HTT:加密公司和NFT 如何將音樂價值鏈的重新捆綁？_NFT

原文標題：將音樂價值鏈的重新捆綁

在Napster出現之前，唱片公司商業模式捆綁的是這三樣東西：

風險分擔：?唱片公司是投資于藝術家的風險投資公司。這些投資中的絕大部分是不賺錢的，少數盈利產生了絕大部分的回報。唱片公司實際上為絕大多數音樂的發展提供了資金，盡管絕大多數音樂作品不賺錢的。藝術家用他們大部分遠期經濟獲益空間換取近期收入的確定性。

營銷：?在互聯網誕生之前，大規模廣告營銷和實體分銷是緊密結合的，唱片公司在通過有限的傳播渠道宣傳藝術家方面發揮了重要作用。在前互聯網時代，不存在小規模的、自我服務的、有針對性的營銷。

分銷：?唱片公司與零售商存在分銷關系。

在這三項服務中，最重要的是第3項。沒有分銷，根本就沒有生意。不過，后來的互聯網擾亂了分銷。

在過去的20年里，藝術家和唱片公司之間的關系越來越對立，因為藝術家們慢慢意識到，唱片公司攫取了音樂產業總收入的比例太大，而提供的價值太少。今天，大多數藝術家把在線流媒體的投入虧損作為品牌推廣的必要代價，試圖主要通過現場表演和授權商品來幫助他們的音樂實現盈利。

未按時間登記并經營的加密公司將被南非政府處以51萬美元罰款或監禁:金色財經報道，南非政府表示，未在規定時間內申請登記而繼續經營，將被處以51萬美元罰款或監禁。希望在南非開展業務的加密公司將需要在6月1日開始的六個月內向該國金融部門行為監管局(FSCA)申請許可證。[2023/5/25 10:40:27]

這里有一個根本的錯位。藝術家正在優化唱片公司不參與的收入流。同時，唱片公司正在獲取流媒體收入的絕大部分份額。唱片公司為流媒體收入對藝術家進行投資，與此同時，藝術家越來越多地為非流媒體收入進行優化。我們可以從正反兩方面看到藝術家和唱片公司之間的這種日益加大的錯位。

正面效應：

像TheChainsmokers、3LAU和RAC這樣的藝術家正在投資新的音樂貨幣化模式。

像KingsofLeon這樣的樂隊正在使用NFT進行全新的粉絲參與和黑膠發行活動。3.像SteveAoki這樣的DJ正在將NFT納入其演出的粉絲文化中，并和其他藝術家合作發行專輯。

負面效應：

泰勒·斯威夫特在公開場合與BigMachineRecords爭奪主唱片的版權，最終導致她重新錄制了她的儲備曲目，試圖奪回她作品的所有權。

交通銀行香港子公司正與多家香港持牌加密公司合作:4月17日消息，據《華爾街日報》援引幾家加密貨幣公司透露，中國交通銀行股份有限公司香港子公司正與多家在香港獲得牌照的加密貨幣公司合作，并正在與其他受監管的公司就為其開立賬戶進行磋商。

4月14日，HashKey Group旗下合規交易平臺HashKey PRO已經與ZABank和交通銀行（香港）建立了伙伴關系，作為結算銀行，提供法幣的存款和提款服務。[2023/4/17 14:08:26]

凱恩·韋斯特與音樂產業的斗爭——作為一個證據，他的新專輯「Donda2」只能通過一個專有設備獲得。在宣布這一消息時，他說：「今天，藝術家們只得到行業所賺取的12%的錢。現在是把音樂從這個壓迫性體制中解放出來的時候了。現在是控制和建立我們自己系統的時候了。」

加密通證可以影響所有這三種服務：

加密通證自然地讓風險分擔民主化。藝術家可以從他們真正的粉絲那里籌集資金，以換取音樂NFT，而不是尋求唱片公司為其擔保，從而為他們自己和他們的真正粉絲提供更好的經濟效益。這是中間人去中介化的一個典型例子，也是幣圈中反復出現的主題。

CNBC：今年出席達沃斯世界經濟論壇的加密公司比往年少得多:1月18日消息，過去幾年在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇上，加密貨幣行業的與會者人數激增。但在2022年近1.4萬億美元的損失之后，加密行業對如何投入現金更加謹慎。Circle政策和監管戰略副總裁Teana Baker-Taylor表示，很明顯，投機期即將結束，你看到的每家公司都真正專注于現實世界的用例。

曾于去年參加達沃斯論壇的區塊鏈技術服務提供商Casper Labs戰略關系主管Cliff Sarkin表示，留在達沃斯的加密公司是“實質性項目”和“真正的交易”，而不是NFT之類的東西。[2023/1/18 11:18:44]

僅僅擁有音樂NFTs本身就為藝術家和粉絲的接觸聯系開辟了一個巨大的設計空間，而這一空間在很大程度上還沒有被開發出來——專屬演出、見面會、晚宴、合作創作等等。我們預計，隨著業內具有金融價值的原生可編程和可組合的數字資產的出現，藝術家與粉絲、藝術家與藝術家以及粉絲與粉絲之間的新行為將會出現。

隨著Web3原生的流媒體、授權和唱片購買平臺的出現，代表這些活動的鏈上交易將允許透明的版權費管理。一旦這些圍繞作曲和錄音版稅的新標準得到廣泛采用，去中心化應用的內在可組合性就會創造出新的消費形式。例如，如果由用戶驅動的策劃和信號緊密地嵌入到音樂平臺中，我們可以期待由集體和DAO驅動的自下而上的音樂產品發現，而不是由唱片公司營銷部門領導的自上而下的發現。

觀點：加密公司需要優化客戶服務并加強用戶教育:Coinbase最近收到了大量客戶服務投訴，涉及賬戶鎖定、黑客攻擊甚至資金損失。據報道，自2016年以來，Coinbase用戶已向聯邦貿易委員會和消費者金融保護局提交了超過1.1萬份針對該平臺的投訴，大多數屬于客戶服務問題。Bitstamps的美國首席執行官Bobby Zagotta和Ledger的交易副總裁Iqbal Gandham分享了他們對Coinbase的看法，對加密交易所客戶服務體驗的新愿景，以及集中式交易所的缺陷。

Zagotta表示：“加密貨幣正經歷著巨大的采用率，以至于做好客戶服務對每個人來說都是一項挑戰。我覺得現在的情況是，一些加密公司像科技公司一樣對待客戶服務。這意味著，有很多MVP產品，有聊天機器人驅動的自動化客戶服務。但缺少的是人的因素。”

Gandham表示：“似乎‘不是你的私鑰，就不是你的加密貨幣’這句話永遠不會失去共鳴。隨著如此多的人進入加密領域，對于真正擁有你的加密貨幣意味著什么，我們永遠無法得到足夠的教育。典型的加密旅程敘述仍然是一樣的：Coinbase和其他公司對很多人來說都是加密的入口，而隨著時間的推移，一些用戶最終會了解到足夠多的信息，將他們的資產轉移到硬件錢包中。”（Cointelegraph）[2021/8/27 22:42:13]

在過去的9個月里，「音樂NFT」這個詞在幣圈中的地位已經上升。最近至少有一到兩打的創業公司成立，試圖找出如何使用NFT來幫助音樂家更有效地賺錢。

加密公司TechX收購Mobilum100％權益:加密公司TechX宣布作價1600萬加元收購Mobilum100％權益。Mobilum是一家為加密貨幣行業提供法定基礎設施的金融技術初創公司，它提供即插即用的法定到加密網關和支付處理技術解決方案。（CNW）[2021/5/26 22:47:20]

這些音樂NFT初創企業與上述三類的映射相當清晰：

風險分擔：?例如，Royal、Opulous?和?Decent

粉絲參與:?例如，Catalog、ENCORE?和?Highlight

分銷：?例如，Audius、Sound、NINA?和?Releap。

我認為，所有這些服務的最終狀態就是我們內部所說的音樂風投DAO。這個DAO自然捆綁了價值鏈的所有三個部分，但在整個堆棧中分層去中心化。

風險分擔：?作為一個傳統的風險投資公司是很難的。世界以不可預知的方式發展著。最好的投資通常在最早階段是最不直觀的。但是，音樂的情況并非如此。只有當大眾覺得這個音樂是好的，音樂才是好的。這創造了一個完美的機會，使散戶投資者能夠投資于他們真正喜歡和欣賞的東西。在過去12個月里，NFT的爆炸性增長可以被重塑為「人們想要投資于文化」。音樂是迄今為止最具文化意義的創意媒介，也是貨幣化程度最低的。樂迷以在藝術家大紅大紫之前發現他們為榮，很快他們就能對此進行投資。下一代的音樂策劃將不是在唱片公司工作的高管，而是熱情的歌迷，他們有一個關于音樂投資的鏈上記錄。這些投資的確切機制還不清楚，但它們會被構思出來。粉絲們投資的愿望太大，藝術家們發現新的風險分擔模式的愿望太高，而在這個領域建設的杰出企業家幾乎保證了新的風險分擔模式將在未來幾年出現。這些風險分擔模式將為創建下一代的音樂風投DAO提供基礎。

歌迷參與：?在這篇文章的前面，我提到了唱片公司提供的第二項服務是營銷。在1950至2000年代，音樂家與歌迷的關系幾乎完全是單向的，因為互聯網之前的溝通渠道是單向的。互聯網已經改變了這一點。音樂營銷的未來是極其復雜的、雙向的、有針對性的和個性化的。唱片公司作為有50多年歷史的機構，在這個意義上不是很有科技含量，而且因為他們的收入大部分與少數主流藝術家掛鉤，所以他們沒有動力幫助年輕藝術家去優化粉絲參與。這些工具的性質需要高超的產品領導力，以了解不同流派和音樂人階段的市場細微差別。再加上需要與新的風險分擔機制相結合，這個設計空間是巨大的。我們迫不及待地想看到NFT市場嵌入到類似Discord的聊天應用中，或者社交通證嵌入到類似推特的應用中，再加上基于鏈上收聽行為的個性化推廣。

分銷：?如今Spotify、蘋果和YouTube主導著音樂分銷。他們經常與現有的唱片公司發生沖突，而且這種緊張關系近年來越來越嚴重，因為雙方都在爭奪固定數量的最高收入。這創造了一個獨特的機會，建立一個新的分銷服務，能夠智能地整合風險分擔和粉絲參與工具。

如上所述，一群加密初創公司正試圖解綁唱片公司的傳統商業模式。他們每個人都從捆綁的一個非常狹窄的部分市場開始，并慢慢擴大。我不覺得他們中許多人打算自己建立下一代全棧唱片公司，但我認為他們中大多數人的自然終點是成為一家全棧唱片公司。

唱片公司現有的捆綁模式反映了前互聯網、前所有制經濟時代的最佳市場結構。當核心的所有權模式發生變化時，這自然會改變營銷和分銷的工具組合。這發生在從實體CD到iTunes單曲的過渡時期，以及從iTunes單曲到Spotify開創的流媒體捆綁銷售的過渡時期。未來幾年，我們希望最佳產品套件是一個緊密集成的捆綁產品，不僅集成了聽覺體驗，還集成了一整套的風險分擔和粉絲參與服務，橫跨上述三個領域。堆棧中的每一層都需要與其他產品緊密結合，以充分利用眼前的機會。

我們迫不及待地想看到這個市場的發展，并將在今年的風險投資階段進行積極的投資。

KyleSamani：MulticoinCapital管理合伙人

作為一名前工程師，Kyle負責技術論文的形成和調查。他是比較外向的合伙人，負責與企業家和其他投資者的關系。他的寫作和系統分析能力在幣圈被廣泛認可。

Kyle之前創立了醫療IT創業公司Pristine，籌集了超過500萬美元的風險投資，并被Upskill公司收購。他擁有紐約大學的金融和管理學位。

References

?Royal:?https://royal.io/?Opulous:?https://opulous.org/?Decent:?https://beta.decent.xyz/?Catalog:?https://beta.catalog.works/?ENCORE:?https://www.encore.fans/?Highlight:?https://highlight.xyz/?Audius:?https://audius.co/?Sound:?https://www.sound.xyz/?NINA:?https://www.ninaprotocol.com/?Releap:?https://releap.io/?音樂風投DAO:?https://www.youtube.com/watch?v=vOQYcx7G1rQ&t=1773s?推特:?http://twitter.com/kylesamani

Tags：HTTTPSNFT加密貨幣htt幣價格tps幣行情BeyondNFT加密貨幣市場總市值數量級

SOL