CLE:一年內砍掉三個業務，聯席CEO卸任，Circle決定死磕穩定幣_Cirrus

寫在前面：本文作者為Circle的兩位聯合創始人SeanNeville和JeremyAllaire。他們在文章中解釋了Circle近期砍掉交易所、OTC和支付app業務的原因，即他們希望Circle將未來押注在全球穩定幣上。為了實現這個目標，Circle不僅在業務上進行了調整，還對公司架構進行了改變，Sean也為此辭去了聯席CEO的職位，但其將依然保留董事會成員的位置。

以下為文章完整內容：

在走向2020年的路上，Circle將深度關注全球穩定幣，特別是USDC，以及其為世界各地的個人、企業和政府釋放的強大可能性。

BTC鯨魚活動已降至一年內最低水平:金色財經報道，據Santiment數據顯示，最近幾天，BTC鯨魚活動已降至一年來的最低水平，這表示市場在短時間內不會出現劇烈波動。此外，由于最近山寨幣表現較BTC活躍，導致BTC的主導地位有所下降，據CoinMarketCap數據顯示，BTC的主導地位在一天內下降了0.28%，目前主導地位占比為42.36%。（Fxempire）[2022/3/18 14:04:55]

6年多以前，我們設想了這樣一個世界：價值可以在互聯網上自由、即時地流動——降低商業成本，讓更多的人參與金融體系，并在貨幣本身可編程的情況下激發金融創新。全球穩定幣和USDC是我們通過CENTRE行業聯盟創建并推出的，它們推動了Circle下一階段的使命。

我們在2020年的產品路線圖中首先關注的是針對穩定幣全新的全球支付、托管和錢包API。這些API將作為一項服務提供給各地的企業和開發者，以便他們在利用穩定幣的創新和效率的同時，不需要承擔實現這種基礎結構的成本、復雜性和風險。

星巴克CEO：星巴克正探索將“星積分”代幣化，預計一年內落地應用:10月29日，在星巴克2021年第四季度收益電話會議上，星巴克總裁兼首席執行官Kevin Johnson表示，通過與PayPal和Bakkt間的支付合作關系，客戶已可將數字貨幣（包括比特幣、以太坊等）轉換為法幣，為星巴克會員卡充值。Kevin同時表示，通過區塊鏈技術，星巴克正在探索將“星積分”代幣化，旨在與其他品牌的獎勵聯動，讓客戶能夠參與跨品牌價值互換，增強數字服務，預計該計劃在一年內落地應用。

此前消息，今年3月，加密貨幣交易平臺Bakkt與星巴克等合作伙伴一起推出數字錢包應用程序。用戶使用該程序可以實現買賣比特幣、給朋友支付比特幣和現金、購買超75個品牌的打折禮品卡和將選擇的忠誠積分轉換成現金等功能。（Seeking Alpha）[2021/10/29 6:20:25]

穩定幣平臺服務

億萬富翁Matthew Roszak：一年內DeFi市場將增長10倍:2月19日消息，億萬富翁風險投資家及Bloq聯合創始人Matthew Roszak表示，目前市值400億美元的去中心化金融（DeFi）可能會“在一年內再增加一個零”（增長10倍）。他稱，DeFi的創新周期是實時發生的。最值得注意的是在DeFi堆棧中呈現的收益率機會。雖然金融機構還沒有將資金投入流動性挖礦中。但資本回報率存在“宏觀需求”。現在，早期采用者正在積累這種價值。（CoinDesk）[2021/2/19 17:28:27]

我們對穩定幣的關注建立在Circle的核心優勢之上：我們在過去六年中構建并迭代的平臺服務基礎架構。這些核心服務支持USDC并在全球范圍內解鎖金融用例。

Circle的平臺服務通過提供強大的基礎托管、風險和身份管理、合規管理、數據科學、卡片和銀行網關以及區塊鏈網關，穩定地支持我們的支付、投資、貿易和USDC產品及業務。這些平臺服務就像一座巨大的冰山，而我們的產品只是水面上可見的冰山一角。

Mike Novogratz：比特幣市值或將在一年內達到黃金市值的10％:Galaxy Digital創始人Mike Novogratz表示，當前的比特幣牛市與2017年由散戶推動的純粹投機性上漲不同，在一年內比特幣的市值很有可能達到黃金市值的10％。（CryptoGlobe）[2020/12/22 16:08:55]

在2020年，我們很高興能夠展示我們所構建的核心，并通過新的API公開這些強大的服務。這些API將加速穩定幣和USDC的應用，后者已經成為世界上增長最快、最大的完整儲備穩定幣。

在現階段搭建業務令人興奮，因為很多我們對Circle未來的想象現在終于成為現實。穩定幣、第三代區塊鏈和深入的全球政策告訴了我們，加密貨幣的大規模普及階段將在未來兩到三年內到來。

加密貨幣對沖基金：比特幣“很可能”在一年內創新高并突破2萬美元:據外媒報道，全球最大加密貨幣對沖基金之一Pantera Capital Management認為，比特幣價格最近已經觸底，6500美元可能是當前比特幣熊市的底部，比特幣“很可能”在一年內創新高并突破2萬美元。[2018/4/16]

業務簡化和組織更改

Circle最近在業務和組織方面的一些變化印證了我們2020年的計劃。有效地專注于穩定幣平臺意味著我們必須降低復雜性，收緊我們的產品組合，組織我們的團隊以更敏捷的方式去執行任務。

業務的精簡具體表現在下列幾個事例中，這些決定提高了Circle進入下一階段的能力：

我們今天宣布，我們已經將CircleTradeOTC業務出售給Kraken。我們認識Jesse很多年了，并欽佩他和他的團隊，我們有信心且期望CircleTrade的客戶和合作伙伴將繼續通過Kraken找到一流的OTC流動性服務。CircleTrade代表了行業和Circle的巨大成功，我們很高興看到Kraken能進一步將其發展下去。

早前已有報道，我們還成功地出售了交易所業務Poloniex，并將其剝離出來，成為一家由亞洲投資集團支持的獨立公司。盡管有不少報道存在扭曲事實的情況，但的確，Poloniex為Circle帶來了重大改變，為了深入關注我們的穩定幣平臺以及美國監管現狀，我們認為我們應該放棄交易所業務，讓它在新主人的手中繁榮發展。

今年，我們還關閉了獨立的CirclePay應用。盡管我們關閉了移動app，但底層的平臺技術，經過數百萬用戶和數十億美元交易的持久測試，將成為我們新的穩定幣平臺服務的一部分。這將使第三方應用程序能夠利用Pay和其他Circle應用的底層平臺服務。

SeedInvest是美國最大的股權眾籌平臺，也是我們在2018年收購的注冊經紀自營商和另類交易系統，它將繼續作為Circle的獨立子公司運營。

我們的業務降低了復雜性并進行了簡化——我們組織架構和團隊也是如此。在Poloniex從Circle拆分之后，80多名Circle的員工到了這家新的獨立公司。

作為Circle的兩位創始人，我們也進行了精簡：我認為，在進行成功商業變革的這段時間，是我辭去聯席CEO職位的合適時機，盡管我仍將作為Circle董事會的獨立董事與公司保持聯系。我還希望通過CENTRE和其他新的途徑推進這一使命，這些途徑將跨越基礎設施、監管政策、經濟和產品開發方面的重要挑戰。這將是我與Jeremy合著的最后一篇博客文章。

從高管層面來看，我們的首席財務官NaeemIshaq和首席法律GusColdebella也在從公司過渡到適合他們專長的新冒險。Gus將繼續就一些重要的政府關系問題向公司提供建議。我們對他們的貢獻深表感謝。

這些以及公司內部其他相關的組織變革有助于使公司的運營和人才與我們的穩定幣平臺服務重點和2020產品路線圖相匹配。

從根本上說，加密貨幣行業的技術、監管和產品問題都是人的問題，解決這些問題需要偉大的人的共同努力。在2020年，我們將繼續專注于建設和發展我們的人才團隊，以進入Circle的下一階段。我們歡迎那些對我們建設開放的全球金融體系的使命有共同信念的人伸出援手。

2020年的愿景

Circle自2013年夏天成立以來，我們的愿景和使命從未改變。然而，在我們執行這一使命以實現這一愿景的過程中，我們已經糾正了許多次錯誤。我們已經吸取了許多重要的教訓，它們告訴我們現在的處境和我們今后的計劃。

全球對穩定貨幣和數字貨幣的興趣得到了央行資金的支持，第三代公有區塊鏈的引入，以及全球加密政策的加速發展，這些都為我們在2020年推出的新平臺服務提供了令人興奮的基礎。我們很高興將這些技術交到各地有創意的開發者和企業手中。

在這個新生的密碼生態系統中，我們許多人多年前就開始了一項共同的使命，即為世界創建一個改良的、包容的、開放的金融體系。到目前為止，我們已經產生了雖小但不可否認的影響，但還遠遠不夠。在未來的十年里，我們將勇敢地共同面對全球政策、經濟和技術領域的挑戰和機遇。

Sean&Jeremy

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