區塊鏈:馬云的撤退是阿里基業長青的一次進攻_比特幣

馬云之所以厲害，在于他能夠把各種微妙的關系、時機、趨勢處理得恰到好處又各得其所。

文|Arvin

編輯|Arvin

要說馬云從京東的性侵事件上嗅到了危險，這種可能性不太靠譜。

馬云善于謀遠，5年前的2013年馬云就交棒CEO，提前就做好接班人的培養。到現在卸任董事長是一步步釋權與讓渡的過程，所以馬云說“這是醞釀十年之久的計劃”有據可依。馬云依靠個人特質帶領阿里巴巴征戰天下，肯定更明白一家公司的基業長青不可能依靠個人英雄主義，必須是依靠沉淀下來的優秀制度。

我們有理由相信馬云很早就看穿，將企業建立在個人形象上會讓企業極度鮮活而有溫度與魅力，但也足夠的危險。不止是中國式企業家，全球很多輝煌的公司都面臨著創始人陷阱：

馬云：數字貨幣現今是創造價值的時候:阿里巴巴集團創始人馬云表示，數字貨幣可能會重新定義貨幣，盡管貨幣的主要功能依然存在，但是數字貨幣一定會重新定義貨幣，就像蘋果手機重新定義了手機。數字貨幣今天遠遠沒有到搶標準的時候，而是創造價值的時候，是需要思考如何通過數字貨幣建立新型的金融體系，為全世界思考未來，思考全球的貿易怎么做，更要思考這世界上應該有要有經得起考驗的技術這基礎上所建立的數據庫，真正解決世界貿易可持續、綠色和普惠的問題。（金十）[2020/10/24]

因為曾經卓越的公司沒有沉淀下一套行之有效的制度或系統，而只是依靠強有力的創始人，而一旦創始人因為各種原因不能再給企業效力的時候，企業無法找到相同能力的人而失去往日的光輝，最終走向衰亡。

聲音 | 馬云：相信區塊鏈不全是比特幣:馬云在首屆智博會上表示，未來將有三項核心技術：智能制造、IoT、區塊鏈。“IoT和區塊鏈技術正在推進互聯網本身發生巨大的變化，今天的IoT不是真正意義上的IoT，我認為是很多賣硬件或者賣軟件的人找個理由賣得更好而已”。關于區塊鏈，馬云說，其本人不支持比特幣，但相信區塊鏈不全是比特幣，P2P不全是互聯網金融，“P2P出問題是遲早的事兒，但不證明互聯網金融有問題”。[2018/8/23]

如何實現基業長青，蘋果的創始人喬布斯在患癌癥后思考過，橋水對沖基金創始人達利奧在決定退休前思考過，為此還寫了《原則》一書，試圖找到制度的答案。

尤其生性孤傲的喬布斯在生命的后幾頁，毫不遮掩地表露出對那些存活了幾十年甚至上百年企業的敬意，它們跨越了幾代CEO，仍能從容不迫地在激烈的市場競爭中存活下去，他希望蘋果也具有這樣的生命力，能夠在他離開之后，仍能夠有效運轉，馬云亦然。

馬云：阿里目前重點投入區塊鏈等三大核心技術:日前，中民投董事局主席董文標帶領亞洲金融合作聯盟30余家金融機構、25位董事長，以及中民投部分高管到訪阿里巴巴集團，并與阿里巴巴集團董事局主席馬云互動交流。馬云在會談中表示對鄉村的興趣非常大，只有農村進步了，中國的社會才真正進步；另外阿里目前重點投入的三大核心技術，一是以大數據人工智能為主的技術，另外兩項是區塊鏈技術和物聯網技術。他認為，區塊鏈技術加上互聯網金融，今后才有可能打造21世紀數據時代、信息時代的金融體系和標準。[2018/6/9]

馬云之于阿里巴巴、馬化騰之于騰訊、李彥宏之于百度，中國的企業馬上面臨一個很現實的問題，第一代管理層的過渡。很難看出企業究竟僅僅是擁有領導力卓越的CEO，還是已經形成了一套穩固的系統。什么？滴滴和今日頭條？他們還在路上，還有無限別的可能。

馬云：我個人非常看好區塊鏈:由國家發展和改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、國家互聯網信息辦公室、中國科學院、中國工程院、中國科學技術協會和天津市人民政府共同主辦的第二屆世界智能大會于天津梅江會展中心舉行。阿里巴巴董事局主席馬云在談及區塊鏈技術的時候表示，“我個人非常看好區塊鏈，阿里巴巴已經有幾年在進行區塊鏈的研究，在阿里巴巴剛開始投入區塊鏈的時候，我那時候根本沒明白什么是區塊鏈，但聽說這東西能夠解決數據的安全和隱私，阿里巴巴就開始投入區塊鏈。”[2018/5/17]

馬云的撤退，是阿里巴巴實現基業長青的必然一步。正如他的短片電影《功守道》中所表達的那樣：如今的阿里巴巴已在中國已經做到這么大的體量，“攻”的時代結束了，接下來是“守”的維新。“攻”講究現實扭曲場力與魅力的征服，“守”講究靜謐的熱情與冷靜的生命力。

風清揚-王菲/馬云

(電影《功守道》主題曲)

作詞：尹約

作曲：高曉松

馬蹄聲回蕩在竹林間

千山外江湖邊月光縱橫

云掠過山鷹的背脊

他冷眼看繁花亂擲地無聲

唱一曲出塞的歌謠

滄海一聲笑萬籟俱寂

風蕭蕭日落潮退去

天地生太極

劍在手星墜落雨瓢潑

淋不濕萬里獨行的腳印

陽關外天蒼蒼野茫茫

吹不散大漠深處的背影

君不見自古出征的男兒

有幾個照了汗青

一個個事了拂衣去

深藏身與名

風起青萍之末

千里煙波飛馳連夜的烽火

清秋時分濁酒一壺

挑燈看劍回望人海起落

揚帆與歲月放歌

馬云曾經說過“一個月賺兩三萬很幸福，一個月賺二三十億很痛苦”，如今，他終于想過揚帆與歲月放歌的生活了。世間再無風清揚，但馬云依然會是阿里巴巴的精神領袖。

與馬云共同工作十一年久經考驗的張勇，能否繼承馬云的真正衣缽，在天貓項目上已經證明過，但未來很漫長，阿里巴巴的目的并不是依靠馬云或者培養下一個張勇，而是這家公司可以依靠從沉淀下來的基因與文化，在離開任何人時依然有效運轉，這才是阿里巴巴走向持久偉大且基業長青的終極目的。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命愿景驅動的企業。

1797年3月5日，65歲的華盛頓圓滿完成了權力移交，一身輕松地回到了弗農山莊。他的孫女記錄道：“祖父，為再次成為農民華盛頓而無比自豪。”

異曲同工的是，從教師出發的馬云在53歲時，歷經千帆回歸初心，做回一名老師。

峣峣者易折。馬爸爸的激流勇退，決心由個人特質轉向為制度組織依靠，為中國優秀的互聯網企業再次開啟了一種樣板。

所幸的是，張勇就是馬云的“蒂姆庫克”。我發現一個優秀的職業經理人或者接班人都展現出與第一代創始人截然不同的特質：無論蒂姆·庫克之于喬布斯還是張勇之于馬云，他們都深沉低調，冷靜且堅毅。

而第一代創始人都是那些飽含激情與魅力的形象，而繼任者大多為超級理性、內斂的人，這大概就是創業與守業的區別吧。

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