EAT:EAT.FAN｜從“交易挖礦”到“借貸挖礦”，幣圈如何出圈？_區塊鏈技術發展現狀和趨勢

金融先行，科技為基。處于金融與科技的交匯點，區塊鏈行業從來不缺熱點。在模式創新上，它像一個狂熱分子，偏執而堅定。

一、FCoin：交易挖礦+通證經濟

曾經風靡一時的FCoin憑借“交易挖礦”模式，僅用半個月，達到市值600億，24小時交易量超過288億，超過“幣安+火幣+OKEx”等頭部六家交易所交易量之和，雄踞全球榜首。FCoin將每日的100%交易手續費以FT的形式返還給交易用戶。但FT巨大的挖礦量和分紅量導致其系統處于高危狀態，投資者的大量拋售套利行為使得FT進入死亡螺旋。FCoin成在激勵，但也敗在激勵。

FCoin“交易挖礦”的模式綁定了用戶和平臺的利益關系，用戶參與的越多獲得的FT分紅獎勵越豐厚，這是通證經濟模型在FCoin的一次落地實踐，但由于缺乏可持續的經濟模型設計，最終走向頹敗，但通證經濟在項目早期發展過程中爆發的威力無疑是巨大的。

吃貨大陸創始人洪七公表示，FCoin通證經濟模型失敗的核心原因在于，

FCoin沒有給用戶創造真實的增量價值，它的背后沒有一套可“持續造血”的價值支撐邏輯，而通證經濟與現實商業需求的脫軌注定是不可持續的。

Web3網絡WeatherXM完成500萬美元種子輪融資，Placeholder VC領投:6月30日消息，Web3網絡WeatherXM完成500萬美元種子輪融資，Placeholder VC領投，Metaplanet、ConsenSys Mesh、Protocol Labs和Border Capital等參投。

據悉，WeatherXM是一個利用加密貨幣激勵機制來提高天氣預測準確性的網絡。（The Block）[2022/6/30 1:42:31]

二、Compound：借貸挖礦+通證經濟

近期，Compound憑借“借貸挖礦”一度點燃DeFi市場，截至7月17日，DeFi市場代幣總市值已經達到80億美元，三個月時間漲幅800%。鎖倉代幣金額達到25.8億，其中Compound占額26.94%。

DeFi是構建在去中心化區塊鏈網絡上的開放金融生態，以智能合約替代傳統金融機構在金融系統中的作用。Compound是DeFi生態內的去中心化借貸平臺，投資者抵押借貸資產的同時將獲得平臺通證COMP獎勵。

說唱歌手Snoop Dogg將把Death Row Records變成“NFT唱片公司”:2月17日消息，說唱歌手Snoop Dogg在Clubhouse的討論中表示，將把Death Row Records變成“NFT唱片公司”。他表示：就像當我們成為第一個成為專業的獨立唱片公司時打破行業一樣，我們想成為元宇宙中的第一個專業獨立唱片公司。[2022/2/17 9:57:11]

在經濟模型設計上，Compound將DeFi與通證經濟結合在一起，通過發行COMP對項目進行治理，其中一半以上的份額免費分配給用戶。創始人RobertLeshner表示，COMP不是一種融資方式或者投資工具，COMP存在的意義只是為了提高Compound的社區治理能力。

但目前來看，COMP顯然被當成了套利的工具。Vitalik表示，如果DeFi能夠提供比傳統金融市場高得多的利息，那么其背后要么有不可持續的套利行為，要么有不可告人的風險。

DeFi的井噴式發展，為幣圈注入新的活力，DeFi發展前景無疑是巨大，但當前階段的風險仍需要警惕。孟巖表示：“DeFi要是不能為優質的商業項目提供融資支持，它就或明或暗只能是變相的業。“歸根結底也就是，DeFi需要支撐實體經濟。

Technoking of Beats使用ChainLink VRF，以隨機確定用戶在觸發鑄造過程時收到的Beats NFT:官方消息，基于DeFi的NFT游戲Technoking of Beats使用ChainLink VRF（可驗證隨機函數），隨機確定用戶在觸發鑄造過程時收到的Beats NFT。通過嚴格供應僅3000個Beats NFT，Chainlink VRF確保了可證明的公平分配模型。[2021/4/18 20:33:42]

三、幣圈出圈為何困難重重？

不難發現，Compound的“借貸挖礦“和FCoin的”交易挖礦“沒有本質上的不同，都是通過刺激”交易者“來增加流動性，但這些交易都遠非真實的交易需求，造成投資者在短期內獲得高價值回報的錯覺，縱觀其背后都沒有價值的支撐。

2018年的FCoin和2020年Compound都是異常亮眼的項目，從某種程度上來看，它們代表著幣圈在對應階段的發展方向。

這期間的區別在于DeFi嗎？DeFi自14年以太坊網絡上線，智能合約運行就已經存在，只是在近兩年被大眾所熟知，就像在09年，大家只知道比特幣，卻不知道區塊鏈。

不可否認，2018年至2020年，是幣圈發展最快的階段，區塊鏈產業共識逐步建立，卻沒有發生本質的變化，始終面臨一個核心問題：幣圈何時能出圈？

NFT藝術品EulerBeats在一周內獲得115萬美元版稅:金色財經報道，根據Dune Analytics的數據，基于以太坊的NFT藝術品EulerBeats的持有者在該項目啟動后的第一周賺取了約115萬美元的版稅。據悉，EulerBeats是算法生成的音樂曲目和藝術品。[2021/2/27 17:57:28]

而這個問題最終聚焦于一點：殺手級應用。

這似乎成為圈內的主流共識，大家都寄希望于出現殺手級應用帶領幣圈出圈，但目前仍未有明顯跡象表明，殺手級應用要來了。

殺手級應用或許永遠也不會到來，洪七公表示：“沒有殺手級應用，只有殺手級資產。“區塊鏈的定性是以金融為核心而非技術，這也是區別于互聯網的顯著特性。

比特幣在設計之初的理念是作為一個支付工具，但在實際應用中，比特幣更多被作為資產去存儲，這是兩個完全不同的方向，支付是動態的，而存儲則是靜態的。

幣圈出圈或許可以從Token的資產屬性思考，洪七公表示：“很多項目對Token的定性是實用性貨幣屬性，而忽略了資產屬性，貨幣的背后是共識，而資產的背后是價值。”從這點上來看，也就理解了山寨幣難突圍的原因，貨幣的實用性共識并不容易建立，而資產的多樣化為Token賦予更大的想象空間。

聲音 | BeatzCoin CCO：比特幣最高主義者視界過于狹隘:波場支持者、BeatzCoin CCO Misha Lederman在推特上對比特幣最高主義者進行了批判。他將其比作那些在互聯網發展初期認為電子郵件是該技術所能提供的最好用例的人，而這類人還將這一觀念帶到了2020年。Lederman指出，你不能在比特幣上DApp，但第三代區塊鏈允許你這樣做。（U.Today）[2020/2/15]

當Token以資產為核心時，也就指向了產業區塊鏈。打通幣圈與產業之間關聯的就是資產形式的Token，幣圈終將出圈與產業結合。

當前區塊鏈技術還處于早期的發展階段，“區塊鏈+X”在很多場景被定義為偽需求，而“產業+區塊鏈”往往是基于現有的產業問題之上，尋找區塊鏈解決方案。以產業的力量從外部去滲透幣圈，便是“破圈”。

四、EAT.FAN：吃飯挖礦+通證經濟

當“交易挖礦”、“借貸挖礦”在幣圈興起的同時，“吃飯挖礦”在餐飲產業的共識也逐步擴散開來。

其中最為典型的代表就是EAT.FAN。EAT.FAN是垂直于餐飲領域的價值發行平臺，與幣安、火幣等交易平臺不同的是，EAT.FAN定位于餐飲并且只服務于餐飲。嚴格意義上說，EAT.FAN是餐飲產業的交易平臺，而并非幣圈交易平臺。EAT.FAN面向的B端用戶為餐飲企業，C端用戶主要為消費者群體。

多數情況下，那些發展勢頭良好，并且具備一定規模的餐飲企業，它們的品牌往往具備高成長空間，也就是品牌無形資產的增值。基于企業原有的發展基礎之上，餐飲企業可通過區塊鏈將品牌資產的價值以Token的形式的表達出來，就像股票一樣，餐飲品牌Token以資產作為主要屬性，但不同的是，餐飲品牌Token同時也具備一定的實用屬性。

“吃飯挖礦”作為餐飲企業與消費者之間的橋梁，通過EAT.FAN將雙方緊密地結合在一起。這一模式已逐步應用于“廣西桂林米粉之王”嗦粉佬、減脂瘦身餐領域龍頭企業超能鹿戰隊等餐飲企業的線下經營中。

消費者在餐飲消費的同時，可以獲得相應的品牌Token作為獎勵。“吃飯挖礦”的激勵模式一方面為餐飲品牌Token帶來真實的流量，另一方面為該項目提供源源不斷的“造血能力”。“吃飯挖礦”實現通證經濟與現實商業的結合，以創造真實價值來激勵生態內成員的貢獻。

五、EAT的“雙激勵”流通機制

目前來看，EAT.FAN在餐飲產業發揮的作用是金融基礎設施，是承載餐飲企業品牌資產的核心平臺。對EAT.FAN來說，其平臺通證EAT在EAT.FAN的生態體系中起著至關重要的作用。

在平臺內，EAT采用“質押銷毀”和“同步通縮”機制，來刺激流通。每家餐飲企業在EAT.FAN上線品牌通證需要質押EAT，其中20%比例的EAT會被銷毀。而“同步通縮”則是EAT作為燃料參與到平臺上餐飲品牌通證的銷毀中來。

以嗦粉佬CSF為例，加盟商向嗦粉佬支付CSF獲得加盟權，其中70%CSF會被銷毀，同時嗦粉佬在每季度拿出部分品牌營銷費用，以品牌補貼的方式向二級市場回購銷毀CSF，這兩個過程中，EAT作為燃料會伴隨著CSF同步銷毀。

在平臺外，EAT.FAN將EAT的流通從交易所內部擴展到線下場景中。在EAT.FAN官方公布的最新消息中，“EAT產業節點”招募計劃在7天時間，申報企業達到100余家，其中包含供應商、技術服務商、培訓機構、媒體等餐飲類企業。EAT.FAN將從中篩選部分企業作為產業節點去打通EAT在餐飲產業鏈中流通與結算，在這過程中EAT產業節點將享受豐厚的EAT獎勵。

EAT產業生態若能達到一定規模效應，產業內的各方在交易結算過程中將對EAT產生巨大的需求，為EAT帶來巨大的交易額。以供應商為例，餐飲產業鏈中的大部分利潤都集中在下游供應商。支撐海底撈千億市值的便是其背后龐大的供應鏈體系，其中頤海國際作為海底撈的底料供應商，在2019年達到了42.82億元營業額，而貨款結算額度更是遠在其之上。

平臺內外的“雙激勵”流通機制，讓EAT的價格得到充分保障，也加固EAT.FAN生態的穩定性。但從長遠來看，讓用戶長期從中收益的不止EAT.FAN產業生態的建設，還有與之相輔相成的價值發現功能。

EAT.FAN自身定位于“垂直于餐飲行業的價值發現平臺”，在優質餐飲資產的選擇上擁有巨大的空間。好品牌往往對應著好資產，這些品牌資產如果能通過EAT.FAN平臺發揮資產最大的價值，不論對企業還是對平臺產生的作用都是巨大的。

據官方近日消息，前UBO世界拳王李文揚也將指定EAT.FAN作為“拳王披薩”品牌通證PIZZA的首發平臺，一時間吸引社會各界的廣泛關注。

產業區塊鏈的步伐每邁出去一步，都是一次共識的擴散，而EAT正是EAT.FAN在餐飲產業建立共識的載體。

與“交易挖礦”、“借貸挖礦”不同的是，EAT.FAN以及其上的餐飲品牌資產將通證經濟模型與現實商業場景深度綁定在一起，讓該項目的成長建立在真實價值的創造上，但建立行業共識也并非易事。EAT.FAN在餐飲產業布局無疑是前瞻性的，在產業區塊鏈發展的前沿深耕探索，注定了它的不平凡。

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