DAO:加密貨幣需要成長_加密貨幣

當加密貨幣從小眾躍升至主流時，項目將需要采用更專業的管理實踐，否則就有被拋在后面的風險

適應規模化管理的必要性

如今，Web3金庫管理著超過200億美元的總資產，并且還有數十億美元分配給了這一資產類別。盡管存在巨大的財務風險，但許多加密貨幣項目似乎拒絕采用適合這種規模的管理實踐。雖然今天的早期采用者可能會忽視沖突、過度行為和缺乏披露，但明天的主流投資者和機構卻不會。無法適應的項目將無法吸引擴大規模所需的資本和人才。

加密貨幣經紀公司Blockchain.com將裁員28%，約110名員工:1月12日消息，加密貨幣經紀公司Blockchain.com表示將裁員28%，即約110名員工，Blockchain.com的發言人表示，為了更好地平衡產品供應與需求，我們做出了降低運營成本和員工人數以調整公司規模的艱難決定。該公司表示，所有受影響的員工都將收到遣散費，具體細節因國家/地區而異。

此前消息，Blockchain.com為應對其向倒閉的對沖基金Three Arrows Capital提供的2.7億美元貸款造成的損失，于2020年7月被迫裁員約150人。[2023/1/12 11:08:49]

如今，Web3項目內部管理不善的故事屢見不鮮。舉個例子，阿拉貢的問題就是困擾整個行業的問題的象征。投資者目睹了AragonDAO在過去幾個月與該項目管理團隊的爭斗，最終導致DAO的幾名成員在討論財務問題時被禁止加入Discord。除了這些禁令之外，阿拉貢協會還宣布他們將撤銷DAO的管理權限，并將其轉變為贈款計劃。

當前加密貨幣總市值約為1.81萬億美元:據金色財經數據顯示，全球加密貨幣總市值約為1.81萬億美元。加密貨幣市場中占比排名第一的是BTC，市值約合1.01萬億美元，當前市值占比為56.13%；

ETH排名第二，市值約合2573.89億美元，當前市值占比為14.26%；

BNB排名第三，市值約合844.86億美元，當前市值占比為4.68%。[2021/4/21 20:44:34]

經過大量的公眾審查后，Aragon收回了這些決定，允許所有代幣持有者回到他們的Discord頻道，并歡迎代幣持有者就如何最好地分配Aragon的2億美元資金進行一些討論。

加密貨幣市值前十幣種僅一只下跌:金色財經數據顯示，截止當前，加密貨幣市值前十幣種僅一只下跌。漲幅前三為：BNB（10.27美元，+9.62%）暫居第一、BSV（119.27美元，+8.28%）排名第二，BTC（5329.9美元，+7.29%）排名第三。[2020/3/18]

加密項目面臨的資金管理、去中心化與透明度問題

盡管是有史以來最成功的ICO之一的受益者，Aragon卻無法利用他們通過代幣分配籌集的275,000個以太幣(ETH)。Aragon過高的成本已經減少了這筆資金——讓他們的運營跑道縮短了，而且在所有支出中幾乎沒有什么新功能可以展示。

動態 | LinkedIn聯合創始人發布加密貨幣主題嘻哈說唱視頻:9月5日，LinkedIn聯合創始人Reid Hoffman發布了一段嘻哈說唱比賽視頻，演員分別扮演了美國開國元勛之一的亞歷山大·漢密爾頓和中本聰（Satoshi Nakamoto）并進行了對峙。該視頻中出現了來自加密行業中的數十個先驅，例如LTC創始人Charlie Lee、Zcash（ZEC）聯合創始人Zooko Wilcox-O'Hearn和Hoffman本人等。Hoffman表示，他希望視頻能讓更多人談論加密貨幣及其在全球商業中不斷發展的角色。[2019/9/6]

加密貨幣項目需要開始像它們一樣管理資金和支出——新貴科技公司只實現了有限的產品市場契合。只有這樣，項目才能奠定堅實的基礎，使其能夠在劇烈的市場周期中生存下來。

Web3項目還需要決定是否致力于去中心化。大多數Web3項目都公開宣揚去中心化的優點。許多人甚至創建了DAO并向代幣持有者提供一些投票權，以表達他們對這些理想的奉獻。

然而，在很多情況下，這種去中心化是一個騙局。

Arbitrum的AIP-1爭議就是一個很好的例子。代幣持有者投票反對該項目內部人士提出的提案。內部人士并沒有接受DAO的判斷，而是繼續執行該提案，聲稱DAO投票只是為了批準已經做出的決定。代幣持有者大聲疾呼，內部人士態度軟化——但很明顯，無論DAO的治理“權利”如何，內部人士確實擁有控制權。

像這樣的案例讓投資者和用戶想知道誰真正控制著一個“去中心化”項目，治理權的真正價值是什么。并非每個項目都需要DAO，但每個選擇形成DAO的項目都需要尊重其完整性。

最后，加密貨幣披露目前的范圍從不完整到殘暴。即使加密市場已經成熟，對于數字資產投資者來說，找到有關代幣所有權、歸屬、經濟和路線圖的基本細節仍然是一個嚴峻的挑戰。

加密項目面臨的內部激勵與透明度挑戰

通常，內部人士無法披露代幣設計功能或交易，這可能會給他們的團隊帶來不正當的激勵，就像最近流行的NFT交易所Blur所發生的那樣。支付給Blur貢獻者的代幣每月歸屬，此時貢獻者可以選擇是否出售它們。

問題是，Blur計劃在未來幾個月通過空投向用戶發放3億枚代幣，這可能會隨著用戶出售獎勵代幣而導致價格下跌。這造成了明顯的利益沖突，因為貢獻者可能希望盡可能推遲空投，以繼續以更高的價格兌現他們的歸屬代幣。此類沖突在該行業中相當常見，項目需要更加透明地說明如何緩解這些問題。

隨著加密貨幣從小眾走向主流，Web3項目需要成熟和專業化。該領域的一些頂級團隊已經抓住了這一趨勢，并正在致力于生成財務報告、制定逐步去中心化計劃并為其代幣提供適當的披露。

這些正在打持久戰的團隊將在加密行業退出青春期時生存下來——那些未能適應的團隊可能會發現自己處于邊緣地位。

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