AKA:附體“國民App” Kakao的區塊鏈棋局_KAK

區塊鏈技術的普及和跨越“鴻溝”有兩條路徑：自下而上的創新和自上而下的變革

如果說KakaoTalk是微信，那么Kakao就是騰訊，一個布局深厚廣全的生態系統

要實現區塊鏈技術大規模的應用，需要創造互聯網級別的企業體驗、用戶體驗和開發者體驗

打造平臺如同建立經濟新區，需要搭建：基礎設施、經濟激勵和治理結構

大膽假設一下，在Facebook、WhatsApp、KakaoTalk中植入電子錢包，將直接讓數字資產持有者激增到億萬級別，而這種自上而下的用戶轉化正在成為現實

特洛伊城木馬計的啟示：

將海量互聯網用戶轉化成區塊鏈用戶，占領傳統市場

韓國互聯網巨頭Kakao的帝國版圖

近日，Facebook將在6月18日發布Libra計劃白皮書的新聞激起熱議。報道稱，一支由前PayPal總裁DavidMarcus領導的團隊，正在打造一種資產抵押的加密貨幣，將在Facebook既有的實時通訊基礎架構上運作。

如同Facebook和WhatsApp在歐美的地位，微信在中國的地位，在韓國，有一款男女老少都在使用的韓國“微信”叫做“KakaoTalk”。在5000萬人口的韓國，KakaoTalk有超過4300萬月活用戶，在智能手機用戶中的滲透率為95%，被稱為“國民App”。

招商銀行落地全國首創基于“智能合約”的存量房數字人民幣個人住房貸款:金色財經報道，招商銀行蘇州分行成功落地全國首創基于“智能合約”功能的存量房數字人民幣個人住房貸款場景，同時發放園區首筆存量房數字人民幣住房貸款。該筆房貸資金創新性契入“智能合約”功能，貸款發放后，款項隨之被自動兌出至園區房地產交易管理中心房產交易資金監管賬戶，并按房管部門要求攜帶摘要信息。（網易）[2023/8/25 10:02:23]

在亞洲移動社交三巨頭中，KakaoTalk比中國的微信還要早一年上線，比日本的LINE還要早半年誕生。2014年，Kakao完成與韓國第二大門戶網站Daum的合并，成為一家上市公司，更名為DaumKakao，目前市值已經達到10萬億美元。

如果說KakaoTalk對標微信，那么Kakao生態就可以對標騰訊。KakaoTalk主打免費使用路線，并以付費表情、優惠券售賣、移動支付、廣告營銷、游戲分發等商業手段獲取營收，逐漸將一款簡單的聊天應用發展成包含廣告、商城、出行、移動支付、AI／區塊鏈、游戲、網絡文學、音樂／視頻和IP在內的各種業務的Kakao帝國。

多元業務：廣告、出行、FinTech、游戲、AI／區塊鏈、網絡文學、音樂、IP

Su Zhu等人創辦的加密索賠和交易平臺OPNX的Twitter賬戶被凍結:金色財經報道，Three Arrows Capital創始人SuZhu等人創辦的加密索賠和交易平臺Open Exchange（OPNX）的官方Twitter賬戶顯示“已被凍結”。[2023/4/6 13:47:58]

Kakao帝國讓人不得不聯想到中國的BAT。比如，移動支付KakaoPay對標阿里的支付寶，金融科技KakaoBank對標騰訊的微眾銀行，KakaoGames則對標騰訊游戲。而在Kakao的IR報告里，我們為這種直覺判斷找到了理論依據。

韓國的“微信支付”：kakaoPay

在Kakao的戰略投資者中，果然有螞蟻金服和騰訊的身影。騰訊12年投資KakaoTalk，獲得其13.84%的股權；螞蟻金服17年為KakaoPay注資2億美金，打通了支付寶在韓國的3.4萬商戶；騰訊在17年成為Kakao銀行的第二大股東，并在18年投資KakaoGames，投資金額達到2.93億元，占總融資額的三分之一。

騰訊和螞蟻金服是Kakao生態重要的戰略投資者

可見，Kakao已經從一個簡單的聊天工具成長為一個合縱連橫，全生態布局的全球化企業，它的成長可以被概括為三個階段：

比特幣全網未確認交易數量為29705筆:金色財經報道，據BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為29705筆，全網算力為324.94 EH/s，24小時交易速率為3.89交易/s，目前全網難度為44.55 T，預測下次難度上調2.28%至44.55 T，距離調整還剩5天12小時。[2023/3/19 13:12:36]

Kakao1.0：Communication

Kakao2.0：MobileEcosystem

Kakao3.0：Synergy＋Global

在Kakao3.0階段的未來規劃中，“協同＋全球化”的戰略布局將通過四個發力方向實現：

Kakao聊天工具的進化

人工智能

區塊鏈

IP產業

區塊鏈將成為Kakao3.0的重要布局，這不是一個只停留在紙面的規劃。Kakao已經成立了GroundX公司，并在19年3月獲得9000萬美元戰略投資，該輪融資由IDG資本、TranslinkCapital、CrescendoEquityPartners領投。GroundX公司負責開發和運營Kakao的公共區塊鏈平臺Klaytn。

幣安正式收購印尼加密貨幣交易所Tokocrypto:12月19日消息，幣安表示將分階段將其在Tokocrypto的股權增加到近100%，此外，Tokocrypto的首席執行官兼聯合創始人Pang Xue Kai將辭去首席執行官職務，并由Yudhono Rawis任臨時首席執行官。Tokocrypto企業傳播副總裁Rieka Handayani表示，收購之后，Tokocrypto計劃將重點放在交易所業務部門，讓交易所以外的業務部門的運營和活動暫時停止，并將裁員約58%。[2022/12/19 21:54:20]

Klaytn的使命非常清晰，成為第一個實現大規模采用的區塊鏈平臺，為千百萬用戶提供互聯網級別的部署環境和友好的用戶體驗，從而證明區塊鏈技術的價值和效用。

海量用戶的挑戰：自下而上革命還是自上而下改革？

在區塊鏈vs互聯網革命：我們是在1994年嗎？下一步該怎么辦？一文中，我們提到一個概念——“鴻溝”。目前，全球大約有40億互聯網用戶，而區塊鏈的使用者仍在全球人口的2.5%的“創新者”區間，甚至還未進入早期使用者階段。

一項新興技術想要跨越鴻溝，從邊緣到獲得主流的采用，主要面臨兩大困境：

合成資產協議Synthetix已升級至Algol版本:6月24日消息，合成資產協議Synthetix已于北京時間2022年6月23日15:00升級至Algol版本，該版本添加了SIP-251，分別將抵押貸款清算罰款比例和SNX質押強制清算罰款比例定為10%和30%。[2022/6/24 1:28:33]

缺乏獲取用戶的渠道

缺乏友好的用戶界面

解決這兩個問題有兩條路徑，一種是自下而上，外部驅動的顛覆式變革，另一種則是自上而下，內部發起的改良式創新。前者的代表有Bitcoin，Ethereum，EOS，后者則有Hyperledger，Quotum，Corda，Klaytn等。

公有鏈和私有鏈／聯盟鏈

迄今為止，區塊鏈市場主要由創業者和開發者社區自下而上驅動的，他們勾勒出一副去中心化商業藍圖和底層基礎設施，比如APIvsSmartContract，DatabasevsBlockchain以及AppvsDapp，FinancevsDeFi等等。

盡管顛覆聽起來非常“性感”，但另一條自上而下的路徑也不能被忽視，畢竟，巨頭們擁有億萬級別的存量用戶，完善的產業生態和強大的技術實力。

之前，巨頭們大多選擇布局企業云基礎設施服務領域，比如微軟的Azure、亞馬遜的AWSBaaS、甲骨文的OracleBlockchain和百度的區塊鏈引擎BBE、騰訊的TrustSQL、螞蟻金服的螞蟻區塊鏈、平安的壹賬通等等。

而現在，那些擁有面向龐大客戶基礎的社交網絡正在加入，比如Kakao、LINE和Facebook。如果說上一個階段是更底層的BaaS平臺為主導，那我們已經看見BDapp應用的曙光。

Facebook正在開發一種解決方案，允許在其消息應用程序WhatsApp上支付穩定幣，而三星和HTC最近發布公告稱，他們已經在開發硬件，并在GalaxyS10中引入內置數字貨幣錢包。區塊鏈跨越鴻溝的困境反倒是大型ToC公司和金融機構的優勢所在：

缺乏獲取用戶的渠道?擁有龐大的C端用戶基礎

缺乏友好的用戶界面?對最后一公里用戶體驗的極致追求

Klaytn鮮明的提出“讓區塊鏈被千萬級用戶真實使用”的價值主張，這并不只是在“畫大餅”。Klaytn作為一個“富二代”，有一個突出而且難以復制的優勢，就是它擁有來自kakao及其合作伙伴的深厚的商業資源和海量的原生用戶。

5000萬原生用戶和4億合作伙伴用戶

在數據、信息安全、電競、內容、生活、保險領域的合作伙伴

正如GroundX行政總裁JasonHan所說：「創造富有意義的真實案例將會是區塊鏈行業面臨的下一個重大挑戰，Klaytn正和一批已經開發和營運積累了千百萬用戶的成功公司合作，打造一項對這些用戶友好的KillerBApps」。

打造數字世界的經濟特區－實業為體，科技為用

Klaytn的野心顯然不局限于一款被廣泛使用的應用，它的目標是通過正向的經濟激勵，吸引更多的開發者、企業和用戶來到這個開放的平臺進行創新。

正如建設一個經濟新區，開放平臺也需要硬件和軟件的配合——除了路橋規劃，還要制定招商引資的優惠政策，配備對人才友好的設施，才能吸引來人才和商家為新區創收。

同理，在數字世界里，打造一個區塊鏈開放平臺，也不外乎三部分能力的配合：

基礎設施

經濟激勵

人才治理

工具包、技術平臺、應用生態的結構

在一個繁榮的經濟新區里，只有讓城市建設者、企業和市民都應感受到良好的居住和工作體驗，才能留得住人。同理，在區塊鏈生態中，這體現在DX、UX和EX的三重體驗上：

1)開發者體驗(DX)：平臺提供API互操作性工具和IDE，讓開發者易于上手。

2)用戶體驗：提供包含私人密鑰管理、錢包設置以及賬戶管理在內的用戶友好的功能。

3）企業體驗：在不影響高透明度和安全的情況下，通過企業級的性能來實現去中心化應用或服務，在早期，通過補貼激勵企業參與，并提供BI等工具幫助企業盡快盈利。

潛龍在淵一飛沖天

40年前，深圳還是一個小漁村，40年后，深圳已經崛起成為大都市。在時間維度上看，數字世界的經濟特區——區塊鏈平臺也要三步走，第一步打好底層技術和經濟機制的地基，第二步快速實現業務和用戶的擴張，最終才會成長為可以容納億級用戶和商家的生態：

基礎期：搭建一個穩定的技術平臺，設計可行的經濟激勵機制

擴張期：和合作伙伴一起通過遷移業務和項目落地，實現用戶快速擴張

平臺期：優化性能，運維可以容納十億級用戶的BApps孵化平臺

后記

為了達到對全球市場1／4的滲透率，電力花了46年，電話花了35年，電視花了14年，網絡花了7年。我們預計，區塊鏈技術需要花費約15年的時間達到互聯網現下的普及程度。與大玩家結成戰略聯盟，借助他們的資源和轉化海量用戶，我們有望加速實現這一個小目標。

作者：魏然@八維資本

八維資本研究院原創，轉載請注明出處

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