CedgeDAO決定做一個面向開發者的自治組織,讓開發者能享受到整個區塊鏈行業發展帶來的成果。
這是一篇拖了很久的文章,本來應該在DAO的開始之初就被寫出來。
隨著與越來越多開發者的溝通,我意識到多重的社會身份以及訴求,DAO也沒有逃避利益的斗爭旋渦,伴隨著一系列的經歷以及道聽途說的事件,決定了這篇文章的誕生。
人的本質是社會關系的總和,而DAO里的人創造了更為緊密的社會聯系,這無形中增加了更多的「人」。
關于DAO
法律專家:Mango Markets案例會影響DAO未來如何實施其法律和治理結構:2月4日消息,加拿大律師事務所McMillan LLP的合伙人Benjamin Bathgate表示,針對所謂的Mango Markets漏洞利用者Avraham Eisenberg的訴訟可能會影響DAO未來如何實施其法律和治理結構。Bathgate表示,在很多情況下,DAO只是用戶的集合,這是一個用戶社區,也許有一個核心貢獻者負責編碼。管理Mango Market DAO的懷俄明州有限責任公司Mango Labs正在尋求收回剩余的4700萬美元。然而,Bathgate表示,Mango Labs的訴訟不太可能成功,到那時可能會為DAO生態系統敲響警鐘。
此前報道,Mango Markets攻擊者Avraham Eisenberg在紐約美國地方法院第一次聽證會上放棄保釋。目前,Avraham正被Mango Labs起訴,要求賠償剩余的4700萬美元,他被指控犯有商品欺詐、商品操縱和電匯欺詐三項刑事罪。[2023/2/4 11:46:50]
我理解的DAO來自于加密貨幣社區,比特幣可以用代碼來保證發行機制,以太坊的誕生讓更多的開發者看到了用代碼來保證工作的信任關系的機會。
MakerDAO將價值16億美元的USDC轉移至Coinbase托管:金色財經報道,Maker Improvement Proposal (MIP) 81已被批準,該提案將使MakerDAO將多達16億美元的USDC轉移到Coinbase托管,以獲得機構獎勵。社區還批準了MIP 82,以促進向Coinbase提供5億美元的USDC貸款,以ETH和BTC作為抵押。Coinbase表示,MakerDAO社區批準了MIP 81之后,Coinbase Prime將從該協議中保管多達16億美元的USDC。
隨著MIP 81的批準,MakerDAO加入了Coinbase的機構獎勵試點計劃,從Coinbase作為托管人的USDC中獲得1.5%的收益。Coinbase將全年24小時保持對DAO Peg Stability Module(PSM)的訪問,負責管理MakerDAO從掉期中獲得的治理費。MakerDAO社區還批準了MIP 82,這一步將推進向Coinbase發放5億美元的USDC貸款,通過ETH和BTC抵押,并通過PSM促進,利率在4.5%-6%之間,按月支付。
此前報道,MakerDAO社區提議將近11億美元的USDC轉入CoinbaseCustody以賺取收益。(the block)[2022/10/25 16:37:27]
來自于TheDAO,一個對去中心化自我權利的表達方式的興趣。
yearn.finance創始人:已開發去中心化融資機制Delegated Funding DAO Vaults:據官方消息,8月29日,yearn.finance創始人Andre Cronje發文稱,受公平啟動資金啟發開發了Delegated Funding DAO Vaults。他表示,這是基于yearn.finance的有機治理,尤其是圍繞gov.yearn.finance的有機治理,結合了使用Aave和yVaults建立的委托信貸。其概念是,資助者將YFI提供給fair launch Vault。這就像一個正常的委托保險庫一樣工作,會根據貢獻獲得LP份額。[2020/8/29]
來自于MetaCartel的建立過程,來自Peter一個idea。伴隨著幾個志同道合的社區開發者,在經過2周的討論之后,并在丹佛大會上開發出來了Demo。
動態 | Nervos DAO中CKB總量已近20億枚:Nervos官方發推稱,Nervos DAO內地址超過1000個,暫時鎖定的CKB近20億枚。CKB Explorer數據顯示,目前Nervos DAO中包含的CKB總量達1972292790.25枚,地址數量已有1084個。二級發行中已銷毀數量占總發行量81.6%,挖礦獎勵占14.8%,鎖幣補貼占3.5%。[2020/1/8]
總之基于一些代碼,這些代碼通過增加透明度的方式,減少了信任成本。讓大家更好的協作在一起。這是一種在數字社會更加靈活的提高基礎效率的方式,減少了更多的公司成立的門檻。
當然,和一群有趣的人聚在一起是一件非常有意思的事情,人的本質是社會關系的總和,而DAO里的人創造了更為緊密的社會聯系,這無形中增加了更多的「人」。
關于CedgeDAO
很高興,我看到Cedge的成立看起來具有正統性,一個有意思的產品IDEA,一個WEB3.0的守護者工具,一幫愿意為這個工具貢獻自己力量的小伙伴,有來自于風險投資公司的投資經理,DeFi項目產品經理,公鏈的后端開發,一系列背景不同的人參與。經過幾次黑客松的參與,我猜測我們可能是一群有意思的人。
經過多次黑客松的合作之后,在DeFiSummer的我意識到和有趣的人做事情,才是獲取個人在行業發展最好的途徑。
區塊鏈是一個綜合行業,需要的是人的綜合能力。目前在公司具有豐富經驗的人通常是專業人才,他們沒有機會有組織的提升別的能力。
區塊鏈行業的人知道投資收益遠大于工資,只擁有工資的人可能就不會花費巨大的精力在項目創新上。
對于技術的深刻理解來自于自己上手開發而不是看一遍文檔。以太坊是一片黑暗森林,還有更多的未知坑等大家去踩。
因此Cedge決定做一個面向開發者的BULID。
宗旨就是基于我對未來世界的判斷,讓每一個開發者都能享受到整個區塊鏈的收益而不僅僅是工資。
附一:關于DAO內項目制反思
正如公司制的誕生,DAO制度也是為了適應當前的經濟運行模式,更加靈活且透明。數字游民的出現,是DAO發展的重要助推劑,但是目前來看,一個DAO不可能僅僅由純DAO友而參與,有的DAO友可能同樣有來自于公司的多重身份。當一個DAO的idea誕生,且具有一定的經濟性回報時,DAO制和公司制的團體將會對這個經濟行為進行競爭,在大多數以信息壟斷為獲取收益方式的idea面前,DAO制的透明和公平反而會被中心化的公司制度超越。
因此DAO制idea下,更適合榮譽聲望形式,社區治理形式的項目開發,而并非商業項目。因此我們贊同DAO成員更加開發以鏈基礎設施類型的項目,或是以黑客松形式對項目的外圍插件進行補充,以提升DAO成員的行業聲望以及開發能力。
當CedgeDAO內朋友發起一些商業項目甚至存在信息壁壘項目時,更加推薦以基金會和實驗室的形式進行發布。
附二:CedgeDAO的全面開放性反思
DAO是一個基于人的組織,我在過往參與DAO的組織過程中,伴隨的DAO的發展,發現DAO分化為不同的模塊,例如:投資、產品、社區等。從事單一工作的DAO成員逐步喪失了了解DAO其他部分消息的權利。一個DAO的前端開發者,并不知道DAO在進行什么投資,事實上,這樣的前端開發者在DAO所獲得的收益,遠小于同樣時間花在公司。因此,我們希望在基于一些正向信息的基礎上,DAO的信息交換處于透明狀態,不管是Hackathon信息,Staking信息,他人在DAO內討論的技術信息,均可以讓DAO友自由學習。
附三:我們走過的彎路
我錯誤理解了公開的含義,寄希與DAO成員數量產生的去中心化群組,多中心化交流。實際上這是反人性的,我們積極的邀請他人加入是一種不合適的方式,把DAO的位置放在了被動,而并非以優秀的DAO本身吸引他人參與。被邀請者會以為是整個DAO求著大家進行加入,這將導致DAO準入制度的不公,這些不公將導致DAO成員的壓力以及逃避。
目前CedgeDAO正在進行第一次的DAO整改,敬請期待。
撰文:0xmiracle,CedgeDAO成員
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注,原文來自GammaStrategies,以下為全文編譯。UniswapV3主動管理策略的成本可分解為成為活躍流動性提供者的gas成本和Optimism節約的成本兩塊.
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