KEN:關于 CC0：做平臺 (Platform) 還是做品牌 (Brand) ？_Metis Token

前天Moonbirds宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。

何謂CC0

CC0是CreativeCommonsZero版權協議的簡稱。采用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。

用大白話講，就是所有人都可以對CC0創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子

BAYC給owner開放IPRights，李寧買了BAYC#4102，于是李寧可以把這只猴子放在海報和T恤上

mfers由于是CC0協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000個mfers，包括自己用，商用，二次創作…據不完全統計，mfers衍生品超過50個。

Kevin O’Leary：拜登關于加密貨幣相關的行政命令對比特幣礦工來說有一個巨大的地雷:金色財經報道，O'sSharesETF主席Kevin O’Leary針對拜登關于加密貨幣相關的行政命令提出了異議。他對這些措辭大吃一驚，并賣掉了他在相關加密貨幣采礦公司的所有股票，因為他確信這些公司將迅速成為拜登政府的目標。在一次采訪中，他表示，這不是一個全面的禁令，所以這是一個好消息，但該命令中對比特幣礦工來說有一個巨大的地雷。行政命令中概述了一些氣候討論，這些討論主要是針對開采比特幣和數字貨幣的公司。這個法案基本上說的是，我們要開始考慮加密貨幣的氣候問題。現在來說，這是個壞消息，因為所有這些比特幣礦工都使用碳信用來抵消他們所謂的碳使用。沒有已知的方法可以對這些公司進行審計，這使他們處于巨大的不利地位。（livebitcoinnews）[2022/3/19 14:05:51]

印度財政部長：關于加密法案的內閣文件已準備就緒:印度財政部長NirmalaSitharaman在談及“2021年加密貨幣和官方數字貨幣監管法案”進展時表示，財政部為此做了許多工作，并聽取了利益相關方的意見。Sitharaman稱：“內閣文件已準備就緒。但我們必須等待內閣討論并考慮這一法案，以便我們可以采取下一步行動。”她還暗示，如果該法案在議會獲得通過，可能會有試點項目。盡管Sitharaman沒有提及關于加密貨幣的明確立場，但加密貨幣行業可能最終會期待并希望參與討論。（AMBCrypto）[2021/7/6 0:30:02]

CC0Project:天花板很高，但運營難度也更大

基于CC0能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高，但運營難度也更大

筆者嘗試用一張圖總結了以下3點：

目標：常規NFT項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike和Disney；而CC0項目的終極目標是成為具備網絡效應的平臺(Platform)，參考Amazon和Alibaba

動態 | 日本金融廳今日發布“關于虛擬貨幣交換業等研討會報告書”:日本金融廳今日公布“關于虛擬貨幣交換業等研討會報告書”。報告書總結了此前共11次虛擬貨幣交易所研討會，并提到：虛擬貨幣交易所被盜事件不斷發生；隨著價格暴漲，虛擬貨幣成為投機對象；企業內部的管理整頓工作落后于行業擴張的速度；利用虛擬貨幣進行新的交易（保證金交易、ICO）的出現。[2018/12/21]

目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同

項目結構：常規NFT項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0項目更像一個平臺，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAOToken成為這個生態系統的代幣，隨著平臺的發展而增值

商業模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子，影響能力更大

用戶視角：DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益；但由于沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0

K網國際站關于發放BUT活動獎勵的通知:K網公告BUT交易活動已經結束，感謝廣大用戶對活動的積極參與，相關獎勵現已發放完畢，請登錄K網在“財務中心”中查收。[2018/5/18]

當然，CC0項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響

項目結構更為復雜，利益相關方更多，非常考驗項目方和DAO的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營

需要建立“CC0項目→衍生品→CC0項目”的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0項目越來越弱的情況

筆者猜測，Moonbirds宣布項目轉為CC0，并成立DAO，就是為演化為平臺(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga/BAYC差異化的路。

數字幣交易所分叉幣處理公告：關于BTC、ETH、LTC分叉糖果的處理方案:數字幣交易所今日發布分叉幣處理公告稱，支持一站領全所有分叉幣糖果，部分支持提前發糖和交易。未提前領取糖果的，將BTC、ETH、LTC分叉幣糖果根據屆時賬戶快照結果，按發行比例將糖果發放到用戶賬戶；等待分叉幣官方錢包能夠使用并穩定后，用戶可以自由決定如何處理分叉幣資產；如果用戶不確定如何操作自己的錢包來處理分叉，可以將比特幣、以太坊、萊特幣充入數字幣交易所賬戶。數字幣交易所會處理好分叉過程中的各種技術問題，無需擔心資產會受到損失。[2017/12/14]

下面我們從3個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。

項目結構

可以看出，相比常規NFT項目，CC0項目往平臺演化的進程中，增加了DAO和TokenEconomy

為什么需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3個相關利益方，而且人數眾多，目前DAO是這個運營方最好的選擇

為什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配，ERC20Token是最好的選擇

DAO的運營能力和TokenEconomy如何設計很關鍵。理論上平臺的天花板更高，但因為DAO和TokenEconomy目前還沒有CC0的BestPractice，這一塊會是最大的挑戰。

這也是用戶對Moonbirds最擔心的地方，DAO并沒有Ready.但從CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商業模式

我們拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常規項目

除了SalesRevenue外，還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子

同樣是SalesRevenue

基于衍生品項目和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondarysales

單個項目的生命周期有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力

關于CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。

多了AdsRevenue：DAO來孵化和宣傳衍生品項目，可以收取宣傳廣告費。并且可以用ERC20Token的形式支付，來強化生態系統Token價值。這一塊也是平臺模式的核心盈利能力。

用戶權益

我們用一個表格對比下常規項目和CC0項目的用戶權益

可以看到

CC0Project增加的權益

DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益

CC0Project增加的風險

每個用戶都擁有CC0的IP，owner在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP權益被稀釋。

由于沒有IP獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大Vpranksy就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT形象

其他重要問題Q&A

Q:大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IPRights，會影響CC0項目本身的價值嗎？

A:如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可鏈上確權，NFT項目天生可以同時運營Token和IP兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0NFT的優勢。

Q:什么樣的項目適合CC0呢？

A:CC0項目需要強大的復制和轉播能力，強文化和meme類的更適合

Q:非CC0項目也可以做平臺發token呀，比如yugalabs

A:這也是為什么yugalabs是這個行業top1的原因，的確厲害。yugalabs的路線是做品牌矩陣，然后用metaverse來做平臺提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0項目默認都需要有DAO和Token，其他項目需要打造另外的平臺能力來發Token

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