區塊鏈:被稱為“幣圈一姐”的何一，為什么成了黑中釘_GAS幣是什么幣

2020年這個不平凡的年份，我們見過了眾多不平凡的事，互聯網拉近了人與人之間的距離，也放大了角落的零星事。

上一期奔跑吧的主題是關于在碎片化的信息中，人的觀點和思想很容易被別人的言論所引導而改變，呼吁我們要擁有并培養自己的獨立思考能力，要保持理性。很多時候，你看到的不一定是事實，你以為的事實不一定是真相。

而在昨天上午高考語文科目結束后，高考作文也浮出水面，浙江卷的題材也是建立在不斷變化的現實生活中，面對各種信息的不同感悟。先不說這兩者之間有什么關系，現實中，我們確實會受到各種碎片化信息的影響。

被稱為港股“元宇宙第一股”的飛天云動登陸港交所:10月19日消息，被稱為港股“元宇宙第一股”的飛天云動正式登陸港交所，開盤價報2.21港元/股，與發行價持平，總市值約37億港元，截至收盤跌至2.12港元。據界面新聞，飛天云動在招股書里提到了300多次“元宇宙”，其表示，AR/VR內容及服務市場屬于元宇宙生態系統的情景應用層，AR/VR是達致及賦能元宇宙沉浸式體驗的關鍵應用，是元宇宙開發階段的先決條件及進入門檻。

據悉，早在2017年，水木資本就投資了飛天云動，水木資本是飛天云動第一輪融資唯一的機構投資人，并在2020年對飛天云動追加了第二筆投資。飛天云動的上市為水木資本這筆早期投資帶來了超80倍的回報。[2022/10/19 17:31:38]

與其說是兩者契合，不如說是生活現狀就是如此。在幣圈這個虛擬貨幣的圈子里，這種現象也是不可避免，甚至更為瘋狂。而這種事情，在幣安何一這位幣圈的“奇女子”的身上，時不時上演。

V神：質押于ETH 2.0的ETH可以證券化，但不被稱為“ETH信標鏈”:以太坊創始人V神（Vitalik Buterin）剛剛在推特上回復網友稱，質押于ETH 2.0的ETH可以證券化，但這不會被稱為“ETH信標鏈”，而是被稱為“質押池中的股份”，不同種類的產品。而FTX創始人SBF也發推詢問稱，ETH 2難道不給質押獎勵嗎？V神回復稱，僅在質押時（有獎勵）。并且一旦停止質押一些ETH代幣，就無法使用這些代幣再次質押，直到它在合并中被解凍。[2020/11/6 11:45:51]

稍微了解幣圈的人都知道何一，作為幣安的聯合創始人兼CMO，在此之前，她曾是OKcoin聯合創始人，也許正因為有了這段經歷，注定了她會承受更多的流言蜚語。

幣安在何一眼里還是個寶寶，更多的時候何一和幣安是同在的，就像我們在說到幣安的時候，首先想到的就是CZ和何一一樣，在加入幣安后，何一顯得更加放肆做自我，無論是最初隨性的曬自拍，還是與友商的互懟，都可見幣安對何一的重要性以及何一對幣安的重要性。

Cardano創始人：不希望再被稱為以太坊聯合創始人，Cardano更讓我自豪:Cardano創始人、以太坊聯合創始人Charles Hoskinson發推稱：“總有一天，加密貨幣媒體將不再稱我為以太坊聯合創始人，而只會提到Cardano，那將是非常美好的一天。在我的整個人生中，沒有任何一個項目或努力比Cardano更讓我感到自豪。”（ZyCrypto）[2020/4/25]

就算身家數十億，何一仍然堅持做著幣安首席客服，經常在晚上十點時候還可以看到何一在社群出現，無論是解決用戶問題，還是面對一些故意搗亂分子，何一都顯得游刃有余。

這樣的何一，竟然被冠以“傀儡”的惡意攻擊，在接收到一些碎片化信息后，有人一味的只選擇相信他想看見的，選擇他想聽的，無所謂事實和真相，一心想將幣安這座大山推向萬丈深淵。

動態 | 比特幣開發者Tyler Smith發布被稱為“Snowglobe”的協議規范草案:比特幣開發者Tyler Smith發布了他稱為“ Snowglobe”的協議規范草案。他表示，Snowglobe是一個使用Nakamoto共識的節點傳播協議，它使用了一個基于Avalanche的共識算法。Snowglobe”協議規范指出：“本文為Nakamoto共識網絡的節點指定了一種傳播協議，參與者在其中要積極工作以調和其本地狀態。它使節點能夠對彼此的狀態進行采樣，以確定沖突集中的哪個項當前由大多數節點選擇，并朝著選擇相同項集的絕大多數節點努力。”[2019/12/22]

動態 | XMR出現被稱為the burning bug的漏洞:XMR注意到協議中的一個被稱為the burning bug的錯誤，該協議的這一漏洞允許多次將資金發送到隱形地址，然后阻止代幣再次被花費。Monero團隊解釋，如果漏洞使用常規地址，資金會被銷毀。[2018/9/26]

幣安這個即將迎來三歲生日的“孩子”，在學走路和奔跑這件事上，快得就像哪吒，似乎一出生就會飛檐走壁。它的成長速度，讓人害怕，很難相信它也僅僅三歲而已。

從最初只有的幣幣交易，到法幣交易、合約交易、自己曾經diss的杠杠交易等，幣安的產品線逐漸成熟，在生態方面，幣安也在不斷發展壯大，不僅有幣安交易平臺、幣安孵化器、幣安區塊鏈資產發行平臺(Launchpad)和幣安Info，更擴充到BinanceDEX、幣安JEX、幣安Broker、幣安云、幣安寶、幣安礦池等，對于幣安沒有的，幣安選擇收購。

幣安收購trustwallet、印度領先的數字資產平臺WazirX、備受爭議的全球加密貨幣網站CMC，短短時間，幣安收購動作不低于10次。

幣安不僅在數字貨幣的服務上深耕，幣安慈善也一直在行動，最近，幣安慈善受清華x-lab和數字島邀請參加區塊鏈技術論壇。在區塊鏈的技術方面，幣安成立了區塊鏈研究院，專注于區塊鏈以及領先數字科技底層技術研發，為區塊鏈產業提供全球資源。積極加入聯合國全球契約組織平臺，推動可持續的“一帶一路”建設。

幣安最值得驕傲的是保護用戶的價值觀，在這基礎上做正確的事情，做公正的事情。幣安無論做任何決策和行動，都要基于用戶去判斷，用這個最高準則做指導。

回頭去看，Neo開始有GAS幣安是第一個分發的，當時平臺通用做法都是自己直接拿走；

"94"1CO清退的時候，別人都在發行價打折退幣，幣安卻按照發行價幾倍退幣；

幣安是行業里第一個開始幫打錯代幣的用戶找回錢的；

代投行騙的時候，如果幣打到幣安，幣安會鎖幣做協調；

在遇到分叉幣的時候，幣安選擇把所有分叉幣都給用戶；

如果項目沒有通過上幣審核，無論開價是多少，幣安都嚴格拒絕

………

眾多事情數不勝數，如果因為幣安注重用戶體驗，將用戶需求放在首位，把幣安好心幫用戶找幣，理解為幣安做賊心虛，虛情假意，本身就是一種惡意扭曲。

若是把幣安比作一輛車，那它就是一趟快速行駛的高鐵，相信看好的人在商務座，選擇接受的人在一等座，半信半疑的人在二等座。詆毀觀望的人在站臺，從頭看到尾，發現已錯過這趟列車。

有人快意恩仇，以為高鐵行三站就會報廢，殊不知就算半路停電，它依然可以繼續行駛，因為它有單獨的系統保證達到使用標準，有專業人士日復一日的檢測，就算突如其來的“災害”到來，仍然會有備用蓄電池和其他措施。

幣安這趟列車在保證快速行駛的同時，積極采用以安全性和用戶需求為首要目標的創新性解決方案。在服務器方面，幣安采用基于云計算的服務器解決方案，使得團隊的服務部署可以更接近本地用戶，從而減少延遲，讓用戶享受響應速度更快的使用體驗。通過基于云計算的解決方案，幣安團隊可以快速部署符合當地監管要求的本地服務器，維護安全性和本地市場的合規性。

在幣安團隊內部，從產品設計到架構實施，都必須遵守安全性原則，保障用戶資金安全。幣安的內部系統遵循零信任模式，最大限度確保身份驗證過程的安全性。由于幣安開發者需要遠程訪問關鍵內部系統，在成功登陸前都需要經過驗證，才能取得信任。通過驗證后，根據各員工的職位和授權狀態，用戶將以最少權限模式登錄特定內部系統。

正如何一所說，幣安的成功源于對每一個細節的把握，嚴格的管理員工，嚴格的管理自己的產品，嚴格的刪選自己的合作伙伴，并利益共享、價值共享、賦能合作伙伴將會更快實現整體目標。在競爭激烈的加密市場，細節就是獲得勝利的一把有力武器，誰抓住，抓準，誰就將優先獲得優勢。

幣安未來的路有多遠，我們說不算，幣安說了也不算，交給加密貨幣，交給區塊鏈，交給時間。

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