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區塊鏈:探索Web3社交的未來(一):從0到1 用社交圖譜完成應用的冷啟動_Pocketful of Quarters

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作者:PAUL VERADITTAKIT,Pantera Capital合伙人  編譯:深潮 TechFlow

本文是Pantera 合伙人PAUL撰寫的去中心化社交系列文章的第1篇。

該系列探討了當今的技術和趨勢如何解決去中心化社交網絡的一系列問題,并對每個問題做了具體的解釋和探索.

在 2017 年,一群麻省理工學院媒體實驗室的研究人員在《連線》雜志上聲稱去中心化社交網絡“永遠不會成功”。在他們的文章中,他們列舉了三個不可能的挑戰:

從零開始吸引(和留住)用戶的問題

處理用戶個人信息的問題

面向用戶的廣告問題

他們認為,在這三種情況下,現有的科技巨頭,如 Facebook、Twitter 和 Google,由于其廣泛的規模經濟,根本沒有為任何重要的競爭留下空間。

時間來到現在,曾經被譽為“不可能”的事情似乎不再那么遙不可及,我們似乎正處在社交媒體網絡概念轉變的黎明時期。在這個三部分系列中(這是第一部分),我們將探討去中心化社交(DeSo)中的新思想如何解決這些“古老”的問題,具體包括:

印度擴大CBDC批發試驗,探索商業模式:金色財經報道,印度儲備銀行(RBI)分享了去年11月1日開始的中央銀行數字貨幣(CBDC)批發試驗的演變信息。最初的用例是使用批發數字盧比來結算政府債券交易,但RBI渴望嘗試不同的商業模式和用例。計劃中的用例包括貨幣市場基金和短期借貸,如活期貨幣。[2023/2/25 12:28:26]

使用開放社交圖層解決冷啟動問題

使用人身證明和密碼學技術解決用戶身份問題

利用代幣經濟模型和激勵機制解決收入問題

社交媒體平臺總是面臨冷啟動問題:在沒有現有用戶群或網絡效應的情況下吸引和吸引用戶。傳統上,像 Snapchat、Clubhouse 或最近的 Threads 這樣的新興社交媒體初創公司試圖通過強大的市場推廣和純粹的營銷能力來克服這個問題。通過在恰當的時刻吸引所有人的注意力,無論是通過新穎的用戶體驗設計、媒體頭條還是 FOMO,它們發起了大規模的注冊閃擊戰,幾乎立即在平臺上建立起用戶壁壘。例如,Threads 在短短 5 天內就成功吸引了 1 億用戶。

但往往這些成功的營銷活動會面臨一個存在危機:如何留住所有這些用戶,并持續生成新的內容(和利潤)?這是 Clubhouse 以前面臨的問題,也是 Threads 目前面臨的問題。隨著這些應用的消亡,這些平臺建立的有利可圖的用戶社交圖譜和個人資料也會隨之消失,因此未來有抱負的社交媒體網絡需要再次重復困難的營銷策略,以重新啟動他們的網絡。

老虎全球管理基金將探索BTC和ETH等加密貨幣交易業務:金色財經報道,2月4日,據兩位知情人士透露,老虎全球管理基金(TigerGlobal Management)將在最近幾個月探索加密貨幣交易業務,并改善低效的加密貨幣市場。其中一位知情人士說道:“老虎全球管理基金不會急于采取行動,但老實說,他們沒有早點探索這一領域讓我感到驚訝,現在他們肯定在接觸相關業務,并從一些私人公司中了解加密交易業務,然后讓合適的人進行交易。”

現階段,尚不清楚老虎全球管理基金是否通過其旗艦基金涉足數字資產,或者也可能考慮設立相關投資工具來直接交易加密貨幣。但據知情人士稱,在深入研究了Web 3投資前景之后,老虎全球管理基金不僅會探索交易比特幣和以太坊等頭部加密貨幣,還可能會考慮投資一些DeFi協議。截止目前,老虎全球管理基金已經投資了一些加密公司,比如Blockdaemon、BlockFi、FTX、Livepeer、Moonpay 和 TRM Labs。[2022/2/4 9:30:50]

所有這一切背后的根本問題是,在 Web2 社交網絡中,社交圖譜(注釋用戶之間的關系)與社交應用本身(如 Facebook、Twitter 或 Instagram)密不可分地結合在一起。這兩個層面是共生的:應用程序的新穎性推動了社交圖譜的發展,而社交圖譜反過來又成為社交媒體應用的主要壁壘。盡管存在各種問題,但用戶不離開 Facebook、Twitter 和 Instagram 的原因很簡單:我們所有的朋友都在上面。

聲音 | 國盛金控:涉足區塊鏈處于早期探索階段,不確定能否成功:據挖貝網消息,2018年,國盛金控(002670)啟動區塊鏈技術的開發,被深交所關注。公司表示,區塊鏈研究處于早期探索研究階段,去年共投入90萬元,未來能否成功以及能否實現收益存在不確定性。[2019/6/21]

但是,如果我們將社交圖譜和社交應用分離開來呢?即使 Clubhouse(或 Threads)消失后,我們仍然可以利用在它們身上創建的社交圖譜來輕松啟動另一個社交應用程序。這是 Web3 對冷啟動問題的回應。

在某種意義上,像以太坊這樣的公共區塊鏈本身就是一個社交圖譜。如果我在 Etherscan 上查找一個 ENS 域名或一個人的錢包地址,我可以查看該人的鏈上社交資料:他們持有哪些資產,與誰進行交易,以及推斷他們屬于哪些社群。

這種鏈上社交資料似乎是一個新的去中心化社交網絡的自然起點,事實上,一些公司似乎正在探索這條道路。

金色財經現場報道 金丘科技CEO左鵬:3.0時代要探索跨鏈,會出現很多DAPP項目:金色財經現場報道,在2018全球區塊鏈精英峰會上,金丘科技CEO左鵬表示:3.0時代要探索跨鏈,會出現很多DAPP項目。DPoS中,可用共識應該在安全與性能兩方面進行權衡。現在的超級節點競選可能也存在商業化的意味。DPoS的優勢是高效,但如何能推進安全、免受攻擊,還需要研究新的算法。在智能經濟中,所有的公鏈都很難支持甚至很簡單的游戲。EOS為我們帶來了很大的厚望。在互聯互通方面,不論是公鏈還是聯盟鏈,鏈和鏈的互通是必須的,互聯互通是價值互聯網最基礎的東西。量子計算對于區塊鏈行業的威脅是顛覆性的,幾分鐘的時間,可能就會盜走我們的比特幣,因此,抗量子計算是非常重要的。上述四點是我們未來應該給予關注的。[2018/4/28]

例如,Debank 將 Etherscan 上的十六進制轉儲轉化為可讀的投資組合或“個人資料”,并提供向這些不同個人發送消息的功能,從而利用這些鏈上數據來啟動一種消息風格的社交網絡。0xPPL 也采取了類似的路線,試圖利用鏈上用戶資料來構建類似 Twitter 風格的社交網絡。通過使用先進的大型語言模型(如 GPT-4),將原始交易數據變得可讀和可解釋給“普通”用戶的這種一般策略已經加速發展。例如,據說 Cymbal 使用 GPT 生成交易和趨勢的對話摘要,以創建數據資源、新聞源和未來社交網絡的混合體。

朗新科技:目前只是開展了對區塊鏈技術的初步探索和研究:朗新科技在投資者互動平臺表示,公司目前只是開展了對區塊鏈技術的初步探索和研究,沒有實際應用和業務訂單。[2018/4/14]

僅僅依賴公共區塊鏈數據(如以太坊)存在一個問題,那就是這些數據對于社交應用來說并不夠豐富。因為公共區塊鏈首先是為金融應用而構建的,而不是社交應用,因此鏈上原生收集的數據,如交易歷史、賬戶余額和代幣數據,并不一定對社交網絡最有用。

與僅僅使用原生鏈上數據作為社交圖譜不同,一個想法是在公共區塊鏈之上構建一個新的、專用的社交圖譜協議。例如,Lens Protocol 利用了一個關鍵觀察結果,即在社交應用中,存在著社交互動的共同因素,他們將這些因素抽象為不同的鏈上行為,如“發布”、“評論”和“鏡像”(即分享或轉發)。

Farcaster 在其社交圖譜中也有類似的抽象,例如“cast”(發布)、“reactions”(點贊)和“amp”功能,用戶可以推薦其他值得關注的用戶。Farcaster 和 Lens 之間的主要區別在于它們的技術實現方式——Lens 將所有內容放在 Polygon 區塊鏈上,而 Farcaster 將其 ID 注冊表放在以太坊本身上,并在 L2 上以 Delta 圖的形式運行其社交圖。

第三個值得注意的社交圖譜協議是 Cyberconnect,它通過其 link3 機制更加注重鏈接聚合(包括鏈上和鏈下來源),并專注于事件和粉絲俱樂部作為初始用例。

對于這些社交圖譜協議來說,關鍵是它們并不一定構建頂層的社交應用,如 Twitter、Facebook 或 Instagram。相反,它們提供了構建和擴展這些頂層應用所需的開放社交圖譜層(本質上是一個 SDK)。正如前面提到的,這樣做的核心優勢在于,即使一個曾經成功的社交應用消失(類似 Clubhouse),生成的社交圖譜仍然可以被其他開發者使用。因此,只需要一次營銷活動或一個成功的應用程序,就足以啟動整個生態系統。

第三種策略是從頭開始構建一個去中心化的解決方案。其前提是社交媒體應用是我們數字體驗的基石,因此需要一個專門的區塊鏈(或其他去中心化)解決方案,將社交媒體應用的基本操作本地化,而不是通過在最初設計用于支持金融用例的基礎設施之上構建的協議來實現。簡而言之,我們需要一種社交媒體的“應用鏈”。

這一戰略中最值得注意的項目之一是 DeSo,它正在構建一個專注于社交應用的 L1 區塊鏈。與其他主流公共區塊鏈專注于“每秒交易數”不同,DeSo 致力于優化“每秒帖子數”,以及社交應用處理通信和存儲的需求。而通用區塊鏈(如以太坊)并不一定針對這一點進行優化。在這個 L1 區塊鏈之上,DeSo 計劃構建各種社交應用,包括長篇內容(如 Substack)、短篇內容(如 Twitter)和類似 Reddit 的應用。

其他去中心化社交媒體平臺,如 Bluesky 和 Mastodon,也可以大致遵循這種從頭開始設計去中心化社交媒體的策略。嚴格來說,它們不是基于區塊鏈的解決方案,而是依賴于服務器系統來確保帖子足夠去中心化。例如,Mastodon 使用類似電子郵件的系統,用戶可以在不同的服務提供商(如 Gmail、Hotmail 或 iCloud)之間進行選擇。就像一個組織可以設置和定制自己的郵件服務器一樣,Mastodon 上的每個“實例”都將是一個自我管理和可定制的社區。另一方面,Bluesky 是一個基于開源 AT 協議開發的應用程序,它本質上是一個帶有“關注”、“點贊”和“發布”等 API 的開放社交圖譜,專為類似 Twitter 的社交媒體平臺進行了優化。

DeSo 和 Mastodon、Bluesky 等項目的共同之處在于,它們拒絕了現有公共區塊鏈設計(以 EVM 為代表)適用于社交網絡的觀念。盡管這種方法無疑為這些項目提供了更精細的控制設計決策和用戶體驗的能力,但同時也切斷了與 DeFi、現有 NFT 社區和 Web3 生態系統中其他成熟元素的潛在聯系和交叉影響。此外,尚待觀察的是這些解決方案在多大程度上是“去中心化”的,特別是在其去中心化未受公共區塊鏈保證的環境中。這些解決方案最終會像現有社交網絡一樣將社交圖譜與社交應用捆綁在一起,還是會充分去中心化社交圖譜層并吸引各種應用和開發團隊?這是 Web3 社交未來的一個關鍵問題。

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