的成長關鍵是它巨大的體量,它在全球有一點六億付費用戶,過去一年凈增加了兩千八百萬。而當初從1997年創業到2011年花了十四年才超過兩千三百萬。Netflix公司三季度的營收突破五十億美元,年化兩百億美元,這個數字已經達到全球電影院收入四百億美元的一半。美國很多電影院如AMC一張電影票單價都要將近十四美元,已經超過Netflix的十三美元月費.更微妙的是,因為Netflix掌握了大量細顆粒的用戶觀看習慣,在藝術創作上更有底氣去大膽創新。而傳統工業化制作大片,為了保證叫座,在藝術創作上不敢冒風險,對于時間,人物和情節轉折都有公式化的嚴格限制,和工業化快餐沒有區別。傳統制片業和Netflix的差別,正在繼續拉大,只是這些微妙的細節外人看不到而已。

18、當軟件定義世界遷移到金融領域,更精彩的演變就會發生了。

19、筆者在2018年的老文章里,曾經提到過閃電網絡。這是一個比特幣網絡之上的二層協議,目的是使支付可擴展化,實時到賬,同時支持更好的隱私保護。現有多家軟件團隊自發獨立并行地開發支持此協議的應用軟件。可以參見:

<ahref="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzE5MjM2Mw==&amp;mid=2672247052&amp;idx=1&amp;sn=41c1ec2a3e1776a76ada11d0852ce6c5&amp;chksm=85a127c8b2d6aede29ab750240aeeff81b77191a7bf931938bf08ef4ed1718b83ce46ecb04cb&amp;scene=21#wechat_redirect"target="_blank">王川:閃電網絡要涌現了嗎?</a>

一年半之后,閃電網絡線上鎖定的btc已經從原來的突破100增加到接近900(等值于接近七百萬美元),支付節點超過一萬,支付通道超過三萬五千。著名交易所bitfinex,最近也宣布成為第一個支持閃電網絡的交易所。作為多個獨立團隊參與的開源軟件協議,與Libra之類的中心化機構不同,閃電網絡無法找到相關負責人去出席國會聽證會。

20、可以想象下面一個可以操作的商業模式,是開發一款極為好用的移動閃電網絡錢包,全球支付秒到賬,支付單位“一聰”(satoshi),相當于一億分之一個比特幣,目前約等值0.007美分。這個錢包軟件完全免費,關鍵特點是易用安全,然后上面可以有各種虛擬商品服務可以直接點擊購買或者出售。對普通人來說,哪怕是一百聰,相當于不到一美分這種小錢,大家都不會在乎,購買時摩擦極小,基本不猶豫,點擊一次就完成支付。

21、這樣一個軟件的最初推廣切入點很可能是非洲。非洲十三億人只有大約10%有銀行賬戶,大部分人每天收入不到五美元。傳統銀行系統可以看成是以個人身份為本位的軟件系統,但把這套系統和相應前端,后端基礎設施照搬推廣到非洲,成本不菲。而以密碼為本位的閃電網絡/比特幣系統,只需要一個手機和互聯網連接,啟動成本極低。對于大部分赤貧的普通非洲人來說,可以幾分鐘內直接安裝使用這類移動錢包,不用繁瑣的手續開設銀行賬戶,獲得的是貶值風險遠小于本國貨幣而且全球通用的btc,可以方便線下購買干凈的飲用水和食物大大提高生活水平,預計推廣的阻力相對較小。

22、非洲人口1990年時只有六點三億,三十年后已經翻了一番多。非洲大陸有五十多個國家,總面積三千萬平方公里,比俄國和中國面積加起來(兩千七百萬)還大。其中尼日利亞人口已經突破兩億,可能很快超過巴西。有預計未來三十年世界一半新生兒將會在非洲出生,所以在非洲推廣此類產品市場前途很大。推特總裁JackDorsey最近宣布要花更多時間待在非洲推廣btc,?相信他一定是看到了我們很多人還沒有看到的東西。

23、隨著這樣一個錢包軟件用戶數目增加,虛擬產品服務的增加,會慢慢進入一個良性循環,就是產品銷量越大導致服務商可以把價格訂的極低但仍然可以賺錢。而價格越低,吸引更多錢包軟件使用者加入購買,又進一步增加此軟件的規模和價格優勢。

24、目前互聯網上的各種支付,至少要按十幾個鍵才可以完成,而看到一篇爽文點擊一次就可自動在閃電網絡上給作者打賞一聰。虛擬產品服務不僅僅包括文字影像產品,可以包括幫人做驗證碼(CAPTCHA)識別,亞馬遜機械特克(mechanicalturk)之類的任務,也可以包括產品折扣券。比如十一月份洛杉磯有家公司叫Honey,被Paypal以接近四十億美元現金收購,他的主打產品就是在瀏覽器里安裝軟件插件,收集各大公司的最新產品折扣,自動幫用戶拿到最好的優惠和返現。這種虛擬折扣券,完全可以通過閃電網絡自由交易,增加更多的流動性。

25、虛擬產品還可以是某個軟件化可以直接調用的標準化的服務,然后生出各種極為復雜的現在無法想象的排列組合,生態。比如可以把所有日常的網絡操作都"閃電網絡支付化",為防垃圾郵件,可以設定要求發郵件者必須支付一聰才能被接受。甚至可以在http連接協議層面"閃電網絡支付化",輕松解決分布式拒絕服務的問題。大家也可以隨時用閃電網絡眾籌類似redditaskmeanything的活動,比搞那些勞民傷財效率低下空話連篇的線下活動高峰會議,不知道要高到哪里去了。

26、這個東西剛出來時沒有太多人在意,但是對于一個每天生活費不到五美元的窮人,如果可以每天在這個平臺上提供虛擬服務掙兩三美元,就很有意義。慢慢的,一旦平臺人數超過一億,就可能形成超強的正反饋,人們在此平臺上收入超過普通打工,奔走相告,很快就發生相變,用戶人數就可能突破十億。就像大家開始怕麻煩不愿意去油管做視頻,聽說李子柒在上面一年掙幾百萬美元,馬上都要跑去做了。

27、肯定會有人做這個東西,第一個把這個做好做大的平臺可以依托它的超級規模,幾億,幾十億用戶和更上一層的豐富的軟件應用,不斷強化其壟斷優勢,就抽一點點提成,仍然可發大財。

28、另外一方面,這樣一個超級平臺,<strong>可以把現在很多昂貴的虛擬服務分攤到幾億用戶身上,搞得極為便宜,不僅是白菜價,簡直就是白菜渣的價格</strong>。等傳統金融體系的人意識到這種轉變后,拿它毫無辦法。

29、福特一百年前的最大創新就是通過流水線把汽車傳送到工人身邊,工人自己不用跑來跑去。一下子效率提高很多倍。可以想象閃電網絡把世界變成一個多維度的虛擬世界的流水線,幾十億人在上面找活干,去“攢聰”(stacksatoshi),這個系統的效率和可以創造的財富將遠超現在的水平。

30、只有極少數人是這個游戲的大贏家,大部分創業者可能最后仍然是白忙一場。普通老百姓可以靜觀其變,坐享上面涌現出的各種超級價廉物美的商品服務就好了。

31、閃電網絡作為一個獨立于物理空間的虛擬網絡,在結算的延遲,用戶覆蓋范圍,交易顆粒度,支付成本,操作API,應用生態的豐富程度等各個方面有潛力全面徹底超越世界現有金融體系。這種遷移最終可能無法避免。任何一國監管者的粗暴干預,很可能導致自身在這個領域發展的話語權的缺失,還不如在趨勢形成后主動參與,以獲取最大利益,否則難免重蹈IBM之于亞馬遜,好萊塢之于Netflix,傳統媒體之于臉書谷歌的覆轍。可以參見筆者的老文章

<ahref="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzE5MjM2Mw==&amp;mid=414279999&amp;idx=1&amp;sn=6907f88718432f34a40fa532be8201f5&amp;chksm=02570ffb352086edae52c09e65df4bef2fdf36cd2ea177884bfaa78515cce8f20a889e36773f&amp;scene=21#wechat_redirect"target="_blank">王川:亞馬遜的云服務將吞噬美國的IT產業嗎?(上)</a>

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32、賺錢的目的是什么?無非就是可以獲得更多未來的資源和服務。在一個高度發達超大規模的軟件定義的世界,高度抽象的軟件可以調用的資源服務,將是大部分人現在無法理解和想象,或者即使以當今世界全部財力物力根本無法企及的。未來屬于那些可以自如設計運行那些新軟件的新程序員們。可以參見筆者的老文章

<ahref="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzE5MjM2Mw==&amp;mid=2672247030&amp;idx=1&amp;sn=debaf77219e2e4c243217e2bb40b17d0&amp;chksm=85a12632b2d6af245f30b3b80361aac42f6a8b7abb1a6a6393aad874d75e6dc6dcbb74978c1c&amp;scene=21#wechat_redirect"target="_blank">王川:抽象者勞心,被抽象化者勞力(一)</a>

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