METIS:缺少護城河 生態無起色 Layer2新星Metis正一步步掉隊_MET

原文：《2022年的Layer2新勢力Metis是如何掉隊的？》

作者：Chloe

站在2023年初，Layer2絕對是需要重點關注的領域。但市場討論列表里早已不見了Metis，那么究竟發生了什么？

站在2023年初，Layer2絕對是需要重點關注的領域，不出意外的話，Starknet、Zk-sync、Scroll等會紛紛上線主網，Arbitrum也會空投。

但是我們回過頭來看，會發現Layer2的討論列表里早已不見了Metis和Boba，而它們在去年初擁有Top5的TVL，那么究竟發生了什么？本文重點討論Metis的掉隊。

Metis是從Optimism硬分叉而來，當時被關注有相當一部分原因是Metis聯合創始人ElenaSinelnikova創辦的另一個非盈利組織CryptoChicks有一個聯合發起人NataliaAmeline，她還有另一個身份，那就是以太坊創始人VitalikButerin的母親。

動態 | 交易所 Cryptopia 或將因缺少備份數據庫賠償 200 萬美元:據區塊鏈媒體 The Merkle 報道，新西蘭加密貨幣交易所 Cryptopia 本身并沒有對其會計數據庫進行適當備份，而是由一家亞利桑那州的第三方服務提供商負責管理這些信息。這家位于亞利桑那州的公司正在停止對 Cryptopia 的服務，并要求 200 萬美元的賠償。如果該公司沒有得到相應的報酬，那么所有必要的數據都有可能永遠丟失。目前，事態將如何發展還有待觀察，因為 Cryptopia 似乎不太可能在這方面提供任何幫助，使用用戶資金為這家亞利桑那州公司支付 200 萬美元也不是一個可行的選擇。[2019/5/27]

當然，Metis的愿景確實也很宏大，兼容EVM的同時也能提高TPS、降低Gas費，雖然這個愿景也很同質化，但在操作上也確實有差異化的優勢。

聲音 | 微眾銀行萬磊：缺少一個殺手級項目來改變區塊鏈行業業態:據中證網消息，微眾銀行科技發展總監萬磊近日接受采訪時透露，目前微眾銀行孵化的區塊鏈技術應用的項目大概有16項，且很多項目也是在實驗進行的階段。萬磊同時指出，站在行業的高度看待區塊鏈技術，其若想改變行業業態，還是缺少一個殺手級的項目。[2018/9/2]

Metis主要市場差異點

1.從L2提幣回L1僅需幾小時甚至幾分鐘。

這是采用了多虛擬機+DAC等方式。

2.制定了DAC標準。

DAC可以視為DAO的一個子集，每個DApp都是一個由社群成員所組成的去中心化公司，他們會為了完成特定的使命而進行分布式的跨域協作。

金色財經現場報道 易見區塊劉天成：區塊鏈現在缺少“中間層”人才 可解決供應鏈融資問題 :區塊鏈教育創新論壇暨“區塊鏈+”學程發布會上，易見天樹科技CTO劉天成說，當前產業內缺乏既懂技術又懂業務的人。我們很容易招到程序員和業務人員，但是既懂業務又懂技術的“中間層”的人才很欠缺。區塊鏈改變了現在供應鏈的規則，需要用區塊鏈技術重新設計業務。在貿易供應鏈上區塊鏈大有可為，如在“應賬款融資”業務上，區塊鏈可以統籌付款方的支付能力、貿易背景的真實性、融資方的還款意愿三個重要因素，因此解決了信任問題，很好地管控供應鏈的金融風險。[2018/4/21]

目前各種DAO項目其實只是負責提案和投票，但這些功能在項目里通過一些模塊就可以實現，不太需要單獨成立DAO來做這件事。而DAC不但關心治理，同時更關心管理。

金色財經現場報道 Alex XU：現在的區塊鏈各團隊缺少協同 :金色財經現場報道，今日粵港澳大灣區新金融論壇上關于區塊鏈的底層技術討論中，去中心化交易協議Ox運營總監Alex XU談到，關于未來的區塊鏈和交換數字資產，世界各個地區都應該是開放的，人們在完全分散的條件下獲得基礎設施，在多個層次，免費開放使用，并在此基礎上發展。而目前有一個“瘋狂的環境”即，各個團隊之間的協調相當松散，每個人都建立自己的開放軟件，而不是聯合找到統一的方法和途徑。[2018/4/7]

3.節省鏈上空間。

Metis可以通過允許每個DAC通過IPFS運行單獨的Metis虛擬機來節省鏈上空間。

只要使用者持有檔案的密鑰，該協議就能引導使用者在“IPFS節點群”中搜尋到特定的檔案，而“IPFS節點群”是由許多個服務器節點組成，每臺都儲存及備份了部份檔案。

IPFS可以理解成Metis的內置存儲層，讓用戶和開發者通過IPFS訪問來自Metis的資料。

Metis的后續發展

自2021年11月19日Metis上線Andromeda主網以來，不到兩個月時間，協議資金鎖倉量最高達到4億美元，現在只剩下4000萬美元，而Optimism則為5.3億美元。

Metis去年在技術方面的進展不多，只在鏈下數據存儲和隱私方面有進展。

通過MemoLabs用于匯總數據和防欺詐技術完成鏈下數據存儲，交易成本創下歷史新低。

推出了ReputationPowerMatrix，允許使用者可以完全控制他們的個人數據，并將使用者的數字和物理身份的真正分開。

但Metis在最核心的領域沒有技術突破。

首當其沖的是沒有自動鏈上欺詐證明系統，而證明系統是Layer2最核心的部分。

Metis的證明系統有一個機制上的風險，會導致讓多數不誠實的驗證者將無效的狀態(CRITICAL)根推送到鏈上，大肆削減誠實的Sequencer。甚至若向系統提交了無效的狀態根，資金可能還會被盜。

其次是Metis引以為傲的去中心化檔案儲存也有一定風險，因為Metis是把資料交給一個叫MEMO的去中心化檔案儲存系統，若MEMO無效等同保管資料的第三方消失或藏匿資料，那就表示沒人可以成功發起挑戰，也就是任何人都可以搶第一宣稱自己有Rollup上所有的資金，然后等到挑戰期過后馬上在L1將資金全部轉走。

而這就凸顯了ZK比Op更有資格在資料可用性上的優勢，因ZK的安全性是由零知識證明所保證，但OptimisticRollup沒有這個優勢，安全性仰賴挑戰機制。

技術上沒什么起色的Metis，去年的工作主要圍繞在社區與營銷發展，基本公鏈該有的營銷活動都有在推動，例如Metis大使計劃、社區治理計劃CEG、行業分享MetisFest等。但從今天的成績來看，充分說明了「皮之不存，毛將焉附」的道理。

總結

Metis在2023年目標和其它競品差不多，都是提供EVM等效性、快速的交易速度和最低的交易成本等。

短期來看，隨著L2主流項目主網在今年逐漸上線，留給Metis的機會越來越少了。長期來看，隨著ZK相關技術的發展，ZKRollup的局限可能會被打破。

Metis的故事告訴我們，愿景和營銷是短期有效，長期還是會價值回歸。

當然，這絕不是說講故事沒用，而是在強調后續一定要有兌現故事的能力。Metis在需要講故事的起步階段做得非常出色，但欠缺了把故事兌現的能力。

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