DAO:DAO 的“人治困境”：內訌撕逼不斷 利益分配不均_iagon幣最新消息

作者：雨中狂睡

AragonDAO的最新近況再度引發了加密行業對于DAO的熱烈關注。

事情經過簡而言之便是Aragon官方領導層和社區對如何處置國庫資金產生了分歧，社區通過代幣投票希望能夠使用國庫資金回購$ANT，或者持有人平分國庫債券，而Aragon官方領導層為了阻止這一行為，力圖單方面轉移國庫資金。

可以說，AragonDAO作為一個為了構建更多DAOs的DAO，正在以一種非常不“DAO”的形式來掠奪國庫資金。

其實這樣的事情已有先例：

安全團隊：一巨鯨從MakerDAO提取2000枚BTC:金色財經報道，據派盾監測，一巨鯨地址從MakerDAO提取2000枚BTC。[2022/11/25 8:06:37]

Arbitrum基金會未經DAO提案通過就先移動了DAO金庫中的部分代幣，并出售了1000萬枚$ARB；

BuilderDAO兩位創始成員因為是否挪用資金購買加密貨幣產生了分歧，并產生了口舌之爭；

Paraspace團隊內訌，創始人和團隊互相指責，最終團隊將創始人踢出了協議多簽人員之列。

紅杉資本官方推特刪除DAO相關內容:12月9日消息，紅杉資本官方刪除推特簡介中關于DAO相關內容，并將簡介改為此前內容，我們幫助有膽識的人建立傳奇性的公司，從想法到IPO，甚至更多。

金色財經此前報道，紅杉資本將推特簡介變更為“我們幫助有膽識的人締造傳奇DAO，從創意到代幣空投。[2021/12/9 13:01:06]

歸根結底，大多爭吵都來源于對利益分配的分歧。

當我們在談論DAO時，我們在談論什么？

區塊鏈技術為我們帶來了去中心化和去中介化，DAO通過可信代碼和智能合約約束，創造了一種全新的組織體制。隨之而來的，是公開透明和民主化決策的實現。

MakerDAO公布2月份財報：凈收入約達660萬美元，比上月增長116％:MakerDAO發布2月份財報，該月凈收入約達660萬美元，為659萬美元，比上個月增長116％。與上個月相比，所有重要指標都有最低91%的增長，與上一年相比，增長幅度則達1300％。除了MKR代幣價格增長未達到以上標準，其中，MKR價格月增長率37％，年增長率為271％。MKR收益率為2.82％，創下歷史新高，比上月增長2.03％。此外，DAI的鏈上交易量占市場份額的17％。風險指標表明，即使牛市仍在繼續，仍需謹慎行事并增加安全緩沖。目前DAI的杠桿比率處于歷史高值。[2021/3/5 18:17:14]

簡單理解，DAO成員的組成是一幫志同道合的人所匯集的互聯網社區，通過購買DAO代幣或者注資的形式為實現目標提供資金支持，且不受單個個體的影響。最終DAO的決策由社區投票決定，社區也可以通過構建小組、創建任務來細化決策的執行和資金的用途。

動態 | MakerDAO 基金會宣布完成2750萬美元融資:12月19日，MakerDAO 基金會宣布完成 2750 萬美金融資 (5.5% 的 MKR 總量)，投資方為風投基金 Dragonfly Capital Partners 和 Paradigm。兩家投資機構表示將積極參與 MakerDAO 協議的去中心化治理。MakerDAO 通過以太坊智能合約系統，提供第一個去中心化穩定幣 Dai 和去中心化金融產品。[2019/12/19]

在這其中，最關鍵的兩點便是「去中介化」和「信任代碼」。

但如今DAO的治理困境就在于本質上還是由人驅動的。每個人的利益取向不同，即使因志同道合聚集而來的成員，也只是因為個人利益取向結成了一個短暫同盟。這也意味著，只要出現利益分歧，內部戰爭就會出現。

AragonDAO此次事件就是一個很好的例子。社區期望能夠通過回購代幣或者獲得國庫債券的形式獲得更多的利益，因為社區都是其治理代幣$ANT的持有者。而AragonDAO的核心領導層則希望將國庫價值控制在自身手中，因此發生了分歧。

就像英國十九世紀家LordPalmerston所說的，「沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。」

DAO如今的困境來源于不同DAO成員因不同利益取向而分化成為了不同的利益同盟，利益同盟們將因不同的利益取向而發動治理戰爭。

一個不同利益同戰爭的例子是Uniswap在跨鏈橋上的選擇。涉及此次治理戰爭的利益同盟分別是a16z和JumpTrading，他們分別支持LayerZero和Wormhole。最終，Wormhole憑借著更多的UNI代幣投票，在投票中勝出，最終成為BNBChain上Uniswap用戶參與基于以太坊UniswapDAO治理的媒介。

a16z和JumpTrading的此次對決更像是公平對決，比拼的是自己手中選票數量。而AragonDAO的爭議在于協議團隊與社區對于協議未來“規劃”的分歧。AragonDAO更像是一種套了DAO的外殼的公司組織，協議團隊希望能夠控制公司資金，而協議社區則認為公司資金屬于參與社區的所有人。

似乎，由人驅動的DAO，表面披著民主外衣，仍然需要將DAO的發展寄托于一個有能力的開明創始人，一個有能力推動事件進展的團隊。就像是一個去中心化的國家百姓無法通過民主的手段參與國家治理，只能寄希望于君主是開明的實干家，這又與「去中介化」和「信任代碼」背道而馳。

在DAO相關法規不斷推進的當下，DAO本身的治理困境卻又一次為我們敲響了警鐘，如果DAO成員的利益取向產生了分歧，我們該怎么辦？

或許，我們需要在法律的層面明確每個DAO成員的行為準則，將所有DAO成員身份和能力進行法律規范，以減輕不同利益同盟的分歧，最終推動DAO體制的廣泛采用。

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