NFT:NFT 格局演變下 如何通過注意力經濟構建產品？_CRYPTO

撰文：前DelphiDigital分析師AlexGedevani

編譯：DeFi之道

NFT的格局正在迅速演變，而其副產品是進一步的碎片化。這就提出了一個問題：產品應該如何定位以滿足用戶的需求，以及用戶如何在這些產品中分配他們的時間。

這一問題的答案可以歸結為注意力，即我們如何最好地確定典型NFT用戶的注意力在哪里？

我的心智模型很簡單。想想你在過去6個月中使用的每一個NFT相關產品。有可能它們中的大多數都屬于并服務于下面圖形中的四個注意力板塊中的至少一個。

數據：近30天NFT市場盈利地址數量為78,650個:金色財經報道，據NFTGo數據顯示，當前NFT市場情緒指數為24，等級為“Cool”。近24小時NFT市場買家地址數量為6,262個，賣家地址數量為6,963個。近30天盈利地址數量為78,650個，虧損地址數量為413,968個。

注：NFT市場情緒指數是根據波動率、交易量、社交媒體和谷歌趨勢計算得出。[2023/5/1 14:36:33]

在NFT領域，用戶的注意力主要分為4個板塊

不管是出于財務還是非財務的意圖，我們都逃不過：a）消費信息或b）采取行動。

讓我們把這一“NFTGodmode”當做是北極星，在這一時間點上，所有用戶的需求都被服務于這四種注意力模式的產品充分滿足。不過，現在的我們還未到達。

那么我們離實現“NFTGodmode”還有多遠，今天的產品在這些注意力板塊中是如何定位的？以下，讓我們一起探討。

ConsenSys 將在以太坊主網推出首批綠色 NFT:金色財經消息，以太坊基礎設施開發公司 ConsenSys 宣布，為了慶祝以太坊合并的歷史時刻，將邀請全世界參與以太坊主網上的首批可持續 NFT 。

ConsenSys 委托制作了一系列 NFT 插圖，體現了 Merge 的可持續性、安全性和可擴展性。該系列名為 Regenesis，有不同的版本。據悉，該系列 NFT 的鑄幣將在以太坊合并之日開始，并向所有人開放。[2022/9/1 13:01:59]

分解行動層

被動

你是否在Gallery或OnCyber上對你的NFTs進行過策展？或者在像Storyverse這樣的社區中基于您的NFT創建UGC？在“被動”行動層下的產品通常在NFT收集過程后給用戶提供一些服務，并且主要是不具針對性的。

JPEX推出Crypto Punk & REDHARE NFT INDEX，以提供風險對沖工具:6月28日消息，JPEX最近推出了Crypto Punk & REDHARE NFT INDEX。整個系列的合約可以提供40倍杠桿，為主流NFT持有者提供對沖風險的投資工具。作為Crypto Punk資產持有者，當市場出現一定趨勢時，用戶可以通過JPEX做空Crypto Punk指數合約，通過對現貨資產的風險對沖獲得收益。

據悉，JPEX此前還推出了Bored Ape Yacht Club（BAYC）指數、CryptoPunks指數、Mutant Ape Yacht Club（MAYC）指數。（BeInCrypto）[2022/6/28 1:36:55]

主動

主動行動是以財務意圖為中心的。這種注意力模式下的大多數產品側重于改善交易體驗或以富有成效的方式利用NFTs。

NFT基金Metapurse收購20個NFT藝術品:NFT基金Metapurse宣布收購Beeple Everydays 2020收藏品的全部20個1比1 NFT藝術品，耗資約220萬美元。1月23日，Metapurse將發布B.20捆綁包，其中包括所有20個NFT藝術品，以及Cryptovoxels、Decentraland和Somnium Space中的部分虛擬房地產，以及每個虛擬空間中為容納該藝術品而定制設計的VR畫廊。（Cointelegraph）[2021/1/13 16:05:36]

注意力到哪里，流動性就流向哪里。投機仍然是Crypto最大的使用案例，具有壓倒性優勢。這一象限在注意力、產生的收入和團隊數量方面占主導地位。看看Opensea，它的突破性成功已經導致了對NFT交易量的激烈競爭。即使在熊市中，Opensea過去一年的收入是3.91億美元，僅排在以太坊之后。

Blur是“行動”象限的另一個純粹代表

分解信息層

推動

“推動”層，或信息層往往在行動層之后發揮作用。在這里構建的產品往往集中在兩個關鍵支柱上：節省用戶的時間和金錢。

假設你已經購買了資產，但現在需要圍繞與你現有資產有關的信息進行一定程度的個性化。否則，你將在零散的信息中失去方向。我不是唯一一個在追蹤Twitter、discord、Telegram和newsletter信息方面遇到困難的人。人們正在忘記免費申領、白名單條目、提案和更多的東西。

一個迎合個性化的產品的偉大例子是Daylight。把Daylight想象成一個個人助理，其唯一的工作是告訴你可以對你的NFT采取哪些待定行動。

LuckyTrader則可以通過設置，為你提供與你錢包中的資產有關的個性化新聞和市場信息。它是你的背景層，可以讓你時刻了解情況。

拉動

今天的另一個大問題是在這個領域缺乏可發現性和策展。用戶們在以下方面經常遇到問題：a）尋找新的產品，b）發現其他人正在玩的東西，以及c）跟上趨勢。

像DappRadar和DappList這樣的網站正試圖解決應用發現這一問題。而像Context和Soho這樣的產品正專注于錢包追蹤，有利于查看到新的項目見解。該象限有進展，但也許一個Web3原生搜索平臺可以進一步推動事情的發展。在一個理想的世界里，我們將看到更多像OraLabs這樣的項目推動Web3數據的自然語言搜索，同時傾向于基于這些數據的應用發現。

與“Push”不同的是，這一層不是圍繞一個人可能使用的現有應用程序定制的新聞流，而是更傾向于將用戶推向下一組他們可以將自己拉入的產品或趨勢。目前還不存在一個全面的解決方案。如果你對這部分感興趣，你可以在我之前的筆記中讀到更多內容：你有了新錢包，現在怎么辦？

這是一種偉大的用戶體驗，各種模式相互促進，是吸引并保留下一個數百萬NFT用戶的鑰匙。

總結

試圖同時服務于所有四種模式的產品很可能在失敗中掙扎，因為專業的競爭對手提供了更多的價值。最好從一種模式開始，然后擴展

某些象限是協同的。像市場平臺這樣的“行動性”的產品可以慢慢整合信息層，以更快地擴大蛋糕。

如果用象限來描述NFTs中用戶旅程的時間，其結果如下1)拉動2)主動推動3)4)被動互換。

今天最不發達的象限可能屬于信息層。大多數產品都專注于行動而不是信息，這導致了該領域的分裂。

“Pull”模式，在很大程度上是一個未開發的機會，位于新用戶獲取漏斗的頂端。它是增長所有其他板塊的關鍵。

“行動”的貨幣化是相當容易的，因為它是基于經濟活動的獲取率的函數，而其他模式仍在梳理之中。

那么，哪個象限最讓你興奮？要不要在其中一個象限中建立什么有趣的東西？歡迎與我進行交談，私信開放。

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