這是哪吒的優時代,單月銷量破萬,資金狀況最好;這也是哪吒的憂時代,智能化剛剛發力、進入一線城市難度大、新車市場競爭激烈
文|王靜儀郭宇
編輯|施智梁
銷量增長近四倍、重磅投資方入場,哪吒汽車成為近期造車新勢力的一匹黑馬。
這不是一家被廣泛看好的公司。不同于其他造車新勢力,哪吒汽車以入門級、大眾化車型切入市場,產品在北上廣深難以尋跡。創始團隊也不擅融資,融資規模小,上市之路遇阻。
“大家認為你從人、資金,到過往的經驗,背后的股東,哪一個都不夠有成功跡象,牌面不夠好。”哪吒汽車聯合創始人兼總裁張勇對出行一客坦言,外部的質疑從未停止。
但憑著10萬元級電動車策略,“農村包圍城市”,哪吒汽車在2021年底實現單月銷量破萬,全年銷量69674臺,在造車新勢力中次于小鵬汽車、蔚來汽車、理想汽車排名第四。
瑞銀中國汽車行業研究主管鞏旻對出行一客表示,造車新勢力的銷量此起彼伏,誰之前高,不一定之后就一直高,這是一個相對的跑贏跑輸的過程,取決于產品周期,也取決于各自對于市場機遇的把握,充滿動態變化。
這匹黑馬的弱點也很明顯:智能化發力晚、進入一線城市難度大、新車市場競爭極激烈……想要跑贏接下來的競賽,哪吒需要用力補課。
單月銷量過萬,
但北上廣深難以尋跡
2021年下半年,哪吒汽車的銷量排名頻頻出現在造車新勢力的前三甲中,2021年11月和12月單月連續銷量破萬,全年累計交付69674臺,同比增長362%。
2022年1月8日,哪吒汽車迎來第10萬臺量產車的下線,加入造車新勢力第一陣營。
緣何銷量大增?“首先歸功于大勢,中國新能源汽車行業發展很好,我們順勢而上。第二個是機會來的時候你得抓住它。我們的V和U產品都是經過兩三年的打磨、研發,在適當的時候迅速推向市場,我們把渠道和服務也提前一兩年布局到位了。”張勇對出行一客表示。
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按車型來分,6萬到10萬價位的V車系在2021年交付49646臺,10萬到16萬價位的U車系交付20028臺,售價5.98萬起的首款車型N01已停產停售。
性價比是哪吒的主要賣點。以最新發布的UPro為例,續航有400、500和610公里三檔,售價從10.48萬元到16.28萬元。“這是一款軸距2770毫米的緊湊級SUV車型,空間大,價格低,性價比好,和同級的SUV比,它最便宜。”哪吒汽車上海GalaMall直營店店員對出行一客說道。
哪吒汽車上海GalaMall直營店,記者王靜儀攝
同是月銷過萬,但哪吒的車價在一眾新勢力里較低,主力車型售價不到10萬元,蔚來汽車的平均售價為44萬元。
“和蔚來相比,我們的目標市場比他大好幾倍,所以哪吒雖然在月度銷量上跟他們持平,但是我認為他做得比我好。只有我超過他兩倍三倍的銷量時,我認為我們才算一樣優秀。對我們企業內部來講,月度銷量過萬遠沒到要慶祝的的時候,我們做得還遠遠不夠。”張勇坦言。
哪吒的車價不高,市場相對下沉,北上廣深難以尋跡。哪吒汽車副總裁兼商貿公司總裁周江對出行一客介紹,現在的用戶中,成都、杭州、武漢等新一線城市占比最高,約31%;其次是無錫、合肥等二線城市,占22%;三線和四線城市合計占比31%,一線城市占比13%。
強勁銷量中有多少是真正賣給了私人用戶,是業內對哪吒汽車時常提出的質疑,畢竟哪吒在成立之初就公開提出主要面向對公市場。
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周江表示,首款產品N01由于產品定位和產品力,更多面向低線市場,以及部分對公用戶需求,實際交付量也不太高。哪吒汽車在2019年經歷了戰略轉向,目前V和U兩款車系可以滿足6-10萬和10-15萬的個人用戶需求,2021年來自一線、新一線、二線城市用戶占比約64%。
對公市場始終是不可割舍的好生意。浙江桐鄉、江西宜春、廣西南寧三個地方政府產業基金都對哪吒有巨額投入,當地政府和企業對“本地生產的汽車”表現出了極大的支持力度,從公務用車采購、到企事業單位團購,掏出真金白銀。
2021年,哪吒針對公務用車市場和網約車市場,都發布了定制車型。比如哪吒U推出了超級網約版,在后排乘客的舒適性和娛樂性等方面做出調整。2021年5月,哪吒UPro新增四款定制車型,三電系統享受5年50萬公里的更長質保,專門針對公務用車市場。
根據北京市政府采購中心發布《北京市市級行政事業單位2020-2022年度公務用車定點購置政府采購項目中標公告》,哪吒汽車旗下全系車型入圍采購目錄。借著近年間公務用車向國產汽車、新能源汽車傾斜的東風,哪吒汽車已獲多地政府認可,在全國十多個省份以及國家稅務總局等至少22個政府采購里中標入圍。
由于單車售價不高,哪吒汽車的收入能力不強。三六零安全科技股份有限公司在入股哪吒汽車時曾披露財務數據,其2021年上半年實現營收16.32億元,虧損6.93億元——營收相較于2020年全年的12.97億元有明顯增長,但對比蔚來汽車上半年同期的164.32億元有較大差距。
哪吒汽車近期財務數據出處:三六零安全科技股份有限公司公告
BlockSec:項目@jaypeggerz遭攻擊,損失約15.32ETH:12月29日消息,據 BlockSec 監測,項目 @jaypeggerz 遭攻擊損失約 15.32 ETH(約 1.8 萬美元)。BlockSec 稱這是一種成功操縱 JAY 代幣價格的合約級重入攻擊。JAY 合約允許用戶為 buyJay 函數傳遞任意 ERC-721 代幣。攻擊者利用該漏洞重新進入 JAY 合約。具體來說,攻擊者先借入 72.5 ETH 進行閃貸,然后用 22 ETH 購買 JAY 代幣。然后他使用另外 50.5 ETH 調用 buyJay 函數,傳遞假的 ERC-721 代幣。在偽造的 ERC-721 代幣的 transferFrom 函數中,攻擊者通過調用 sell 函數重新進入 JAY 合約,賣出所有 JAY 代幣。由于以太坊余額在 buyJay 功能開始時有所增加,因此 JAY 代幣價格受到操縱。攻擊者在單筆交易中重復該過程兩次,總利潤為 15.32 ETH。攻擊利潤已轉入 Tornado Cash。[2022/12/29 22:14:39]
“我們為大眾造車,代表不能賣高價車,又好又便宜就會毛利率低一點,不過毛利率也是正的。”張勇表示,“只要企業能夠良性運轉,毛利率持續向好,虧損逐步縮窄,在兩三年內能夠實現盈利,我覺得這就挺好。先把規模打上去,先讓老百姓認可你的產品和品牌,我覺得這是最重要的。”
估值不詳,但融資夠用
不似蔚來、小鵬、理想汽車創始人有互聯網創業背景,自帶流量和資源,哪吒的創始團隊出身傳統車企,不擅財技。
“成立之初,我們對資本運營沒有太多的經驗,只想把車做好,把企業做好,所以從一開始就沒有搭建VIE架構。”張勇此前向出行一客透露。VIE架構是初創公司赴海外上市的必備,蔚來、理想、小鵬憑此在2020年率先在美國上市。
哪吒汽車曾公開表示,計劃于2021年初在科創板上市,搶灘科創板新能源汽車第一股。但隨著科創板上市審核趨嚴,這一上市計劃也沒了下文。近期有傳聞稱哪吒正在考慮赴香港上市,張勇對此未予置評。
Meta與Meity Startup Hub啟動擴展現實促進計劃:9月13日消息,Meta(原Facebook)宣布與印度創業生態系統Meity Startup Hub啟動擴展現實促進計劃XR Startup Program,以促進印度的擴展現實(XR)生態系統,并幫助構建元宇宙的基礎。XR Startup Program得到了Meta XR計劃和研究基金的支持,該基金旨在為期兩年內向元宇宙項目投資5000萬美元。
XR Startup計劃包括一個加速器和一個Grand Challenge,鼓勵可能影響教育、學習、醫療保健等多個領域的創新,其中加速器計劃將支持40家早期初創企業構建XR技術,每家企業可獲得200萬盧比的資助。 對于Grand Challenge,將篩選出80名早期創新者參加訓練營,并為其中16人提供200萬盧比,以幫助他們開發產品原型。[2022/9/13 13:27:03]
上市之路暫未走通,缺乏造血能力的哪吒汽車必須繼續融資。2021年,三六零和寧德時代宣布投資哪吒,前者是互聯網安全巨頭,后者是新能源汽車電池龍頭,兩大股東的入場讓市場對哪吒多了幾重信任。
哪吒汽車融資歷程《財經》記者根據公開信息整理
2021年4月27日,哪吒汽車宣布D輪融資信息,三六零領投。10月18日,三六零發布公告稱擬投資29億元,本次投資全部完成后,將合計將持有16.5940%股權,成為繼管理團隊后的第二大股東。
哪吒的估值在最近一年多的時間,翻了六倍有余。三六零公告顯示,在2020年2月B輪融資前,估值為人民幣35億元,投后估值為人民幣70.13億元;2021年10月D1輪融資前,估值為220億元,投后估值未披露。
據不完全統計,2014年成立至今,哪吒經歷8輪公開融資,融資額超過130億元——業內公認的造車門檻是200億,近期有造車新勢力創始人對出行一客表示,要成為一家有競爭力、可持續的新造車企業,至少需要400億元的資金儲備。
CertiK:過去三個月監測到349起NFT項目Discord被攻擊事件,至少41個虛假網站來自同一團伙:8月8日消息,安全機構CertiK在Twitter上表示,過去三個月共監測到349起NFT項目Discord被攻擊事件,其中5月119起,6月116起,7月114起。此外,據調查攻擊者發布的虛假網站中,至少41個網站來自同一團伙。[2022/8/8 12:10:10]
“我們本著一種務實的態度來經營企業,可能人家有三四百個億,能干十件事情,我們有一百億,只能集中干一件事情,那就聚焦在技術研發和用戶服務,落實科技平權的價值觀。”周江直言。
找到三六零創始人周鴻祎之前,張勇接洽過不少投資人,但投資人對哪吒的大眾化市場定位存在不同意見,一方面嫌棄產品弱、底子薄,另一方面也認為哪吒缺乏互聯網基因。“只有周鴻祎特別認同我們這個定位。”張勇說。
周鴻祎如此回答選擇哪吒汽車的原因:“蔚來、小鵬、理想都上市了,所以我的選擇空間很小。哪吒汽車更像是一個創業團隊,傳統車廠可能不需要我,我也更愿意選擇創業公司。”
另一重要投資方是寧德時代。2021年11月8日,哪吒宣布寧德時代將參與D2輪融資,并在技術研發和供應鏈保障領域全面開啟戰略合作。
寧德時代是新能源汽車電池行業市占率過半的龍頭。據中國汽車動力電池產業創新聯盟數據顯示,2021年中國動力電池裝車量累計154.5GWh,同比增長142.8%。其中寧德時代裝機量為80.51GWh,市占率為52.1%。
除了兩大明星股東,哪吒汽車始終深度綁定浙江桐鄉、江西宜春、廣西南寧三個地方政府。
張勇透露,2020年C輪融資前,地方產業基金的股權占比超過60%;團隊占比超20%;剩下不足20%的部分為清華系和社會資本。2021年一眾新股東引入后,地方政府產業基金的股權被稀釋,具體比例不詳。
同時,哪吒汽車在2021年3月獲中信銀行50億元授信額度,9個月后再次獲得上海銀行總行20億元綜合授信額度,主要用于哪吒汽車智能座艙、智能駕駛等智能技術研發。
“目前來看應該是我們資金狀況最好的時期,”張勇說。
“農村包圍城市”
聯系哪吒的車型和銷量不難發現,一條“農村包圍城市”的生存之路逐漸清晰:推出的車型售價逐漸走高;目標市場正從三四線城市向一二線城市滲透;以公務用車、網約車等為主的B端銷量份額有所下降,C端個人購買率上升。
“人人都想從高往低走,但哪吒汽車不具備這個條件,時間不允許、資金也不允許,所以我肯定是從低往高打。”張勇認為,在智能電動車的賽道里,消費者對品牌的認知還沒有形成,從低往高走還有機會。
哪吒有自下而上的打法:第一是產品線拓展,不同的產品打不同的目標市場,逐漸向上,整體還是為普通老百姓造智能電動汽車;第二是渠道擴張,從170個城市擴展到2022年的250個城市;第三是國際化,泰國以及東盟市場是第一步。
“我不認為哪吒汽車的產品代際之間有很大的更迭和規律性。”科爾尼管理咨詢大中華區董事桂靈峰向出行一客表達疑惑,“哪吒U和哪吒N01的底盤和關鍵零部件沒看到有明顯的自研技術投入,或許很大比例都是供應商的現成方案。今年即將上市的哪吒S更令我疑惑,因為張勇曾說不做超過20萬的車,但目前公開的產品表現參數可能很難做到這個價格區間。”
哪吒的打法不是成立第一天就形成的——從產品、到戰略、甚至品牌名,哪吒都幾經改變。
2017年,哪吒汽車所屬的合眾新能源獲批國家新能源汽車牌照,在浙江桐鄉的工廠同年竣工,一年后即推出首款車型哪吒N01,主要面向對公市場。
N01上市匆忙。桂靈峰向出行一客表示,傳統主機廠從建廠、SOP量產到最終交付,普遍需要四-五年時間,哪吒不到三年就實現了。
“我們的第一款產品是哪吒N01,B端占比大概50%多,C端市場是40%多。因為產品力確實不太夠,去打C端市場會比較難一些,車主主要在三四五線城市,主打小鎮青年。”對于這一決策,張勇解釋說,“我擔心N01會影響品牌形象,所以在主流的城市里頭,基本上就不讓賣,也不讓開渠道。”
2019年3月的一次內部溝通會上,大家一度考慮放棄“哪吒”品牌,認為已經推出的哪吒N01太低端,準備將第二款產品冠以公司名“合眾”,于是合眾U在2019年上海車展公開亮相。
一部電影改變了哪吒的戰略。2019年夏天《哪吒之魔童降世》熱映,這部中國影史票房第四的電影帶火了哪吒這一大IP,合眾U隨即更名為哪吒U。2019年9月,合眾新能源梳理品牌架構,并更換了哪吒汽車的品牌LOGO。
渠道層面,“北上廣深在2019年是看不到哪吒的,聽都沒聽過,2019年我們要上哪吒U,就開始建一二線城市的渠道。2020年時,我們決定在一二線城市做直營店。”周江介紹。
截至2021年底,哪吒汽車線下渠道達331家,包括直營店70家,城市合伙人加盟店261家。其中2021年新增直營店57家,城市合伙人加盟店125家。
遲來的智能化,
和等待打響的品牌
六個月之內過萬輛,一年之內過兩萬輛。對于2022年四季度上市的電動轎跑哪吒S,張勇寄予厚望。
哪吒S是基于自研的山海平臺打造的第一款車型,有增程式和純電兩版,續航最高達1100km,百公里加速3.9秒。配備200T高算力的華為MDC計算平臺,2顆激光雷達、5顆毫米波雷達、12顆超聲波雷達、13顆攝像頭,能實現自動泊車、高速及城市道路的領航輔助駕駛,在特定區域實現L4級別智能駕駛。
“如果一個家庭的購車預算只有20萬,但又想享受三四十萬價位汽車才有的智能化體驗,我們就滿足這部分用戶。通過研發、精益生產和運營,為用戶提供品質好價格低的產品。”周江表示。
雖然哪吒S還未公布售價,但結合已公開的軟硬件配置,桂靈峰認為,在行業內卷的大環境下,要做到真正有競爭力的智能轎跑標準,自動駕駛和智能座艙對應的雷達芯片等硬件很難省略,而且哪吒S會依托華為的智算平臺,單車成本做低,需要非常強的成本控制能力。
哪吒S以智能化為核心賣點,但哪吒在智能化領域發力較晚。
成立七年后的2021年7月,哪吒汽車宣布研發自動駕駛功能。11月,哪吒汽車發布全棧自研的智能安全汽車平臺——“山海平臺”。
張勇坦言,在智能技術方面,和其他造車新勢力相比確實晚了一些,但晚也有晚的好處,“站在別人的肩膀上,有些彎路可以不走。”
哪吒汽車首席技術官戴大力告訴出行一客,哪吒主要聚焦于軟件,包括算法、感知融合,中間件、數據平臺、大數據平臺等,和戰略合作伙伴、用戶一道共建電動智能汽車生態。
目前哪吒的自動駕駛和智能座艙團隊加起來超過600人,到2022年希望超1000人。周江介紹,哪吒在2021年推出了千人百億計劃”,即招聘1000個智能技術方面的人才,投入一百億的研發經費,大概在今年或者后年可以將差距拉平。
“山海平臺不是憑空出來的,有我們對電動車和智能化的認知積累,包括預測未來的技術方向。”戴大力表示,山海平臺具有高智能、高安全、高擴展性、環境友好的特點。三六零和哪吒正在以科技平權為方向,讓用戶在駕駛性能、乘坐空間、人機交互、使用成本、服務品質和智能安全六方面,享受前沿技術帶來的智能駕駛體驗。
哪吒S也背負著哪吒汽車“農村包圍城市”的厚望。張勇表示,進城不是單純地理意義上的進城,而是要進入核心城市主流消費人群的心智,要進入智能化賽道的核心陣營,哪吒S上市后也將進軍歐洲市場。
不過,小鵬P7、比亞迪漢EV、特斯拉Model3、蔚來ET5等暢銷車型,都是哪吒S的潛在競爭對手。哪吒S的硬件配置符合這一價位的智能化水平,甚至超過了部分車型。但不能忽視的是,價格和品牌優勢不夠明顯。
在低端市場,哪吒汽車靠價格與性價比取得了階段性勝利,但來到20萬元的競爭區間時,品牌同樣影響購車決策。研究機構J.D.Power報告顯示,消費者正由直接聚焦車型逐漸轉向先聚焦品牌而后再確定車型,在選購初期就已鎖定意向購買品牌。
品牌之路怎么走,是哪吒汽車疏解內憂外患的關鍵之一。“對我們來講,把產品打磨好,把產品線豐富起來,這是最重要、最正確的一件事情。”在張勇看來,品牌營銷固然重要,但年輕消費者的文化觀念變了,新品牌還有新機會。
鞏旻認為,當市場競爭非常激烈的時候,永遠摸不清楚誰會持續地成為領先者。市場有這么多的參與者,大家都有崛起的時候,也有面臨發展瓶頸的時候,是一種極其動態的過程,要摸索到誰最終跑出來,變得更加困難。
“加油啊張總,你要是失敗了,以后我的哪吒UPro要壞了配件都買不到。”有車主感嘆。
“未來硬錢包可以和物聯網結合,坐在家里就可以通過語音控制購買果蔬,出門使用電動車充電樁自動充電,娛樂和教育則可以綁定錢包后使用信用消費.
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