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CBD:評論:日本銀行不會All in CBDC,或會“坐收漁利”_比特幣

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來源:鏈得得,作者:毛利五郎

日本銀行4月5日宣布,籌備了2年的央行數字貨幣落地實驗將于今日開始,預計時間到2022年3月底,為期1年。

本次落地試點是實驗計劃中的第一步,也就是構建完整的系統結構,將會主要測試央行發行的數字貨幣在支付領域的功能是否可行,包括發行、匯款、還款等基礎功能。

3月26日,日本銀行主導召開了“日本CBDC官民聯絡協議會”,參會主要成員包括日本財務省、金融廳、日本銀行,以及民間銀行、支付企業等。該協議會主要負責相關民營企業和政府之間的信息共享,以及今后的方針政策事宜的討論,以后會不定期舉辦。

中證報評論:相較比特幣,黃金資產價值逐漸顯現:中證報評論:隨著價格持續上漲,比特幣自身的風險也日益凸顯。與黃金相比,比特幣的高收益也意味著高風險。比特幣吸引力中很大的一部分,來自于監管之外的“自由誘惑”,大量交易繞開了監管體系和銀行的渠道。比特幣的避險屬性只是個別明星投資人或是比特幣持有者的樂觀說法,并不具有穩固的根基。而上述三點比特幣的風險正是黃金資產的優勢。由于相對較低的波動性,黃金資產的短期收益有可能遠不及各種“幣”。投資者應以中長期投資的態度來看待黃金。[2021/5/21 22:27:37]

日本銀行理事內田真一在會上表示,“CBDC的興盛就在這1、2年開始的。就我國的情況來說,起初有人提出‘覺得現金比較安全,而且國民基本上都有自己的銀行賬戶,日本真的需要CBDC嗎’等疑問,也有‘目前又沒有什么具體的案例參考,就算有,也還沒有必要這么大動干戈’等言論,雖然這是事實,但我們也應該放眼全球。在現在各國實際都在檢討本國CBDC的大環境下,大家也要加以深刻理解。”

證券日報頭版評論:增強資本市場樞紐功能 構建完善現代金融體系:在金融委部署的八個方面工作中,資本市場工作列在第四位,之前分別是建設現代中央銀行制度、構建金融有效支持實體經濟的體制機制、深化銀行體系改革,之后分別是推進金融雙向開放、完善現代金融監管體系、整治各種金融亂象、穩妥防范化解金融風險。可以說,資本市場在金融大系統中處于承上啟下的樞紐位置,其有序發展、功能提升既受其他七個方面的約束和激勵,也為其他七個方面提供反饋、發揮作用。[2020/11/2 11:23:41]

他補充道,如果日本銀行真的發行CBDC,“也一定是根據支付系統的未來形象進行設計……CBDC就像原材料,我們需要用它去做菜,這道菜叫為用戶提供便利的結算服務。”

聲音 | 云棲科技評論:區塊鏈顯而易見會對亞馬遜AWS產生沖擊:據人民網研究院和阿里云研究中心第85期云棲科技評論,有一種觀點認為,在區塊鏈的幫助下,未來的數據可以存儲在去中心化分布式網絡中,而非中心化的、以服務器為載體的傳統數據中心,或者說,集中式的云服務會受到某種(以區塊鏈為基礎的)新分布式服務形態的影響,區塊鏈可能改寫云世界產業的內在邏輯和商業模式,顯而易見會對亞馬遜AWS產生沖擊。不過,目前發生這一沖擊的可能性還非常之小,所以亞馬遜AWS的兩項區塊鏈服務還是聚焦在BaaS(區塊鏈即服務)領域,Amazon Quantum Ledger Database是分布式記賬數據庫托管服務,Amazon Managed Blockchain 則是區塊鏈全托管服務,顯然這只是與微軟Azure、Oracle和IBM等競爭對手類似的BaaS服務。[2018/12/30]

日本銀行會Allin嗎?

上觀新聞評論:這一行的其他人,也別急著甩鍋:上觀新聞發表文章稱,一場名為“2018年博鰲亞洲區塊鏈論壇”的活動反映的是區塊鏈行業內存在的普遍現象:膽子大打擦邊球;從業人員的素質參差不齊;活動多產業多。文章稱,在如今這個行業中,如此膽大打擦邊球者大有人在。不讓ICO,我就空投,國內風聲緊,我就出海。整個行業都游走在合規與不合規的邊緣。[2018/5/28]

上個月,日本銀行行長黑田東彥就呼吁,要結合可以整合的所有力量,為CBDC的落地鋪平道路。但他同時認為,需要鞏固銀行的地位,具體請參看鏈得得之前報道“日本銀行行長黑田:主推“央行即服務”策略,暫無發行CBDC計劃”。

但是,無論是根據“日本CBDC官民聯絡協議會”的立項宗旨,還是日本銀行行長黑田東彥的講話,都可以看出來,日本銀行并沒有AIIin的打算。

日本銀行2021年3月26日公布的《日本銀行關于中央銀行數字通貨的方針》文件顯示,日銀對于CBDC的基本看法如下:

1.在信息和通信技術迅猛發展的背景下,數字化正在世界各個領域中發展。鑒于技術創新的速度,未來CBDC的社會需求可能會急劇增加。

2.目前日銀尚無發行CBDC的計劃,但從確保整個支付系統的安全性和效率的角度出發,做好充分準備以應對未來環境的各種變化非常重要。

3.因此,我們將與內部和外部利益相關者合作,進行試點,并進行制度化設計層面的合作。

4.有必要與眾多利益相關者一起摸索適合數字社會的理想支付系統。CBDC除了具有現金支付功能外,還可以作為私營企業創新起點,成為提供各種新支付服務的基礎。

5.只要市場有現金需求,日本銀行將繼續負責任地提供現金。

從項目設計來看,也沒有Allin的結構

上述文件還顯示了此次CBDC試點的結構設計。日銀其實在很久之前就披露了試點的結構設計綱要,日銀的CBDC主要是面向消費者的一般利用型數字貨幣,采取的是雙層結構的“間接發行”,日銀給出的解釋是:一般利用型CBDC的發行,需要維持央行和商業銀行、地方銀行雙系統構造的穩定,因此需要采取“間接型”發行形態。

主要的職能其實由中間的中介機構完全承擔,日本銀行只是起到了領導項目的作用。但是日本銀行的野心可不止這些,黑田東彥行長一直強調,日本銀行不僅要成為“銀行中的銀行”,還要構建“銀行即服務”的概念,從民間機構奪走個人和企業用戶。

這種打法,在日本可能是行不通的。民間4大銀行巨頭參與其中,也不會乖乖讓日銀去瓜分市場。即使是央行,動了搶商業銀行大餅的心思,沒有哪個商業銀行就“乖乖待宰”的道理。

第一階段試點就開始外包

根據日本銀行的文件,第一階段的概念驗證,主要是實現數字貨幣的發行、交易流通、回收等基本職能。本次實驗的主要任務還包括CBDC系統的基礎——分布式賬本中所包含的交易信息的搜集和構建。僅限于日本銀行的存款系統、中介機構的系統,末端用戶的錢包的簡單的使用設置這些。

日銀表示,此次CBDC試點將在日本銀行清算機構局完成,通過招標選定外包商的合作方。

從一開始,日銀就沒有Allin的打算。

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