DAO:DAO：代幣化社區和代幣化經濟_代幣化

代幣化是網絡和社區激勵集體價值創造的一種機制，使貢獻者能夠參與和分享價值。這就是為什么我仍然相信社區是Web3技術和工具最引人注目的殺手級應用。通過整合成員和質押者的激勵機制，代幣化的Web3社區可以實現社會資本和效用價值的最大化。通過發行自己的代幣，社區可以成為真正的所有權經濟，成員可以直接與志同道合的人以及他們喜愛的偶像、創作者和品牌建立聯系，同時從他們共同創造的集體價值中獲益。

社區代幣資產本身的價值將由其效用價值(該資產在其被認可的社區內通過訪問、排他性或利益提供的價值)、其社會資本(社區歸屬感和活力、成員地位和聲譽)以及其向持有人提供的所有權價值(社區治理和資源配置)決定。

這是Variant所有權經濟的核心論點，加密為了那些由用戶構建、運營和擁有的社區和網絡解鎖了一種新的經濟模式。所有權創造了增長社區價值和捕捉上行空間的動力，加速了網絡效應，使得平臺變得更大、更快。然而，一個社區要轉型成為一個自我監管和自我維持(主權)的微觀經濟，就需要考慮將資本資源和收入流轉移到鏈上的貨幣化模式。沒有它，社區就不會捕獲任何價值來進行重新分發或重新分配。

SPACE ID成立DAO財政部，將實施代幣回購和銷毀機制:金色財經報道，去中心化身份協議 SPACE ID 宣布成立 DAO 財政部，將實施 Token 回購和銷毀機制。平臺收入將包括自 TGE 日期以來積累的所有注冊收益，并按季度移動執行向前。

具體而言，SPACE ID 平臺產生的總凈收入（包括域名注冊、續訂、禮品卡購買和 SPACE ID 市場費用的收入）的 50% 將用于購買和銷毀 IDToken。總凈收入的剩余 50% 將添加到 DAO 金庫中，該金庫將以穩定幣的形式持有，并由所有符合條件的 ID Token 持有者管理。[2023/4/18 14:10:37]

代幣并不是產品市場契合度的快速解決方案。雖然代幣在吸引用戶注意力和引導初始成員激活方面很有用，但社區的核心價值主張需要超越所有權。為了維持和增長價值，社區需要能夠將其社會資本或效用價值進行貨幣化。因此，代幣化社區可以提供三種類型的價值：

HV Bancorp參與MakerDAO Protocol和穩定幣DAI的首筆商業貸款:8月20日消息，納斯達克上市公司HV Bancorp（HVB）宣布與MakerDAO Protocol和穩定幣DAI之間進行了其首筆商業貸款業務，有效將數字貨幣轉換為現實世界資產，為MakerDAO的穩定幣DAI產生穩定的收益，同時也讓HVB有機會提供商業貸款資金。通過這項交易，作為美國受監管經紀交易服務提供商的HV Bancorp將會把DAI轉換為美元并存入特拉華州信托賬戶（DTA），MakerDAO將使用從DAI穩定幣轉換而來的1億美元預先為DTA提供資金，并將這些資金的余額提供給HVB貸方，旨在讓DAI得到來自美國監管金融機構的收益性商業資產支持。（FinTech Futures）[2022/8/20 12:37:37]

訪問/網絡價值：圍繞一個共同的meme/使命/目的訪問社區、歸屬感和聯系。

產出/生產價值：由社會提供和為社會提供的效用、工具、產品和服務。

HuobiGlobal已支持SubDAO競拍波卡平行鏈插槽:11月6日消息，HuobiGlobal已支持波卡基礎設施SubDAO競拍波卡平行鏈插槽。SubDAO將拿出代幣總量的0.1%，即1,000,000枚的GOV作為早鳥獎勵。在接下來的平行鏈競拍中，SubDAO將最高拿出代幣總量的30%，即3億枚GOV，作為眾貸貢獻者的獎勵。目前，確定支持SubDAO競拍的渠道包括Polkadot-JS、Bifrost、Zenlink、Math錢包等去中心化平臺，以及火幣、Gate、MEXC等CEX平臺。

SubDAO是波卡的DAO基礎設施，已獲得Web3基金會官方3個Grant，并完成HuobiVentures、OKExBlockdreamFund、Hypershere、CMS等數十家機構以及Messari創始人RyanSelkis在內的數百萬美元融資。SubDAO創始團隊由IBM集團前TechnicalTeamLeader和波卡多位早期知名開發者和波卡社區發起人組成。[2021/11/6 6:35:19]

所有權/治理價值：社區路線圖治理和資源配置。

API3將漸進過渡至權威DAO 質押獎勵有1年鎖定期:4月18日消息，API3發布官方文章介紹即將啟動的權威DAO治理和質押機制，根據該文章，即將啟動的權威DAO目前正在進行二次審計，一旦啟動將取代目前的DAOv1，DAOv1是基于Aragon的常規DAO，投票權是基于代碼實現，DAO的遷移過程將會是漸進式的。DAOv1和權威DAO將在一段時間內共存，在這段期間DAOv1將作為權威DAO的從屬角色進行政策輔助。[2021/4/18 20:32:23]

從長遠來看，最具活力的社區將是那些在歸屬感、效用和所有權這三個軸上都提供(和獲取)價值的社區。但無論一個社區決定采用何種盈利模式，其價值獲取機制都必須是擴張性的，而不是榨取性的。任何社區代幣經濟學模型的主要焦點都應該是通過社區創造價值，為社區創造價值，而不是從其成員或外部人員那里獲取和提取價值。此外，社區獲得的任何價值都應該直接與其成員共同創造的價值相一致。這并不意味著所有的價值都應該重新分配給成員，但至少價值應該積累到社區的財富中，以支持正在進行的項目。

BadgerDAO將與Yearn合作推出WBTC單幣機槍池:據官方消息，去中心化組織BadgerDAO宣布，將于本周開放與Yearn合作的首個WBTC單幣機槍池，不過只有1500個BadgerDAO用戶才能獲得訪問資格，另外，該機槍池上限為50 BTC。[2021/4/14 20:17:16]

代幣化社區是專注于meme的資本配置網絡。而不是從其成員或外部人員那里獲取和提取價值。代幣化社區將成員變成企業家，創建一個項目、產品、公司和子社區的網絡，致力于實現一個共同的使命。https://forefront.market/blog/tokenized-communities-value

代幣化社區的核心理念和承諾是創造一個自我維持和自我強化的飛輪，成員參與游戲以獲得社會地位、獲取效用和/或獲得份額，這反過來又會產生激勵和網絡效應讓成員投資和貢獻更多。互動性和能動性是動力，有機燃料使飛輪保持轟鳴。互惠性確保成員在共生互惠的基礎上對共同的目標和共享的價值觀產生認同感，這反過來又是成員通過積極參與和切實為社區做出貢獻來承諾代理的先決條件。

在社區飛輪中，代幣作為可編程的激勵機制來創造和獲取價值。智能合約將定義如何獲得代幣，以及這些代幣在價值或持有者權利方面解鎖的內容是什么。換句話說，我們可以對加密代幣進行編程，以激勵社區成員進行投資和貢獻，以交付特定的產出和結果。

我們可以給人們數字代幣，讓他們做我們想讓他們做的事情，創造我們想創造的結果，這一切都不需要花費一美元、一歐元或任何傳統貨幣。代幣是一種新形式的貨幣，基本上是憑空創造的。但只有當這種新型資金所激勵的潛在活動被認為是有價值的，這些資金才會有價值。可編程激勵——萊爾·麥肯尼和羅克維爾·沙阿(substack.com)。

我們又回到了原點。只有當它們所支撐的社區飛輪能夠以某種方式交付并貨幣化價值時，代幣才會增值。為了讓一個代幣化的社區成為自己的微觀經濟，它需要更像一個盈利企業那樣思考和行動。這并不是說每個社區，或代幣化社區，都需要產生利潤，但要維持代幣價值，至少價值和利潤應該積累給代幣持有者。如今，許多代幣項目根本不盈利(并且缺乏盈利的途徑)，或者它們分配價值和利潤的機制存在缺陷。

關于為什么好的產品不會為其代幣增值的原因，業內有過很多討論。我一直在更深層次上思考這個問題，并得出了兩個結論。沒有什么能逃脫這三個原則：

初創公司沒有盈利(收入≠利潤)

利潤不會累積給代幣持有者(不是LP)

利潤分配機制存在缺陷收入—一個在加密世界中被濫用的詞—作者:喬爾·戴維斯(substack.com)

要成為一個增值(而非榨取)的社區，即以可持續和可擴展的方式由社區創造價值并為社區創造價值。然而，作為SimonSinek黃金圈框架的忠實粉絲，我認為在確定WHAT(輸出，產品，主張)之前，應該先從社區的WHY和HOW開始。將此應用到社區中，適當的階段分期應該是這樣的：

WHY—社區目標：WHY與賺錢無關；這是一個結果。WHY是一個共同的目的、原因或meme。這正是你的社區存在的原因。

HOW—社區飛輪：HOW是關于創造正確的動態、文化和激勵機制的，其會吸引適合的成員、能力和資源來合作和傳播核心目標、使命或meme。

WHAT—社區價值：社區提供的社會價值和實用價值的總和是什么，當代幣成為推動飛輪的不可或缺的工具時，最終需要貨幣化的是什么。

通過應用這個策略階段分期框架，我們將確保在建立“最小可行社區”和驗證我們的“社區市場契合度”之前，不會過早地推出代幣。從小處開始，從內到外的有機編織將允許我們測試和調整自己的飛輪，一個由忠誠且志同道合的內部人員組成的核心團隊為我們的社區的價值主張和代幣模型設計提供幫助。

不存在一個正確的模式來引導我們的社區飛輪。訪問-效用-所有權這3個方面中，任何一個都可以選擇作為飛輪的起點。所有權可以引導訪問，正如訪問可以導致所有權一樣。Web3Academy是基于從無價值代幣逐漸成長為有價值或增值代幣。而品牌社區的好處是，它們可以在已建立的品牌和產品基礎上建立社區，因此，代幣化將實現生產-網絡-所有權(效用-訪問-所有權)的飛輪，這是代幣化忠誠度計劃或DAOfying品牌社區的主要論點。

最后，無論決定如何排列我們自己的價值路線圖，健康的社區將是那些能夠維持價值創造和價值獲取的社區：

吸引資本資源或在鏈上產生收入。

有效分配這些資源和收入以實現最大的影響(即傳播使命/目的/meme)。

確保價值與貢獻成比例回流到社區(即增值價值vs.提取價值)。

這也引出了社區和DAO如何管理集體治理以最大化鏈上收益的問題，但這是一個后續深入探討貨幣化和治理策略的話題。

盡管我們處于所有權經濟中，用戶獲得了前所未有的權力和所有權，但DAO需要與賺足夠的錢來照顧他們的核心團隊之間取得平衡。DAO盈利能力的悖論(quorumnewsletter.xyz)

Source：https://medium.com/cryptostars/web3-tokenised-communities-vs-tokenised-economies-7f55ae08e101

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