DOT:萬字報告 | Polkadot為何能成為下一代區塊鏈基礎設施？_Welltrado

來源：Polkadot生態研究院

Polkadot作為今年來最熱門的跨鏈項目以及Web3.0的基礎設施，從2016年開始設計和研發，到今年2020年才主網上線，經歷了整整4年時間，如此龐大的項目仿佛是一座高度發達的城市，其本身的原理、架構、內容，紛繁復雜，卻多而不亂，要了解清楚Polkadot究竟怎樣，發展的如何，著實不容易，此，我們用將短短一萬字，試著剖析這個有可能引領下一代區塊鏈技術的龐大項目。

我們將項目基本面、項目團隊、經濟模型、技術實現、運營情況和競爭對手這六大方面一一為大家剖析Polkadot的構成和發展。

著Polkadot主網的正式上線，以及DOT轉賬功能的開通，我們目睹了Polkadot更精彩的階段，但似乎又還遠未到高光時刻，并且其價值也遠未被挖掘出來。因此，我們嘗試全面梳理Polkadot相關的內容，以此展望未來，探尋價值的落地。

1、分析標準

一個項目是否能夠成功，有很多因素影響，我們秉承多年對項目的分析和研究，總結出幾大可能影響項目成功的方面，并以此分析。

項目基本面：主要在于關注項目的定位格局，市場有多大，是否能解決痛點，對項目可行性進行第一輪的評估。

項目團隊實力：項目的成功與否，人是十分關鍵的因素，這會影響項目可行性的判斷。

經濟模型設計：目前區塊鏈領域里沒有明顯的好的設計標準，但是許多區塊鏈項目失敗也是因為經濟模型設計失誤導致的。

技術評價：從代碼層面評估項目的研發水平，技術設計上的優缺點等。

運營情況：是一個項目能否成功的最重要的因素之一，直接關系項目成敗，項目代碼寫得好，經濟模型設計的好，但是運營不好，項目也會失敗。

競爭對手：競爭對手是一面鏡子，既能反映項目發展前景，又可作為前車之鑒，發現問題。2、核心摘錄

1、Polkadot擁有業內最頂級的技術團隊，團隊有目前最成功的區塊鏈項目以太坊的開發經驗，同時，為了能讓Polkadot更好的落地，Polkadot對于團隊的搭建和分工，可謂是做出了區塊鏈領域教科書級別的表率。

2、Polkadot在經濟模型設計上有多個重大創新，比如為避免傳統PoS共識機制容易引發富者恒富的中心化問題，設計出了更加公平更去中心化的NPoS共識機制，同時，Polkadot也是第一個把生態建設所需的持續性資金來源，以及生態建設的治理考慮進經濟模型的區塊鏈項目，這極大的增加了Polkadot生態落地的成功性。

3、雖然會有人評論Polkadot進展有些緩慢，但從結果導向來說，我們看到的是Polkadot日益完善的功能模塊，正因為慢才能夠讓技術實現變得安全可靠，慢工出細活的節奏反而彰顯了優勢。

4、Polkadot從設計的出發點上，就與大部分做鏈的區塊鏈項目不同，所以Polkadot在技術方面有眾多開創新的設計，比如極致的分片，優美的網絡層，將共識解耦，一鍵發鏈，升級無需硬分叉等等。

5、在運營方面，Polkadot也是不遺余力地花了非常多的精力和資金推動項目的生態進展，這點可以從團隊的分工和經濟模型里財政部機制的設計可以看出。同時，隨著今年來Polkadot主網上線以及諸多技術功能的落地，Polkadot的運營節奏也逐漸加快，越來越多的人知道并開始了解Polkadot，我們認為屬于Polkadot的浪潮會很快到來。

6、Polkadot不是一個喊著響亮口號卻沒有實力的空想家，他是一個有實力的野心家，所謀甚大，但卻懂得一步一個腳印，慢慢做大做強，最終實現自己的野心。我們分析完整個Polkadot，最大的感觸是，Polkadot真的很可能成功。這里所說的項目成功，不是把主網和所有功能實現就完了，而是要把生態做起來，之后讓源源不斷地項目和參與者加入，這才叫成功的項目。

以下為Polkadot分析內容詳情，供大家進一步學習了解。

基本面分析

1、項目所屬行業

跨鏈。

目前這里的跨鏈我們認為是一種分片，主要為了性能的提升，讓多個平行鏈和RelayChain之間的交互以及多個共識共同運行。而跨鏈更多的指的是未來二級RelayChain之間的互相跨跨，需要進入Polkadot2.0的時代。

2、行業情況

在區塊鏈所面臨的諸多問題中，區塊鏈之間互通性極大程度的限制了區塊鏈的應用空間。不論對于公有鏈還是私有鏈來看，跨鏈技術就是實現價值互聯網的關鍵，它是把區塊鏈從分散的孤島中拯救出來的良藥，是區塊鏈向外拓展和連接的橋梁。

9月24日，在首屆外灘大會上發布了《2021全球10大金融科技趨勢》，這10大趨勢包括：全棧可信、主動安全防御、跨鏈、基于隱私保護的共享智能、時序圖計算、持續智能、自動因子發現的機器學習、知識圖譜與多模態學習、深度個性化和開放透明。

同時，螞蟻集團CEO胡曉明在外灘大會上表示，如果說區塊鏈是打造數字時代的信任機制，那么跨鏈技術就是讓這種信任在互聯網上可以流動起來。所以跨鏈是萬鏈互聯的基礎和根本，它可以讓數字化的資產更好的流轉、融合，可以更好的產生更大的價值。

可以說，跨鏈將成為區塊鏈發展的一個重要方向，也是區塊鏈創業者的“兵家必爭”之地。

3、行業痛點問題

但是跨鏈發展至今，依然沒有非常有效的解決方式，鏈與鏈之間的壁壘依然存在，而單鏈內部的效用也因為不能很好的進行擴展而陷入了發展瓶頸。

彭博社：匯豐銀行計劃向硅谷銀行英國子公司注入24億美元流動資金:金色財經報道，匯豐控股有限公司計劃向硅谷銀行英國子公司注入20億英鎊（24億美元）的流動資金。首席執行官諾Noel Quinn和匯豐英國(HSBC UK)負責人Ian Stuart周一在倫敦科技投資者的電話會議上告訴倫敦科技投資者，該銀行將投入數十億英鎊，以確保SVB UK繼續照常營業。該銀行發言人證實了這一數額。

匯豐控股有限公司此前宣布，其英國子公司正在以1英鎊收購硅谷銀行英國子公司（SVB UK）。（彭博社）[2023/3/14 13:02:26]

以知名公鏈項目以太坊為例，當我們正常使用以太坊網絡時，還可以勉強滿足需求，可一旦在以太坊鏈上出現了較大的應用，就會導致以太坊網絡堵塞，交易Gas成本大大上升。盡管以太坊期望通過ETH2.0來改善這一狀況，但目前依然處于測試階段，實際情況還有待商榷。

但也并不是所有公鏈或者聯盟鏈都能像以太坊這樣進行升級，然后來提高自身性能，大部分區塊鏈網絡需要的是“鏈間遷移”，而這也是他們需要跨鏈的原因。

Polkadot創始人Gavin在一次訪談時曾提到了Polkadot的設計思路：

Polkadot(波卡)?的設計邏輯并沒有直接聯想到互操作性。我們在等以太坊的分片技術推出。但分片一直沒有實現，現在也沒有推出。因此我想自己做一個擴展性更強的“以太坊”，在設計過程中將分片概念推到了一個比較極端的程度，就干脆不要分片了，設計獨立的鏈就行。這樣設計的話，不同鏈之間就可以互相傳遞信息，最終的結果是通過一個共享的共識層面來實現通信。?

4、項目如何解決問題

Polkadot采用了創新的“中繼鏈”技術來解決跨鏈問題，本質上也是Hub-and-Spoke的模式，即用一個Hub來在任意兩條鏈之間做一個中介。這樣所有的鏈都只需要和這個Hub組成一個跨鏈系統，而通過Hub就可以實現任意兩條鏈之間的跨鏈了，Polkadot的中間Hub叫RelayChain，連接的獨立區塊鏈叫Parachain。

因此，Polkadot可以實現互操作性、可擴展性、共享安全的異構跨鏈協議，是一個由多條區塊鏈，異構組成的區塊鏈集合。Polkadot主要的目的是將現在各自獨立的區塊鏈連接起來。通過Polkadot，不同區塊鏈之間可以進行通信和數據的傳遞，從而實現跨鏈的功能。

5、項目優勢

團隊成員背景過硬，以太坊聯合創始人Gavin博士加持

技術開發團隊有過成功的項目開發經驗

經濟模型和項目頂層規劃合理

6、項目公司結構合規性

Web3基金會主導，基本符合相關法律法規。

7、項目資金分配比例情況

下圖摘自HashCIB5月報告中關于DOT的分配：

8、是否是偽剛需、偽痛點、偽高頻

跨鏈是目前行業亟需解決的問題，也是未來重點發力的方向。

9、項目可行性如何？難度大不大？

從技術實現來說，Polkadot目前僅完成了資產跨鏈的測試功能，能否做到“萬鏈共聯”還需要時間的檢驗。同時Polkadot的平行鏈功能還沒有經歷壓力測試，以及真正的落地實踐。

10、項目基本面主觀評價

從項目基本面來看，我們認為Polkadot具備了成為跨鏈領域優秀區塊鏈項目的潛質，尤其是資金面的支持，足以讓團隊潛心開發出不錯的產品。

從商業邏輯來看，Polkadot將會解決目前非常棘手的鏈與鏈之間的鏈接問題，這個方向本身是符合商業利益的，如果能夠實現，其價值不容小覷。

團隊實力

1、團隊核心成員

創始人：GavinWood博士

Gavin是以太坊的聯合創始人兼首席技術官，開始創立區塊鏈技術。他發明了區塊鏈行業的基本組成部分，包括Solidity，權威性證明共識和Whisper。Gavin目前在Parity領導Substrate和Polkadot的創新。他在2014年創造了Web3.0一詞，并擔任Web3Foundation的總裁。

創始人：RobertHabermeier

RobertHabermeier是Thiel研究員，也是Polkadot的聯合創始人。他在區塊鏈，分布式系統和密碼學領域具有研發背景。作為Rust社區的長期成員，他致力于利用語言的功能來構建高度并行和高性能的解決方案。

創始人：PeterCzaban

Peter是Web3Foundation的技術總監，他在其中致力于支持下一代分布式技術的開發。他在牛津大學獲得了工程學碩士學位，讀了工程學，并專注于貝葉斯機器學習。他曾在國防，金融和數據分析行業工作，致力于網狀網絡，分布式知識庫，定量定價模型，機器學習和業務開發。

2、團隊支持

Polkadot是Web3基金會的旗艦項目。Web3基金會正在與同類中最好的實體合作構建Polkadot，并促進將在其上運行的服務和應用程序的開發。來自巴黎Inria和蘇黎世ETH的研究人員，來自ParityTechnologies的開發人員，以及來自Polychaincapital等加密基金的資本合伙人，都在一起合作開發一個以Polkadot為核心的Web3.0的實現。

Web3基金會已委托五個團隊和100多個開發人員來構建Polkadot，其中包括：ParityTechnologies、ChainSafe、Soramitsu、PolkadotJS，而Web3基金會為生態系統的發展提供資助。

紅杉資本合伙人Divya Gupta即將離職，任職期間負責加密貨幣和AI領域投資:金色財經報道，紅杉資本合伙人Divya Gupta即將從該公司離職，Gupta在紅杉資本從事加密貨幣和人工智能的種子期和早期投資，并在該公司工作了不到一年。

此前紅杉資本就投資FTX的1.5億美元損失向投資者致歉，不過紅杉資本的一位發言人表示，他沒有參與FTX的投資。消息稱，FTX的內爆可能促使最活躍的投資者重新評估他們的加密策略。(The Information)[2022/12/7 21:27:28]

Web3基金會

Web3基金會的創建是為了培育和管理去中心化網絡軟件協議領域的技術和應用，特別是那些利用現代加密方法來保護去中心化的技術和應用，以使Web3生態系統的利益和穩定。

Web3基金會主要有兩個團隊構成，共50多名成員。其中研究團隊由在瑞士楚格的內部研究團隊與工業項目和學術研究小組合作進行。該團隊由博士和專注于密碼學，安全模型和消息傳遞協議方面的專家組成；他們與柏林的Parity開發團隊緊密合作：安全性、密碼學和隱私權分散算法：共識和優化密碼經濟學與博弈論。

另外一個團隊是Web3基金會的AdoptionsTeam，主要負責溝通對接、社區和增長、商業合作。他們和技術教育團隊緊密合作，同時也負責基金審核發放。

ParityTechnologies

ParityTechnologies是由GavinWood和JuttaSteiner于2015年創立的一家專注于基礎架構和創新的核心的區塊鏈基礎設施公司。ParityTechnologies現在在九個國家擁有80多個團隊，大約120個員工，其中大多數是技術團隊，擁有六年的區塊鏈開發經驗。團隊包括一些領先的p2p網絡開發人員，共識算法發明者，區塊鏈創新者和Rust開發人員。目前，Parity承包了Polkadot的Rust和Javascript版本的開發。

還有一些知名企業或項目也在使用Parity的技術，包括谷歌、微軟、coinbase、etherscan、kraken等等。

Soramitsu

Soramitsu是一家日本技術公司，為企業，大學和政府提供基于區塊鏈的解決方案。從建立國內和跨境支付系統到發展他們自己的去中心化自治經濟，他們的項目和用例研究代表了下一代金融科技。

泰國今年發行的央行數字貨幣Bakong就是他們與泰國銀行合作研發的。Filecoin協議的fuhon--由Soramitsu團隊在C++中實現，HyperledgerIroha和Polkaswap都是Soramitsu開發的項目。

Chainsafe

Chainsafe是一家專業從事區塊鏈和web3基礎設施研發的公司。其獲得了Web3基金會的資助，為Polkadot開發Golang語言客戶端，也獲得了以太坊基金會的資助，用Golang語言為以太坊2.0進行開發，Filecoin協議的forest已由ChainSafe團隊在Rust中實現。

3、團隊是否有成功創業

創始人成功研發了目前第二大的區塊鏈項目以太坊，Parity開發了知名以太坊客戶端。

4、團隊是否有區塊鏈開發經驗

Parity核心團隊有豐富的區塊鏈開發經驗，Parity技術棧可以滿足期望利用區塊鏈技術的企業的需求，例如聯合國世界糧食計劃署和能源網的聯合企業成員合作。

2019年上半年，美國制藥行業發布并測試了基于Parity以太坊區塊鏈節點的MediLedgerNetwork。MediLedger?Network由Chronicled開發，以滿足FDA于2019年11月生效的《藥品供應鏈安全法》。該應用的目標是加強對于退回的適銷藥物的真實性認證，且該認證步驟對于全美批發分銷商進行退回和重售處方藥意義重大。MediLedger?Ntwork融合了世界財富500強企業和軟件服務提供商。

5、團隊亮點

Polkadot核心創始人GavinWood，被稱為以太坊的隱形大佬，為人低調、神秘，但他的地位卻舉重舉足輕重，他曾是以太坊的聯合創始人，以太坊黃皮書的撰寫者。

GavinWood擅長英語、意大利語、法語、西班牙語、邏輯語，喜歡跆拳道、滑雪，也是著名桌游MiltonKeynes的設計者，他還是視覺音樂博士，以及CDRiplnPleace的編寫者。

以太坊其實是由V神提出想法，而Gavin?Wood是真正實現并搭建起以太坊基礎的人，深入研究過以太坊技術和歷史的人，都知道Gavin?Wood作為以太坊創始人的重要性。Gavin幾乎是一個人寫完了最早C++版本的以太坊客戶端。2014年，Vitalik發起了以太坊項目，他個人書寫了最初的白皮書，然后發起眾籌，組織開發，GavinWood作為CTO加入以太坊，之后撰寫了寶典級別的黃皮書，對以太坊最細節的邏輯和架構進行了描述。

后來因為種種原因，GavinWood離開了以太坊社區，成立了ParityTechnologies，按照cpp-ethereum重新開發Rust語言版的以太坊客戶端：Parity。Parity?的CEO和聯合創始人是Jutta?Steiner博士，一家總部位于英國的區塊鏈技術服務公司或者說技術基礎設施提供商。Rust語言號稱超高性能、超高安全、超高開發難度，代表著最新的編程語言技術!

2016年，以太坊2.0開發大會前夕，Geth客戶端遭遇黑客和大容量垃圾信息的雙重攻擊，全線崩潰。而與之形成鮮明對比的是，Parity由于GavinWood優秀的架構設計得以幸存。Parity因此一戰成名，各大礦池節點爭相加入Parity陣營，其在以太坊體系中的江湖地位正式確立。

SBF：我從未試圖對任何人進行欺詐:金色財經報道，FTX前首席執行官SBF表示，我從來沒有試圖對任何人進行欺詐，我認為這是一項欣欣向榮的生意，對最近發生的事情感到震驚。

被詢問FTX為什么可以隨意轉移客戶資金時，SBF表示，我沒有管理Alameda，不知道到底發生了什么，不知道他們的頭寸規模，其中很多是我在上個月在破產前的日子里才知道的東西。

SBF表示，2019年，FTX 40%的交易量來自Alameda，但到2022年，該數字已降至2%，這使他認為FTX的風險敞口已減少。[2022/12/1 21:14:24]

6、對Polkadot團隊的主觀評價

Polkadot的團隊成員可以算是區塊鏈項目中的頂配了，包含了目前最大的區塊鏈應用平臺以太坊的大量核心成員和生態研發團隊，團隊內的成員屬于長期在區塊鏈領域協作，熟悉和掌握了知名區塊鏈的技術，并且有完整的成功區塊鏈項目經驗。

縱觀2018年到現在各種公鏈的發展情況，再看Polkadot的情況，會發現Polkadot在如何做好一個區塊鏈大型項目方面可以說是做出了區塊鏈領域里教科書級別的表率。

Polkadot團隊充分意識到一個大型區塊鏈項目要做成功，一定要做好生態，而做生態就絕不能只靠自己的團隊。所以，他們選擇搭建體系，建立機制，通過對加入自己生態的項目給與一定的津貼，激勵更多的開發者使用Polkadot并加入生態。

Polkadot對項目生態的支持還不僅僅只是給資金資助，從團隊的設置就可以看出，Polkadot對于它如何能建立生態，有著清晰的思路和可落地的路徑規劃。

團隊有在區塊鏈領域和加密領域專業度很高的研發部門攻堅核心技術，同時主動找一些優質區塊鏈研發團隊合作開發關鍵工具和功能，并通過比賽等方式，吸引開發者對于Polkadot所需的功能進行定向開發。此外，還設立了一套激勵機制，吸引在做Polkadot生態的團隊來尋求津貼。

另一方面，Polkadot十分重視技術培訓，有專門的團隊負責開發Polkadot相關的課程，為Polkadot生態源源不斷地引入新的開發者。Polkadot也非常注重對Polkadot社區的維護，設立了Polkadot大使，幫助宣傳Polkadot，讓更多的用戶、開發者、資方都了解和關注Polkadot。

所以，Polkadot團隊在Polkadot主網上線后，仍然持續地在核心技術研發，Polkadot相關功能和組件的研發，生態生態項目資助，技術人才培養，社區用戶增長等方面不斷努力，分工合理，思路清晰地逐步發展Polkadot生態。

而反觀2018年曾經的明星公鏈EOS，在募集了40億美元的資金之后，雖然承諾會拿出10億美元用于支持開發者研發，但實際情況卻是EOS背后的團隊Block.one對EOSIO上的DAPP項目方、錢包方、節點方、開發者和用戶們的支持非常少。

目前，Polkadot雖然主網上線才不久，但已經有100多個項目獲得基金會的津貼，已經趕超許多老公有鏈的生態發展了。

投資機構

由于Polkadot官方并未對外披露相關投資機構的具體信息，本著公開信息為準的原則，此處不做機構介紹和描述。

經濟模型設計

1、通證基本情況及分發機制

Polkadot代幣名為DOT，原初始發行量為1000萬枚DOT，之后每年增發，總量無上限。

由于Polkadot已于2020年8月22日，完成1:100的拆分，為了區分，會把拆分前的DOT稱為DOT，拆分后的DOT稱為DOT。

目前經歷過三輪融資，共分發580萬枚DOT。

共有3次對外募資：

2017年10月，Polkadot通過荷蘭拍出售了500萬個DOT，鎖定期2年，按照當時的市價每個DOT的成本在30～35美元，總募資485,331個ETH，按照當時價格計算總募資額約1.45億美金。

2019年6月，Polkadot?進行了第二輪融資，私募出售了50萬個DOT。盡管官方沒有披露詳細的融資總額，但據稱與《華爾街日報》報道的融后估值12?億美元相符。也就是說，第二次私募融資額達6000萬美元，每個DOT的成本在120美元左右。

2020年7月24日上午11?點開啟第三輪融資。Polkadot自啟動以來共完成兩輪融資，總計售出550萬枚DOT。第三輪融資將提供30萬枚DOT額度。其中，前72?小時的單個價格為120美元，隨后單價變為145美元。公募購得的DOT需要鎖倉5個月，但鎖倉期間可以用于質押和參與投票。Polkadot第三輪公募地址現已募集到3491個比特幣，價值約3547萬美元。其中，一共收到905筆轉賬，最大單筆轉賬699.99個比特幣。

根據Polkadot最初的計劃，DOT初始總發行量為1000萬枚。在第一輪融資中發行500萬代幣后，剩余的500萬中，300萬將留給Web3基金會，在「創世」之前剩下的200萬DOT將進行出售或以其他形式分發。這意味著，除融資已經分配或將要分配給投資者的580萬DOT之外，還剩下120萬DOT尚未分配。

2、Polkadot的通貨膨脹機制

Polkadot除了原始的發行量以外，還通過一套NPoS的共識機制進行通貨膨脹的增發，以獎勵Polkadot網絡的眾多參與者。NPoS，是Polkadot團隊提出的一種新的PoS共識機制。

一般的PoS項目，其Staking獎勵的多少與持幣人Staking的數量成正相關，這就會富有的節點會變得更加富有，形成新的巨頭，項目也不那么的去中心化了。于是，Polkadot團隊提出了NPoS共識機制，初衷就是為了解決這個強者恒強，通證分配趨向中心化的情況。

Aptos生態NFT市場Topaz已上線Aptos主網，暫未開放交易:10月18日消息，Aptos生態NFT市場Topaz已上線Aptos主網，但尚未開放交易，目前只支持查看NFT系列。[2022/10/18 17:30:23]

NPoS不僅比工作證明效率高得多，而且比沒有質押委托、且只有少數擁有大量通證的人才能做驗證人的PoS方案更安全、更去中心化。

2.1Polkadot的共識機制NPoS是什么？

NPoS即NominatedProofofStake，又叫提名權益證明。在NPoS中，有兩個重要的角色驗證人和提名人，并且會獲得DOT通貨膨脹的收益，也就是Staking收益。

驗證人數量公開且有限，且數量由治理決定。是否可以成為驗證人節點由自抵押數量和提名人的質押數量決定。

通俗的理解，驗證人就是節點，需要運行和維護節點。提名人則是投票節點的人，不需要運行節點，但是提名人所獲得的Staking獎勵會有一部分給到所投票的驗證人，以"補償"運行驗證人節點的費用。

加入驗證人節點池的最小質押數量每天都不同，這取決于想要加入驗證人節點池的候選數量和每個驗證人上的質押數量。在NPoS機制中，每一個被選舉的驗證人在共識上擁有同等的發言權。

2.2驗證人如何得到獎勵？

一旦進入驗證人節點池，每個驗證人都有相同的投票權并獲得相同的獎勵。例如，如果有兩個驗證人，一個有15kDOT，另一個有100kDOT，假設這兩個驗證人都在節點池中，他們每年獲得的獎勵是一樣的。

由于這種公平的獎勵分配，DOT持有者最好分配他們的質押并運行多個驗證人。優化你在Polkadot或任何NPoS網絡上的參與，需要比其他PoS網絡更加主動的管理。

2.3質押如何分配？

在Polkadot上，運行驗證人節點沒有最小的自抵押數量。只要你100%被提名的DOT滿足所需的最小stake數量，就可以加入節點池。目標是不需要太過高于最小值的情況下進入節點池。因此，許多驗證人保持一個較低的自我抵押，并從另外一個單獨的賬戶將其大部分DOT質押給自己。這種設置允許他們保持靈活性，并當節點池發生變化時，可以以最低的stake數量加入驗證人。

2.4如何將獎勵分配給驗證人和他們的提名人？

節點池中的每個驗證人進行相同的工作并得到相同數量的DOT。然后，他們收取驗證人手續費之后，再按比例將剩余的獎勵分配給他們的提名人和驗證人的自己的質押部分。所有的獎勵都是在鏈上自動分配的。

2.5Polkadot的通貨膨脹

Polkadot采用非線性模型來設置主網上線后的通貨膨脹。那些在早期就開始進行Staking的組織將看到通脹率穩步上升，直到50%的DOT被質押。這種模式對于DOT持有者來說是一種重要的激勵，促使他們在網絡最早、最關鍵的時期參與進來。

x軸：DOT的質押比例

y軸：通貨膨脹率，年化百分比

藍線：參與抵押者的通漲獎勵

綠線：抵押參與者的收益率

2.6DOT的最佳staking比例

從上圖DOT的通貨膨脹非線性模型圖可以看出，50%是收益最高的staking比例，當且僅當staking比例剛好為50%的時候，質押者獲得所有通貨膨脹的DOT。當staking比例不是50%的時候，總會有一部分通貨膨脹的DOT流入到財政部中。

2.7驗證人和提名人在staking時面臨哪些風險？

驗證人可能因錯誤行為而被slash懲罰。slash的金額是固定百分比。一個擁有更多質押的驗證人會被slash更多的DOT。由于獎勵是在被選入共識小組的驗證人之間平均分配的，因此在節點池中放置更多的DOT沒有經濟優勢。事實上，質押過多的DOT會增加slash時的損失。

一般來說，Polkadot的slash基于安全威脅級別：

3、Polkadot的應用場景

DOT的主要功能如下：

通證經濟：Polkadot將鑄造或燃燒DOT，以獎勵運行共識協議的節點，為財政庫提供資金，控制通貨膨脹率等。

懲罰：DOT在旨在減少攻擊或對抗行為的懲罰協議中也起作用。

治理：DOT也被用作投票權，以使DOT持有人可以通過全民投票表達對治理決策的意見。

平行鏈分配：最后，DOT用于通過拍賣和存款來決定為哪些項目分配平行鏈插槽。

4、Polkadot的IPO

要想成為平行鏈，項目需要租用平行鏈插槽，也就是將平行鏈連接到中繼鏈上的「名額」。插槽將通過拍賣進行分配，拍賣每六個月進行一次。

為了競拍，項目需要存入DOT，這些DOT在其使用插槽期間都是被鎖定的。注意插槽是「租用」而不是「購買」，存入的DOT只是作為押金，項目可以在租約期末收回DOT。不過鎖定這些DOT是有機會成本的——鎖定的DOT就不能交易和Staking了。平行鏈插槽鎖定租期分為6個月、12個月、18個月、24個月。

Lido Finance計劃支持直接在Layer 2上質押以太坊:7月18日消息，Lido Finance發布公告稱將在Layer 2上支持stETH。Lido將首先支持wstETH在Layer2上的跨鏈和質押，并計劃未來直接支持在Layer 2上質押以太坊。而無需跨鏈至以太坊主網。Lido表示，初期將僅支持wstETH以及Optimism和Arbitrum網絡。[2022/7/19 2:21:39]

那么，到底要存入多少DOT，才能競拍到平行鏈插槽，成為Polkadot的平行鏈呢？由于插槽的分配系統是基于拍賣的，所以無法確定具體的存款金額。不過大體來說，如果競爭激烈，平行鏈插槽租賃押金可能會較高，否則會較低。

那么如果一個項目有很好的想法和產品，但是卻沒有足夠的DOT怎么辦呢？其中一種方案就是IPO。

IPO是一種Polkadot生態項目特有的融資方式。項目可以發起IPO，來向大家募集DOT來競拍平行鏈插槽。如果競拍成功，這些DOT當然也需要鎖定一定時間。不過項目方通常會對IPO的參與者進行一些激勵，比如獎勵項目方token等。

建立財政部機制促進項目發展，財政部是通過交易費用、懲罰機制和非最佳staking收益籌集的資金池。管理這些資金的一種方式是通過支出提案，這可以由任何持有DOT的人發起。如果得到理事會的批準，社區成員可以在很短時間的等待期內獲得資金，用于發展促進網絡發展的項目。

5、通證主觀評價

縱觀Polkadot整個通證的設計，沒有明顯的缺點，反倒有許多創新的地方，值得其他項目學習。

Polkadot十分關注公平性，在設計的時候采用的是獨創的NPoS的共識機制，在NPoS中最終獎勵結果不是根據Staking的數量，而是依據每個被選出節點實際出塊的工作量計算，這就避免了一般PoS類項目容易出現富者恒富的大節點的中心化問題。

同時，Polkadot在建立經濟模型的時候設置了一個財政部，它是Polkadot特有的一種機制，通俗地講，如果把Polkadot整個的運轉比作國家的運轉，那么其中DOT就相當于法幣，要使用其中的資源就必須支付DOT，而財政部的資金來源為交易費用、懲罰機制和非最佳staking收益，這些可分別看作是稅收、罰款和增發法幣。

整個DOT的流通過程中，有類似國家治理中的，固定的回收資金，并定向的將資金運用到對國家有幫助的地方，也就是交易費用和懲罰回收DOT和通過staking增發DOT，并通過財政部將這些DOT分配給對生態有幫助的人和事情上。如此一來，在構建生態方面，通過Polkadot建立的這套財政部機制，就可以使得建立生態的資金源源不斷地流入，同時建設生態也逐漸脫離團隊本身的束縛，變成自驅動性質的組織了。

Polkadot算是第一個把生態建設所需的持續性資金來源，以及生態建設的治理考慮進經濟模型的區塊鏈項目。反觀其他項目，大多數項目的通證設計僅停留在分發層面，通過POS或者類POS類別的機制增發通證，增發的部分用以激勵節點繼續維持整個項目的區塊鏈網絡，而對于項目的生態建設方面，項目方往往就沒有過多的考量。

有個別項目也明白需要資金或者團隊出面組織來建立生態，而支持生態的資金往往用的是之前募資來的資金，用完就沒了，并沒有考慮到像Polkadot這樣設立長效機制，源源不斷地提供生態建設資金，同時用多種委員會的名義把項目的治理分權給更多的人。

這就是Polkadot相對于其他項目考慮的更長遠更落地的地方。

技術分析

1、共識機制

在Polkadot生態中，每天有幾次，系統會選擇出一組被成為驗證人的實體，他們在接下來的幾個小時內，將在高度敏感的協議中扮演關鍵角色，比如區塊的生產和最終驗證。他們的工作要求很高，因為他們需要運行成本高昂的操作，確保高通信響應能力，并建立長期的可靠性聲譽。他們還必須將自己的?DOT進行質押作為良好行為的保證，當他們偏離協議時，這個質押就會被懲罰掉。相反，當他們按規則行事時，他們會得到獎勵。任何完成任務的節點都可以公開地成為候選的驗證節點。但是，由于操作上的原因，最終只能選擇有限的驗證人，我們預計是數百或數千個。

該系統還鼓勵任何?DOT持有人作為提名人進行參與。提名人公布了一份他信任的候選人名單，并把一定數量的DOT?進行質押來支持他們。如果這些候選人中的一些人被選為驗證人，他將按根據質押的數量占比來得到相應的利益回報。與驗證人不同的是，提名人沒有數量的限制。只要提名人去選擇，并且只支持具有良好安全實踐的候選驗證人，那他的風險就很低，并且有持續的收入來源。Polkadot?網絡中還有其他一些特殊的角色，但我們只關注這兩個角色之間的關系。

這種提名人-驗證人的設計有非常強大的安全保證。它允許系統選擇總質押較大的驗證節點，并淘汰質押總數比較低的候選人。事實上，在任何一個特定的時刻，我們都希望有比較大的一部分DOT被質押在NPoS?中。這會使敵對的一些群體很難成為驗證節點，攻擊系統的成本也很高。

NPoS方案比工作證明機制的效率高得多，比權益證明機制的速度快得多：它允許幾乎所有持有DOT的參與者持續參與，從而保持高水平的安全性，同時限制驗證節點的數量，因此所有基本的網絡操作都是高效的。

2、技術創新

共識機制的創新

平行鏈創新

substrate的創新

3、功能評測

主網已穩定運行；核心平行鏈功能待檢測。

4、代碼情況

核心代碼已通過審計。

5、項目規劃的技術板塊實現情況

類別

評價/評述

代碼水平

優秀

代碼可實現性怎樣？

具備了可實現性，但實際完成度需要后續檢驗，如平行鏈功能

代碼是否涉及抄襲？

無

功能上有什么問題？

未發現明確問題

有無發生重大安全性問題？

暫無

項目規劃的代碼實現程度怎樣？

符合預期，完整度較好

是否有獨立的創新

中繼鏈、平行鏈、NPOS等

6、這一部分項目做得不足的地方

開發進度雖然符合預期，但開發周期依然偏長，一方面因為技術實現的難度，另一方面行業技術開發遠不足需求。

7、技術主觀評價

Polkadot在技術上有諸多創新，并并且做到了許多項目沒有的技術特點，很難在這一篇文章中詳細講解清楚，我們結起了Polkadot最精華的技術特點

共識的解耦合，把出塊和確認塊完全分開，可以組合為BABE/AURA+Grandpa，BABE/AURA能夠快速的響應出塊，grandpa可以拜占庭容錯，從而做到安全的極致。

極致的分片，共享安全共識下，有RelayChain作為中樞大腦，平行鏈是區塊鏈的最大分片極限，每個平行鏈把功能和業務場景以及性能完全分開，使得每條分片的TPS都可以做簡單加成，比如：1條平行鏈是1000TPS，那么100條平行鏈理論TPS可以做到10萬TPS。

POSStaking的極致化，NPOS讓每個節點層面是相對公平的，節點投票和收益都是均衡一致的，從代碼層面做到了節點間的平等。

Substrate可組裝模塊的實現，比如簽名算法目前就支持4種，并且可以任選其中幾種放入到Substrate鏈中，DOT就主要支持了ed25519和sr25519簽名算法。模仿Linux內核模塊的加成，使得Substrate這一開源產品，可以快速的多方迭代和加成。

Substrate開發的友好，把鏈的開發抽象到極致，讓不同層次的人做不同的開發。類似于Linux開發，只有少數人才從事內核開發的工作，大部分人都是從事的是業務和產品的開發。

XCMP協議首次實現在共享安全共識的情況下，讓多跨平行鏈的消息和交互起來。

無分叉的Runtime升級。傳統上，如果我們想升級區塊鏈則必須進行硬分叉，但在基于Substrate的鏈中，鏈本身存儲著一個叫作WebAssemblyBlob或WASMBlob的東西。此Blob包含鏈構建新區塊所需的所有邏輯，鏈本身的runtime包含在此WASMBlob中，如果需要修改區塊鏈的相關信息，只需要結合鏈上治理的公投，倘若票數通過，即可完成相應的升級，從而減少了硬分叉帶來的影響。

項目運營

1、信息披露情況

1.1官網情況

官網信息完整，中文網站：https://polkadot.network/zh-cn/

1.2白皮書情況

目前主要有兩個版本：

A：詳細版：https://polkadot.network/PolkaDotPaper.pdf

B：精簡版：https://mp.weixin.qq.com/s/w-AaiJRfagC23zCg8ZgpRQ

1.3有沒有在github上傳了代碼

Polkadot有著活躍的代碼庫：https://github.com/paritytech/polkadot

1.4社區通道

官方的人喜歡在Riot上進行社區分享和討論，加入地址：https://riot.im/app/#/login

1.5項目路線圖

可參考平行鏈線路圖：https://mp.weixin.qq.com/s/faasqlaeySG0uOG3lO8evQ

2、信息披露渠道

Polkadot的信息披露包括官網、官方Twitter、Wiki、創始人Twitter或者Riot社區。

3、信息披露頻率

未定。

4、信息披露完整度

目前的信息可以從各個維度了解到Polkadot的發展所處狀況。

5、項目進度

5.1項目進展

2018年5月，Polkadot(Polkadot)網絡發布PoC1版本(概念證明1.0）；

2018年7月,PoC-2版本發布，介紹平行鏈開發指導、為驗證者設定的獎懲機制，利用Rust語言開發了libp2p應用；

2019年1月，PoC-3版本發布，主要包含GRANDPA/BABE共識算法，NPOS提名權益證明機制；

2019年4月，PoC-4版本發布，進一步確保Polkadot安全可靠；

2019年6月發布Substrate；

2019年8月發布Polkadot(Polkadot)先行實驗網絡Kusama，被稱為Polkadot的野生表親；

2019年10月Kusama轉為POS，解鎖節點收益、Staking、參與線上治理等功能；

2019年11月KusamaCC-3自治版本發布；

2020年5月初，Polkadot主網上線計劃發布；

2020年5月27日，Polkadot主網候選鏈CC1發布；

2020年6月18日，Polkadot轉為NPoS；

2020年7月，Polkadot開啟治理；

2020年8月18日，開啟DOT轉賬功能；

2020年8月21日，DOT拆分100倍；

2020年9月，Substrate2.0發布。

Polkadot網絡已經在穩定運行中，目前大家最期待的應該就是XCMP跨鏈消息傳遞和平行鏈等核心功能了。

5.2履約情況

基本符合預期。

5.3違約情況

未出現重大違約情況，主網上線時間基本符合預期。

5.4項目熱度

目前跨鏈領域熱度最高的就是Polkadot。

5.5項目風險事故

無重大合約風險事故發生。

6、社區

電報人數：18154

Twitter人數：6.7萬

活躍度：良好

粉絲進電報的方式：活動導流和自然增長

開發者社區

A：人數：1000+

B：活躍度：良好

C：項目數：200+

社區整體表現

Polkadot社區目前表現良好，并且分布較廣，覆蓋了亞洲、北美、歐洲乃至南太平洋等地區，同時官網具備了6個語言版本。

7、這一部分項目做得不足的地方

Polkadot項目本身偏技術，不管是Substrate的創新，還是跨鏈的功能，因此在技術方面值得稱贊，但相對于運營層面來說，之前的重心更多的是偏向于開發者，讓更多的開發者來完善Polkadot以及做Polkadot生態，但是Polkadot的普及還未達到該類型“天王級”項目的宣發預期，許多人可能知道Polkadot，也知道Polkadot是在做跨鏈，并沒有進一步了解Polkadot的意義以及發展前景，這也是目前亟需努力的板塊。

8、運營主觀評價

運營，本質上是為了讓用戶認識、參與、使用項目所進行的一系列干預的動作，是一個項目能否落地的最直接影響的方面了。

從信息披露的角度來看，Polkadot是區塊鏈領域中少有的把項目內容做的如此豐富而又充滿細節的項目了，直接把項目涉及到的各種名詞解釋，技術原理和操作方法，都一一解釋出來，并且匯集成一個Polkadot的wiki百科。不僅如此，官方不滿足于wiki百科，還不斷地更新輸出Polkadot的相關文章，讓參與者能更通俗易懂地理解Polkadot。

整體來說，Polkadot的運營節奏基本在配合技術的開發進度，主要運營和推進的方向也更多的是針對開發者，對于其他參與者的布道來說，Polkadot還做的不夠，試想一下，Polkadot作為跨鏈如此宏大的項目，粉絲數和社群規模絕不會才這么多。

不過，隨著近年來技術的逐漸完善，運營也在穩步地推進，不這點可以從Polkadot團隊的構成就可以看出來。Polkadot團隊中專門設置了部門對應生態建設，項目宣傳，生態生態項目資助，技術人才培養，社區用戶增長等等，于是從運營層面上體現出的就是，不管是基于Substrate的技術性培訓和活動都吸引了全球區塊鏈開發者和社區的關注。

而基于Polkadot本身的相關運營則同樣吸引了不少人眼球，例如Polkadot大使的推出，幾乎每期都滿員參與，可見社區熱情。而PolkaWorld也是第一個作為社區拿到Polkadot官方Grant的，這也看出官方在逐漸加強對社區的布道。

目前，Polkadot運營節奏加快了不少，可謂是火力全開，剩下的只是需要時間來發酵，相信再過不久，Polkadot的社區活躍度將帶來肉眼可見般的增長。

從項目本身的熱度而言，Polkadot的活躍也代表著人們對下一代區塊鏈基礎設施的期待，而這個期待帶來的效果除了對Polkadot本身的認可，也反應在了DOT的價值上。

競爭對手

與ETH2.0

從目前Polkadot所定義的跨鏈分片角度看，ETH2.0可謂是Polkadot的有力競爭對手。ETH2.0和Polkadot都使用分片模型，其中分片鏈通過在主鏈區塊中鏈接分片狀態而受主鏈保護。

但兩個協議在幾個主要方面有所不同：

以太坊2.0中的所有分片都具有相同的STF，而Polkadot讓分片具有抽象的STF，每個分片都承載核心邏輯，這些分片并行執行，還可以發送跨分片的異步消息。

其次，以太坊中的治理流程是鏈下的，需要協調和硬分叉才能執行治理決策，而在Polkadot中，決策是在鏈上自主頒布和執行的。

驗證人選擇機制不同，以太坊2.0依靠大型驗證人集合來提供可用性和有效性保證，每個分片至少需要111個驗證人才能運行網絡，每個分片至少需要256個驗證人才能一個epoch之內未最終確定所有分片，而64個分片就是16,384個驗證人；相反，Polkadot可以在每個分片的驗證人數量較少的情況下，提供強大的可用性和有效性保證。

盡管ETH2.0開發早已開始，雖然進程緩慢，但并不意味著無限延期，例如以太坊社區當下正在加緊開發SerenityPhase0階段，即信標鏈階段。

未來，SerenityPhase0/1/2/3四個階段全部完成，ETH2.0上線之后，將會具備十分強大的性能，例如其TPS將從目前的30提升至3000，性能提升100倍。當然，也有觀點認為，Polkadot能夠通過不斷擴展的中繼鏈讓性能無上限，不過這一切都有待時間驗證。當然ETH2.0能否順利實現，以及是否會發生延期，依然有待觀察。

特別鳴謝：感謝波卡中文第一社區?PolkaWorld?在內容上的支持。

參考資料

1、W3FCMO：Polkadot有望成為下一代區塊鏈技術

2、Cosmos與PolkadotPolkadot的五大區別

3、“跨鏈之王”Polkadot，光環、機遇與挑戰

4、Polkadot官方維基百科

5、跨鏈巨頭PolkadotPolkadot，到底有多強勁？

6、Polkadot的NPoS機制是如何運作的？

7、Polkadottoken經濟概述：Polkadot是如何激勵驗證人和持幣人的？

8、全方位對比Polkadot和以太坊2.0

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