ROL:拆解 Rollup 經濟學：目前如何創收？未來可構建「rollup 聯盟」實現互操作性？_NBS

作者：@DavideCrapis  翻譯：火火/白話區塊鏈

 您是否曾想過 Rollup 如何產生如此驚人的高收益水平？

@BuildOnBase 在不到3周的時間內就實現了超過200萬美元的收入...受到 @DavideCrapis 最近發表的名為“Rollup Economics 2.0”的帖子的啟發，讓我們深入探討一下 Rollup 的經濟模型 。

本文關鍵要點：

1）Rollup 的“老派”商業模型

2）Rollup 設計如何變得更加復雜

3） 之間的互操作性

4）第三層（Layer 3）的作用

下圖像描述了作為收入生成模型的 Rollup 的“老派”模式。正如您所看到的，系統中有三個主要組成部分：

數據：Tether今日再次鑄造10億枚USDT，7日內已鑄造50億枚USDT:金色財經報道，據 Lookonchain 監測顯示，Tether 剛剛又在 Tron 上鑄造了 10 億枚 USDT，過去 7 天 Tether 已在 Tron 與以太坊上鑄造 50 億枚 USDT。[2023/3/21 13:17:31]

- 用戶

- Rollup 運營者（序列化、執行者、發布者）

- 基礎層（L1）

其工作原理：這張流程圖展示了用戶支付 L2 費用（燃氣成本）、運營成本（計算成本、服務器等）以及數據成本（將交易處理回 L1）。

因此，用戶支付費用產生收入，減去運營和數據處理的成本，即為利潤。

加密托管技術提供商Metaco聘請數位高管:2月7日消息，加密托管技術提供商Metaco聘請了前IBM數字資產專家Peter DeMeo擔任首席產品官，還聘請了前IBM首席架構師Angel Nunez Mencias擔任首席客戶官。其他聘用的人員包括前埃森哲高管Katrin Koller擔任咨詢主管；前PayPal和Unbound Security執行官Rebecca Aspler擔任產品負責人；花旗前員工Mei Li Powell擔任營銷主管。

據悉，該公司此次大舉招聘旨在準備推動大企業加密技術采用的下一階段。（CoinDesk）[2023/2/7 11:52:10]

對于 Rollup 來說，一個困境是：是創造平衡的環境還是追求利潤？

每個背后的 DAO/核心團隊都必須圍繞優化 L2 費用、重新分配 MEV（礦工營利價值）、降低數據成本等方面做出關鍵的設計決策。

BurnBNB：BNB實時銷毀量為14.9萬枚，約合5585.71萬美元:金色財經報道，BurnBNB發布推特表示，BNB 實時銷毀量為14.9萬枚，約合5585.71萬美元。[2023/1/29 11:34:19]

是保留利潤，還是回饋社區？ ?

這就是 Rollup 正在變得更加復雜的地方，力圖通過共享治理增加安全性，通過共享經濟增加效率，并通過減少流動性碎片化來提高用戶體驗。例如，@arbitrum 一直在逐步推動分散化其序列化器，但最近，社區發現這并不是他們的首要事項，如下所示...

事實上，Rollup 在三個領域面臨權衡：

1）序列化 -> 分散化方式的運營成本 + 鼓勵參與者的成本。

加拿大安大略省證券委員會對交易所Bybit和KuCoin采取執法行動:金色財經報道，加拿大安大略省證券委員會 (OSC) 周三宣布，對加密貨幣交易所Bybit和KuCoin采取了執法行動，因為它們未能遵守加拿大安大略省的證券法。Bybit與監管機構達成和解協議，向OSC支付了近250萬加元（190萬美元）的罰款，并同意與該機構合作以正確注冊。與此同時，Bybit不再接受安大略省客戶的新賬戶或在該省推廣其服務。

而KuCoin被指控不配合OSC的調查，這家總部位于塞舌爾的交易所被永久禁止參與安大略省資本市場。OSC還對該交易所處以200萬加元（150萬美元）的罰款，以及近100,000 加元（77,000 美元）的調查相關費用。OSC執法官員Jeff Kehoe表示，想要在安大略省運營的外國加密資產交易平臺必須遵守規則，否則將面臨執法行動。今天宣布的結果應該清楚地表明我們拒絕容忍不遵守安大略省證券法的行為。[2022/6/23 1:25:40]

2）數據可用性 -> 在 L1 上發布數據的成本高昂。

德意志銀行：預計歐洲央行今年將加息兩次，每次50個基點:6月10日消息，德意志銀行表示，預計歐洲央行今年將加息兩次，每次50個基點，而此前預期為一次。(金十)[2022/6/10 4:16:29]

3）狀態驗證 -> zkRollups 具有即時終局性，但維護這一特性也需要大量費用。

團隊需要在各種權衡中做出選擇。作為用戶，了解這些選擇對我來說始終是最有利的。

安全顯然是最重要的。但是，如果您的用戶選擇使用另一個更便宜、更快的鏈，而該鏈對于安全性不太關心，那該怎么辦呢？這是建設者的困境??♂?

您看，這就是為什么我對這個領域的建設者感到同情。一些優質團隊的真正分散化理念常常被營銷、炒作和短期內視的糟糕權衡所掩蓋。這就是生活，也是競爭激烈的市場。然而，我們將看到長期來看誰會獲勝...

回到這個困境，以及由 @DavideCrapis 提出的解決方案：聚合。

共享序列化、批量發布和證明是優化的前沿。通過降低數據成本，這些措施提高了效率。對于 Rollup 來說，未來合作似乎是一個毫無爭議的選擇。

但是，這是否會帶來安全風險呢？如果序列化器崩潰了怎么辦？或者證明者無法正常運行呢？這些都是艱難的問題。但有一件事是確定的：Rollup 的合作可以促進經濟生產力。共享服務可以降低成本，簡化交易，并促進健康的增長。

推理很簡單，就像上面的圖表所示，您現在有兩組用戶費用，但只有一個共享的服務成本。

公式很簡單，就像 @DavideCrapis 所述：

這個被提出的“Rollup 聯盟”的想法相當令人興奮。在一個完美的世界里，同一“聯盟”中的 Rollup 自然會擁抱共享服務，因為直接數據發布的成本會在它們之間分攤。

這些 Rollup 共享與 L1 的橋接，共享所有服務和數據發布的成本。在 EIP4844 后，這將變得非常非常強大。

以下是 @zksync 的超級鏈、@OxPolygonDeFi 的超級網絡和 @Starknet 的架構設計的示例。核心概念是：‘無限’擴展、共享橋接，以及在每個單獨的 Rollup 之間聚合成本。

最后，我們有第三層（Layer 3）。對我來說，這些對于特定社區的應用特定用例非常有趣。比如游戲、社交媒體等等。原因是，它們不需要像去中心化交易平臺（DEX）或貨幣市場那樣的高度兼容性。因此，它們可以在自己的執行環境中運行，享受非常低的成本和高的交易速度。這些第三層（L3）將“滾動升級”到第二層（L2），支付最低的打包費用（因為第二層的燃氣成本非常便宜）。

至于經濟模型，第三層（L3）的費用成為第二層（L2）的額外收入來源，增加了它們的整體收入。

此外，更多用戶 = 團隊更有可能利用銷售產品、鑄造 NFT 或創建盈利性 dApp 的機會。

如下圖所示，收取更多的費用：

與 L2 相關的成本類似，包括計算/操作成本和數據成本。

對于 L2 來說，毫無疑問地，部署 L3 來增加收入、生成更多用戶需要的應用程序以及創建新層是一個明智的選擇！

在 Rollup 領域，現在是非常令人興奮的時代 :)

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