區塊鏈:一家獨大到多鏈共榮，實用型通證從 1.0 到 4.0 是如何進化的？_RINGER Vault (NFTX)

通證，作為一個新興的概念，伴隨區塊鏈和加密貨幣而生，并根據使用功能分為了不同的類別。盡管分類方式尚未達成全球的一致性共識，但實用型通證，即產品或服務通證，代表公司的產品或服務的使用權，已經在各項目中發揮了效用，并在流通過程中，根據場景及需求，出現了進化和分化，隨著區塊鏈技術的同步發展，在應用上也變得更加靈活。

筆者將通證的發展概括為四個階段，即1.0到4.0，本文將為大家系統梳理各階段的典型特征，為區塊鏈項目在通證經濟設計時打破原有思路，提供新的啟發。

進化：從一鏈獨大到多鏈共榮

區別于2017年，今年的行業風向已截然不同。2017年出現的新項目多數有著一個共同目標：做更好的比特幣、更好的以太坊，大家都搶著成為那條可以唯一生存下來的區塊鏈。那時候，區塊鏈行業被“小看”了，所以才會出現“有我沒他”的生存觀。

馬斯克已成立一家名為X.AI的公司，正在討論投資的相關事宜:根據美國內華達州的商業文檔，馬斯克于3月9日成立了一家名為X.AI的公司，并將自己列為公司唯一的董事，其秘書是管理馬斯克財富的前摩根士丹利銀行家JaredBirchall。《華爾街日報》稱，X.AI已授權為私人持有的公司出售1億股股份。一位了解情況的人士表示，馬斯克與SpaceX和特斯拉的一些投資者進行了溝通，討論向新公司投資的相關事宜。[2023/4/17 14:08:44]

區塊鏈發展到了今天，顯然這個行業的落地機會太多了，每個行業都打開了大門，也因此出現了不同的需求。沒有一條鏈能符合所有人，指望一條兼容性高的區塊鏈獨大一方，似乎并不會成為進化的方向。

競爭or融合？現在大家的答案應該是一致的：多鏈共生共榮，不同鏈依托自身獨特優勢，包括技術、資源、團隊、資金等，開始踏上以行業為切入口，以應用場景為目標的“分化”之路。

Jack Dorsey：Twitter 由一家公司擁有還是由一個開放協議擁有并不重要:金色財經報道，前社交媒體公司 Twitter 首席執行官 Jack Dorsey 今日發文稱：“Twitter一直在努力做到最好，公司做出的每一個決定最終都是我的責任，我們犯過錯誤，也走偏過很遠，但我們承認并努力糾正。有些問題可以立即修復，而有些問題需要重新思考，并對整個系統進行改造。對我來說，獲得各種形式的批判性反饋非常重要，獲得足夠的空間和時間來解決問題同樣也很重要，所有這些事情都應該公開進行。一個透明的系統，無論是在政策上還是運營上，都是贏得信任的正確方式。無論 Twitter 是由一家公司擁有，還是由一個開放協議擁有，其實并不重要。現在說什么都不重要，重要的是服務的工作方式和行為方式，以及學習和改進的速度。我最大的失敗就是速度太慢，但現在這些問題至少正在解決并將得到修復。我覺得讓個人或公司承擔這種責任也是瘋狂和錯誤的，正如我曾說過，不認為任何永久禁令（非法活動除外）是正確的，也不應該是可能的，而這也是我們為什么需要一個彈性協議的原因。”[2022/4/30 2:41:43]

當多鏈生態趨勢已初步成型，區塊鏈項目方要如何適配這一新局面呢？表面看，這似乎比單鏈局面復雜很多，但透過現象看本質，核心沒有變化：分工合作，做擅長之事，讓優勢最大化，讓每條鏈都有自己的“標簽”。

美國北達科他州議員提議允許一家州立銀行成為加密貨幣托管人:美國北達科他州議員提議允許該州一家政府經營的銀行北達科他州銀行成為加密貨幣托管人。根據此前的第1267號眾議院法案文本，“北達科他州銀行可能提供數字貨幣托管服務，并可能實施數字貨幣交易所”。盡管如此，在這個案例中關鍵字是“可能”，因為法律還要求該銀行在2022年8月之前進行可行性報告。然而該措施值得注意，因為它表明州政府正在考慮讓其轄區內的銀行機構接受加密相關服務。（The Block）[2021/1/22 16:44:12]

分化：相對優勢給每條鏈貼標簽

根據英國著名經濟學家DavidRicardo所倡導的，即使在其他商業領域中有絕對的技術優勢，每個個體都應專注于將自我收益最大化。所以每個人都應全神貫注的投入收益最大化的事業，不要去做其他低收益的事。在復雜經濟生態中，每個參與方都應投入資源到最高效創收的方向上，這些資源包括技術開發團隊、企業家的洞察能力、資本的注意力等。

Grayscale創始人：任何一家央行啟動央行數字貨幣都不會限制其供應:3月3日消息，Grayscale創始人兼首席執行官Barry Silbert于近期一次網絡研討會中表示，當研究央行數字貨幣（CBDC）的任何一家央行真正啟動這些CBDC時，它們都不會限制這種數字貨幣的供應，央行喜歡印鈔。同時央行絕對會要求用戶使用和參與現有的金融體系。因此，很明顯，所有相關的成本和限制都會受到影響。（Crypto Daily ）[2020/3/3]

“相對優勢”是資本主義自由市場的支柱，也將是全球區塊鏈產業的支柱。看起來很理論的“相對優勢”其實已經在今年落地實踐了。今年DeFi生態大爆發，以太坊主網上出現了各式極具吸引力的DeFi平臺，引發“搶購”，導致以太坊交易手續費暴漲。當用戶正得意于自己在DeFi上獲取的收益，準備兌現時，才猛然發現原來“扎心”的事在后面等著。以太坊上極高的轉出手續費可能比收益價值還高。最終，以太坊DeFi成為了高資產用戶的淘金地，與小額玩家無緣了。

海南一家企業經營范圍驚現“數字貨幣結算服務”:有媒體稱，海南一家名為“迎澳電子競技（海南）有限公司”的企業，經營范圍里赫然出現“數字貨幣、游戲幣及數字積分網絡平臺研發、銷售、轉讓、兌換及結算服務”，而且該公司還涉及“區塊鏈技術的研發、銷售及服務”。據公開信息顯示，該公司的登記機關為“樂東黎族自治縣工商行政管理局”，該縣是海南省直管的自治縣。[2018/5/14]

需求永遠都是最強的動力。于是，我們看到DeFi項目開始跑在可以免費交易的區塊鏈上，像進場晚但仍閃光的EOS上的Vigor及Tron上的Sun。遺憾的是，雖然從用戶體驗上具有絕對優勢，但這兩個社區的規模仍相對偏小，具有局限性。

各自為戰終難成大器，在以太坊2.0尚未完工之際的真空時段，如何兼容以太坊社區的活躍與用戶體驗，成為了新的話題與需求，這就召喚出了通證經濟模型4.0版，用通證來搭橋，融合多鏈生態。

演化：實用型通證從1.0到4.0

我們先來回顧一下區塊鏈實用型通證經濟模型設計的迭代歷程，如圖：

實用型通證經濟模型1.0：所謂“傳統模型”，出現于2011年，理論上其通證價值來自區塊鏈主網上的活躍度，且需要高度的社區凝聚力做為通證價值的支撐，典型的通證案例：TRON。

實用型通證經濟模型2.0：所謂“交易所模型”，出現于2018年，通證價值來自不透明的鏈下活動，且交易所財務數據不經過第三方審計，典型的通證案例：BNB。

實用型通證經濟模型3.0：所謂“去中心化服務模型”，出現于2020年，通證價值直接來自鏈上活動，且公開透明，典型的通證案例：KNC。

由此可見，實用型通證經濟模型4.0的核心點就聚焦到了跨鏈設計上。我們以主打NFT標簽的WAX區塊鏈為例看看如何實現的這個橋接過程。實用型通證經濟模型4.0是最新的通證設計實踐，不但要融入跨鏈功能，也要充分參與多個區塊鏈生態，更要將通證價值與區塊鏈上產生的經濟價值做捆綁。

早期，WAX通證使用的是實用型通證經濟模型1.0，雖然在NFT生態中奠定了頭部地位，WAX通證價格似乎沒有獲得NFT市場活躍度所帶來的價值支撐，這也是許多實用型通證的問題所在，鏈上所產生的價值，并沒有轉移到主網通證本身。因此團隊決定融入DeFi元素，將NFT市場中所產生的部分價值分給到WAX通證持有者。模型升級的目的是要實現將通證跨鏈到以太坊上，并通過在以太坊上部署兩個智能合約的方式來實現對經濟活動池與儲蓄池的功能分隔和權益分配。而NFT經濟生態將留在原來的WAX區塊鏈，已持續為用戶提供良好的NFT交易體驗，不受以太坊的影響。所以，升級后的新版WAX通證經濟模型融合了原有NFT的特定使用場景優勢、WAX區塊鏈良好的主網性能以及以太坊活躍的用戶社區群體，將DeFi收益模式融入通證模型中，賦予通證持續的收益流，實現了讓各鏈生態中的用戶收益最大化的結果。

這個案例，讓我們看到區塊鏈”破圈”與多鏈生態融合的可操作性。NFT作為一個特定的品類商品和交易資產，無論是投資還是個人愛好，本不該以“鏈”做分隔，也不應因“鏈”而阻礙了流動，以使用場景倒逼鏈融合，這就是驅動通證經濟模型4.0產生的原始動力。WAX區塊鏈發行NFT不是與某條鏈合作，而是與TOPPS、好萊塢明星、街頭霸王等傳統游戲、影視娛樂產業相結合，大家看到的是IP依靠區塊鏈技術和通證將更大的經濟價值釋放出來，這才是區塊鏈作為新興技術落地該有的樣子。

結語

今天以太坊在DeFi中的地位，就像工業革命早期的英國倫敦，在短時間內迅速成為了全球的金融中心。當倫敦把自己塑造為資金及外匯的可信托管方時，其他國際城市各自發展自己所擅長的業務，共同推進了全球貿易的爆發。

我們相信以太坊與其他區塊鏈也會以類似的分工模式發展下去，而生態中正在出現越來越多有行業針對性的區塊鏈。區塊鏈行業的發展，將帶起一波有針對性且高復雜度的應用，針對細分領域的區塊鏈將大有可為，而如何發揮區塊鏈各自的“相對優勢”將成為新關鍵。

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