EVA:如何設計企業的目標績效管理體系課后測試_EVA幣

1、第一代目標績效管理體系的特點是：

A

對事不對人

B

對人不對事

C

抓大放小

D

抓小放大

正確答案:B

2、第五代平衡計分卡即：

A

組織協作

B

組織管理

C

組織協同

D

組織優化

正確答案:C

Roger Ver將與國家元首探討如何使比特幣現金成為主權國家的官方貨幣:5月31日消息，Roger Ver聲稱，將與國家元首見面討論如何使比特幣現金成為主權國家的官方貨幣。 有分析師發布了來自Discord頻道的帖子屏幕截圖，該帖子的用戶名作者為“ rogerver”。隨后比特幣現金聯盟的subreddit / r / BTC的成員聲稱已確認該作者即是Roger Ver，即“比特幣耶穌”（Beincrypto）[2020/5/31]

3、工作任務評價體系主要考核的是：

A

員工做事的數量與質量

B

員工工作的方法與效率

C

員工工作的目標與結果

D

員工工作的執行與協同

正確答案:A

掌柜調查署 | Matrixport如何實現0息借貸:4月23日18:00，金色財經將邀請Matrixport高級副總裁林榕做客「掌柜調查署」。本期調查署將針對Matrixport推出的“0息借貸”進行深入“拷問”，帶大家一起了解Matrixport如何做到0息借貸惠澤大眾。詳情見原文鏈接。[2020/4/23]

4、目標績效管理體系的三大硬件不包括：

A

指標體系

B

績效架構

C

戰略目標

D

理念制度流程

正確答案:C

5、績效架構的三個層級不包括：

A

公司級的績效

B

動態 | 社科院法學所刊文《對“去中心化”的區塊鏈如何監管》:中國社科院法學所趙磊在《經濟參考報》發表題為《對“去中心化”的區塊鏈如何監管》的文章。文章指出，對區塊鏈技術的監管，應該分為兩個層面：一是結合區塊鏈技術的具體應用場景，分行業進行監管；另一是針對區塊鏈，制定專門的技術標準，以實現區塊鏈技術的規范、統一。而判斷某種商業活動或者社會管理活動是否可以應用區塊鏈，至少應該從以下兩方面進行衡量：一方面是區塊鏈技術只能在虛擬空間中應用；另一方面是區塊鏈技術無論在何種場景中應用，必須符合其去中心化、共識機制與分布式記賬等技術特征。[2019/1/10]

管理部門的績效

C

職能部門的績效

D

崗位的績效

正確答案:B

6、“鐵三角”溝通機制的三個重要環節不包括：

A

指標的下達過程

B

績效輔導

C

互動交流

D

考核和評價

正確答案:C

7、目標績效管理體系的功能不包括：

A

激勵

B

責任

C

評價

D

溝通

正確答案:B

8、常用的KPI提取方法不包括：

A

基于職責的提取法

B

基于流程的提取法

C

基于目標的提取法

D

基于戰略的提取法

正確答案:C

9、建立績效系統的核心工具是：

A

管理系統與生產系統相匹配

B

冰山模型與KCI相匹配

C

決策系統與執行系統相匹配

D

平衡計分卡與KPI相匹配

正確答案:D

10、平衡計分卡四個緯度中，企業內部角度首先強調的是：

A

質量

B

效率

C

成本

D

方法

正確答案:B

判斷題

1、企業目標績效管理體系的權力結構是人力資源部。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

2、EVA評價體系中所有工作最終都將通過貨幣符號體現。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:正確

3、在指標環節的演變中，人力資源的工作是將戰略目標文字化。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

4、目標績效管理體系不是一個設計體系而是一個執行體系。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:正確

5、最糟糕的績效文化就是以薪酬為核心考核員工。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

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