穩定幣:OKEx首席戰略官徐坤：加密資產：重新定義價值邊界_以太坊幣是什么幣

8月6日下午，在“2020Cointelegraph中文大灣區·國際區塊鏈周”現場，特邀嘉賓OKEx首席戰略官徐坤發表了題為《加密資產：重新定義價值邊界》的主題演講。

徐坤女士在演講中分享了Token的價值呈現和轉化、DeFi發展起來的三個原因以及OKEx的加密生態的布局。

她指出，Token是資產的數字化載體，實現了物理世界向數字世界的映射，數據價值的要素，可以在Token的世界進行確權和定價。她認為DeFi是可編程的金融，DeFi能發展起來，與多抵押品的金融業務、穩定幣的增長和DEX的三種模式有關，OKEx最先上線了DeFi交易對。提及OKEx，她表示，OKEx有兩大戰略，縱向的是用戶的全生命周期，橫向的是全球化，系統性能、安全保障、風控機制都是OKEx的核心競爭力，OKChain則希望做一條公平的去中心化的打破生態邊界的公鏈。

以下為演講內容：

大家下午好，感謝主辦方Cointelegraph中文的邀來讓我做一個簡單的分享。我今天分享的主題是《加密資產，重新定義價值的邊界》。

今年7月初的時候，我曾經從交易所微觀的維度講了一個整體的格局，今天我花20分鐘的時間給大家做一個新的分享，分享的內容有三個部分：第一個是Token，我們其實宏觀上講是區塊鏈，微觀維度我們分解和思考一下Token的價值怎么呈現和轉化。第二個是DeFi，因為6月之后其實市場上也有非常大的熱度，這一塊也做一個重點的分享。第三個是OKEx的加密生態的布局，包括目前做的一些事情和大家做一個匯報。

OKEx披露其熱錢包系統，回應ETC網絡51%攻擊：用戶沒有損失:OKEx已確認最近一次51％攻擊造成ETC損失約560萬美元，出于對ETC主網安全疑慮，正考慮從交易所中下架 ETC。OKEx CEO Jay Hao表示，“鑒于ETC的受歡迎程度和地位，我們不會急于下架。但是，ETC需要對網絡進行重大升級來減少發生51％攻擊的機率。 ”

根據OKEx周六發布的報告，OKEx會將用戶所丟失的ETC全部償還，并且由于攻擊，ETC所有充提已被暫停。OKEx在報告中表示，其唯一參與攻擊的是攻擊者使用OKEx購買和交易ETC。該說法是對區塊鏈分析公司Bitquery的一項分析的反駁，該公司聲稱攻擊者使用的那些錢包屬于OKEx。

OKEx表示，至于為什么攻擊者特別選擇OKEx來購買和交易其ETC，最可能的原因是流動性。攻擊者可能認為他們能夠相對容易和迅速地在OKEx上交易大量的ETC。OKEx將在未來增加ETC充提的確認時間。

OKEx還公開其熱錢包系統，從而提高其熱錢包系統上存款和取款過程的透明度。根據OKEx在報告中提供的圖表，OKEx的95％資金存儲在其冷錢包中，約5％的資金存儲在其熱錢包系統中，該系統已部署了在線和半離線風險管理系統。（CoinDesk）[2020/8/18]

資產的數字化的載體是Token，我們不去說區塊鏈，我們簡單的剖析一下Token。Token的維度上它是現實了物理世界向數字世界的映射，呈現形式上一方面將傳統的資產進行數字化，我們可以看到各種各樣的資產在很直接的進行加密。另外一個維度是之前我們還沒有實現數據價值的要素，可以在Token的世界進行確權和定價。

600枚BTC轉入Okex交易所 價值522.9萬美元:據WhaleAlert數據顯示，北京時間05月02日03:13，600枚BTC從3Q8Stm開頭地址轉入Okex交易所，按當前價格計算，價值約522.9萬美元。[2020/5/2]

Token的維度上，為什么很多的事情和資產可以用Token？這個可以思考一下，有什么好處？第一是可以分成無限小的顆粒，形成一個數字化的衡量。第二個是Token的持有者，只要掌握私鑰，就可以隨意的進行價值的自由轉移，這個方便了價值在網絡世界的流動。第三個是作為一個循環使用的價值載體，可以優化整個線上的激勵，刺激整個生態生長、轉化。

今天第一個部分為什么講Token？因為Token的世界里面現在已經逐步開始分為兩個維度，一個是同質化的通證，一個是非同質化的通證(NFT)。什么是同質化？比特幣、以太坊以及新出現的公鏈他們的定義廣義上都是同質化的通證。什么是非同質化？每一個單位都是獨一無二的。每一單位具有不可分割的屬性，但是比特幣和以太坊可以相對的無限進行分割，但是非同質化比如加密貓這些每一個Token都有獨一無二的屬性。

去年的時候，我們也在DeFi的生態上做了很多的布局。我們應該是全球第一個交易所上線DeFi交易對。3月之后我們注意到NFT，我們覺得目前的研究和分析來看，目前像OpenSea擁有2萬的用戶，對比DeFi比較有代表性的一些數據來說，用戶的基數是僅次于我們目前認為的DeFi熱度的項目。所以這樣的一個市場，宏觀的整個行業當中還沒有得到特別大的關注。但是我們OKEx會加強關注一些新鮮市場的機會，因為我們從真真實實的數據反饋來說，也很有可能成為下一個爆發的事物。

TokenBetter已申請多國數字貨幣相關金融牌照:據官方消息，為了開啟全球化合規戰略，TokenBetter已申請多國的數字貨幣相關金融牌照，其中包括新加坡，直布羅陀，愛沙尼亞，加拿大等國家。

TokenBetter將會在合法合規的基礎上開展數字貨幣交易業務，以確保用戶利益。

此前，TokenBetter剛剛獲得了由FINCEN（美國財政部下設機構金融犯罪執法局）頒發的美國MSB金融牌照，可在美國當地50個州展開合法合規的數字貨幣交易、推進數字金融發展等業務。[2020/4/29]

第二個部分，講一下DeFi。DeFi顧名思義它和CeFi是互相對應的，嚴格的講它是一個可編程的金融，就是代碼進行編程，將傳統的金融市場上的一些借貸、保險以及各種各樣金融維度的角色在DeFi的世界或者在編程的金融里去展現。

這個生態里面我們看一下數據，2019年我們認為的把它定義為DeFi的元年，因為DeFi的數據2019年開始有所記錄，但是2020年已經達到了46.6億美金，這個數據是OKLink瀏覽器的數據，數據還是很準確的。

今年上漲的態勢來看，目前的數據超過了去年全年的5倍。7月的時候我在巴比特峰會上做了一個線性的預測，我們覺得今年DeFi增長的倍數和空間還是非常大的。空間大了我們認為會帶來一些DeFi次新股交易流動的機會，目前來看，這一個月我們可以按照相同周期內，3到4月，4到5個相同的周期增長的速率來看。最近這一個月已經從20億美金到突破了40億美金，實現了翻倍，我們可以看到DeFi增長的勢頭還是非常大的。

現場 | 1Token嚴俊杰：數字資產券商應該抓住機會發展:金色財經現場報道，4月26日，在金色財經主辦、貝殼公關承辦、節點資本承辦的金色沙龍第25期上海站圓桌論壇《“券商”在區塊鏈市場的應用以及問題和挑戰》的討論中，1Token聯合創始人CMO嚴俊杰表示，券商在業務板塊應該針對用戶畫像進行細分，針對不同的市場也要出現不同的產品。作為用戶和交易所之間的橋梁，數字資產券商繼續挖掘流量很重要。在當前開放的時間節點下，數字資產券商應該抓住機會發展。[2019/4/26]

后面講講幾個有代表性的數據，比如活躍錢包的數量。2020年Q2以太坊上已經有4000個DeFi錢包的活躍，2019年只有200個。從鏈上交易量來看，2020年上半年，DeFi交易量達110億美元，比2019年全年還要高出2.5倍。

為什么DeFi會發展起來，有幾個觀點。

一個是多抵押品推動DeFi的快速增長，我們知道傳統的金融世界有各種各樣的資產種類、品類和數量。才能促使整個傳統金融市場上開展多元化的金融業務，DeFi的世界也是一樣。從比特幣的抵押到以太坊和穩定幣的抵押，我們可以預測到多抵押品對整個生態的推動還是有積極的作用，因為市場的規模和資產的種類都是正相關的、甚至超越線性的發展。

第二個觀點就是穩定幣增長的趨勢是向好的，從最開始我們下半年支持了交易對之后，我們也有關注整個以太坊生態穩定性的情況。穩定幣宏觀的角度分析，目前我們的機會相對還是非常大的，當然市場里也涉及到金融和錢的事情容易產生“黑天鵝”，還是提醒大家注意風險。穩定幣下一個周期會有一個大的洗牌，有可能是DeFi滋生出來的穩定幣有大量的機會。

分析 | TokenInsight：ETH 較昨日略有上漲，ERC20 生態持續恢復:據 TokenInsight 數據分析，近 24 小時內，ETH 鏈上轉賬數 559,181，同比 24 小時前持平；活躍地址數 343,326，同比 24 小時前增長 3%；交易所成交量 14.8 億美元，同比 24 小時前略有回落；基于 ERC20 標準開發的 700 個項目總市值 121.9 億美元，同比增長 1%，BNB 以 12.05 億美元的市值暫居榜首。

TokenInsight 認為，目前 ETH 報價同比昨日略有上升，與 ERC20 生態的恢復不無關系。此外，以 BNB 為首的 ERC20 頭部通證表現堅挺，可能給 ETH 帶來利多機會。[2018/10/5]

第三點，DEX其實相比去年也有很大的發展。DEX目前主要有三種模式。第一種是訂單薄和撮合都放在鏈上的設計，好處是保持了數據的透明性、客觀性。缺點是對公鏈的要求更高，一旦發生安全問題就是一個比較大的問題。第二個是鏈上鏈下相結合，這里有一個矛盾，就是都存在一個信用成分的挑戰。第三個是自動化做市商模式，這里的好處是對于區塊鏈的存儲和計算資源要求很少，但是缺點是適合小額交易，小散戶愿意在Uniswap交易，這塊我們目前也在做研發，我們有研發的團隊目前會用這樣的模式去做，因為設計會更加的友好。

這里重點講講Uniswap的數據，日流動性突破了1億美元，目前從交易對的DeFi生態已經完完全全是排名第一的。很多中心化的交易所都有刷量和各種各樣的問題，很多的問題都是長期積累的。Uniswap從交易量和交易額已經遠遠高出中心化交易所的二、三線的維度。我們說它是通過一個模型和資產的價格進行實時自動的模式，比較適合小型的交易者。

大家可以看到，3月份日交易額的速度還是非常可觀的，這里我們可以預測會有各種各樣類似Uniswap的出現，當然有投機的也有真正做事情的。

借貸領域，Compound無疑是現象級的項目，各大交易所都上線了它的代幣，OKEx是第一個上了永續合約的平臺。

但是我要提醒大家，一個好的項目好的企業可以長期的持續的健康經營，勢必有自己一直強下來的東西。這里的流動性挖礦我們很難看到這個邏輯是不是可以長久的運營下去，短期的拔苗助長不利于長期的發展，但是交易者要掌握對每一個項目的預期，或者有的合約大家選擇性的關注它做一些交易。

剛剛提了那么多的DeFi的數據和那么多有代表性的項目，所有的問題都可以幫助我們支撐DeFi未來的發展和趨勢。但是我們有三個數據還值得大家思考，第一個數據是同樣時間的維度對比，鎖倉的增長速度要高于用戶的增長速度，說明對于用戶而言，DeFi的教育成本和門檻還是比較高的。

今年以來，DeFi用戶從10萬增長到30萬左右，增長2倍。而鎖倉價值從7億美金左右，目前已經超過40億美金，增長接近5倍。尤其在最近一個月，鎖倉量從20億美金到40美金，已經翻倍，但用戶增長只有30%左右。DeFi仍然是處于初級階段，如何實現用戶規模量級式突破，是下一階段的重要課題。

從活躍用戶的數據來看，一個月前，Compound的周活是7500，現在大概只有兩三千。

講了那么多，DeFi雖然已經得到了市場的注意和關注，但是還有各種各樣的問題以及挑戰。我們可以看一下，因為目前我們可能DeFi的生態有自己的穩定幣，甚至還有延伸品以及各種各樣的金融場景，它也存在一個問題，第一個就是代碼漏洞。今年上半年發生了兩三次，這里的風險非常值得大家關注。

第二個是系統性的風險，傳統的市場涉及錢的事情一定會有黑天鵝事件，當然是或早或晚，這里應該建立一個比較安全的風控機制來保證DeFi的生態可以正常的有抵抗風險的能力。

還有一個是傳統的資產如何上鏈，這個是非常大的挑戰。這個也是我們一直推動的，或者是很多市場的人說我之前鏈改，或者各種各樣的事情。但是真正資產上鏈的仍然是一個非常大的話題。

最后和大家分享一下OKEx的加密資產生態的情況，我們做了什么事情以及業務的維度是怎么樣的。

OKEx有兩大戰略，縱向的是用戶的全生命周期，橫向的是全球化。在全周期上我們按照用戶的生命周期來進行服務，我們從交易、到工具類的理財到投資者教育，通過完整的產品線滿足全生命周期的服務。只要你開始交易，我們的產品體系是完全可以滿足的。我們交易所今年初上了期權，小幣種我們也上了合約，用戶的反饋還是非常不錯的。

我們的橫向戰略是全球化，這個是我們一直思考和反思的問題，因為我們2018年就說過我們要全球化，為什么到現在都沒有一家真正的本土化的交易所跑到一個全球的格局。

全球化上，我們思考的一個是產品真正的本土化，海外的產品經理真正可以開發出滿足用戶習慣和尊重他們本地文化的情況，真正的尊重他們的人文環境和他們交易，這塊我們做了很大的文章。今年5月的時候我們海外的版本正式上線，都是我們美國的產品經理開發的。

講了這么多，OKEx整體的戰略我們方向核心的競爭力是什么？包括我們做了什么事情？大家可以看到OKEx已經走了七年，為什么可以越走越扎實，壁壘在什么地方？我們有幾個維度是所有中心化交易所要堅持的，第一個是系統性能。今年我們“交易系統3.0”上線，覆蓋現貨、交割、永續、期權全業務線，和之前的老系統相比有著重大提升，延時降低90%，穩定性、并發能力都有十倍提升。

還有一個是安全的保障，安全上我們自己有一套安全體系，也與業內知名安全機構建立合作，憑借卓越的安全隔離與風控，沒有發生過任何資產安全事件。

還有一個是風控機制，OKEx具備限價規則+合理的標記價格+梯度保證金+智能化的爆倉拆單算法等一系列的風控措施，而且也在不斷的迭代升級。我們永續、交割都持續零分攤，風險準備金也突破1.4億美元。

除此之外，在DeFi的浪潮當中，我們對新的創新性的東西是擁抱和支持的。這塊我們有一個小隊伍支持這個事情，這個小隊伍能量非常的強，會很快捕捉到市場的熱點，以及用戶最想要的東西，并且從內部推動和支持這樣的產品上線。

OKChain也是我們持續在做的事，OKChain的愿景和核心優勢，其實這個是我們反思平臺幣跟公鏈是兩個激勵機制，或者是內循環的系統是完全不一樣的，所以我們決定給公鏈完全獨立的代幣體系，也就是OKT。我們最終希望做一個真正去中心化的公鏈，早期供應鏈會支持各種開發，最后會給社區。

我們五大生態建設，前三大是數字資產和智能合約以及跨鏈，這個是最基礎的。第四個是DEX，我們會在產品設計上OKEx率先拉出一個小的產品設計團隊，在設計的機制會做很大的支撐。最終我們希望能夠真正的做一條公平的去中心化的打破生態邊界的公鏈，可以支持或者激勵對我們產生貢獻的開發者，完全做到一個零審核的開放的生態。

免責聲明：以上內容僅代表嘉賓意見，不代表平臺意見。

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