LIBRA:盧亮：Libra和美國上演一出“周瑜打黃蓋的戲”_LIBRAF

7月31日20:00，美國SMU物理博士、5miles創始人、蘭亭集勢原CTO、CyberMiles創始人盧亮博士做客“紛智共識機·百家訪談”第八期，與螞蟻幣眾小姐姐、金色財經客座主持展開共識對話。本期訪談在“528-香港紛智峰會FINWISE嘉賓群”發起，并由螞蟻節點聯盟同步轉播2000微信社群，粵港澳大灣區媒體聯盟及百家媒體全程報道。

訪談從Libra及USDT聽證會談起，盧亮博士打了一個有趣的比喻：“Libra像是MG和臉書演的一出周瑜打黃蓋的戲”。接著，盧亮結合個人創業經驗，談了自己對中國移動支付的未來發展、跨境支付的痛點、區塊鏈電商等話題的觀點。

安全公司：Apache NFT SalesRoom發生Rug Pull，部署者獲利68萬美元:金色財經報道，據Beosin Alert監測，BNB Chain鏈上Apache NFT SalesRoom（ASN）發生Rug Pull，部署者獲利約68萬美元。部署者將大量代幣轉移到地址0xdc8開頭地址，現在該地址已以68萬美元的BSC-USD價格拋售了100萬枚ASN。[2023/8/3 16:16:06]

以下為訪談詳錄

主持人：29日，紐約總檢察長和USDT主體Tether的聽證會舉行，法官當庭宣布延期90天開庭，意味著USDT仍然處于被監管狀態。對于近期美國對Libra和USDT的監管事件，您是如何看待的？

Voyager：VGX不被歸類為證券，推遲與Binance US的交易導致每月損失1000萬美元:金色財經報道，據加密貸方 Voyager Digital 最新提交的法庭文件顯示，Voyager 否認了 SEC 針對「其原生 Token VGX 屬于證券」的指控，同時表示因該事件推遲與 Binance US 交易，將導致 Voyager 每月損失約 1000 萬美元。[2023/3/7 12:45:37]

盧亮：我非常關注Libra，我們基金會準備申請成為Libra超級節點。我認為，Libra事件是美國和臉書演的一出周瑜打黃蓋的戲，美國想通過這種方式，把Libra趕到第三方世界，成為美國在世界的斂財工具。至于USDT，它要定性為不合法還需要很長的時間，中間可能埋著雷，投資者可先繞開USDT。

加拿大加密新法規要求交易平臺遵守投資者保護承諾:金色財經報道，加拿大證券管理局周三公布了當地加密貨幣行業的新指南，警告交易所和其他平臺必須遵守 \"加強投資者保護承諾\"。

根據一份新聞稿，希望在加拿大運營的公司必須通過預注冊程序做出這些承諾，同時致力于他們的實際注冊。他們有30天的時間來遵守。在這個預注冊過程中，交易所和其他公司將必須遵守托管規則，其中討論了隔離為當地客戶持有的加密貨幣資產，禁止保證金或其他形式的杠桿，以及禁止未經CSA許可出售穩定幣。[2023/2/23 12:23:44]

2018年，您曾經在某次演講中預言：未來五到十年，中國可能成為全球移動/在線支付最落后的國家。目前中國的移動支付處于世界領先地位，能談一談您這樣預測的原因么？

馬斯克指責Twitter在440億美元的收購交易中存在欺詐行為:金色財經報道，根據法庭文件，埃隆·馬斯克指責Twitter 在 440 億美元的收購交易中存在欺詐行為。馬斯克辯稱，社交媒體平臺的真實價值遠低于他最初同意支付的金額。馬斯克表示，收購該公司的決定是基于該公司業務狀況良好的前提。他對公司估值的調查顯示，平臺上的機器人賬戶數量超過了官方數字。據他介紹，Twitter故意提供虛假信息來支持其指標。

馬斯克的團隊援引Twitter分享的另一個虛假信息實例寫道，該公司披露“該平臺擁有 2.38 億可貨幣化的每日活躍用戶，但那些實際看到廣告的用戶大約是比 Twitter 所代表的少6500萬。

今年早些時候，馬斯克曾提出以440億美元收購Twitter，但在7月退出了交易。[2022/8/6 12:05:54]

盧亮：雖然中國現在在移動支付方面比國外領先了10-20年，但如果在數字貨幣支付時代我們國家沒擁抱它，可能很多發達國家會反過來超過我們。如Libra跨境支付項目一旦成功，他們將會超過中國的支付體系。

主持人：您曾經與銀行匯兌有過一些深度合作。請問傳統銀行在跨境支付場景中的操作流程是怎樣的？這個領域有哪些痛點？

盧亮：MG的境內支付很落后，大多數銀行不僅存在系統落后的問題，且沒有一個中央平臺來對接，無法做到像中國一樣實時到賬，國際支付都需要通過swift協議，這是一個非常過時及中心化的協議。轉賬時需要銀行賬號、swift碼、名稱等等，這個過程和個人信用證關聯在一起，快的話要24小時，慢的話要7天左右，所以swift協議特別不適合現在移動互聯網時代的支付需求。這就是為什么Ripple能做起來的原因，他們革命性地解決了這個問題。

主持人：您在博士畢業后不久便跨界轉戰電商領域，先后在淘寶及蘭亭集勢任職，后出海創業做電商，創立5miles，目前已是美國前十的電商平臺，2017年您又創立了電商公鏈CyberMiles，請問這個項目和互聯網電商有什么區別，區塊鏈電商的玩法是怎樣的？

盧亮：我是誤打誤撞進入區塊鏈領域的，以太坊迅速發展給我帶來極大的啟發，于是決定將電商搬到區塊鏈上。區塊鏈技術可以解決電商多種問題，我將其歸納為四類：1.激勵問題；2.支付問題；3.數據上鏈問題，4.中心化問題。于是我決定做一個去中心化電商項目，在傳統互聯網電商如此發達的情況下，我認為去中心化電商是突破傳統互聯網電商的最大機會。雖然在行業初始的時候，人們會認為只有灰色和違規的產品才在鏈上發，但是隨著時間發展，我相信會慢慢變好，去中心化電商也將合法合規。

主持人：未來區塊鏈電商是完全去中心化還是半去中心化呢？如果是完全去中心化的話，區塊鏈電商平臺如何解決暗網支付、違禁品售賣等行業痼疾呢？

盧亮：關于這個問題，我們希望用Dao去中心化組織的方式來管理。對于這個問題，我無法判斷好壞，于是留給社區來決定正確與否。這就意味著，去中心化電商上線后，社區的人有權限決定該物品是否上架售賣。

主持人：作為行業資深的投資者和創業者，您對新進入區塊鏈的投資者有什么建議呢？訪談最后，能否請您跟大家分享一下您的投資哲學？

盧亮：我的投資傾向于這兩點，1.尋找扎實，肯干實事的團隊；2.不關心幣價，長期持有它。明年比特幣減半后，應該是在下半年，會有一波行情，大家可以關注一下。

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