WEB:觀點：為什么看好 Web3 華人創業者？_穩定幣

華人項目和創業者憑借自身的優勢，在Web3領域會有更廣闊的市場空間。

原文標題：《做多應用層，做多Web3華人創業者！》

不知何時起，Web3華人創業項目成為了「土狗」的代名詞。

一級VC投資者問，項目是中國人做的么？是的話，那么投資得謹慎點，或者估值得低點。

二級市場投資者問，項目是華人項目么？是的話，那么得跑快點，華人項目都喜歡割一把就跑。

當「Web3與中國無關」在朋友圈刷屏，那么恰恰說明，「Web3與中國人息息相關」。

在Web3華人創業者的冰點時刻，我們旗幟鮮明地喊出口號：

做多應用層，做多華人出海創業者！

看多應用層

我們的老讀者應該熟悉，我們此前曾寫過一篇文章叫《加密英雄，中國斷檔》，文中提出一個可能「不正確」的觀點：

無論是互聯網還是Crypto，中國人或者說華人不擅長底層基礎設施與協議，優勢在于應用層，尤其是和人性相關的領域，比如開賭場、做社交、做電商、搞游戲……

觀點：供應鏈是區塊鏈的殺手級使用案例，在各個行業都很有潛力:近日，普華永道歐洲區塊鏈社區負責人Husen Kapasi在接受采訪時表示：“區塊鏈世界主要分為兩類：加密和企業區塊鏈——企業區塊鏈是我關注了三年的重點。在過去，我參與過各種數字轉型項目，這也成為我來到區塊鏈領域的契機。驅動我的是區塊鏈的潛力，我關注的重點是區塊鏈和供應鏈的結合。”對于Kapasi來說，區塊鏈技術是新興技術和未來技術的基礎。他表示：“去中心化層有可能帶來巨大的變化。互聯網提供了獲取信息的途徑，區塊鏈帶來了信息的價值。這是改變許多功能、企業和社會的下一條道路。這僅僅是個開始。我很期待未來十年我們會有什么收獲。”

此外他還稱：“供應鏈是區塊鏈的殺手級使用案例，在各個行業都有潛力。這也可能影響到貿易融資和供應鏈IT業務。也許在不久的將來，在你購買產品之前，你可以通過區塊鏈上的信息，在亞馬遜上看到產品供應鏈的所有相關步驟。”然而，Kapasi也承認，區塊鏈不是萬能解決方案：“區塊鏈并不能解決供應鏈的所有問題。關鍵還在于我們如何將區塊鏈與人工智能或分析等其他技術結合起來。公司如何利用區塊鏈取決于確定它要解決的確切問題。”（BeInCrypto）[2021/7/26 1:14:57]

Web2.0時代，中國互聯網在應用層的成功似乎也證明了這一點。

觀點：BTC短期內無法取代美元成為全球儲備貨幣:Bannockburn Global Forex首席市場策略師Marc Chandler表示，比特幣不太可能在短期內取代美元，成為全球儲備貨幣。他解釋說：“支撐美元的是全球最大、最深、最透明的政府債券市場，從這個角度看，我不知道比特幣如何能取代美元。”（Coindesk）[2020/10/6]

TikTok橫掃全球，4年時間，躋身全球APP10億MAU「俱樂部」；《原神》問世半年即登上了全球RPG手游收入最高的寶座，米衛軍遍布全球……在Web2.0，華人應用可以「稱霸全球」，那么Web3.0時代，華人同樣可以。

在加密世界，一直有一種「重協議，輕應用」的思潮，這或許和「胖協議」的投資理論有關。

2016年，還在USV的JoelMonegro，發表了名為《FatProtocols》的文章，核心思想是：區塊鏈和互聯網價值捕獲模式不同，互聯網時代的價值大多被應用層捕獲，比如Google、Facebook、阿里、騰訊等，而為互聯網提供支撐的TCP/IP、HTTP等底層協議并不能捕獲價值。

觀點：美國貨幣監理署發布穩定幣指南有利于金融創新:據此前報道，根據美國貨幣監理署（OCC）上周發布的新指南，美國聯邦特許銀行和聯邦儲蓄協會可以為穩定幣發行商持有儲備金。該決定適用于與“單一法定貨幣” 1:1掛鉤的穩定幣。

CoinDesk文章稱，這對市場很重要。首先，這標志著監管部門越來越接受穩定幣。OCC正在向銀行發出信號，穩定幣活動是合法的，儲備賬戶將得到與其他任何賬戶一樣的聯邦保護。這可能會激勵銀行積極尋求穩定幣業務，并以此擴大其客戶基礎和他們在加密市場的份額。由于市值第二大穩定幣USDC目前的主要使用案例之一是從DeFi平臺獲取收益，這可能是傳統金融開始以開放的態度看待區塊鏈金融應用程序正在進行的創新所需的激勵。新型儲蓄產品可以吸引新客戶，這反過來又可以加速傳統銀行業的轉型。

這也可能鼓勵新型穩定貨幣發行商進一步創新。對于在這個行業工作的人來說，似乎穩定幣發行商s無處不在。然而，從外部看，它們中的大多數要么很小，要么是離岸的，要么兩者都有。除了由Coinbase和Circle于2018年成立的USDC發行商CENTRE Consortium的成員之外，很少有大型美國公司在該領域開展商業活動。[2020/9/28]

區塊鏈則相反，價值將集中在共享協議層，只有小部分價值分布在應用層，由此有了「胖」協議和「瘦」應用的說法，一定程度上也導致了公鏈投資熱潮。

觀點：數字貨幣將給貨幣管理帶來新機遇和挑戰:中國科技大學國際金融研究院全球經濟與國際金融研究中心研究員楊曉晨、中國社會科學院世界經濟與研究所研究員張明聯合發文《央行數字貨幣：結構分析與能力展望》。文章表示，央行數字貨幣當前定位于M0的數字化替代，但通過技術層面的梳理，不難發現其具有不同于紙幣的諸多獨特優勢。筆者認為，數字貨幣的確將給貨幣管理帶來新的機遇和挑戰，但市場應以客觀態度看待，尊重其技術局限，不以過多額外期許和負擔訴諸其上。同時，新技術的推廣期往往帶來新的騙術，需謹防假借央行數字貨幣名義實施的新型炒作和詐騙，為中國走向健康的貨幣數字化之路做好準備。（FT中文網）[2020/4/29]

現在回頭來看，Layer1的確是過去幾年最大的Alpha。

但是，胖協議一定是亙古不變的真理么？

我看未必。

首先，協議和應用不一定是「胖」和「瘦」的關系，而是「前」和「后」，先有基礎設施的完善，再有應用層的繁榮。

聲音 | 觀點：丹斯克銀行愛沙尼亞分行涉嫌洗錢2230億美元 遠高于數字貨幣用戶的洗錢金額:丹麥金融機構丹斯克銀行（Danske Bank）卷入了與愛沙尼亞分行有關的大規模洗錢丑聞，據稱該分行在8年內洗錢2230億美元。根據本周披露追溯至2012年的文件，丹斯克銀行的愛沙尼亞分行讓一批俄羅斯精選客戶將他們的資金轉換成金條，以幫助隱藏資金；轉移的黃金數量未知。該洗錢丑聞被稱為 “歐洲有史以來最大丑聞”，愛沙尼亞分行的洗錢資金來自俄羅斯、拉脫維亞、塞浦路斯、英國、中國、瑞士和土耳其。 Bitcoin.com文章指出，丹斯克銀行的丑聞表明，雖然政府和稅務機構正在打擊數字貨幣用戶可能正在洗錢的少量資金，但世界上最知名的銀行也是最大的洗錢者。世界領先的銀行每年幫助洗錢超過2萬億美元，并被處以一小部分罰款。銀行家沒有被監禁，銀行和政客被允許侵入普通人的日常金融活動。[2019/11/11]

因此，與其說是Layer1捕獲更多價值，不如說L1本身的要求就是「足夠大，才能足夠安全」，特別是在POS成為主流共識機制的當下。

當公鏈競爭進入白熱化階段，L1會逐漸成為新的Beta，應用層才是新的Alpha。

原因很簡單，未來，Web3的敘事想要一直延續發展，那么一定需要更多的用戶，「出圈」成為新的挑戰。

應用捕獲用戶，相比協議只能通過一套既定的規則實現價值捕獲，應用更容易建立用戶信任、強化用戶黏性，用戶跟隨應用，而不是協議。

只要有了足夠多的用戶，那么應用就有了與L1叫板的資本。

一方面，應用可以擺脫單一鏈的約束，多鏈擴展。

更重要的是，當超級應用誕生，為協議層貢獻了海量的用戶流量與資金，但又不得不給協議「交稅」，那么超級應用就有動機分叉協議，自成一鏈，把自己打造成基礎設施，原協議根本無力阻止。

這是一種必然趨勢。

當AxieInfinity用戶量足夠大，一條服務于Axie的以太坊側鏈Ronin應運而生；

DeFiKingdoms成為了Harmony鏈上的絕對流量霸主后，選擇與AvaLabs合作，推出SubnetDFKChain；

YugaLabs，在OthersideMetaverse發售造成以太坊網絡嚴重擁塞后，提議ApecoinDAO創建自己的鏈……

未來，Web3是應用層的舞臺，打造能破圈，捕獲大量用戶的Web3超級應用，這是華人的優勢所在。

執行力

2018年，有一部紀錄片上映，叫做《燃點》，經緯創投創始合伙人張穎在片中說了一句很有爭議的話：

「國外的創業者把創業當作競賽，而在中國，創業就是戰場，不是你死就是我活。跟中國的創始人廝殺，你們會被殺得片甲不留。」

然后，就被群嘲了。

「那是，您多缺德啊——于謙」，知乎網友評論道。

不過，我個人倒是覺得張穎說的有一定道理，一個客觀事實是，「華人團隊更卷，執行力更強」。

例如，最近大火的MoveToEarn項目STEPN，創始人在AMA中表示：

STEPN只用了四個月完成了海外團隊可能一年半才能做完的事情，包括開發錢包、NFT交易市場、游戲數值系統、GPS信號處理、AI防作弊等，為了實現這些，兩個創始人輪流值班24小時在線，特別是在早期，招聘有難度，往往一個人要做可能十個人的工作。

沒有無緣無故的成功，「偉大」都是熬出來的。

未來，當應用層成為Web3主戰場，那么競爭一定越來越「卷」，越來越考驗執行力，比「卷」，華人團隊從來怕過誰。

更何況，中國一直有工程師紅利，所以即使是硅谷的項目也都有選擇在中國招聘工程師，好用且實惠。

打破文化壁壘

Web2.0時代，試圖在硅谷創業的華人團隊經常被批評說思維太Chinese，沒有融入美國文化基因，很難真正理解美國本土市場需求，打入美國市場。

這是，所有華人出海創業面臨的難題——不同國家和民族文化的壁壘。因此，大量Web2公司出海都會選擇先進行本土化，試圖打破文化隔閡。

但在Web3.0，你只需要掌握一套文化敘事，「GM、WAGMI、LFG、APE……」，Web3的文化一定程度上脫離了民族國家的限制，另起爐灶，全球通用一套話語系統，搞錢成為最大的共識。

這也是從Web2到Web3的一個突破難點，需要更加深刻的去理解社區和文化這件事，而不是仗著自己有開發力和產品力，就可以在Web3「降維打擊」。

反過來，一旦理解和融入了這套文化敘事，那么全球化會變得比Web2更容易，成本更低，覆蓋面更廣。

抄底華人創業者

「買在無人問津，賣在人聲鼎沸」。

無論是一級市場還是二級市場，最大的Alpha往往來自于共識前的「非共識」。

一個有趣的例子，STEPN在一級市場融資的時候，前三個月幾乎沒有VC愿意投資他們，西方背景的VC看不懂，華人背景的VC一看，「這不是趣步嗎？」

最后，在FoliusVenture創始合伙人Jason和MulticoinCapital合伙人Mable的幫助和背書下，才逐漸有海外VC愿意投資STEPN……

相比人盡皆知的熱門賽道，或許大的Alpha機會在于看不上、瞧不起的「偏見角落」。

比如，現在大量CryptoVC去硅谷搶1B估值的大項目額度，不如多看看身邊真正在做事的華人創業者。

此前，有傳統美元VC從業者來問我當前Web3的一級市場該怎么投，說實話，我母雞，只能給一個不成熟的小建議，抄底優秀的華人出海創業者，此刻正是冰點時。

撰文：馬邦德

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