《南華早報》專訪 Amber CEO: LinkedIn 創始人新書對我創業之路的啟發

本文轉載翻譯自香港銷量最高的英文收費報紙《南華早報》

原文作者：

RichardLord

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原文標題：

HowLinkedInfounder’sbook,Blitzscaled,inspiredacryptocurrencystart-up

背景

全球領先加密金融服務商AmberGroup聯合創始人兼CEOMichaelWu，近期接受了香港《南華早報》的獨家專訪，暢談《閃電式擴張》一書對他個人及AmberGroup發展路徑的啟發和影響。

2018年，LinkedIn聯合創始人、風險投資家里德·霍夫曼(ReidHoffman)攜手創業家克里斯·葉(ChrisYeh)為如何實現爆炸式增長撰寫了一本戰術手冊——《閃電式擴張：以閃電般的速度構建有價值的大型公司》。在這部著作中，被譽為“硅谷新創企業的密語者”的里德·霍夫曼提出了一種全新的、在美國硅谷大受歡迎的積極增長策略，即閃電式擴張。他建議企業站在科技驅動的前沿，優先考慮速度而不是效率高低，以此在“贏者通吃”的市場實現主宰。

4月1日以來Bittrex在美國和馬耳他的分支機構處理了4.25億美元的提款:金色財經報道，代表律師周三在特拉華州破產法庭上表示，自 Bittrex 交易所宣布將在 4 月 1 日左右關閉其美國業務以來，Bittrex 在美國和馬耳他的分支機構處理了 4.25 億美元的提款，代表 Bittrex 的律師 Susheel Kirpalani 表示，Bittrex 沒有抵押、借出或將其客戶的任何存款置于風險之中。但它也難以產生收入，特別是如果經營的監管環境限制或開始質疑允許交易的能力。Bittrex 美國分公司持有 5000 萬美元的客戶現金和 2.5 億美元的客戶加密貨幣，而同樣申請破產的馬耳他運營公司擁有 1.2 億美元的客戶現金和加密貨幣。

此前報道，該交易所周一以監管不確定性為由申請破產，此前其管理的資產在短短兩年內下降了近 80%。[2023/5/11 14:56:01]

過去24小時內1.51億美元的杠桿比特幣頭寸被清算:金色財經報道，Bitcoin Archive在社交媒體上稱，過去24小時內，1.51億美元的杠桿比特幣頭寸被清算。[2023/1/21 11:25:05]

MichaelWu,AmberGroup聯合創始人兼CEO，曾任5億美金規模對沖基金的基金經理，前摩根斯坦利宏觀交易員，榮登《福布斯》30歲以下30強榜單、國際門薩俱樂部成員。

2015年，還在摩根斯坦利做宏觀交易員的MichaelWu與同是華爾街投行出身的其他五位年輕合伙人開始了兼職創業，開創性地將機器學習算法應用于傳統市場進行量化交易；2017年秋，Amber創始團隊陸續離職專注創業，公司正式運行并開始涉足新興的加密貨幣行業；2018年4月，AmberGroup被彭博新聞社稱為“全球表現最好的加密貨幣對沖基金”；2019年，在建立首爾分部后AmberGroup快速成為韓國機構市場排名第一的加密服務商，并于同年秋季，獲全球頂尖機構Paradigm和Pantera領投，完成規模達數億人民幣的A輪融資。?

Compound Labs發布多鏈借貸協議Compound III代碼:6月30日消息，Compound背后團隊Compound Labs周二發布了多鏈借貸協議Compound III的代碼。雖然該協議尚未推出，但開發人員可以將代碼集成到現有平臺，并提供改進建議。

Compound III旨在成為一種可治理的協議，在資本和交易費用方面具有低成本優勢。Compound Labs的工程副總裁Jared Flatow在周三的一篇文章中寫道，其中一種方法是納入一項單一的可借入基礎資產，并將所有其他資產作為抵押，以降低風險和提高資本效率。

雖然Compound已經公布了其代碼，但還沒有公布實際協議本身。盡管如此，發布的代碼標志著跨鏈去中心化借貸在以太坊EVM鏈上成為現實的重要一步。

Flatow在帖子中寫道，“開發人員可以開始計劃與Compound III的集成，并審核代碼庫以及提出改進建議。”（The Block）[2022/6/30 1:40:31]

截至目前，在短短幾年時間內，AmberGroup已在香港總部之外建立首爾、溫哥華、臺北等分部，覆蓋亞洲、歐洲、北美洲、南美洲等地區，提供交易、理財、資管、流動性、衍生品等豐富業務類型，服務200多家投資機構及高凈值投資者，創下總計超2000億美元的交易額。

加密公司 Tiptop Labs 完成 2300 萬美元 A 輪融資，a16z 領投:金色財經消息，Postmates 創始人 Bastian Lehmann 成立的加密貨幣公司 Tiptop Labs 在 5 月份完成 2300 萬美元 A 輪融資，Andreessen Horowitz（a16z）領投，參投方包括 Sam Altman、Naval Ravikant、Gokul Rajaram、Scott Banister、Cyan Banister、Nabeel Hyatt、Dan Romero、Jude Gomila、Sean Plaice、Andy McLoughlin、Jeff Clavier、Vivek Patel 等。

4 月份，Bastian Lehmann 準備成立加密貨幣公司，并已于 2 月在美國特拉華州注冊一家名為 Tiptop Labs 的公司。 據 Tiptop Labs 信息顯示，該公司計劃建立一個將法定貨幣與加密貨幣聯系起來的金融解決方案。[2022/6/10 4:15:15]

AmberGroup的急速擴張和發展，與里德·霍夫曼所主張的“閃電式擴張”戰術不謀而合。也正因如此，他的著作《閃電式擴張》引發了MichaelWu更深刻的共鳴。

在訪談中，MichaelWu談到了里德·霍夫曼新書對他創業之路的啟發，并強調了書中讓AmberGroup創始團隊極有共鳴的“緊迫感”：如果你不能快速解決問題，你的增長就會成為問題。

譯文

我最近才讀到這本書。AmberGroup成功完成A輪融資后，領投人向我們推薦了這本書。AmberGroup管理層內部有個讀書會，已經看完這本書的AmberGroupCTOThomasZhu也在會上向我極力推薦：”這本書值得你一看“。他感到，書中談到的許多案例和理念，與AmberGroup所經歷的初創歷程正好相吻合。

我個人很喜歡閱讀，過去一直保持著比較高的閱讀量。但決定創業以后，我不得不犧牲掉我的閱讀時間了。專注讀完一本書，對我來說變得好像有點奢侈。但里德·霍夫曼的《閃電式擴張》一書，則為我找到了一個完美的“閱讀借口”，因為它與我們正在做的事密切相關。

這本書的兩位作者都是非常有趣的作家，書中引用了許多精彩的比喻和類比。其中我最喜歡的一個比喻是：“創辦公司就像從懸崖上跳下來，在跌落途中組裝飛機。”這一點我們太有同感了！一直以來，這種緊迫感就存在于我們的創業團隊文化中——如果你行動不夠快，你就將停止增長。

另一個很好的比喻，是對初創企業五個增長階段的類比描述：“家庭”、“部落”、“村莊”、“城市”、“國家”。從員工人數來看，AmberGroup現在已經有120多人。但我意識到，我們的運作還更像一個”部落“而不是“村莊”。作為一個企業，我們還需更加扁平化、更加靈活、更加具有適應性。

《閃電式擴張》所主張的理念，同樣適用于正在加速發展的AmberGroup。在高技術產業中，先發優勢總是把握于領先者手中。加密貨幣是一個快速發展的行業——它將傳統金融需要30到50年完成的發展和演變濃縮成短短幾年的變革。在這個行業內，速度就是一切。我們對加密行業的最終發展有一個認知，每個人也都在朝這個方向努力。誰先到達那里，誰就將擁有巨大的優勢和巨大的市場。

坦白說，AmberGroup的發展軌跡是出乎我們意料之外的。最初，我們幾個合伙人只是想將機器學習、神經網絡等前沿AI算法應用到金融交易中，后來我們才發現所處的加密市場利潤空間巨大。在隨后的幾年里，AmberGroup通過有機增長實現了遠超我們預期的發展速度，也伴隨著發展總會面對的問題。

下一個階段，AmberGroup將進入指數增長時期，這意味著我們要學習和掌握的東西更多。我們的旅程才剛開始，但《閃電式擴張》給了我們新的啟發和系統化工具。我想我能夠在對的時間閱讀了它，也是一種特殊的緣分。

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