NFT:對話 Animoca 創始人 Yat Siu：我們為何會在18年重注 NFT 賽道？_Inu Jump and the Temple of Shiba

原標題：《HowAnimocaBrandsBuiltA$5BillionNFTFortune》?作者：StevenEhrlich

福布斯：你能告訴我Animoca的歷史嗎？

Siu：我們確實是從一家手機游戲業務開始的，在2012年蘋果不喜歡我們交叉推廣該公司應用程序的方式，不光彩地將我們平臺下架之前，我們是亞洲最大的手機游戲公司之一。那時，我們的安裝量遠遠超過4000萬次，年收入達到2000萬美元。?

福布斯：是什么讓你專注于加密貨幣？

Siu：我們在2017年底通過CryptoKitties進入了區塊鏈和NFT。我們當時正在完成對加拿大一家名為FuelPowered的工作室的收購，該工作室與另一家名為AxiomZen的公司共用一個辦公室。他們正在共同開發這個名為CryptoKitties的小東西，它于2017年11月推出。

火幣論壇對話陳志武教授：比特幣在支付領域的重要性得到提升:新加坡時間12月30日下午，耶魯大學金融學終身教授，香港大學經濟學講席教授，香港大學亞洲環球研究所所長陳志武教授做客火幣論壇，以“回顧與展望，從疫情到復蘇”為主題，與火幣商務副總裁Ciara探討在疫情的持續影響下，企業該如何進行數字化轉型。

陳志武認為2020年在疫情的影響之下，數字化給人們的生活帶來了全新的體驗， 就交易方式而言，2020年比特幣在支付領域的重要性得到提升，包括其他數字貨幣或數字支付形式，已經漸漸成為一種標準。“現在大家都離不開數字貨幣，出門也無需攜帶大量紙幣，這是一種全新的交易和合作方式，也再次體現出數字經濟的重要性。”陳志武表示。

但陳志武同時提醒，“信任”問題依然是當前區塊鏈和加密貨幣亟待解決的一大挑戰。“我們必須應對這一新的挑戰，找到解決方案，從而促進這種新的數字化生活方式和工作方式的持續發展。”[2020/12/31 16:08:56]

FuelPowered的聯合創始人被邀請作為聯合創始人加入DapperLabs。在這種情況下，我們于2018年1月成為DapperLabs的股東和CryptoKitties的出版商。當我們看到NFT的潛力時，它對我們來說代表了數字產權，我們基本上全力以赴，從不回頭。?

火幣“DeFi預言家”項目對話：Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示，Terra的運行基于費用模型，其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹，目前Terra的累計交易收入排名第三，僅次于比特幣和以太坊，迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型，Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看，實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]

福布斯：你是如何構建你早期的投資組合的？

火幣尖峰對話｜今天，我們為什么要討論DeFi？:7月30日，由金色財經作為獨家戰略媒體支持的火幣尖峰對話DeFi系列首場AMA將于15：00線上開啟。

此次對話以“今天，我們為什么要談論DeFi？”為主題，金色財經合伙人佟揚將與火幣去中心化事業部運營負責人高潮深度探討DeFi發展的那些事，為行業從業者呈現真實的DeFi發展圖景。

更多詳情見原文鏈接查看。[2020/7/30]

Siu：我們投資了AxieInfinity、OpenSea、Wax和Decentraland的開發商SkyMavis。我們還收購了TheSandbox。這一切都發生在2018-2019年間。那是非常非常早期的日子，我們在這個領域有點獨行俠。如果你還記得，在2018年，尤其是在2018年末，每個人都在逃離NFT的場景，而這里我們談論的是NFT。

對話李東榮：區塊鏈是好技術，在金融領域應用仍需探索:博鰲亞洲論壇2018年年會”于4月8-11日在海南博鰲舉行，在分論壇“金融的未來：改變，還是被改變 ”上，中國互聯網協會會長李東榮針他表示區塊鏈是一個很好的技術，在金融領域肯定有它應用的場景，而且也在做這個嘗試。但畢竟一個新東西出來，如何選擇跟它適用的場景，目前還在研究、探索和逐步推廣的階段。也有一些實踐證明在一些小的場景下做得還是不錯的。[2018/4/11]

你可以想象當時對我們來說是多么困難。我們是當時極少數真正追求它的人之一。我們知道比特幣，也知道去中心化是一種技術。但真正吸引我們想象力的不是可替代代幣，因為它們更關注金錢。讓我們興奮的是NFT所代表的東西。這基本上就是我們決定全力以赴的原因，我想我們是在市場真正被壓垮的時候到來的——在更廣泛的加密意義上，事后看來，這給了我們很多機會。?

俄羅斯財政部長對話普京：中央加密貨幣不可行: 據俄羅斯媒體報道，財政部長安東西洛沃諾夫近日對話普京說道，發行中央加密貨幣是不可行的，因為加密貨幣是基于分布式的記賬方式，該部長表示使用分布式賬本技術會帶來法律和技術上的限制，此前俄羅斯中央銀行曾看好中央加密貨幣的潛力并強烈反對比特幣等分布式加密貨幣的合法化。[2018/2/23]

福布斯：這對你的融資有何影響？你是如何負擔所有這些收購的？

Siu：在此之前，我們是一家在澳大利亞證券交易所上市的上市公司。我們最終失去了在該交易所的上市地位，因為我們深入研究了NFT和加密貨幣。這是一種不同的去平臺化。2018年，當我們看到NFT的潛力時，我們還是澳大利亞一家非常小的上市公司。作為董事長，我帶領公司朝著這個方向發展，我們用50萬美元對公司進行了資本重組。我們當時的市值只有300萬美元。

當我們在2020年被摘牌時，我們公司的價值約為1億美元。我們與停牌抗爭了七八個月，所以我們在那段時間沒有交易，最終，我們被驅逐出交易所，主要是為了交易加密貨幣，澳大利亞證券交易所當時對加密貨幣懷有敵意。?

盡管如此，我們還是在進行過程中籌集了資金，但這些都是小額籌款活動。到我們第一次達到獨角獸地位時，我們只籌集了大約2000萬美元。因此，我們進行交易的其中一種方式——這是讓我們陷入困境的部分原因——是大量的股票互換。這意味著，對于與SkyMavis和OpenSea的交易，我們成為了彼此的股東。但我們上一次正式融資是在10月，我認為我們以22億美元的估值籌集了6500萬美元。

福布斯：就投資規模而言，你的最佳選擇是什么？

Siu：在資金資源方面，如果需要，我們當然有能力與大玩家競爭，但我們不是這樣玩的。如果你看一下我們非常尊重的風險投資公司AndreessenHorowitz，相對而言，他們往往來得更晚。例如，該公司領導了AxieInfinity的最后一輪融資，并于去年進入了OpenSea。幾年前，我們以種子輪估值從事這些業務。我們最終在2019年向SkyMavis投資了不到80萬美元。

所以像Andreessen這樣的人為了進入而付出了過高的代價。我不認為他們不負責任，但他們必須付出更多才能進入。我們是種子輪和A輪投資者，因為我們是運營資本，而不是金融資本。

福布斯：讓我們談談你的投資方式在過去幾年中的演變。我看到你正在擴展到托管和錢包等基礎設施，并成為網絡驗證者。

Siu：我們是很多鏈的驗證者，包括Flow。對我們來說，從廣義上講，當考慮我們為幫助構建元宇宙/Web3所做的一切投資時，它們中的每一個都是為了在這個元宇宙中部署對產權的重視，對我們來說，這就是NFT。

為了促進這一點，我們需要創造一些東西來幫助建立所有這些NFT的網絡效應。舉例來說，這意味著通過投資以更輕松地讓用戶使用。我們投資了像Kikitrade這樣的平臺，這基本上是一個非常簡單的加密入口；例如，我們投資于驗證器之類的項目，我們在生態系統中擁有代幣。

這就是我們所說的對沖策略。由于我們對DapperLabs的投資，我們是FLOW的大股東；我們是AXS的大持有者，并且在該領域還有100多個代幣。對我們來說，這不僅僅是一種投資方式，這是一種對沖自己并幫助發展生態系統的方法。如果我們相信未來在元宇宙中，我們需要擁有越來越多的在該空間中增長的貨幣。在現實世界中兌現是沒有意義的，因為回到現實世界是昂貴的。?

福布斯：Sandbox最近受到了很多關注，尤其是與阿迪達斯和百威等品牌合作伙伴關系。這種伙伴關系戰略是什么樣的？更一般地說，你如何處理合作伙伴關系？

Siu：我們早期在游戲等領域建立了數字品牌關系，這很有幫助，我們可以利用這些關系將它們帶入NFT和區塊鏈。有時他們對我們說：“當然。是的，我們相信你。我們做生意已經很長時間了。讓我們繼續。”?但他們并不太清楚到底發生了什么。從那以后，我們最終將一些大品牌引入了Sandbox，比如F1、Carebears和藍精靈。今天，我們與數百個品牌合作，有些已宣布，有些未宣布。?

就阿迪達斯而言，它特別關注Sandbox，它本身已成為一種平臺。但是我們的其他品牌關系通常是自上而下的，我們許可關系、合作伙伴關系或有時是合資企業，然后我們與所有公司合作。我想說，Sandbox本身已經變得獨一無二，因為它確實抓住了成為數字曼哈頓的想法。每個人都想擁有一塊土地。

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