KEN:想要更多只存在15天的“公司”？試試用DAO來改造Hackathon_TOKEN

前?天看了橙皮書的這篇《一個只存在15天的“公司”》,感覺很有趣，索性就順著這個思路腦洞出了一個Token和智能合約來驅動的“分布式創業社區”，希望和大家一起探討和完善。

Hackathon這類活動在全球都很普遍，主辦?大致可以分為兩類，?類是政府、學校、公司或者公鏈，另一類是像Startupweekend這樣的全球志愿者的?發組織。分類的依據是活動發起者的屬性，他們是拿著?資做事的，還是用愛發電無私奉獻。

公司對Hackathon這類活動的需求頻率并不是很高，往往會選擇外包給第三方機構去承辦，因此活動質量通常會參差不齊，且各機構之間的資源(比如活動SOP、導師、媒體、投資機構、社區等)沒有實現互通共享，并且活動后的項目也沒有人跟進，造成了很多資源浪費。用愛發電的組織則面臨著對組織者的激勵問題，在現有架構下組織者沒有動力去持續無償地付出。

社區的品牌是各地區組織者打下的江山，但每場活動后的結余還會被中?化的組織拿走，這種由大多數?創造的利益被少部分?分配，本身就很奇怪。

美最大招聘網站CEO：就業低迷因正通過交易加密獲得收入，而不再想要找全職工作:美國5月非農部門新增就業崗位55.9萬個，這讓經濟學家們感到困惑。他們此前預計，隨著經濟復蘇，5月份就業崗位將增加67.5萬個，并給出了缺乏兒童看護到持續的新冠肺炎安全擔憂的解釋。美國招聘網站CareerBuilder的CEO給出了另一個解釋：一些潛在的工人正呆在家里交易比特幣和其他加密貨幣。

CareerBuilder首席執行官諾沃瑟斯基（IrinaNovoselsky）周二在一次采訪中表示：“根據加密貨幣市場的情況，他們正在縮短工作時間。他們正在賺外快，不再想要找全職工作。”最近的一份報告發現，參與這一資產類別的人數正在增長，大約2120萬美國人（占成年人口的14%）擁有加密貨幣。當然，加密貨幣交易或者股票交易并不是讓員工呆在家里的唯一因素。[2021/6/9 23:23:44]

那么什么樣形式的組織，什么樣的社區來舉辦活動會更高效??政府組織(NGO),?盈利組織(NPO),還是?家活動公司?從資源整合以及利益分配的角度看，?個靠通證經濟維系的去中心化自治組織(DAO)是個不錯的選擇。

FTX CEO Sam ：當前最重要的是創造出人們真正想要的加密衍生品:加密貨幣衍生品交易所FTX與Alameda Research首席執行官Sam Bankman-Fried，在線上活動中指出，早期入場者或許可以隨意不受限制地創建任何東西，但隨著加密衍生品市場變得越來越成熟，競爭越來越激烈，無論是大型頭部交易所還是小型衍生品交易所，最需要考慮的事情都是，推出真正能被人們接納的產品。默認狀態下，我們所構建的產品或者項目會自然消亡，若想阻止這種情況發生，就必須設法讓它變成大家所期待的樣子。[2020/5/8]

在互聯?時代，我們沒有辦法打通Hackathon相關的資源。但是在區塊鏈時代，各種去中心化的基礎建設讓我們有機會用Token把組織者、導師、投資人、贊助商、參賽者及其他資源都緊密聯系在?起，用智能合約把活動流程及項?管理標準化。這種可復制的模式，可以降低組織?場活動的成本，并且?便把活動中產?的項目繼續推進下去，解決?前Hac-kathon模式只能從零到?，?法從零到?窮的發展問題。

聲音 | 印度IAMAI律師：銀行禁令并未解決印度儲備銀行想要解決的任何問題:印度最高法院“Crypto v. RBI”一案今日恢復開庭，目前尚未宣布判決。聽證會上，印度互聯網和移動協會（IAMAI）律師Ashim Sood表示，中央機構未能提出任何研究來支持其關于加密貨幣如何影響支付結算的主張。他進一步指出，銀行禁令并未解決印度儲備銀行想要解決的任何問題。加密貨幣交易所律師Nakul Dewan表示，印度儲備銀行的措施比較“武斷”。（ambcrypto）[2020/1/28]

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HackathonDAO的優勢

?個人或者?個機構，組織一場或者?場活動，它的影響?只能局限在?個小圈?里。但如果把全球的活動組織者都看做?個個節點，他們通過每場活動凝聚資源，把點狀的活動連成全球的?絡，又把每場活動的參與者匯聚成有凝聚?的社區，它的影響?將不可?覷。

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聲音 | Bitfinex CFO：美國政府只是想要爭奪數字貨幣的主導權 若市場被其主導將是災難:近日，DragonEx龍網CIO Joanne Long與Bitfinex和USDT創始人兼CFO Giancarlo見面會談，雙方對Bitfinex與DragonEx龍網的戰略合作進行了規劃與期待。 此外，Giancarlo表示，美國政府只是想要爭奪數字貨幣的主導權。其實美元背書的USDT的流通對美國是有益的。未來五年不會有人愿意與美國合作，最終美國會自建城墻把自己孤立起來。 針對7月29日的Tether聽證會，他表示，美國政府盯上只是因為我們的業務做太大，他們想在利益上分一杯羹，但又拿我們沒辦法。我們最近2年沒有一個美國用戶，也未在美國設立任何公司主體，他們的法官無法做任何宣判，更大可能性是這個調查還會繼續三五個月。幸運的是，我們賺了足夠多的錢請得起最好的律師。 我現在只想將數字貨幣、比特幣推廣到更廣闊的應用場景，如果數字貨幣市場真的被美國主導，那將是一個災難，會毀掉整個數字貨幣體系。我希望中國能逐步開放對數字貨幣開放的政策，如果中國發行基于人民幣的數字穩定幣，我愿意傾盡全力提供幫助，畢竟我在穩定幣和數字貨幣領域都有豐富的經驗。我相信未來十年內，中國會成為最強大的國家。[2019/7/29]

為什么要用區塊鏈構建DAO?

世界知名游戲開發商Ubisoft想要用區塊鏈技術提高游戲體驗:為了提高游戲的體驗，世界知名游戲開發商 Ubisoft 不僅在發展AI技術，還在考慮區塊鏈技術。Ubisoft戰略創新實驗室的Lidwine Sauer認為，有了區塊鏈技術，玩家終于能夠擁有“像畢加索一樣獨一無二的、并且沒人能夠偷走”的 電子產品。[2018/2/22]

區塊鏈可以解決信任問題和提高效率，使每個人的權益和貢獻都盡量對等。比如我今天就可以創建一個叫A’sHackathon的組織，打著非盈利的幌子吸引一群熱血青年過來用這個品牌組織活動，等到形成規模的時候，我就翻臉改變規則，把它做成一家公司，獨享利潤。為了避免上述情況發生，應當從設立之初就用Token來激勵產生貢獻的人，并且社區規則的制定應通過持有Token的人來投票決定。區塊鏈作為一個公開的賬本，大大節約了賬本審計的效率，利潤也可以直接通過智能合約來自動分配。

如何達成共識，是一個創業社區是否能做好的前提。區塊鏈的可分叉性，又反過來可以幫助社區達成共識。比如說：組織者社區如何運轉和協同?是否需要部分組織者全職參與，來給其他節點賦能?社區是否需要盈利?企業服務/金主爸爸的贊助是否會讓社區喪失魅力?這些都可以通過Token投票來決議，無法達成共識的問題就分叉，最終會探索到一個大部分成員都滿意的共識版本。

人是一個DAO的靈魂，哪些人可以加入這個HackathonDAO的組織或許可以參考HumanityDAO的模式。HumanityDAO是部署在以太坊主網上的一個針對唯一身份、鏈上治理和全民基本收入的實驗。每個人都可以提出申請成為HackathonDAO的成員，注冊進Humanity的人每月可以獲得1美元的全民進本收入，是否通過審核是依靠現有成員的投票來決定。

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用Token來延續“15天公司“

Hackathon活動該如何給參賽者賦能呢?對于參賽者而言，參加這種“15天的創業活動”，除了完善商業模式和打磨產品，更重要的就是來找人、找錢、找資源。

為了保證各參賽隊伍成員組成的技能互補，且活動期間不要鴿隊友。除了可以通過設計活動流程讓大家組成更多元的團隊，可以通過抵押Token來降低參賽者鴿隊友，或者是劃水的概率。比如說，組隊需要抵押Token，放鴿子或沒有貢獻，不能參與項目獎金的分配等等。

3.1

活動中的協作

很多Hackathon活動都有成熟的SOP模板，完全線上的活動，可以在組隊前做一些破冰的游戲，增進大家的了解。給帶有idea上臺的參賽者一個在線Pitch吸納組員的機會。

組隊之后意見不合怎么辦?在無法達成一致的時候，也許可以試著讓項目“分叉”和彼此復用資源或者競爭。比如說，團隊一開始是想做個去中心化的電商平臺，在迭代過程中，團隊里有人想做垂直電商，只賣設計師品牌，而另一部分人想做成海淘平臺。這時，沒有Boss來做決策，也不需要“股東投票”來選定唯一一個方向，大家都可以根據自己的意愿，去推進這兩個項目的發展。作為程序員，你可以為兩個項目都貢獻代碼，獲得兩邊的Token，作為市場/商務，你可以根據自己的喜好和資源，只全身心投入其中的一方。假如分叉時，你貢獻所得的項目Token是10；那么分叉后，在兩個項目中的初始Token都是10，需要持續為項目做貢獻，才可以繼續積累各分支的Token。

3.2

活動后的協作

分布式協作不應止步于Hackathon，如果可以為活動中的優秀項目融資/眾籌，無疑會給團隊增加信息以及延續項目的壽命。倘若團隊在前期的協作中，已經為項目搭建起最基礎的框架，但各自有更有趣的事情要去做，那么也應該可以把項目移交給社區的其他有興趣的人，繼續開發。這里，似乎需要一個基于Token的權益分配和退出機制。MolochDAO的模式就很值得借鑒，它的初始成員貢獻一定資金得到一定比例的股份，之后新成員的加入必須由現有成員來提名,新成員可以通過貢獻資金或者勞動來跟現有成員談判，以換取股份。若是Hackathon中的得獎項目，獎金亦可以直接注入到智能合約中。

3.3

以資源換Token

除了報名參加一場創業活動，或者在活動后參與部分項目，你也可以用你的資源，或者勞動，來換取對應的Token獎勵。HackathonDAO的組織需要發行一種Token來激勵整個生態建設,各項目團隊也可以發行自己項目的Token激勵單一項目。

HackathonDAOToken:作為組織者組織活動，作為導師對項目提出建議，作為媒體為項目提高曝光量等等，都是值得被記錄和激勵的貢獻。

各創業項目的Token:除了直接加入各項目團隊一起創業，還可以以其他方式參與其中。比如給它設計一個LOGO，為它做個視頻，給它貢獻幾行代碼，幫它對接一些商務資源等等。再者，你也可以參與它的眾籌，甚至貸款給它。目前很多Defi項目都支持為自己抵押加密資產并貸款出USD/DAI，也許未來會流行用戶抵押加密資產并貸款給項目方。

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分布式協作會是未來嗎?

在傳統的公司制的結構里，員工更多的是服從，嚴重壓抑了個人創作力的釋放。雖然不是每個人都適合創業，但是大部分人都可以通過分布式的協作參與到感興趣的項目中去，并且獲得相應的勞動回報。在未來，你可以成為一個或者多個項目的成員，而區塊鏈技術或許可以成為一個利益分配的輔助工具。

如果可以構建這樣一個HackathonDAO，匯聚全球的創業者，幫助成千上萬的項目把想法變成公司，你愿意加入嗎?

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