作者:周舟
“消息還沒有正式公開,華為至少有三個部門在研究和探索Web3,鴻蒙團隊便是其一。”一位接近華為的人士向虎嗅透露。
華為,只是眾多探索Web3的手機廠商之一。在它之前,“老對手”三星和HTC早已布局,并成功將Web3與自己的手機硬件進行了結合。而后起之秀Nothing也緊追三巨頭的步伐。
想做Web3手機的,不止手機大廠。今年6月以來,Solana和Polygon這兩大區塊鏈巨頭也展開了對Web3手機的探索。
一位業內人士表示:Web3目前大部分產品都展示在電腦網頁端,Web3公司想要再度破圈,“占領”手機端成為了一種必然選擇。
從定義上講,Web3公司也屬于互聯網公司,不過與傳統互聯網公司相比,他們有一個很明顯的特征:他們不斷嘗試做去中心化的事,一步步將數據和金融的控制權從美聯儲、蘋果、騰訊等大平臺手中奪回來歸還給大眾。在實現“金融民主化”與“數據民主化”的過程中,他們中的大部分為了獲取用戶,無可避免成為一個半中心化、半去中心化的機構。
目前一些優秀的Web3公司已經擁有了百萬、千萬甚至過億的用戶。比如StepN擁有超過300萬的用戶,Metamask擁有超過3000萬的用戶,Binance的用戶甚至超過了1.2億。雖然想和目前傳統互聯網公司的用戶數量比肩,Web3公司還有很大一段距離,但是這些產品展現出了和互聯網公司一樣的爆發速度,一款爆火產品的用戶數短短幾個月就能破百萬甚至千萬。
而對于一眾手機廠商而言,3萬億美元市值、坐在全球科技公司“頭把交椅”上的的蘋果無論在硬件、操作系統還是APP生態上都“穩如泰山”,他們想要彎道超車,提前布局擁有超過百萬DApp的Web3,似乎也成為了一個不錯的選擇。而Web3構建的從軟件到硬件的一整套試圖媲美蘋果的生態系統,也讓手機廠商們嗅到了新的機會。
全球票務巨頭Ticketmaster的Web3商品申請已獲美國專利商標局批準:金色財經報道,據美國專利商標局 (USPTO)注冊商標律師Mike Kondoudis在社交媒體披露,全球票務巨頭Ticketmaster的Web3商品申請已獲美國專利商標局批準,并授予該公司運營加密數字藏品和 NFT 資產線上市場的專有權。據悉,美國專利商標局還批準Ticketmaster可以使用區塊鏈技術為數字藏品提供交易和注冊服務,覆蓋藝術、娛樂、體育和流行文化領域的照片、圖像、藝術品、視頻、游戲和虛擬體驗等內容。[2023/6/22 21:53:50]
圍城里的人想出去,圍城外的人想進來,Web3手機這道城門正在被墻里墻外的人緩緩打開。
圍城外的人“想進來”
Web3像一個剛挖出一座金礦的城池,引得城外的人十分覬覦。
這些城外人可以粗略劃分為諸多大的圈層,比如互聯網圈,包括Meta、Google、Amazon、Twitter等;銀行圈,包括摩根大通、Unibanco、紐約梅隆銀行等;投資圈,包括紅杉資本、SIG、A16Z等;運動服裝圈,包括耐克、阿迪達斯、彪馬等;新聞圈,包括華爾街日報、紐約時報、香港第一大英文報紙南華早報等;奢侈品圈、汽車圈、體育圈、影視圈......這些城外人,都想通過Web3做一些創造營收和價值的事情。
而手機圈,作為最能影響Web3發展的圈層之一,因為近兩個月的消息不斷,引得許多行業內外人士關注。其中,華為、三星、HTC、Nothing這四家手機廠商便展開了對Web3的探索。
HTC和Nothing,相繼在今年下半年宣布推出新的Web3手機。
2022年6月,HTC發布了新一版本的Web3手機,這款手機便于管理加密貨幣和NFT。手機內置了一個加密硬件錢包,用戶可以在Ethereum和Polygon上購買和存儲NFT資產。
Web3角色扮演游戲Swords of Blood完成120萬美元新一輪融資:金色財經報道,基于Polygon區塊鏈的Web3角色扮演游戲Swords of Blood宣布完成120萬美元新一輪融資,作為Web2游戲“Blade Bound”在Web3領域里的擴展,這款游戲曾在去年年底募集到160萬美元融資,投資方包括Gate.io、Fundamental Labs等,本次募集到的新資金將支持其在今年5月推出最小可行產品(MVP)版本游戲。(business2community)[2023/5/2 14:39:01]
與2018年推出的“加密手機”不同,這次HTC不僅有內置錢包,還嘗試了通過NFT為用戶提供一個虛擬空間,而且還嘗試多種元素的結合:加密貨幣+NFT+VR+手機,打造出一款具有沉浸式體驗的元宇宙手機。
“NFT是元宇宙的基石,NFT的非同質化特征,讓元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都獨一無二,讓虛擬世界擁有一套更加穩定的經濟系統,更好滿足人類對其沉浸式體驗的要求。”一位業內人士指出。
Nothing,則是手機圈的“新貴”。2022年7月,Nothing與區塊鏈巨頭Polygon展開了合作,正式展開了對Web3的探索。
“我們要塑造一個去中心化的世界,幫助用戶收回控制權。”Polygon增長副總裁ArjunKalsy表示。“人們用的每一款蘋果和安卓手機,都需要登陸GoogleID或AppleID,某種程度上,蘋果和谷歌擁有客戶,而用戶沒有選擇數據的使用權利,人們習慣了被這兩家公司控制。”
Nothing的想法或許更簡單,這家成立不久的公司,想要在蘋果、華為、三星等巨頭林立的手機行業里突圍,需要更加積極擁抱最新的技術趨勢,以獲取細分領域的用戶。
星輝娛樂:未來公司將密切關注Web 3.0相關技術在游戲領域的發展:金色財經報道,星輝娛樂在互動平臺表示,Web 3.0是互聯網潛在的下一階段,未來公司將密切關注相關技術在游戲領域的發展,探尋相關技術與游戲的有機結合,努力為玩家提供沉浸式的游戲體驗。?(財聯社)[2022/11/11 12:49:58]
它在2021年推出的無線耳機,支持加密支付。而如今,它將Web3更進一步的融入手機基因中,希望通過在巨頭還沒有布局的市場中,搶占先機。
近兩年,Web3獲得了長足進步,不論在基礎層,還是在應用層,都已經展現出了可以影響手機生態乃至移動互聯網的潛力。
在應用層方面,DApp已經遠遠超過100萬個,并誕生了StepN、Metamask等百萬甚至千萬級用戶的產品;在偏基礎層方面,Web3錢包項目已經超過95個,公鏈項目高達127個。
“以一個并不十分恰當的比喻,DApp相當于人們現在用的APP,錢包相當于AppStore,公鏈相當于蘋果的IOS系統......Web3正在構建一整套體系來改變甚至顛覆目前的移動互聯網。”一位Cryptofund投資人向虎嗅表示。
不過,現有的手機系統經過十幾年的發展和APP形成了十分“舒服的狀態”,而DApp與現有的手機系統總是出現各種摩擦。“目前的手機系統對DApp并不友好,手機并不支持加密框架,而且DApp的一些底層基礎設施并沒有確立好,每次更換都需要更多的成本。”一名Web3創業者向虎嗅表示。
Nothing提前布局Web3,也是希望通過提前適配Web3生態,成為加密友好型手機,成為Web3手機用戶的第一選擇。Polygon便表示:“通過此次合作,用戶將更容易訪問Game-fi等DApp,實現更輕松的支付和加密安全的識別功能等等。”
NBA發起專門針對Web3、元宇宙和NFT收藏品的計劃:金色財經報道,本周,美國國家籃球協會(NBA)宣布推出自己的NFT計劃,名為 \"NBAxNFT\"。根據該職業籃球聯盟的說法,其目標是展示 \"所有與籃球和Web3相關的事物,包括NFT、游戲和元宇宙。
NBAxNFT被稱為 \"NBA的官方Web3家園\",該項目旨在將所有的籃球與NFT、游戲、metaverse和Web3理念相結合。在NFT收藏的歷史銷量方面,Dapper Labs的NBA Top Shot NFT收藏在歷史銷量方面排名第九。迄今為止,自NFT成立以來,NBATopShot的總銷售額為16,006,548美元,相當于8.856億美元。最近推出的Discord頻道在撰寫本文時擁有超過35,000名會員,據NBA稱,2022年季后賽NFT將于本周末發布。(news.bitcoin)[2022/4/17 14:29:03]
而作為國際手機廠牌佼佼者,華為不論是在海外團隊,還是海內團隊,也都展現了對Web3不小的興趣。
“華為多個部門或者團隊在探索Web3,其中便包括華為云、鴻蒙、華為錢包等。”一位接近華為的人士向虎嗅表示。
而在國外,華為也很“放得開”。今年5月,華為在推特上發布了一個叫做CakedApes的NFT,導致該系列的底價飆升。此外,華為云還為AnkotsofMisteria、Revoland等Web3游戲提供云服務。
華為、三星、HTC、Nothing......越來越多的手機廠商開始關注并探索Web3手機。然而Web3手機是否會成為未來趨勢,關鍵因素并不是他們,而是Web3的原住民們。
Web3巨頭“想出去”
Web3的發展史,就是一次次的破圈的歷程。
馬斯克弟弟Kimbal Musk:Web3每年可為美國慈善業解鎖1000億美元:11月27日消息,埃隆·馬斯克(Elon Musk)的弟弟、特斯拉和SpaceX董事會成員Kimbal Musk在推特上表示,他確信Web3的理念和實踐可以在慈善事業中發揮巨大作用,單在美國就有望每年解鎖高達1000億美元的資金。他指出,將去中心化工具引入慈善機構可以顯著提高其資源效率。也就是說,Web3工具將消除這個趨勢領域中不必要的官僚因素。(U.Today)[2021/11/28 12:36:36]
從一開始的單一貨幣,發展到獨立的金融體系,再發展到與現實商業世界有更多交互的的經濟體系......Web3不斷突破圈層,觸達越來越多的群體。
然而,Web3的破圈,一直局限于Web端,99%的用戶則在移動端。占領Web3移動端,做出一款有影響力的Web3手機,才是Web3真正破圈的“標志性事件”。
2022年6月,Solana宣布了正式要做一款Web3高端安卓智能手機。這部手機上,將采用其精心設計的軟件——SolanaMobileStack。它不僅順滑適配于Web3手機,讓每一筆交易都保存在鏈上,還單獨造出了一個去中心化的APPStore。
Solana手機希望,每款手機里不僅有AppStore,還有DAppStore。在前者的生態里,用戶可以下載騰訊、支付寶等APP;在后者生態中,用戶可以下載StepN、Metamask等DApp。
Solana的這款手機,是一款真正的Web3手機。Polygon與Nothing合作,但手機仍叫Nothing手機,而不是Polygon手機。Solana與OSOMProducts合作,但這款手機叫Solana手機。
這是一個關鍵的區別。“Web3原住民”終于有了足夠的財力、技術和生態來影響圍城外的世界,他們也成為了巨頭,并且未來或許可以和華為、三星這些主流世界的巨頭“扳扳手腕”。
“和以太坊不一樣,以太坊更希望能成為一個更純粹的去中心化組織,它就是目前最成功的DAO,而Solana和Polygon這兩個區塊鏈巨頭本質上是基于以太坊的改進,更傾向于向外擴張,他們更像一個半中心化半去中心化的公司。”GlockVentures投資總監寧文濤向虎嗅表示。
在做Web3手機這件事上,如果說華為、三星、HTC的重點仍是為手機等硬件服務,那么Solana和Polygon則是圍繞著Web3這個核心去向外拓展。
Solana的布局,從公鏈、錢包、Dapp,再到DAppStore、手機軟件、手機,它正在一步步將自身塑造成一個Web3帝國。“為了建立一個全新的移動生態系統,Solana基金已經啟動了1000萬美元的專項資金來鼓勵移動DApp的發展。”Solana在推特上表示。
Solana的目標在于拓展更多的用戶,它希望軟件不僅是自己用,還可以被三星、谷歌等安卓手機應用。Solana聯合創始人AnatolyYakovenko表示:如果這套軟件被各大安卓手機采用,未來或許人們將見證下一個10億Web3用戶時代的到來。
而Polygon也發表了相似的言論,他們認為Web3手機可以讓用戶更輕松訪問DApp,讓加密資金更加安全、加密支付更加便捷,這將成為未來數億用戶的入口。
三星、HTC等中心化巨頭,為了搶先布局未來用戶,而在一步步嘗試去中心化;Solana和Polygon等去中心化的巨頭,為了觸達更多客戶,而選擇部分中心化。他們似乎達成了一個共識:中心化的世界是危險的、且壟斷的,去中心化給創新者帶來了更多機會,也給用戶提供了更多選擇。
兩個趨勢:Mobilefirst和APP-Chain
“Web3世界,幾乎與現實世界是割裂的。”一位創業公司CEO向虎嗅感慨。
這道出了人們對Web3的普遍印象,這個領域不僅有獨立的經濟系統和科技樹,甚至發展出了一套圈外人難以理解的語言體系。它也道出了目前Web3發展的窘境:圈內互稱同志、熱火朝天;大眾一頭霧水、置若罔聞。
不過,這個現象在不斷改變。從貨幣圈,到金融圈,到互聯網圈,再到各個傳統行業......當人們每次覺得Web3將滅亡的時候,它總是爆發出強勁的生命力。“國外的加密貨幣對標國內的數字人民幣;國外的公鏈對標國內的聯盟鏈;國外的NFT對標國內的數字藏品,Web3打動了人性中某種本質的東西,橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,或許在每個土壤中它的生長情況不同,但生命力一直都在。”一位國內Top2風投機構投資人向虎嗅表示。
而下一次大的破圈,會在哪里?AnchorDAO研究員謝光武認為:Mobilefirst、APP-Chain。
此前絕大部分Web3公司的產品,都是以網頁DAPP的形式展現,而不是以APP的形式展現。這大大增加了用戶進入Web3的門檻。
“一方面,是受行業基礎設施和人才限制,無論是底層公鏈的迭代還是在應用層開發投入,都不足以支撐大規模用戶的APP跑在某個公鏈上,也沒有相對成熟的移動端開發團隊投入到Web3。另一方面,從Web3本身的網絡效應來看,在面臨全球危機的當下,從業者也理應有這么一個使命,將一個去中心化的自由金融網絡帶到更大規模的移動端用戶。對于那些相對封閉的發展中國家,這些用戶也主要是移動端用戶。Mobilefirst和APP-Chain的內核其實不再是只關注區塊鏈底層,而是將這么一個網絡,以更普惠與便捷的方式,去影響更多用戶,讓區塊鏈觸手可及,這也將反過來進一步加強去中心化網絡的健壯性。”謝光武表示。
特別是隨著StepN的階段性成功,人們看到了Web3產品在APP端的巨大潛力,以及對公鏈的帶動作用。做一款獨立的APP,不僅可以讓用戶體驗更佳,而且可以形成自己的生態的一個閉環。StepN不僅是一款游戲,更是一個錢包產品,一個NFT平臺。
StepN的出圈,讓更多的用戶成為了Solana的用戶。Binance發現了這一點,與StepN進行了合作,成功讓更多人使用Binance。這就是APP帶動Chain用戶增長最好的案例。
Web3手機的目標,是下一個數億用戶。而要實現這一步,少不了從DApp、軟件、操作系統到手機的一系列的改變。
寫在最后
Binance1.2億用戶、Metamask3000萬用戶、StepN300萬用戶、CoinSwitch1000萬用戶......十年來,Web3經歷了多次牛熊轉換,人們對它的理解和定義也不斷被瓦解和重塑。
如今,它站在了又一個新的高度。它不僅在貨幣、金融領域產生影響,通過NFT,它近兩年成功在現實世界、在互聯網行業、在上市公司、在傳統企業造成了更廣泛的影響
如今,擋在Web3前面的一個重要的事便是大部分產品還沒能適應以APP的形式展現在用戶面前,這直接關系到了大眾是否能觸達Web3的產品。而手機巨頭和Web3巨頭紛紛試圖解決這一問題。
目前的互聯網仍然是一個充滿缺陷的世界,所有我們所熟知的互聯網公司,都需要以APP的形式“適應”蘋果的生態而存活,即使騰訊等“大而難倒”的互聯網巨頭在面對蘋果的強硬條款時,也常低下高傲的頭顱。當蘋果“剝削”互聯網公司的時候,互聯網公司在“剝削”大眾對于數據的擁有權和使用權,這給Web3的出現帶來了理由和更多的機會。
Web3開辟出了一個獨立于現實世界的科技體系和經濟體系,已經有幾萬甚至幾十萬的團隊在這個獨立的生態里競爭,佼佼者“破圈”,最終展現在大眾眼前。
而下一次破圈,將有更多的APP展現在我們眼前。而APP的載體不再僅是電腦,更多的將是手機,甚至VR設備、AR設備、汽車顯示屏等其他更豐富的硬件。
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