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區塊鏈:肖風:元宇宙最后究竟會長成什么樣?_WEB3COIN

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Time:1900/1/1 0:00:00

不要錯過區塊鏈,不要旁觀元宇宙

肖風|萬向區塊鏈董事長

從最基礎的網絡技術發展趨勢的角度來看,互聯網確實是不斷向著去中心化去演變的。也就是說,隨著網絡從WEB1發展到WEB2再到WEB3,是一個越來越去中心化的過程。

在WEB1時代,網絡是用用戶名加密碼登錄的,一個只讀的網絡上面,只有資訊和信息;WEB2時代,網絡是用App賬號登錄的,而App賬號就已經經過了一定程度的KYC,網絡上可以讀寫、互動,于是信息變成為數據,但是這些數據是屬于互聯網平臺的。

到了WEB3階段,登錄網絡的方式發展成使用DID數字身份。有了自己的數字身份,那么網絡的功能就增加了一項:擁有權。WEB2上的數據也就有可能轉化成用戶的資產了。

元宇宙歸根到底還是一個網絡世界。元宇宙的網絡基礎是WEB3,而WEB3要如何才能讓用戶的數據成為自己的資產呢?這就需要作為分布式賬本的區塊鏈技術了。區塊鏈就是用來登記互聯網用戶的數據資產的。在WEB3這個去中心化網絡之上,區塊鏈則是一個相配套的去中心化的經濟體系和金融體系。

肖風:未來3至5年將出現基于區塊鏈的分布式商業:8月20日下午,萬向控股副董事長肖風、螞蟻集團副總裁蔣國飛作客《尋找區塊鏈力量》系列節目。肖風表示,相信未來3至5年會有基于分布式商業,新的物種我們稱之為分布式商業,在3—5年可能真的會長出來。區塊鏈不是萬能的,有很多中心化的方法可以做得很好的,如支付寶每秒幾十萬筆的支付,這是區塊鏈永遠無法做到的,中心化有中心化的高效率的地方。但有些東西用中心化的方式無法做到,如陌生的兩個人要建立一個信任關系,它需要別的技術手段來輔助,否則的話這個信任關系的建立非常昂貴,所謂的交易成本高到你最后不稱其為商業,這時區塊鏈可以將交易成本中的一項信任成本大幅下降,下降到商業上可行,因此就出現了分布式商業。(新浪財經)[2020/8/20]

如何看待“去中心化”

基于去中心化的WEB3和去中心化的經濟體系,才能構成一個完整的元宇宙。如何看待“去中心化”,決定了我們能否建設一個真正的元宇宙,甚至決定了我們能否建設一個真正的數字經濟體系。

肖風:區塊鏈是人類數字化遷徙重要工具,未來萬億美元公司會是常態:近日,在“第七屆全球投資并購峰會”上,萬向控股公司副董事長肖風博士表示,全球化分為2020年之前和2020年之后。這個分水嶺本來可能會晚幾年到來,但是疫情把它猛地往前推進了3年甚至5年。2020年之后的全球化,叫做“數字化遷徙”,已經不是物理結構上的重新擺布,而是從物理世界走向數字世界。在數字世界里,第一沒有國界,第二跨時空,那才是真正的全球化。他還指出,從物理世界遷徙到數字世界,所有的商業都必將被重做一遍。原因就是工業革命已經走到了邊際效應遞減的程度,必須得商量,必須得思考。數字化時代的公司邊際成本是零,但是任何一個工業公司加工一個物理結構的物品時,邊際成本都不可能是零。在邊際成本為零的經濟體里面,萬億美元市值將來會是常態。(金融界)[2020/6/6]

從基礎網絡技術的發展趨勢來看,因為需要面對越來越海量的數據、越來越海量的需求、越來越重要的網絡的安全性、健壯性要求,也是為了能夠更好的消除單點故障,網絡是越來越去中心化的,這一點無可厚非。

聲音 | 肖風:區塊鏈數字資產將是新金融的核心\"資產\":今日由HashKey Group和萬向區塊鏈實驗室聯合主辦的HashKey2019數字資產全球峰會在香港舉行。萬向區塊鏈董事長肖風在題為“數字資產:從江湖到廟堂”的演講中表示,交易成本是企業存在的核心原因,新經濟和新商業模式是將交易成本作為新視角,其中包括信息成本、信任成本和轉移成本,隨著互聯網帶來的全景數據和長尾數據、區塊鏈帶來的“信任機器”、人工智能帶來的智能匹配算法,分別降低了這三種成本。他還指出,數字經濟下產權的新形態包括數字產權中所有權的不可分割性,數字資產技術上的可復制性、易傳播性,數字資產商業上的價值共享會提升整體凈收益率,和數字經濟的零邊際成本社會特性。肖風表示,區塊鏈數字資產將是新金融的核心\"資產\"[2019/3/21]

從經濟學的角度來看,去中心化和中心化體現的其實是公平與效率之爭。公平與效率是經濟學的永恒的課題,中心化強調的是效率,去中心化強調的是公平。?追求效率,必然是中心化的;而追求公平,又得一定程度地去中心化。?比如雙11,每秒可能有50萬筆交易需要確認,這時候不可能用去中心化的方式,通過1萬個人的參與去共同記錄每一筆交易。這不現實。最快的方法是由一個人/機構來統一記賬。?但在經濟領域,并不是所有東西都需要這么高的效率,如果希望更多的去體現公平,就可以往去中心化靠。區塊鏈也就應運而生,讓更多人參與,每一筆交易經過全網所有節點共同來確認。?

現場 | 中國萬向控股有限公司副董事長肖風:任何金融創新都基于新的賬戶體系:金色財經現場報道,11月19日,中國萬向控股有限公司副董事長、萬向區塊鏈董事長兼總經理肖風在“2018區塊鏈新經濟杭州峰會”現場的演講中表示,任何金融創新都是基于創立了新的賬戶體系,傳統銀行賬戶體系不可能出現互聯網支付。他說,當年支付寶的出現就是創立了新的賬戶體系,最終打造了世界級的支付模式。他表示,盡管現在還不確定基于區塊鏈的賬戶體系將會出現怎樣新的巨大的金融體系,但是可以確定的是一定會出現像移動掃碼支付一樣世界級的創新模式。[2018/11/19]

極端的去中心化、極端的中心化強調的是極端的公平或者極端的效率。不過,任何事情都不能極端,極端的公平和極端的效率肯定也不好。而且這兩者沒有所謂的好和壞,只有特定場景、特定需求下的適用與不那么適用,如此而已。它們之間也不是互相取代的關系,而是彼此互補。?

從認識論的角度來說,涌現論就和去中心化是非常匹配的,涌現論面對數字技術帶來的復雜系統,強調系統的復雜性、隨機性和自組織性,而發源于古希臘的還原論,則強調世界的整體性、結構化,強調條分縷析的方法。對于元宇宙的認知來說,既有中心化的邏輯也有去中心化的邏輯,沒有說只有誰對或者只有誰錯。

肖風:區塊鏈等技術處在成熟、爆發、交叉影響、互相促進的階段:6月8日,中國證券報社主辦的“2018年中國基金業二十周年高峰論壇暨第十五屆中國基金業金牛獎頒獎典禮”在蘇州舉行。浙商基金董事長肖風表示,新技術將給基金業帶來新的挑戰。互聯網、大數據、云計算、人工智能、生物科技包括區塊鏈等技術,處在成熟、爆發、交叉影響、互相促進的階段。這種新技術時代的到來,給基金管理行業帶來了深遠的影響。[2018/6/10]

從治理機制角度來看,中心化講的是自上而下的層級制和頂層設計;而去中心化講的是自下而上的分布式和基層決策。就科技創新來說,圣塔菲研究院前院長布萊恩·阿瑟說過,技術進化的本質也是“自創生”和“自組織”的。技術創新的路徑從來都是從邊緣到核心的。

就商業創新來說,在工業革命早期,公司的組織形式是一種U型組織,即自上而下的高度控制,部門沒有任何決策權,這就是高度的中心化。全球化和多元化成為趨勢以后,就有了區域和產品線的劃分。這時,總部不可能不讓各地區的分公司和各條產品線有獨立的決策權,那么去中心化也就有了價值。于是就出現了M型組織。

數字世界是比特結構的世界,其特點就是復雜、混沌、失序、隨機、非均衡,本身就有去中心化的特點。在元宇宙世界里面做事情,必須要面對去中心化的特點,這是我們無法抗拒的現實。

從技術的角度來講,“去中心化”是直接把人與人相互通聯,“中心化”是經由特定中介將人與人聯系起來。?從互聯網1.0迭代到2.0、3.0,實際上就是去中心化的遞進加深,提升每個人的互聯程度及自由度。現在的互聯網平臺也曝露了它不夠去中心化的地方,比如出現了一些壟斷行為,霸占、私用各種數據;有些人戲稱:互聯網活成了自己最討厭的樣子。但即使如此,有了互聯網,人與人之間的自由度、可見度總歸是比沒有的時候要高很多。?不管從中心化到去中心化或反之,它是不同地區、不同歷史節點下的人類社會的一個自然演化,而現在各種的發展路徑都指向著去中心化。

區塊鏈、WEB3.0、元宇宙,本質都是講人類社會在數字時代里的一個去中心化趨勢。只不過WEB3.0講的是新網絡,區塊鏈說的更多是新金融,而元宇宙描繪的是一個新世界。

上世紀PC互聯網時代,我們連接到數字虛擬世界,靠的是打開瀏覽器,點擊進入一個www網址,就是所謂的“上網”;一旦把電腦合上,再想上網還得重復一遍。但到了智能手機時代,我們不再是以這種形式上網,而是通過各種APP比如微信、微博“在線”。

未來,結合VR頭盔、AR眼鏡或者說MR這種混合現實的設備,我們將走進一個3D仿真環境里,也就是元宇宙,這時候就變成了“在場”。當然,現在的應用場景大部分還很糙,等到帶寬、存儲、算力增強到一定程度,“在場”的體驗感、沉浸感會足以以假亂真。

元宇宙最后究竟會長成什么樣子?

當下,許多商家紛紛推出酷炫的元宇宙概念,在這些方案中,仿佛戴上VR眼鏡進入的虛擬世界就是元宇宙。元宇宙的底層邏輯是能夠確權的數字資產,AR、VR構建的世界可以成為數字人的載體,但不能說它們就是元宇宙。

只有當數據變為資產時,元宇宙才成立。元宇宙如何發展,建立在區塊鏈的數據確權是元宇宙的底座。元宇宙不會走流量模式,區塊鏈可以用“每個用戶都是真愛”來形容,商業轉化率極高,一家月活只有某些APP幾十分之一的區塊鏈企業,其估值可與后者接近。

元宇宙,如果用最直觀的角度去理解,其實是一個3D的虛擬空間。那么怎么樣的空間,你會愿意把自己白天一大半的時間都投入到里面??

如果在元宇宙的世界里,我們所體驗的世界能做到90%逼真,而時間快慢可以調控的話——換句話說,我可以在里面用兩小時展現出五個小時的效能,不僅打破空間邊界,還能突破時間限制——那我會非常愿意。

寶馬在英偉達的Omniverse虛擬計算平臺上設計了新的汽車。其中的每一個零部件,都先在虛擬世界數字化,然后用一套算法,3D建模、3D仿真、3D測試,在元宇宙里模擬好了,再拿到線下生產。往后的迭代,也都在元宇宙里做。這個過程涉及極其復雜的模型,因為它真的對任何一個零部件的細節,以及零部件之間的關系,做到百分百的還原。這件事的巨大意義在哪里呢?這代表著,制造業也開始用數字化的方法生產了,也就是工業元宇宙。以前的制造業,都是瀑布式開發,手工開模,然后讓別人在真正的物理空間里測試,完了以后實際上還是不精確,一臺車從概念到批量生產需要數年以上,現在可能兩個月。

耐克也花了2.5億,專門收購了一家公司生產數字運動鞋。奢侈品品牌也開始進入到了元宇宙,而且在這方面,奢侈品品牌往往是最積極的。我問過他們的想法,答案很簡單,因為奢侈品品牌本質就是引領潮流。所以只要嗅到一些趨勢,就必須迅速跟進,不然就丟了奢侈品的根。元宇宙一定會有新的玩法、新的模式出來。

我們能怎么參與元宇宙?我總結了4個方面:工具開發;平臺建設;應用提供;內容創作。

元宇宙最后究竟會長成什么樣,其實有一個分歧:有人說,它是一個更遼闊、更虛擬的下一代互聯網,而它本質依然中心化——但我們作為區塊鏈從業員,相信它必然會是在區塊鏈技術下,成長為一個去中心化的數字世界。

試想,區塊鏈發展到今天,每年有高達十幾二十萬億美元的交易發生,它到底是誰創辦的,甚至TA今天是生是死都沒有人知道,沒有董事會、沒有員工、沒有專屬服務器,但它平平穩穩、安安全全地運行了10年時間,沒有出過一筆錯賬。沒有任何人在管理它,但同時所有人又在運維它。

世界上還有什么東西能像它這樣有生命力?

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