這一輪DeFi大潮來得很突然也來得很意外。
它的引爆點是6月17日COMP治理代幣的上線,COMP上線后暴漲迅速帶起了整個DeFi圈內項目的發幣潮,而這些項目又引來投資人的熱捧。
從6月17日起算到現在,只不過2個多月的時間,DeFi領域已經創造了一批奇跡,這其中最大的奇跡就是YFI。截至寫稿時為止YFI的價格已經達到25277美元,不僅超過了比特幣現在的價格,也超過了比特幣歷史上的最高價格,就連其仿盤YFII的價格也達到3738美元。
而在這個轟轟烈烈的走勢下,圈內卻有個很明顯的現象就是大部分老韭菜卻錯過了這輪行情,而新韭菜卻踴躍參與,時不時傳出一夜暴富的故事。
SushiSwap與Celo“DeFiforthePeople”項目合作,推出1260萬美元流動性挖礦獎勵:10月13日消息,SushiSwap官方宣布與Celo的“DeFiforthePeople”項目合作,開啟1260萬美元的流動性挖礦獎勵。據悉,目前獎勵通過WETH/CELO、WETH/cUSD、WETH/cEUR與cEUR/cUSD流動性池發放,于美國東部時間10月14日下午4點上線開啟,用戶在SushiSwap內通過MetaMask錢包連接Celo網絡即可參與活動。同時,SushiSwap官方將在后續添加更多種類的流動性池以提供獎勵。[2021/10/14 20:27:14]
老韭菜幾乎普遍對DeFi的看法比較悲觀。比如李笑來認為DeFi的風險過大,早晚會出事;而寶二爺的觀點則更加悲觀,他認為“DeFi是不可能活的,因為DeFi的整個規模是不會太大的,所以關注DeFi沒有意義”。
Celo推出“DeFi for the People”項目:Celo正式推出“DeFi for the People”聯盟協作項目,該項目將提供超過1億美元的資金用于宣傳、資助和激勵措施,包含Aave、Curve、Sushi、PoolTogether、0x、UMA、Valora、Ubeswap、Moola Market在內的創始合作伙伴,以及Chainlink、RabbitHole、The Graph和Wrapped.com在內的教育宣傳和基礎設施合作伙伴。Celo基金會及合作伙伴基金會將為激勵項目各提供一半資金,旨在實現DeFi在移動端的使用。
目前,PoolTogether、Sushi、Moola Market、Ubeswap和Valora已上線Celo,PoolTogether將在Celo平臺上提供獎勵,其他DeFi項目的激勵池將在未來數月內啟動。此外,Celo將于三季度推出跨鏈通信互操作機制 Optics,實現以太坊和Celo間的資產交易。[2021/8/31 22:47:49]
新韭菜由于在這一輪大潮中站在了風口浪尖,因此對DeFi的追捧非常熱烈。當然這種追捧很大程度上和財富效應有關,這種財富效應帶動不少新人瘋狂涌入這個領域,急切地希望在這里實現暴富神話。
以太坊基金會研究員:“DeFi”是合法的加密貨幣戰場:以太坊基金會研究員Vlad Zamfir今日發推稱,“DeFi”是一個合法的加密貨幣戰場。很明顯,你可以使用加密系統進行“DeFi”。[2020/12/10 14:47:30]
DeFi發展到當下,接下來它會怎么發展?是繼續輝煌還是嘎然而止?很多人對此產生了較大的分歧。
看一個生態能夠持續發展的時間在我看來最重要的是看它的驅動力是什么,以及這種驅動力能持續多久?
我曾經在8月13日的文章《當下火熱的DeFi和曾經的1CO有什么區別》一文中羅列過DeFi和1CO的幾個典型區別:比如DeFi是切實的落地應用,并且DeFi給參與人帶來了實際的收入,這和當年1CO在融資時僅停留在想象階段有著天壤之別。
Compound總法律顧問:DeFi項目的特征各不相同,不應以“DeFi代幣”一概而論:Compound總法律顧問Jake Chervinsky發推稱:“我對將‘DeFi’代幣概述為一個類別持懷疑態度。這些代幣具有截然不同的特征,并構成各自不同的復雜風險,它們的基礎協議也是如此。把它們都稱為‘DeFi代幣’既美化了糟糕的項目,又破壞了整個領域。”[2020/7/5]
這是從DeFi給我們帶來的實際效果進行的分析。如果我們把觀察的角度放到DeFi本身,我們還會發現它在內部驅動上和曾經的1CO也有一個根本的不同,并且這種不同在我看來是DeFi當前發展及下一步發展更關鍵的驅動力。
這就是模式的創新。
當年1CO在進入2016年的高速發展期后,它的模式在后續的發展過程中幾乎沒有太大的變化----就是在以太坊上發行ERC-20的代幣,然后用戶向這個代幣合約發送ETH換項目代幣。至于這個代幣未來的價值則完全靠項目方的宣講和演示,因此代幣的價值在很大程度上受主觀影響很嚴重。
當項目方沒法講出更激動人心的故事,開始以傳銷的方式欺騙大眾投資者時,這種玩法自然就走到了盡頭。
而現在的DeFi則完全不同——項目不靠講故事,在落地的第一時刻,用戶就能通過親身參與體驗項目是否能給自己帶來價值和利益。因此在DeFi領域一個項目能不能火最大、最直接的驅動力就是項目本身在激勵機制、用戶體驗和收益方面能不能給用戶帶來效應。
我把激勵機制、用戶體驗和收益統統歸結為項目本身的模式。因此項目本身的模式就是DeFi項目最根本的驅動力,它取決于項目本身的技術含量、界面設計、機制設計等一系列硬核要素。
在DeFi領域我們會發現朋友之間相互推薦項目時,往往會說:你用過XXX沒?我推薦你試試,它太好用了;你知道XXX嗎?它的XXX挖礦模式挺有意思,我推薦你試試——這全部都是真實的客觀感受,而不是畫大餅、講故事。
正是這種直接的驅動力導致很多DeFi類項目一落地便成為網紅,為什么?因為它第一時間就給用戶帶來了實實在在的好處。
正是在這種驅動力的驅動下,DeFi類項目出現了不停地迭代,并且新項目層出不窮。而新項目即便是抄襲,也會想方設法在抄襲的基礎上加入一點創新,一個新玩法。這不就是我們一直說的“大眾創新”嗎?
在我看來,這股創新的勁頭現在不僅沒有消退,反而更加熱烈,現在每天出現的新項目不僅在數量上,而且在質量上都呈現越來越猛的勢頭。
因此,在我看來當下的DeFi不僅遠沒有到山窮水盡的地步,實際上恐怕這個創新才剛剛開始。
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有些人可能會感到緊張,因為他們擔心Uniswap會在痛苦中死去……就像背后被壽司刀捅了一下;也有些人認為「流動性戰爭」即將到來,屆時新「壽司店」會為流動性提供者提供更多誘人的優惠.
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1900/1/1 0:00:00要點: 過去一周的DEX交易量超過了整個2019年的交易量。在7天之內,DEX交易量價值將近25億美元,超過2019年的24億美元總交易量。到2020年,通過DEX的交易量超過138億美元.
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