UNI:Uniswap 的「價值之問」 如何為 UNI 賦能？_SWAP

Uniswap應消除對UniswapLabs的依賴，社區也應開啟實現自身價值最大化的旅程。

原文標題：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究員

編譯：Frank

Uniswap是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動，并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。

菲律賓UnionBank與華為合作，建設亞太地區金融智能學院:11月14日消息，菲律賓UnionBank已聘請電信設備公司華為作為其智能學院供電的主要合作伙伴。UnionBank旨在成為亞太地區首個金融智能學院，華為將為該園區提供必要的技術支持，該園區將成為金融科技行業新人才的培養基地。[2022/11/14 13:01:20]

但不利的一面是，人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動，UNI代幣經濟被認為很糟糕，不一定能為代幣持有者帶來價值。

總的來說，UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊，而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。

意大利銀行巨頭UniCredit因非法關閉加密礦業公司賬戶而被罰款1.44億美元:金色財經報道，意大利銀行業巨頭 UniCredit 因涉嫌關閉一家加密貨幣礦業公司的賬戶而被要求支付約 1.44 億美元的罰款。根加密礦業公司 Bitminer Factory 子公司針對銀行賬戶被 UniCredit 關閉提起訴訟，據波斯尼亞和黑塞哥維那當地城市巴尼亞盧卡地方法院裁定，UniCredit 在波黑的分支機構將支付 1.31 億歐元（約合 1.44 億美元）罰款。Bitminer Factory 子公司指控 UniCredit 錯誤地關閉了其在該銀行巴尼亞盧卡當地分行持有的往來賬戶，法院表示該銀行無法提供任何書面規則的證據阻止金融機構與加密公司建立業務關系，目前 UniCredit 已經對判決提出上訴。（Cryptopotato）[2022/3/29 14:24:26]

請注意，由于監管方面的原因，UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。

德國能源公司Uniper推出區塊鏈平臺提高交易流程效率:8月21日消息，德國能源公司Uniper Global Commodities SE已推出了一個區塊鏈平臺，以提高交易流程的效率，并簡化液化天然氣相關子公司Liqvis GmbH的液化天然氣分銷流程。（Cointelegraph）[2020/8/21]

迄今為止，社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值，包括許多倡議和贈款，可以說對Uniswap沒有任何價值。

下面概述了一個粗略的路線圖，旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟，其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟：

實驗沉淀部分費用；

公認的的委托平臺；

快的打車創始人陳偉星：特色產業帶動的community 實現一個產業的優勢:快的打車創始人陳偉星，在今日的“三點鐘無眠區塊鏈”分享時認為，所謂的特色產業帶動的鏈，或者特色產業帶動的community，打法是實現一個產業的優勢，因為這個產業本身的網絡效益和數據效應（規模效應），來提高community的門檻。但是區塊鏈上的網絡效應不是收益的壟斷，而是類似“工會”一樣的集群，通過平臺內競爭來提高生產力。[2018/2/22]

在UniswapLabs之外組建新團隊；

制定開發路線圖。

實驗沉淀部分費用

Uniswap有一個費用開關，可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。

常見的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤，而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤，這部分資金可以收集到金庫。

不過有一個問題，就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力？

總的來說，接下來應該做出一份數據驅動的研究報告：

對LP的影響是什么，以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響？

關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議；

創建公認的委托平臺

MakerDAO向其委托人支付年薪，這是一個好主意，而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。

公認的委托平臺是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿，并且與此保持一致，因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。

在實踐中，開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案，且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇，UNI社區的參與感將得到加強。

在UniswapLabs之外組建新團隊

MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元，這些核心單位需要預算，并有一定的工作范圍，包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。

UNI持有者將通過一個標準化的流程，對入職開發團隊和預算批準進行投票，且開發團隊的需求來自發展路線圖。

對于加密建設者來說，這是一個很好的機會，他們可以進入Uniswap工作，而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。

制定發展路線圖

這實際上是關于：

制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖；

與UniswapLabs合作，避免重復工作，實現戰略協同；

一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單：

搶先交易保護；

還原保護；

更多訂單類型；

用戶使用的計算器/市價單計算；

帳戶抽象；

訂單付款流程；

除此之外，Uniswap還有一些更大的有趣的機會，比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。

這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。

后續行動

如果這些想法很有趣，我們將與代幣持有者進行更多討論，并將想法帶到Uniswap社區，以便與laurikainen.eth一起投票，此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。

總而言之，代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行，這是去中心化協議的本質，也將有助于推動Uniswap未來的發展。

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