中心化交易所:對話CoinTiger創始人Frank Ling：去中心化交易所是個偽命題_dex去中心化交易所價格計算器

文：Daris

在區塊鏈行業，絕大多數細分領域的創業項目，都處于在大海里游泳的階段，每個人都有足夠的生存空間，誰都碰不到誰，因此也就不必過早的擔心廝殺存活問題。但交易所例外，經常是“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”。更有業內人士稱，兩個月內，又將有一批交易所倒下。

在這樣的背景下，《CoinVoice》采訪到了CoinTiger的創始人FrankLing，我們就去中心化交易所的價值、中心化交易所的競爭壁壘、如何配合監管，以及何時迎來牛市等問題進行了深度探討。這位身經百戰的交易所掌舵人，給出了一些非常值得借鑒的、新的思考。

以下為對話節選：

CoinVoice：去年8月份的時候，區塊鏈才剛剛火起來不久，你是怎么想到在那個時間點做交易所的？

FrankLing：因為我覺得區塊鏈行業如果起來的話，交易所一定會占據比較重要的位置。那個時候交易所還不熱，在大家都不看好的情況下，我們快速啟動，碰到94了，也一點都沒有退縮，仍然在加速。所以94之后，整個市場開始回暖的時候，跟我們同一波想要干交易所的，只有我們做了。我們是在去年11月15日上線，一直跑到現在。目前我們屬于國內前七，或者是前八的樣子，多了不敢說。我們給自己的目標，是進入全球前20。

孫宇晨對話MarketAcross執行合伙人：加密貨幣更多的機會在于解決現實問題:7月25日消息，WebX大會在日本東京舉行，波場TRON創始人、火幣Huobi全球顧問委員會成員孫宇晨受邀出席，并與MarketAcross 執行合伙人Itai Elizur進行了對話。雙方就加密領域熱點話題進行了探討和回應，孫宇晨表示，加密貨幣需要為全球用戶服務，而不僅僅是行業內的交易者。他相信加密貨幣未來會像支付寶一樣普及，有很多機會可以挖掘，且不僅限于基礎設施。

孫宇晨認為，目前更多的機會在于實際應用和解決現實問題層面。他對加密貨幣行業的發展前景充滿信心，同時他表示愿意傾聽新人觀點，并希望通過充分交流和合作，共同推動行業的發展。[2023/7/25 15:57:39]

CoinVoice：市場上的交易所這么多，除了起步早外，CoinTiger是憑借什么跑到了前八的位置？

FrankLing：我們做事情比較謹慎，沒有去胡亂創新，我們希望每一步都穩打穩扎。CoinTiger團隊對于行業理解還是比較深刻的，所以你看交易挖礦這個事情，我們壓根兒就沒有跟進。

此外，我們也沒有在Token上去出現大起大落的情況。早期平臺剛剛上線的時候，有過一些價格的波動，然后隨著去年年初的一個大熊市，我們跌下來。目前相當于是已經逐步在走穩了，而且是越來越穩，CoinTiger的價值在夯實。

CryptoFed要求與SEC就禁止銷售代幣令進行對話:1月19日消息，美國證券交易委員會（SEC）于2022年11月禁止CryptoFed DAO LLC注冊和銷售代幣，而CryptoFed在聽證會上表示曾尋求與SEC進行對話但并未獲得答復。

CryptoFed稱，SEC選擇直接禁止而不是為其提供機會來處理所提交的文件并解決問題，是對其進行不公平處理。（Theblock）[2023/1/19 11:20:19]

Token做的不好，很容易傷到自己的用戶，一些正常的波動可以理解，但是大幅度的起落，會把自己的用戶傷透，所以本身平臺Token是非常忌諱做大幅度的創新，創新背后的風險，很多人是意識不到的。CoinTiger一直跑得比較謹慎，犯的錯誤比較少，所以我們在這一輪里面，實際上在悄悄上升，按照市值來算，在MyToken上的排名，已經在全行業排到了12-13位。

CoinVoice：Cointiger將采取哪些策略，來應對熊市帶來的低潮？

FrankLing：我們其實非常歡迎熊市，因為只有熊市來了，我們的地位才會提升，牛市太浮躁了。

至于策略，第一、我們將繼續增加語言版本，CoinTiger會在這個月內增加到五個語言版本，除了中文和英語之外，還將增加越南語、俄語、西班牙語；

Ripple首席執行官希望與SEC新領導層進行對話:4月1日消息，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse在最近接受彭博社采訪被問及是否有和解的可能性時，他表示希望與SEC新領導層進行對話。Garlinghouse堅持認為，XRP交易了八年，SEC前主席Jay Clayton提出的訴訟毫無道理。詳情見原文鏈接。（u.today）[2021/4/1 19:36:13]

第二、我們將加強對于Token的審核，對于較高風險的資產，我們會適度考慮放緩節奏。這里的較高風險是指項目還處于非常早期的階段，Token本身實際蘊含的內在價值沒有那么高。我們更傾向于找一些有成熟團隊的項目。創業本身的風險其實不適合去讓大眾來承受，所以我們會將整個市場風險比較粗略的進行分層，讓大家能夠正確的識別和對待。你只有讓用戶賺到錢，讓用戶在這里不被割，才能玩得長久。

CoinVoice：你怎樣看待前一段時間比較火的“去中心化交易所”？

FrankLing：去中心化交易所本身就是一個偽命題。為什么這樣說？

第一、你想一下去中心化的目的是什么？要知道現在的中心化交易所實際上就是去中心化的。因為交易所之間劇烈競爭的，如果多占兩個空氣Token，不好意思，把用戶割傷了，用戶在群里一鬧事，很快你的生意就下來了，都不需要通過技術手段，用戶自己就會明白的。這個市場淘汰速度太快了，根本不需要用這些技術來完成。

火幣尖峰對話｜今天，我們為什么要討論DeFi？:7月30日，由金色財經作為獨家戰略媒體支持的火幣尖峰對話DeFi系列首場AMA將于15：00線上開啟。

此次對話以“今天，我們為什么要談論DeFi？”為主題，金色財經合伙人佟揚將與火幣去中心化事業部運營負責人高潮深度探討DeFi發展的那些事，為行業從業者呈現真實的DeFi發展圖景。

更多詳情見原文鏈接查看。[2020/7/30]

第二、之所以存在交易所，是因為大家有撮合的需求，有集中去處理知識產權交換的需求。由于區塊鏈資產的屬性，決定了它不需要有那么多去中心化交易所。去中心化本身相對來說會安全一些，但是它注定了效率非常低。

我個人認為去中心化本身不適合那種高頻交易的東西，它適合資產凈值較高且有大額轉讓，非幣圈的一些東西。比如說像一些藝術品的權益。我個人認為，資產的轉讓和交易，有一些大額的，適合于用去中心化來解決，因為它確實可以解決一些信任程度的問題。但是集中有集中的優勢，而且差異會非常大。

在行業熱潮退潮之后，我們再來客觀看待這個問題。未來我們會看到很多中心化交易所大量洗牌，競爭到無以復加。

CoinVoice：你覺得各個交易所之間競爭的核心是什么，如何才能成為最后的贏家？

區塊鏈行業協會正嘗試與SEC對話 討論STaaS市場監管問題:5月14日消息，區塊鏈行業協會POSA（The Proof of Stake Alliance）正與美國證券委員會（SEC）對話，以討論Staking-as-a-Service（STaaS）市場監管問題。POSA預向SEC證明，采用股權證明(PoS)協議是有效和具有可擴展性的；并向SEC討論其監管問題，包括要求STaaS供應商避免提供投資建議，避免提及金融行業術語（如“利益”,“紅利”或“收益率”），并關注網絡安全等。此前2019年8月，POSA協會是由多家區塊鏈項目組成的行業協會，成員包括Interchain Foundation、Blockfolio等，協會致力于為美國立法者和監管機構提供關于區塊鏈技術的教育。（Cointelegraph）[2020/5/14]

FrankLing：交易所之間的競爭，除了技術層面和服務層面外，就是信任程度的問題。

技術上來講，要看誰的用戶體驗好，用戶交易起來順暢。服務層面，至少說有求必應，但是這個其實沒有那么重要，因為你即便是一個爛的交易所，只要你不犯大的錯誤，用戶對你很信任，就夠了。早期火幣體驗好嗎？也不好，但是問題是大家相信火幣了，然后火幣也愿意去承擔一些責任，這個事情只要相信了，我干嘛不在這呢？

這里面就會體現出平臺Token本身的價值，平臺Token相當于什么價值？相當于交易所和用戶之間的關系，平臺Token本身的價格波動，它會影響用戶對于交易所的信任，平臺Token是交易所本身自己控制的一項很重要的核心資產，所有的用戶都是跟平臺Token打交道的，跟交易所之間，說實話交道也沒有那么深。

所以對于CoinTiger來講，要做好的就是讓用戶去信賴我們。出了事我們愿意兜著，然后用戶誤充了值，我愿意去幫忙找回。我們曾經有一個俄羅斯用戶直接充給我們20多萬，地址充錯了，我們幾乎在十分鐘之內給他找回了，俄羅斯用戶特別感謝，然后天天安利我們。不會坑用戶，盡量去確保信任，這是一個很重要的問題。

交易所的競爭將是非常非常長線的，本身交易所突然出現冒出頭來，這個事情本身也不合邏輯，我們現在根本不敢說我們怎么樣，我們還是希望來看到這個市場上自然而然會有一些聲音。

我和我的合伙人，我們各自都有比較多的二級市場的經驗，然后同時我們本來都是做的相關的領域，我之前做美股的投資者服務，之前也拿了美股券商的牌照，我的合伙人之前也是在做一些非上市公司的股權交易我們有一些經驗，有一些用戶基礎了，我們自己對這個市場本身是比較敬畏的，這也是我們為什么不敢去做一些不成熟的創新的原因。目前來看，我們沒有做的東西，確實都是失敗的。

CoinVoice：你是否擔心監管會對自身的發展造成影響？

FranLing：我們現在基本上不擔心監管，因為擔心了沒有用，這是第一。第二，這個行業處于下滑期，行業的總規模已經快跌出監管關注的范圍了，你說要操心監管什么呢？不需要。而且這個行業自我淘汰非常非常嚴重，很快一些機構就要被淘汰出局了，所以我們自己不擔心監管，我們操心的是全球化的競爭，監管本身只能影響中國市場，但是我們現在實際上海外用戶已經超過了30%，很快可能今年年底就會接近一半，這個時候我們真正考慮的是全球化問題。

CoinVoice：你覺得要解決了什么問題之后，行業才會迎來一個牛市？

FrankLing：我們需要把比特幣和Token分開來看，比特幣要解決的問題，可能更大規模上是人們對于美元以外法幣的信任問題。有什么樣的資產是符合人性的，且不受通脹傷害的。

美元我更傾向于把它看成穩定貨幣，相對的穩定貨幣，因為人們在現實世界總需要有一種錨定貨幣來去給實物計價。而虛擬世界的基礎是BTC，BTC的價值就看人們愿意進入到整個虛擬世界的人數，以及在這個世界里面，大家對于BTC的理解。

Token是另外一個維度，Token是企業發的，我們要去想清楚發的這個Token究竟是干什么的？誰來生產？誰來消耗？誰來流轉？誰出錢？誰出力？這個Token本身終極的價值是什么？企業本身愿不愿意去以Token作為一個自己的核心服務計價，有很多企業是繞不開這個的，就是你很難勸說一個企業不管漲跌，都愿意去接受自己的Token，而且是唯一接受自己的Token，很多企業做不到，所以慢慢Token的價值就會降低，我個人覺得Token這個事情是需要打一個巨大的問號。就是在不同場景內，我們應該如何來解決你Token使用的問題。

目前從公司層面上來講，我傾向于把它看作是AB股，A類股票是公司股票，B類股票是Token，Token更體現為收益權，它反映的是公司內部的一個生產關系，我跟這些員工之間能不能構成一個生產關系，而這個生產關系它本身反映的不是控制權，這個生產關系它能夠在市場上自由的流通，自由的交易，它相當于在一個二級市場上飄浮著的移動帳本，它是你真實的資產負債表。

比如說我們很多員工都持有我們的Token。我們跟他之間的生產關系就會體現在Token之上，這個員工如果說愿意來持有我們的Token，而且有大量的員工和外部合作伙伴愿意持有，那說明我們的業務是健康向上的，很多人連持有都不愿意持有，拿到手就賣，那說明我們內部人來說，對于業務就有一個極其悲觀的預期。所以我們現在實際上把它作為一個類股權項目來做。整體上來說，來不來牛市，還是要看整個市場上大家如何能夠把Token用好。

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