WEB:Web3基礎設施階段的神話_Meta Cloth

最近我與許多 Web3 的從業者和投資者交談時得知，Web3 的推廣目前仍受制于基礎設施的缺乏。人們普遍認為我們需要更好的錢包、Alt L1s(替代性的第一層解決方案，如 NEAR、Solana 等)、Rollups、基于 Rollup 的 Rollup(這里指的是基于 OP Stack 的 Base Chain)、多鏈橋、Web3 原生增長工具等等。但實際上，大部分基礎設施團隊面臨的最大問題是缺乏足夠的消費者團隊來構建優秀的下游應用程序。五年前 (!)，USV 的 Dani Grant 和 Nick Grossman 在他們的帖子“基礎設施階段的神話”中提到：

Web3 內容平臺 StoryCo 完成 600 萬美元種子輪融資:1月26日消息，Web3 內容平臺 StoryCo 完成 600 萬美元種子輪融資，Collab + Currency 和 Patron 領投，Floodgate Ventures、Blockchange Ventures、Sfermion、Flamingo DAO、天使投資人 Lloyd Braun、Sabrina Hahn、Packy McCormick 和 GMoney 以及人才機構的其他高管 WME 和 UTA 參投。

據悉，StoryCo 此前名為 Story DAO，該平臺基于區塊鏈將創意人員與傳統好萊塢生態系統之外的消費者聯系起來，并允許觀眾就故事進行合作。[2023/1/26 11:31:01]

在web3社區中，有一種普遍的觀點認為我們現在處于基礎設施階段，我們需要構建更好的基礎鏈、更好的鏈間互操作性、更好的客戶端、錢包和瀏覽器。其中的核心思想是：我們需要能夠讓我們輕松地構建和使用運行在區塊鏈上的應用程序的工具，一旦我們有了這些工具，我們就可以著手構建這些應用程序。

Metaverse Game Studios與ImmutableX合作打造Web3游戲Angelic:金色財經報道，獨立游戲開發商Metaverse Game Studios宣布與Web3開發平臺ImmutableX合作打造Web3游戲Angelic。

此前消息，Metaverse Game Studios曾于3月完成1000萬美元的種子基金融資，該融資由Animoca Brands、Pantera Capital和Everyrealm牽頭。（Cointelegraph）[2022/12/21 21:58:20]

然而，在與那些正在構建基礎設施的創始人交談時，我們不斷聽到他們面臨的最大挑戰是如何吸引開發人員在這些基礎設施上構建應用程序。

社交媒體巨頭Snap宣布解散Web3團隊:金色財經報道，面對急劇下降的增長，Snap(SNAP)正在解散其Web3團隊以削減成本。Snap Web3團隊的聯合創始人Jake Sheinman在周四宣布離開公司的推文中透露了這家社交媒體巨頭的計劃：由于公司重組，我們決定終止我們的Web3團隊。

Snap第二季度營收為11.1億美元，較去年同期增長13%，但遠低于公司此前預測的20%-25%，也低于分析師的預期。周三，Snap首席執行官埃文·斯皮格爾(EvanSpiegel)透露Snap將裁員20%。（coindesk）[2022/9/2 13:03:52]

現在普遍的觀點是，新的計算平臺都始于一個離散的基礎設施階段，然后再形成一套應用程序生態系統。然而，在現實中，新的計算平臺通常是從殺手級應用程序開始的，這些應用程序再反過來告訴我們需要構建的基礎設施類型，然后啟動“應用程序 <> 基礎設施的周期”。

消息人士：a16z聯合創始人或會因Web3投資沖突離開Meta董事會:3月25日消息，消息人士稱，由于對Web3投資的利益沖突，a16z聯合創始人Marc Andreessen可能會離開Meta (Facebook) 董事會。該消息人士表示：如果Andreessen在接下來的幾個月內離開Meta，我不會感到驚訝，一位熟悉此事的消息人士表示，Meta已經開始建設或收購多個與元宇宙、NFT、社交、金融、娛樂相關的web3項目，并指出這可能與a16z的“加密帝國”產生利益沖突。據悉，Marc Andreessen自2008年以來一直在Facebook的董事會任職。（Business Insider）[2022/3/25 14:17:32]

https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/

我相信這個框架已經解釋了當前 web3 消費級產品和基礎設施之間的微妙關系。我們需要更多的團隊在消費者層進行構建，從而告訴我們需要構建哪些人們真正需要的基礎設施。不可否認，更好的準入流程和更便宜的交易費用將催生新的消費產品，但著眼當前其實我們今天所擁有的基礎架構已經足以創造一些引人注目的產品和體驗。

例如，Reddit Collectibles 和 Nike .SWOOSH 這兩個例子已經足以證明傳統消費品牌同樣可以在現有設施下打造爆品。與此同時，SoRare 和 Immortal Game 通過將現有產品（如 fantasy sports 和 chess）與 Web3 元素結合，提供獨特的價值主張（擁有游戲內資產），并取得了一定的成功。

但事實是，在過去幾年里，增長最快的 web3 消費產品主要是由投機驅動的，包括交易所、NFT 市場、錢包、游戲和 NFT 項目。然而，這個階段已經結束（由于利率上升和其他宏觀因素的影響）。投機并非總是壞事。事實上，我們通常需要投機者來激發對新技術的興趣和投資。

然而，Web3 消費市場的未來需要構建引人入勝的產品和體驗（我知道這是一個激進的想法）。隨著時間的推移，大多數人可能不會意識到他們正在與區塊鏈或代幣進行交互。他們可能只會將 Web3 元素稱為數字收藏品、積分、徽章、會員卡或其他任何更適合消費者的術語。

例如，以下是未來幾年中會令我感到興奮的一些產品和體驗：

數百萬玩家收集和交易 NFT 游戲內資產的游戲

Web3 品牌和創作者與數百萬 NFT 持有者建立社區

Web3 IP 通過媒體和娛樂產業進行文化傳播

由社區驅動的唱片公司，培養下一代頂級藝術家

Web2 品牌利用 NFT 構建的有趣、新穎和類似游戲的體驗

帶有 NFC 芯片 的物理產品，可以通過掃描來解鎖數字體驗

新的基礎設施無疑將有助于使這些體驗更簡單、更可擴展和更具有成本效益。但是，Web3 的未來取決于出色的團隊構建的消費者最終會了解和喜愛的產品及體驗。

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