區塊鏈:銀行業toB端落地為什么那么難？區塊鏈的出路在哪里？_CryptoArt.Ai

自2017年區塊鏈開始在國內火起來以后，大家一直在討論一個話題，就是金融行業將是區塊鏈技術最完美的落地場景，但是幾年過去了，這條路走得很艱難，甚至現在都要停滯不前了，其中的原因到底是什么呢？在本文中，巖漿桶會嘗試著以點帶面的來聊一聊，觀點可能不夠全面，但是至少是我的第一手資料和親身感受。

金融行業的構成很復雜

中國金融機構的構成比較復雜，以銀行為例就包括央行、3家政策性銀行、6家大型國有股份制銀行、12家全國性商業股份制銀行和134家城市商業銀行、385家農村商業銀行、18家民營銀行、以及幾千家農村信用社銀行，除此之外還有合資銀行、港資銀行、臺資銀行和外資銀行等等。

行業人士：英國已出現加密銀行業務困境:3月26日消息，加密貨幣倡導者表示，許多英國加密貨幣公司發現很難獲得銀行服務，因為許多銀行完全限制了它們與該行業的互動。

隨著SVB、Silvergate和Signature銀行的倒閉，美國加密客戶不得不尋找新的銀行合作伙伴。然而，美國并不是唯一一個面臨這種困境的國家。英國早在2021年就出現了加密銀行業務問題。

CryptoUK運營總監Su Carpenter在致財政部經濟部長Andrew Griffith的一封信中寫道：“英國許多主要銀行現在都實施了禁令或限制，我們擔心其他銀行和支付服務提供商（PSP）也可能很快效仿。”CryptoUK是一個倡導數字資產的游說組織。

投資者還在推特上抱怨，英國的銀行一直在禁止向加密貨幣交易所轉賬。

議員、CryptoUK主席Lisa Cameron在一份聲明中表示，加密企業一直無法在桑坦德銀行（Santander）和國民西敏寺銀行（NatWest Group）開設銀行賬戶，她最近在議會提出了這個問題。（CoinDesk）[2023/3/26 13:27:05]

由此可見，不用說金融機構了，光是銀行業就足夠復雜了，而且不同類型銀行間的業務差異是比較大的，即使是同類銀行間的業務也會有或多或少的差異，所以toB端的信息化建設過程就會比較復雜，即使傳統技術型的公司想進入銀行都比較困難，更不用說區塊鏈這種驚世駭俗的新技術了。

巴菲特和拜登政府正就銀行業危機進行交流:3月19日消息，隨著地區銀行業危機的持續發酵，伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire HathawayInc.)董事長巴菲特(Warren Buffett)最近幾天一直在與美國總統拜登(Joe Biden)政府的高級官員保持聯系。

2011年，美國銀行(Bankof America Corp.)在次級抵押貸款相關虧損導致股價暴跌后，獲得了巴菲特的注資。2008年雷曼兄弟(Lehman Brothers HoldingsInc.)倒閉后，巴菲特還向高盛集團(GoldmanSachsGroupInc.)拋出了50億美元的救命稻草，以支撐這家銀行。巴菲特押注美國銀行獲利120億美元。（彭博社）[2023/3/19 13:12:53]

高度風險敏感，創新風險巨大

天橋資本創始人：加密交易所進入銀行業的方式有可能是收購銀行:5月7日消息，在由SALT和FTX主辦的區塊鏈大會Crypto Bahamas上，天橋資本創始人Anthony Scaramucci表示，順應金融世界的發展趨勢，加密交易所進入銀行業的方式比較有可能是收購銀行，而不是被銀行收購。因為相比之下，加密金融更靈活，天生就更具可塑性。Scaramucci稱：如果你告訴我有一天FTX會收購高盛，我會說這一點兒也不會讓我驚訝。[2022/5/7 2:56:45]

金融行業是一個高度風險敏感的行業，通過承擔風險來賺錢。上有一行兩會的強監管，下有自身業務特點的限制，所以在銀行業任何業務和IT技術的創新過程都是漸進式的。區塊鏈技術過于開放和透明的特點與銀行業相對封閉的現狀有比較直接的沖突，無論從業務創新的角度來考慮，還是從相關決策人個人風險的角度來考慮，過于超前的去體驗區塊鏈這種新技術都不會是一個太好的選擇。在很多情況下，系統發生故障，銀行的相關負責人是要承擔法律責任。在這樣的壓力下，誰會輕易去嘗試一個并不那么成熟的新技術呢？我們不能苛責別人去承擔我們自己也不愿意去承擔的風險。

北京銀行業績發布會透露：將深度學習區塊鏈技術:北京銀行召開業績發布會，北京銀行副行長魏德勇表示，“北京銀行未來幾年的零售戰略關注以下三個方向：一是，進一步優化操作流程，實現全面數字化轉型，北京銀行已經和騰訊阿里等展開合作。二是，數據深度學習，包括運用智能投顧和區塊鏈等。三是，拓展主要的零售客群。”[2018/4/27]

所以，金融行業嘗試區塊鏈技術，更多的是通過與廠商技術團隊成立聯合實驗室、或者進行PoC測試的方式來展開的，確認技術的細節和風險情況后，才可能在邊緣的業務中開始小范圍的嘗試。比如大家經常聽到的場景可能更多的集中在票據、信用證、征信、供應鏈金融等領域，而這些業務領域其實通常來講都不是銀行真正核心的業務，涉及的IT系統也不是真正的核心系統。

對現有銀行業IT生態的侵入威脅

區塊鏈這種技術對金融行業的業務和技術的侵入性都比較大，如果銀行一旦準備大規模的使用區塊鏈技術，那么這個區塊鏈的技術平臺將成為與大數據、人工智能、云計算等平臺具有同等地位和重要作用的底層平臺，牽涉到很多相關系統的改造，從工程化的角度是個大的工程，勢必具有更大的難度，需要更長的周期。而這種級別的技術落地過程，通常在銀行業來講至少需要3~5年的時間，而且還有一個重要的前提，這種新技術一定是成熟的、經過了實踐檢驗的技術。

目前看，區塊鏈技術既不成熟，也沒有經歷過太多的實踐檢驗，所以銀行業沒有大規模的使用這種新技術，也并不是對其有什么偏見，一切看起來所謂的排斥都是正常的，套用一句比較時髦的話，那就是”欲戴王冠，必先自承其重“，這個世界沒有無緣無故的恨，也不會有什么能夠輕松得來的愛，能夠輕松得到的東西，往往是沒有價值的。對于區塊鏈行業來說好好鉆研技術尋找落地機會，比一廂情愿的要求別人接受自己，可能更實際的多。

盈利導向決定了技術選擇的標準

銀行作為商業機構，它是必須想盡辦法去實現盈利目標的，所以銀行在做技術選擇的時候，更傾向于于選擇能夠改進其盈利能力的技術，而技術本身的先進性并不是最重要的衡量因素，技術的先進性是為了盈利目標服務的手段之一，還不是全部。說白了，銀行選擇的技術都是能給它帶來直接的收益的，要么能開源、要么能節流、要么能提升效率。

至于公鏈技術雖然是區塊鏈行業目前相對成熟、落地場景眾多的領域之一，但是其過于開放和平權化，對于銀行業的IT規劃來說，至少現在來看它還不是必選項，甚至連可選項都不是。在這方面，云計算就是先例，公有云在銀行業也用得很少，大部分銀行選擇的還是私有云產品。表面看是風險偏好的結果，但是實際上這也是銀行業為了保障盈利的所做的選擇，任何風險一旦兌現，都可能嚴重影響銀行的利潤水平，甚至會導致破產。比如數據泄露/丟失，造成擠兌，就很可能導致銀行破產，這種例子在國外就出現過。

區塊鏈技術在銀行業想要大規模的落地，其實要走的路還很漫長，這里技術的問題其實相對來說更好解決一些，而一系列與銀行業務整合的保障措施才是關鍵，只有解決了銀行業客戶的后顧之憂，才能讓銀行放心的選擇這種技術，并在銀行業的發展中釋放巨大的力量。

另外，在業務導向的今天，與其削尖腦袋想去“改造/優化/顛覆”銀行業現有的生態是非常困難的，甚至是沒有出路的，而圍繞區塊鏈技術構造新的業務和生態體系反而還更有機會一些。因為這種方式下，能夠給銀行開辟新的盈利領域，又與現在的業務隔離程度較高，避免過多的侵入銀行業現有的IT架構，可以很大程度上的打消銀行的顧慮，不失為一種比較穩妥和可行的選擇。

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