2020年夏天,加密貨幣領域“風化”了兩大陣營——新晉幣圈和古典幣圈。當大部分的幣圈持幣者還在等待比特幣第三次減半帶來的催化作用,有一部分人則下場甘做農民,辛勤“耕地”,他們埋下DeFi的種子,迅速收獲了胡蘿卜、壽司、紅薯、珍珠等“作物”,不少人賺得盆滿缽滿。這兩類人中,基本涇渭分明,集大成者屈指可數。然而,Cobo聯合創始人兼CEO&魚池聯合創始人---神魚當屬其中之一。
他是早期比特幣礦工,一手參與創建了截至目前BTC礦池算力全球第一的F2Pool魚池,又從0到1創建一站式數字資產存儲和管理平臺Cobo;他也是如今火爆的DeFi賽道資深“農民”;他是現實世界謙虛、低調,沉默寡言的企業老板,他也是網絡世界的段子手,微博自黑,自嘲,幽默,風趣,項目社群“不恥下問”;他是早已揚言要30歲退休,在行業摸爬滾打7年后,卻依然活躍在一線的創業者。
帶著行業從業者的諸多疑問,Cointelegraph中文獨家采訪了神魚,一起探尋他為何能夠在古典比特幣挖礦和新晉DeFi挖礦中自由切換;為何說好的30歲退休,依然不退休;早期一路創業至今,有何獨家的體會和心得;區塊鏈諸多細分賽道,他為何專注礦場和錢包這個看似狹窄的賽道;區塊鏈行業為何讓他如此傾心;他如何在快速變化的環境中不斷地迭代自己;對于灰度等機構的進軍,對于監管,他有哪些前瞻性的觀點和想法;魚在他創業過程中給他什么樣的啟示和靈感等等。
一、休學創業,專注礦池賽道,一路披荊斬棘
23歲的神魚,彼時的他已經在區塊鏈行業“玩耍”了兩三年。早期因為偶然間聽聞了比特幣,便去鉆研比特幣白皮書,后來不僅癡迷于和比特幣網站上的極客討論比特幣以及區塊鏈未來的方向和使用場景,也在宿舍身體力行踐行挖礦這項“實踐”。從早期在宿舍用筆記本電腦挖,到后面專門買了顯卡在家里挖,再到2013年神魚抓住行業發展機會創立魚池。
早期的神魚不光是一位身體力行的建設者,也是一位積極的布道者,2012年他參與國內最早的比特幣社區比特人、萊特幣LTCBBS論壇的搭建和運營工作,也撰寫了大量的挖礦教程,帶領了眾多國內早期礦工參與比特幣、萊特幣挖礦。談及當時的挖礦和現在的區別,神魚分享到:
“挖礦早期基本都是極客,最早用CPU挖礦,后來到GPU,這一段時期的挖礦相比現在并不是那么專業化。早期大家都在家里或者是小規模工廠里,不像現在這樣是一些專業的技術設備,當時很多設備都不穩定,有很多技術和穩定性的挑戰。印象最深的是2016年,早期挖以太坊的時候,有一些小的技術故障導致以太坊機器在礦場躺了一個多月,早期硬件的穩定性,維護成本是非常高的,而且當時大家對回本周期也沒有那么高的要求,正常一年能回一兩次本,這是最早的挖礦狀態,并且規模都沒有很高,一般有一個小工廠,有幾百千瓦電就可以了。
多鏈資金托管平臺 Tholos 完成 150 萬美元 Pre-seed 輪融資:1月28日消息,多鏈資金托管平臺 Tholos 完成 150 萬美元?Pre-seed 輪融資,North Island Ventures、Lattice Capital、Chainforest 和 Dispersion Capital 領投,Reverie、Alex Zhang、Blockworks 聯合創始人 Mike Ippolito、Layer3 創始人 Brandon Kumar、369 Capital、Guild 創始人 RAZ、Delphi Digital 研究員 Can Gurel、FWB 財政部主管 Vasanth Thiruvadi、Arnav Pagidyala 等參投。[2023/1/28 11:34:00]
2015年其實是一個轉折點,比特幣快速下跌,迫使整個行業產能優化。當時的市場行情不足以支撐正常的電費,這樣的情況逼迫大家去梳理和優化整個行業的成本和結構。最初是家庭式的挖礦,到了2015年之后,電力的規模集聚導致大規模甚至超大規模的礦場出現,另外就是在這個過程中ASIC礦機越來越傻瓜化和智能化,顯卡挖礦也出現了專業的定制的機箱、主板,規模效應在呈現,這是今天和2015年之前挖礦的主要區別。”
正是因為行業很早期,礦機在迭代,運營模式也在摸索,剛創立初期的魚池通過采用新的挖礦收益分配模式pps模式,一方面提高礦工積極性,降低礦工的風險,另外也得以讓魚池穩定運營,他們的運營創新標準后來也逐步成為業界的標準。在2015年初魚池成長為了全球最大的比特幣礦池,一度占據全球1/3的比特幣算力。
然而,這個過程并非一帆風順。創業至今,讓他印象最深的是2013年下半年遭受的DDoS攻擊。當時團隊7*24小時積極應對,歷時3個月,最終通過修改協議層,才徹底解決了問題。回顧這件事情對神魚的影響,他說:“當時魚池被DDoS攻擊,以我的專業知識,其實對整個網絡安全和防御沒有特別多的知識儲備和風險的感知,只能自己硬著頭皮用最土的、最低廉的成本去被動對抗,另外一方面我們也在主動思考如何從根本上解決這個問題。在比特幣挖礦企業層面做積極的優化和改良,這件事情也是我們礦池的一個轉折點,被迫讓我們快速成長。”
圖片來源:神魚微博創業過程中,不斷有類似的很殘酷的現實需要創業者去解決,解決不掉的話,創業就失敗。另外一方面,在可調動的資源有限和可用的經驗很匱乏的前提下,如何快速地面對和思考解決方案,這個過程中的壓力和挑戰會推著每一個創業者不斷地思考和成長,然而這個也是神魚比較享受創業過程的樂趣所在,好奇心和解決問題的決心,以及過程中帶來的成就感和滿足感讓神魚不斷在區塊鏈的海洋里向前遨游。而這也是神魚2021行業寄語的精髓:“我們所處的是區塊鏈這個飛速變化行業里的上升期,希望大家都能保持足夠的好奇心和開放的心態,擁抱新鮮事物,抓住這個時代帶來的巨大紅利和機遇”。
狗狗幣開發者:目前沒有轉向POS的計劃:金色財經報道,此前有傳言稱狗狗幣將過渡到更節能的權益證明模型(PoS),Dogecoin Foundation首席工程師Michi Lumin在推特表示,目前沒有轉向POS的計劃,但確實有計劃向社區提供提案,不同于傳統的PoS。Lumin還表示,如果沒有大多數Dogecoin節點驗證者的批準,就不可能實施這種類型的轉變,并且基金會不能單方面強制執行此類舉措。[2022/12/31 22:17:29]
二、深耕在“能力圈”,深諳“變”與“不變”之道
投資大師巴菲特有一句非常著名的理論:“認清自己的能力圈邊界,并乖乖地呆在里面”。巴菲特一生都篤定地踐行投資他能看懂的標的,果斷地放棄能力圈以外的機會,抓住少數的自己可以把握的機會。神魚有意無意也遵循了這條定律。
神魚在Cobo三周年答謝宴上曾說:“在快速變革的區塊鏈行業里,Cobo想找到一些不變的事,我們要做區塊鏈行業最重要的基礎設施。”
問及神魚從最初創立魚池到2017年做Cobo錢包,為什么選擇錢包賽道而不是交易所等其它賽道,神魚分享了魚池在2017年被黑客遠程攻擊丟失8000多個以太坊的事件,以及復盤和分析這件事情帶給他的很多思考。
“2017年整個行業缺乏安全基礎設施,處于比較危險的狀態。當時我們有一個還不錯的技術團隊專注在做區塊鏈中下層的事情。站在2017年來看,整個市場出現了比較多的POS公鏈,安全是非常重要的,是有剛需的。我們將Cobo的解決方案分享給B端用戶,對他們成長起到了很大的幫助,也給我們技術精進提供了很多的素材和樣本,這是一個互相成長的過程。”
當時神魚清晰地預判了整個區塊鏈生態的構成及其作用,他認為:“區塊鏈底層是公鏈,中間是基礎設施、協議層,上層是應用、落地的方向。上下兩層都是快速變化的,尤其是2020年下半年下層的區塊鏈胖協議在迅速變化,非常多公鏈上線,像波卡,隱私計算的公鏈,這些公鏈上面構建了很多基礎的底層金融模塊協議,也在快速地進行迭代和變化。協議在開源的生態里會一直快速變化,是一個高度動態、不確定的東西。另外上層應用,除了交易所以外,典型的溯源、存證,其實已經開始進入我們的生活,在更為重要的一些早期的應用場景領域,掌握這些數據和資源的企業已經做了一些技術積累和嘗試,只是還沒有面世。區塊鏈技術成熟之后,上層的應用會有各種各樣的區塊鏈+落地場景,也在高速動態變化著。在這個過程中,我們的認知是如何讓這些上層的應用和一些場景去更好、更規范地調用底層區塊鏈鏈上資源,安全地做交互,數據的存儲,價值的傳遞,會是一個相對來說普遍的事情或者說這個需求和調用會是普遍的,所以這也是我們一直在堅持做區塊鏈底層基礎設施的一個原因。”神魚堅定地選擇在區塊鏈的細分賽道專注做底層基礎設施是基于對行業整個生態的認知,而這正如他喜歡的七彩神仙魚,養魚這一愛好帶給他很多感悟,魚之于整個生存的生態系統,是一個亦動亦靜的和諧統一體,讓他明白如何在一個快速變化而又相對穩定平衡的行業生態中保持活力和持久的生命力。
數據:10309枚BTC從未知錢包轉移到未知錢包:金色財經報道,據Whale Alert監測,10309枚BTC (價值約214,262,206美元) 從未知錢包轉移到未知錢包。[2022/11/5 12:19:21]
圖片來源:神魚微博創業就是在一個不變的賽道上去深挖,找到合適的人,在合適的時點將賽道挖得足夠深,形成自己的護城河,給行業提供自己獨特的價值。Cobo也在創立的三年多里,迅速成為一站式數字資產存儲和管理平臺,旗下的Cobo錢包、Cobo托管、Cobo金庫為用戶解決了數字資產金融服務、托管、存儲的剛需。這一切也源自于他對行業“不變”的認知。
見證了比特幣三次減半的神魚,對于“變”和“不變”也有自己的親身體會。從2012年的11月底第1次減半,大家擔心比特幣減半是否會帶來比特幣的死亡,到2016年7月10日第2次減半,逼迫整個行業優化迭代礦機,局部洗牌,再到2020年5月中第3次減半,礦機的換代和減半相對重合,礦機行業處于被淘汰和洗牌的邊緣,對全網算力構成較大的沖擊。相比前兩次減半,稍微不同的是,第三次減半前有海量的金融衍生品,杠桿比較高,加上疫情這個黑天鵝的作用,全球都出現了危機,導致幣價出現了快速的閃崩,讓很多對減半有良好預期的投資者損失慘重;此外,第三次減半后,機構投資者開始進入,尤其像灰度這樣的機構,只進不出,導致挖礦和減半對于整個行業的影響越來越弱,還有比特幣手續費的占比也在上升,所以相信未來減半對于整個礦業的影響,或者說心理預期在降低。這是三次減半“變”的部分,而比特幣不管是現在還是未來,提供的是寶貴的價值存儲和支付手段,比特幣的協議和規則,尤其是底層的內核,在未來一段時間會處在相對穩定的狀態,這是“不變”的部分。
2020年5月11日F2Pool將紐約時報標題寫入比特幣減半前最后一個區塊
三、神魚2.0.1,空杯心態投身DeFi浪潮
神魚的微信名是“神魚2.0.1”,他要求自己的認知處于一個時刻迭代的狀態。從創建魚池到再次創業做Cobo錢包,如今成為DeFi領域的先行者和探索者,神魚孜孜不倦。然而很多人知道神魚在23歲研究生輟學創業allin區塊鏈時,曾立誓30歲退休。而今他剛好30歲,卻依然不見有任何退休的想法和行動。對此,神魚分享道:
“我出來創業那年23歲,和身邊的小伙伴說30歲退休,當時我們預判區塊鏈行業經過10年的發展,應該可以達到一個相對成熟的階段了,當時對自己的認知是可以陪跑區塊鏈行業,全身心投入7-8年,當整個行業達到一個很高的level,我的知識儲備和職業技能不再能夠在這個行業發揮大的作用的時候,回歸生活、發展一些興趣愛好應該是比較好的選擇,當時是這樣一個出發點。
WeMade CEO:預計韓國明年將解除對P2E游戲的禁令:金色財經報道,韓國視頻游戲開發商WeMade首席執行官Henry Chang在2022年韓國區塊鏈周上表示,韓國總統尹錫烈領導下的新政府可能會在2023年取消對區塊鏈和P2E游戲的禁令。Henry Chang說:“新政府在一百天前上臺,現任政府正在考慮(修改)法律以允許韓國的區塊鏈游戲。”
據悉,韓國游戲評級和管理委員會(GRAC)禁止任何基于區塊鏈的游戲在國內發布,理由是擔心這些游戲鼓勵投機。(Forkast)[2022/8/9 12:12:24]
回到現在,今年我剛好30歲,從現在這個時間節點去看,過去七年行業的發展完全超出預期,我也有了很多苦惱,做的事情越來越多,身邊的小伙伴越來越多,公司的小伙伴們還處于一個成長期,我個人的經歷和經驗應該能夠發揮一些作用。所以我還是希望在這個行業再堅持幾年,讓大家能夠達到一個更高的level。另外在過去的2-3年,我惡補了很多基礎知識,所以目前對行業的一些新興領域的前沿也有思考和初步的認知。
我現在的工作狀態的確比過去累得多,最早創業的時候,我們是一個小而美的團隊,沒有很大壓力。在熊市行情不好時,很多交易所人員龐雜,都沒活下來,但我們團隊小,優勢足,壓力小,也能去做很多技術上的思考和行業建設,但是現階段可能就不太一樣了。行業發展已經脫離了早期的草根期,都有比較完整的企業組織架構,有了很多生存挑戰以及企業成長的壓力,當時的狀態和現在完全不一樣,但是我依然享受其中”。
盡管區塊鏈7*24小時的節奏很辛苦,但是30歲依然不愿意退休的神魚,“對他來說區塊鏈吸引力何在?”對于神魚來說,行業還是處在快速的上升期,新興事物層出不窮,一不小心可能就會掉隊,跟不上行業的發展和迭代的速度。比如,加密世界有許多開源社區,有時候一個不起眼的idea,在產品成熟之后就可能變成一個改變世界的基礎設施或者說底層應用,在一線要時刻關注行業動態。加上身邊的小伙伴還在細分賽道里打拼,他希望陪他們找到更加清晰的未來。而行業的快速發展,也讓充滿好奇心的神魚時刻享受著快速發展變化的行業給予他的滿足感、新鮮感和成就感。
2020年下半年,DeFi賽道異常火熱,這場初期由海外社區掀起的熱潮,在中國市場被迅速跟隨和學習,在參與DeFi的意見領袖中,神魚格外受人矚目也受到了同行的艷羨。為什么會很早關注和參與DeFi,并且小有收獲。對此,我們了解到,其實神魚早在幾年前就開始關注DeFi的發展,在DeFi領域的建樹是他長期觀察、投入和思考的結果。2017年年底出現了加密貓,他認為這標志著鏈上智能合約、DeFi原型的出現。當時他花錢買了不少加密貓,后來被套牢。之后玩Dapp也踩了很多坑。但神魚認為這個領域還是存在著很多的可能性,所以一直對DeFi保持著關注,碰到好玩的項目都會去玩一下。
美律師:加密貨幣等政策問題將引起美聯儲新任監管副主席的關注:7月17日消息,美國律師們表示,從資本到氣候變化風險再到加密貨幣等,有很多政策問題將引起美聯儲新任監管副主席的關注。
據此前報道,美國財政部前官員、前Ripple顧問Michael Barr或將出任美聯儲負責監管的副主席,在獲得參議院批準后,他將擔任美國最重要的監管職位之一。Barr在4月份獲得拜登總統提名,參議院周三以66票對28票確認了他的提名。(Law360)[2022/7/17 2:18:37]
圖片來源:神魚微博2016、2017年左右,神魚曾以很低的價格賣掉了手里的以太坊,這讓他得到一個非常重要的教訓:不能以靜止的眼光看待新興事物的發展,要始終保持敏銳的觀察,有些項目可能最初發展并不好,但可能會快速迭代。2019年4-5月份神魚就投入很多精力關注DeFi的發展。直到2020年6月,Compound宣布開啟流動性挖礦,當時神魚抱著好奇心態投入小額資金進行了嘗試,發現了邏輯上的可行性,并且讓技術和安全同事看過代碼后才加大了投入。后來他在DeFi領域的超前認知和豐厚回報,并非只是大家看到的人前風光,背后也有無數次的教訓。
圖片來源:神魚微博2020年DeFi安全事件頻發,爆炸式增長同樣也是以犧牲安全性與穩定性為代價的。對于DeFi的安全問題如何解決,神魚認為:“DeFi領域的金融產品是可調用的模塊化和組織化的東西,在合約調用過程中會有一些依賴和很多邏輯的漏洞。這是早期產品勢必要面臨的一個問題,但核心問題是,市場上很多用戶對這些風險認識不夠,用戶需要被教育,提高警惕;另外一方面,DeFi領域的安全審計非常原始,目前基本是手動審計,行業快速發展,未來趨勢是智能合約自動化的審計。審計的完善和用戶的風險認知才是解決DeFi安全問題的根本之道。”
DeFi的火熱對于神魚而言,更多的意義在于他自己之前在2012-2013年討論過的鏈上交互,主動或被動地在區塊鏈上進行了快速的實踐,讓他更加堅信區塊鏈上未來的方向;在這個過程中神魚也被動地學習了很多金融知識,包括金融邏輯上頂層思考,DeFi給他提供了另外一個視角:在沒有監管的情況下,靠代碼和合約,如何做一些金融方面的創新,依靠經濟激勵和機制的審計,依靠一些經濟的底層金融基礎設施轉起來,這些是DeFi的試驗帶給神魚最大的啟發。
四、關注行業未來,思考行業前沿
2020年,對于區塊鏈行業來說,絕對是不可抹煞的一年。受新冠疫情影響,全球金融市場起伏不定,比特幣在3月跌到谷底,又在年底創歷史新高;比特幣迎來第三次減半;支付巨頭PayPal宣布支持加密數字貨幣支付;全球最大的加密資產管理公司——灰度投資大舉加倉比特幣和ETH;央行數字貨幣試點成功落地;ETH2.0的成功啟動、DeFi熱潮;BitMEX遭遇監管鐵拳等,影響行業向前發展的標志性事件不勝枚舉。身處其中的神魚自然也在感受著行業的變化,并深度參與其中,把握機會和市場動態。問及2021年的關鍵詞,神魚認為是:比特幣的機構之路開啟、擁抱DeFi浪潮。
DeFi在去年夏天經歷了高速增長,去年10月進入回調階段,如今又保持了強勁的增長勢頭,對于如何看待2021年DeFi乃至未來的發展趨勢,神魚分享到:“DeFi是區塊鏈在近期落地的一個重要的方向,并且經過幾年的發展,驗證了產品的可行性,打造了底層有剛性需求的應用場景,比如借貸、DEX、期貨、期權、保險等金融衍生品,以及基于這些產品的分級管理基金,還有其它更多顛覆式的玩法,所以基本上DeFi在構建各種金融底層的開放式協議,然后在這上面進行不斷地快速迭代和整合,構建新的金融產品,本質還是圍繞更好的資金流轉效率,構建更多的應用場景。DeFi在未來的數年時間里面可能會更快地往前發展,尤其是DeFi領域和其它領域的結合,目前主要還是一些偏金融化的場景和NFT收藏娛樂,DeFi目前還處于剛開始的一個階段”。因為看好DeFi的未來,所以神魚對于每一個熱點項目都深度參與其中,哪怕最后買來的是慘痛的教訓,但是這中間的彎路一定是他以及行業找到正確方向的必經之路。
對于備受行業矚目的ETH2.0,其開發進程一直比較緩慢,神魚認為“從技術角度來說,開發難度還是比較大,對開發者也是一個很大的挑戰,因此一直沒有取得根本性的突破;另外一方面,以太坊開發者結構松散,并沒有很明確的分工和定位。開發者效率沒有那么高,沒有良好的項目管理過程,所以導致ETH2.0的開發存在很多的變數和不確定性”。而ETH2.0的的迭代,對整個區塊鏈行業的意義,神魚客觀辯證地看待這個問題:盡管技術的徹底迭代會對礦池業務產生毀滅性打擊,但依然看好ETH2.0,“如果ETH2.0真的實現了成功的開發,其運行性能提高,最大的價值應該是行業外會更認可區塊鏈的價值,很多區塊鏈落地的場景和應用可以遷移過來,但目前在ETH1.0上運行的智能合約,不一定有很強的動力遷移到2.0網絡”。
關于灰度對比特幣行情的影響,神魚認為:“目前來看,灰度對整個行業,是一個確定性的影響因素。在灰度沒有開放提幣的前提下,它會成為整個行業的一個黑洞。灰度的買買買導致整個比特幣的市場流通量減少。隨著灰度鎖倉越來越多,整個市場比特幣的流通量降低,將會直接影響比特幣價格。另外一點,今年各種層出不窮的黑天鵝事件,也會導致大家對避險資產的需求增加,這兩個因素相結合,2021年我對比特幣價格表示樂觀,而且,更重要的一些發展可能會在2021年下半年出現。因為灰度本質上是一個套利ETF,過去半年灰度能套利的利差是15%-20%左右,當市場達到一個新的高度,套利點更高的時候,會有更多的套利者涌入,6個月以后會有更大的買盤,市場會建立一個更大的正循環,現在的正循環還沒有那么強烈。”
對于全球行業監管,其掌握行業生死起伏,繁榮衰敗,神魚表現出來更多的是樂觀、擁抱的積極態度。他說道:“整個行業在過去幾年的發展過程中,尤其是海外,監管的友好度越來越放開。隨著監管的放開,會使得機構用戶更放心進入這個行業,但是全球各地的監管標準統一和時間上面還是有一些差異,對于創業者來講,還是需要找到一個適合自己的監管的國家來履行合規的要求。而DeFi領域發展迅速,各國的監管其實還沒有跟上,北美等部分地區監管機構已經開始有一些討論,但仍處于觀察階段。我覺得監管機構不太可能,或者說沒有很好的方式來監管DeFi,因為這是一個全新的市場,有非常多不確定性,未來監管還有很大的空間,因為目前我們看到這個市場有很多的投機者以及騙局,所以怎么更標準化地約束這些合約的開發者和保證底層的安全是一個值得關注的問題,包括圍繞黑客事件的討論和法規等。”
后記
一路走來,盡管今年神魚剛30歲,卻無疑是區塊鏈行業的一枚老兵。他一路“飽受市場打”,因此對自己和團隊有著清晰的定位,也享受著行業的紅利,在礦池、錢包資產存儲以及DeFi賽道上收獲頗豐,但他始終謙虛,低調,質樸。這是原生家庭自帶的天性,也是早期比特幣極客的特質,他始終對區塊鏈世界葆有好奇心,積極熱情擁抱這個瞬息萬變的世界。正如他喜歡的七彩神仙魚,每天不知疲倦地悠游,自由地穿梭,區塊鏈對他來說又何嘗不是這個讓他自由徜徉、不斷探索的世界呢?
關于神魚
神魚,Cobo聯合創始人兼CEO、魚池聯合創始人,他是中國最早的數字貨幣先行者和布道者。早在2011年,神魚就開始在中國推廣數字貨幣以及挖礦,之后他創立了中國第一個數字貨幣挖礦礦池——魚池,魚池現在仍是全球最大的綜合性礦池之一。
2017年他與蔣長浩博士一起創立一站式數字資產存儲與管理平臺——Cobo,致力于做區塊鏈行業最重要的基礎設施。
關于Cobo
Cobo致力于打造一站式數字資產存儲和管理平臺,旨在為用戶提供安全、可靠的存儲與支付環境。公司旗下業務包括一站式數字資產金融服務平臺——Cobo錢包、面向機構的錢包開發及數字資產托管解決方案——Cobo托管、全開源真脫網硬件數字錢包——Cobo金庫。
Cobo的長期愿景和使命是做區塊鏈最重要的基礎設施,并始終致力于加速區塊鏈的普及,讓更多人享受區塊鏈技術帶來的紅利。
關于魚池
F2Pool創立于2013年,是中國最早的數字貨幣礦池,接入礦機數量超過1,000,000臺,目前F2PoolBTC礦池算力位于全球第一。不僅支持BTC/ETH/BCHN/BSV/LTC/XMR等主流幣種,在潛力幣和新幣上為礦工提供更多的選擇,如AION/ZEN/BEAM/GRIN/CKB/HNS/CFX等40多個幣種。支持PPS+/PPS多種收益分配模式,保證礦工利益最大化。F2Pool堅實可靠的技術支持團隊,為全球礦工保駕護航。
關于
是Cointelegraph中文發起的針對行業影響力人物TOP100的采訪欄目,選取區塊鏈細分賽道的領軍人物,關注他們對于整個行業的影響和貢獻,真實客觀地追蹤、探索他們背后的價值邏輯以及對未來趨勢的判斷和預測。“對話TOP100”,發現、探索、報道區塊鏈行業價值。
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Coinbase領導層最近開始限制公司內部的社會言論,要求團隊應專注于公司的使命而不是.
1900/1/1 0:00:00根據DelphiDigital最近的一份報告,以太坊區塊鏈上使用的總燃料量達到了歷史最高水平,看來這個數字肯定還會繼續增長.
1900/1/1 0:00:00與前幾年不同的是,2020年的主要加密貨幣新聞并不是大型交易所遭遇黑客攻擊和價值數百萬美元的比特幣遭遇盜竊。然而,仍然有相當多的黑客事件發生,其中大部分都起源于新興的去中心化金融領域.
1900/1/1 0:00:00與之前的每日加密貨幣交易量相比,1月11日,全球支付提供商PayPal的每日加密貨幣交易量翻了一番,1月11日該平臺上的數字資產交易量達到2.42億美元.
1900/1/1 0:00:00幣圈不少老韭菜都知道,門羅幣、大零幣和達世幣被稱為世界三大匿名的隱私貨幣。前面的CoinEx幣種科普已經為大家詳細介紹了零知識證明機制的幣中翹楚——大零幣、隱私工作極其到位的門羅幣.
1900/1/1 0:00:00小探本期為大家帶來的內容主題是“Thodex前首席執行官在土耳其被判入獄7.5個月”歡迎大家關注小探,小探每天都會給您獻上關于幣圈的優質內容哦.
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