我們成立了一個“公司”,它只需要存在15天。我們之前從未見過彼此,我們每個人所在的地點分布在世界各地、跨越好幾個大洲。我們因這個“15天的公司”在線上結識,縱然各自身懷絕技,但能為了同一個目標而彼此協作,一起賺點小錢,聊聊夢想。平時的生活照常,工作照舊,老婆孩子照陪。我們使用Slack溝通任務,用Zoom頭腦風暴,用Github更新進度...
這是近一段時間在Gitcoin和Consensys的線上黑客馬拉松上看到的“15天組織”。
與傳統的24/48小時黑客松不同,黑客們不再把這個經歷當做是一個鍛煉代碼、設計、產品技能的周末,而是真正成立一家公司的開始。
很早就開始關注這場線上Hackathon,前后大概有近2個月的時間。作為Hackathon來說,它中規中矩,有賽題、導師、獎金、hacker團隊,五臟俱全。但它真正吸引我的點在于,這場線上運動所反映出的組織形式的潛在變革和分布式協作的新嘗試。
Cyber Capital創始人:Worldcoin的代幣經濟學旨在讓風險投資家受益:金色財經報道,加密基金Cyber Capital創始人Justin Bons發布推文稱,Worldcoin的代幣經濟非常糟糕 僅占流通總量 1% 的交易,這是一個掠奪性的設計,旨在讓風險投資家受益,而不是散戶投資者或用戶,這將不可避免地導致價格大幅下跌,傷害無數人并暴露他們的隱私。
Justin Bons認為,從歷史上看,這種代幣分配總是會導致大規模崩潰,這些風險投資家肯定明白這一點,因為 ZEC、ICP 和 MAPS 都是這種動態的突出例子,大多數散戶投資者都沒有意識到并購買了 WLD 代幣,以微小的價格創造了需求供應,導致價格現在飆升,并且很可能導致隨后的大規模崩盤。[2023/8/8 21:30:39]
我之前在《如果吸引開發者的方式不對,公鏈做再多市場活動都沒用》這篇文章中介紹過這場Hackathon,這里不再贅述。據官方的統計數據,這個為期兩周的線上競賽吸引了超過500名來自世界各地的開發者、設計師和企業家參與,最終產出80個項目。
贊比亞對比特幣等數字貨幣進行的測試即將完成:金色財經報道,贊比亞正在對比特幣等數字貨幣進行測試。贊比亞最近評論說,這些測試幾乎已經完成。贊比亞創新、科學和技術部長 Felix Mutati 在接受采訪時表示,贊比亞即將實施規則和法律,允許所有公民進行安全和受控的加密交易。我們在加密貨幣領域的主要目標是在數字支付方面的創新與公民安全之間取得平衡,特別是考慮到加密貨幣非常不穩定。中央銀行正在對此進行模擬,以了解現實世界中會發生什么。結果將有助于我們(在)制定法規。他還表示,最近贊比亞的許多居民對加密貨幣投資變得非常感興趣。
金色財經報道,4月13日,旨在幫助塑造贊比亞加密貨幣法律的加密貨幣監管測試,模擬加密貨幣在現實世界的使用,有望在6月前完成。[2023/5/24 15:21:36]
在此期間,為了讓參與者們可以更好的進行協作,作為主辦方之一的ConsensysLabs做了一些功課。他們準備了:
數據:Blend上線三天以來已促成了超過16000 ETH的貸款:5月4日消息,Dune Analytics數據顯示,自Blur推出NFT借貸市場Blend三天以來,該市場已促成了超過16000 ETH的貸款。[2023/5/5 14:43:32]
20種Youtube的教程視頻(我看過的一個叫做“self-organizing",教你如何進行線上組隊、協作);通過Discord群組設置了方便解答大家疑問的辦公室時間(Officehour);由于參與者跨了諸多時區,還設有專人在聊天群里進行線上實時支持,等等。
盡管有這些協作攻略和Tips,我依然覺得線上的協作和線下面對面的協作不能同日而語。而且,這個15天看似熱鬧的活動究竟能產出什么樣的項目,我其實是充滿疑問的:
這種分布式的協作方式是否真的可行?如何在讓更多的解決方案/項目在這場活動后還能繼續下去?
穩定幣發行商 ECSA 獲得 300 萬美元融資:金色財經報道,巴西穩定幣發行商ECSA籌集 300 萬美元資金。該公司在新聞稿中表示,這輪種子前融資得到了包括創業加速器 Y Combinator 和 Arca 在內的投資者的參與。該公司表示,最近籌集的資金將用于擴大其穩定幣在投資者、交易所和支付處理商中的足跡。[2023/3/9 12:52:31]
這種“15天公司”會常態化嗎?
為了解答這三個問題,除了作為觀察者去關注整個過程以外,我更喜歡直接的去了解當事人和組織者的感受和設計思路。于是,我分別聯系到了幾個活躍的參與者以及組織方ConsensysLabs并進行了一些有趣的談話。
15天內,你將看到一個公司該有的好和壞
首先我想說,分布式協作很難,尤其是在大家身處不同的時區,各自都有正常工作、家庭或者時間安排的情況下。
CZ發布長推特:“FUD幫助我們成長”:12月13日消息,CZ發布推特解釋近日FUD現狀,并直言“FUD 幫助我們成長,盡管它們非常煩人。”
CZ稱,從創業開始就有大型交易所(現在非常小)贊助FUD活動、發布一系列FUD文章。此后,幾乎每周幣安都將發生FUD。[2022/12/13 21:41:42]
一般來說,協作的過程是:Form--norm--storm--reform,可以簡單理解為組隊、溝通、腦暴,重組。每一個部分的周期對于每個團隊來說都不盡相同,比如有的團隊在第8天的時候還在組隊,有的團隊在頭腦風暴的道路上一去不復返等等。
在和一些團隊交流的時候,可以看出不同的團隊協作過程中一些有趣的現象。
Ugolino的團隊在組隊過程中比較順利,大家的技能點很快就變得比較清晰。
“在短短幾分鐘內,我們就組成了一個4人團隊:一名后端開發,兩名資深智能合約開發者,以及一名具有金融背景的技術作家。我們分別來自意大利、尼日利亞、多倫多和舊金山。”
Ugolino說,這種分布式協作的主要挑戰在于他們從來沒有面對面見過彼此,而且都是在工作中兼職做黑客的,讓每個人都全身心的投入非常困難。另一方面,很難知道每個人的期望是什么,每個人對最終結果的努力和貢獻是什么。但是他相信,一旦有一個共同的目標,并且清楚地了解每個人的能力和潛力,分布式團隊將非常有價值。
Stefan的團隊也遇到了同樣的問題。
“我們有一個很好的想法,但是由于人們忙于工作和家庭,并沒有真正把他們的心思投入其中。我認為,讓核心團隊創始人在一起(而不是分布式)工作效率更高,因為他們可以快速地迭代,將一些可以落地的細節傳達給其他人,否則人們就會分心,無法投入到艱苦的工作中。”
除此之外,Stefan還提到了這個過程中,大家都在努力嘗試用各種各樣的線上協作工具去彌補一些Gap和提升效率。比如溝通不足的問題,他們從4-5天一次視頻會議縮短到2天一次;無法追蹤進度,他們開始使用slack的機器人來提醒自己每天的任務等等。
盡管在協作中遇到了很多問題,但大家又似乎不約而同的表達出同一種感受:與各種和我不一樣的人一起工作,看看他們是如何思考和工作的,我能從他們身上學到什么,獲得靈活的溝通技巧。最終我們竟然可以一起解決一個問題/完成一個產品,這真的很奇妙。
一個野心:讓全天下的人都有機會在車庫里創建自己的公司
“Makeitpossibleforeveryonearoundtheworldtobuildtheircompanyintheirgarage.”
當Consensys的Katie和Zach和我在電話里講到這個“野心”的時候,我真的難掩自己的興奮。同時我問了一個問題,事實上,大多數的Hackathon中產出的項目都非常早期,盡管有一些的想法很不錯,但大部分都是“一次性項目”,比賽結束了這個項目也就結束了。另一方面,有一些想繼續做下去的項目,卻因為得不到后續的支持會很快“夭折”。如何改變這樣的現狀?
問這個問題是因為真的有這樣的實際需求。Stefan就是一個很好的例子,他說自己來參加Hackathon的目的是為了測試自己的想法、找到志同道合的伙伴,最終想成立一家自己的公司。
為了解決上面提到的問題,除了標準化的諸如設置孵化器、加速器、補助金項目之外,Katie還和我分享了另一個很有趣的想法。他們打算通過組織一系列這樣的線上黑客馬拉松,在讓更多的人參與到分布式協作的compaign中的同時,邀請那些在比賽中打算繼續做下去的團隊繼續參加Hackathon,在這個過程中幫助他們一步一步的鞏固技術、熟悉市場,直到達到能夠被“孵化”和“加速”的水平。
分布式協作的“公司”,這就是未來
Katie和Zach在和我通電話的時候,一個在美國西海岸的圣何塞,一個在東海岸的紐約,據說團隊其他成員也是分布在世界各地。這樣的遠程工作/協作的方式似乎在Consensys已經極為平常。
當我寫下“分布式協作的公司,這就是未來”這個標題的時候,其實我有些遲疑。因為現實是,這樣的文化并不流行。
但與此同時,我又愿意抱著樂觀的想法,隨著開源運動的發展,越來越多分布式場景的出現,越來越多的人開始意識到分布式的協作會帶來什么?它讓更多有技能的人可以將他們的技能解放出來,去運用到更多的項目上,而不是僅僅被鎖在他作為雇員的那一家公司。他可以有自己的“15天公司”,他也可以幫助成立成百上千家“15天公司”。
當然,一個15天的Hackathon也許并不能讓你有動力去成立一家公司或去繼續一個想法,但是它一定程度上能讓你看到這個世界該有的樣子,不出門就能遇到大洋彼岸和你有著類似想法的人,有機會用最低的時間成本去測試自己的想法和創意,了解到原來有這么多的問題在等待著被解決。而且正巧,我的技能可以幫助去解決它。
最后,想做一個小調查,各位996的看官們,如果有一次類似這樣更大規模的分布式Hackathon,你愿意參與嗎?
作者:橙皮書
正如Diar在4月8日發布的一份報告所述,相對于美國交易所產品的價格,BTC機構產品連續第四個月持續上漲.
1900/1/1 0:00:00在漫長的熊市中,最熱鬧的除了各種花樣百出的維權,或許只有EOS了。這支上線不到半年的公鏈,如今已有200個DApp,50多萬用戶,日交易額最高1億元。似乎可以證明,EOS開啟了區塊鏈3.0時代.
1900/1/1 0:00:00在這個世界,有一道約定俗稱的線,那就是市值排名前20,跨進這個門檻兒的,我們習慣叫它“主流幣”,而在此之外的,則沒有這個殊榮.
1900/1/1 0:00:00此次TronBank合約被盜事件再次印證了一個簡單到令人發指的常識——所謂智能合約的開源并不能等同于「無條件的安全」,而且粗糙的去中心化機制可能存在被利用的中心化黑幕可能.
1900/1/1 0:00:00為了慶祝LBank期權交易火熱上線,并拓展PHV的交易場景。我們啟動了預算共10BTC的「PHV期權補償基金」激勵補償活動.
1900/1/1 0:00:00原文標題:《放過敘利亞,不可破解的「俠盜病」來禍害中國了》作者:秦曉峰「俠盜病」來到中國,騰訊、360都拿它沒轍.
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