DEFI:分析 | Defi保險公司破產的風險處置研究_EFI

Defi產品在2019年末面世，此后Defi抵押借貸產品便備受擁躉們追捧。現如今，Defi保險賽道也火力全開。Defi的主流保險項目有NexusMutual與Cover等。前者作為Defi傳統的保險項目，其鎖倉量穩居Defi保險項目第一。但凡事都應當居安思危，再好的項目也有可能經營半道夭折，最終使得交易平臺破產，卻不知如何更好的翻盤。本文結合Defi保險業發展的概況，先對傳統保險業的基礎知識進行梳理，讓讀者對保險業有基本的了解。接著對Defi保險項目進行介紹，并針對Defi保險項目NexusMutual發生破產時提出自身的見解。

01傳統保險業的概況

我國傳統保險業自上世紀80年代產生。保險產生的核心功能是經濟補償功能。我國改革開放后，各種產業經濟出現，公民的生活方式發生了變化，保險以“經濟補償”為主要功能，它便出現在了大眾的生活中。

分析 | 研究：更高市值的資產會有更好的流動性:加密貨幣高頻交易軟件開發商 Hummingbot 發布加密貨幣流動性報告，通過掛單簿分析幣安（Binance）中 BTC 和 USDT 交易市場的流動性，發現三個主要結論：1. 滑點是能比交易量更好體現交易所流動性的指標；2. 流動性最好的資產（比特幣）和流動性最差的資產（DENT），在流動性的指標上差距超過 600 倍；3. 更高市值的資產和穩定幣會有更好的流動性。流動性最好的 5 個資產分別是 BTC、PAX、TUSD、USDC 和 ETH，BNB 排名第七。[2019/10/15]

傳統保險的類型

目前，我國傳統類型的保險主要分為壽險與財險兩大類。人壽保險以投保人的人身健康為保險標的；而財險則是以財產及其有關利益為保險標的的。

分析 | 巨鯨移動超過1200萬美元的XRP 或與Ripple最近與MoneyGram的合作有關:XRP巨鯨繼續進行大量交易，但這些移動不能被認為是異常，因為上周記錄了相同的模式。據Whale Alert監測， UTC時間8月19日23:57:51，未知錢包（rs8ZPbYqgec開頭地址）將2000萬枚XRP（價值566萬美元）轉移到Binance（rJb5KsHsDHF開頭地址）。 此前發生了另一筆XRP交易，價值700萬美元。據推測，XRP生態系統中巨鯨移動案例數量增加可能歸因于Ripple最近與MoneyGram的合作關系，后者確認將使用XRP。雖然合作的消息并沒有提高XRP的價值，但這些巨鯨移動在該消息宣布后開始持續，這一點非常重要。（amncrypto）[2019/8/20]

而Defi保險項目NexusMutual與Cover均為財險，以投保人的虛擬貨幣等為保險標的物。

分析 | 以太坊Staking挖礦模式的盈利能力取決于用戶居住地以及已經擁有的東西:LongHash發文稱，V神的最新提議是把以太坊Staking的年收益率固定在5%，至少需抵押32個ETH才能成為驗證節點，可以獲得5%的利潤。新的ETH挖礦模式的盈利能力取決于你住在哪里以及你已經擁有了什么。 如果從零開始，需要購買32個ETH。5月初購買的成本略低于5500美元；假設在美國亞馬遜買了售價329美元的鴻基 Aspire E 15，每小時耗電 30 瓦，在美國運行這臺電腦一年的開銷大概是31.5美元。以太坊Staking一年的總成本約為5810美元。 你的利潤在很大程度上會取決于ETH的價格走向。ETH價格上漲得越多，收回成本需要的時間會相應減少。如果ETH價格達到300美元，收回成本需要的時間減到12年。如果回到近1500美元的歷史最高點，可在不到兩年半內收回投資成本（假設把收益套現來支付賬單）。 假設你沒有足夠ETH在不需要進一步投資的情況下參與Staking，如果沒有信心ETH價格會在買入后出現大幅上漲，或許ETH Staking并不值得。如果你已持有相當多的ETH，已擁有32個ETH和一臺電腦，獲得這筆利潤就費不了多少力氣，還可以最大限度地抵消電費。[2019/5/16]

傳統保險公司的分類

分析 | 老牌山寨幣狗狗幣走勢或將出現變動:說起狗狗幣，相信大家都不會陌生，這是誕生于2013年的老牌山寨幣，從其歷史走勢可以看出狗狗幣走出過幾波獨立于比特幣的行情?。目前狗狗幣走到三角形整理末端，圖中可以看出其走勢將有再次重復其歷史走勢的可能，回顧之前走勢，大多數突破都有類似模式，布林帶逐漸收緊并且交易量也在減少，從三角形末端向上放量突破，大家可留意下此幣。[2019/3/7]

我國傳統保險公司主要分為兩大類，分別為股份制保險公司與相互保險組織。股份制保險公司，顧名思義，以營利為目的。比如被接管的安邦保險。股份制保險公司具有中心化，受監管的特性。相互保險組織在我國比較少見。截止目前為止，我們國家僅有4家相互保險組織。并且相互保險組織具有去中心化、社區自治的特點，它的性質更類似于日常見到的農村信用合作社。近兩年，還出現水滴籌與支付寶的相互寶等網絡平臺保險組織。

按照傳統金融業的劃分，保險公司經營類型還包括一種CDs型,即信用違約互換，它主要經營國外債券市場中較常見的信用衍生產品。

對于Defi保險項目NexusMutual來說，其性質類似于相互保險組織，具有去中心化、社區自治的特質。Cover項目多屬于CDs型。本文主要針對Defi保險項目NexusMutual展開討論，Cover項目不進行過多討論。

02NexusMutual破產風險處置見解

保險公司在經營的過程中，最有可能因其經營過程中高管涉嫌犯罪、經營方法不當等，導致保險公司在經營過程中舉步維艱，最終被取締。我國歷史上僅有4次因保險公司發生重大風險而被保險保障基金接管。分別是人民銀行接管陜西分行、保險保障基金接管新華人壽、保險保障基金接管中華聯合財險及保險保障基金接管安邦保險。這四家被接管的保險公司均為股份制保險公司。即我國國內相互保險組織并沒有被接管或者取締的經驗可借鑒。

前述講到，Defi保險項目NexusMutual是目前承保金額最大的DeFi保險平臺。NexusMutual的性質類似于相互保險組織。而我國國內相互保險組織經營過程中并未出現重大經營風險而被處置或者接管等，國內針對此類型保險公司破產無經驗可借鑒。筆者對國外的保險公司發生重大風險進行處置的案例進行研習后，根據NexusMutual的性質，發現其在發生重大風險時，其可以借鑒日本幾大相互保險組織的經驗。日本的歷史上著名的相互保險組織重大風險處置的經驗主要有以下幾個公司可以借鑒：日產生命相互保險公司的破產處理、東邦生命相互保險公司的破產處理及第百生命保險相互公司的破產處理。

日產生命相互保險公司的破產處理

相互保險組織進入破產處理程序后，往往會發生找不到救助保險公司的情形，因此，當時日本設立了專門用于接盤的保險公司——青葉生命股份保險公司，由青葉生命臨時性地總括性接受了日產生命相互保險公司持有的保險合同轉讓。

若NexusMutual發生重大風險，瀕臨破產或者已經進入破產程序后，也可以將平臺的債權債務概括轉移。也就是找到合適的接盤手接盤。但是囿于我國對于虛擬貨幣的監管政策持消極態度，這條路在國內不具有可行性。但是可以去美國、加拿大、新加坡等地尋找合適的接盤手，將平臺予以接手。

東邦生命相互保險公司的破產處理

東邦生命、第百生命的破產處理均采用了新舊分離的模式。此處僅論述東邦生命的破產處理經驗。其具體方法是由東邦生命和日本的GE基金股份公司以合資方式設立新公司——GE基金愛迪生生命保險股份公司，由東邦生命將營業資產、銷售網絡以及員工轉讓給新公司。作為交換，東邦生命得到了700億日元的資金。通過這種方式，東邦生命集中精力進行其持有的保險合同的管理和資金運用，而新公司則專注于保險產品的營銷。

若NexusMutual進入破產后，可以借鑒此種新舊分離的模式，對平臺進行破產處理。NexusMutual可與新的Defi保險平臺合作，將其名下的營業資產、銷售網絡、部分核心技術以及員工轉讓給新平臺，新平臺作為對價對其支付一定的資金，以解決其流動性資金不足的問題。該種方式，主要能使NexusMutual通過剝離一些成本，自身集中于Defi保險智能合約的漏洞的解決、集中精力管理其持有的保險合同與資金的運用，不斷獲取收益以求東山再起。

NexusMutual作為Defi保險平臺的杠把子，其雖屬于傳統的Defi保險項目，卻被多數投資者者喜愛。但一切事物均有新舊更替之說，虛擬貨幣保險公司在經營的過程中也要防患于未來，當發生破產事項，應以自身的屬性尋找適合自己的破產之路，以求能東山再起。

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